金蝶erp人力资源实验教程

null金蝶K/3人力资源金蝶K/3人力资源——实验教程目 录目 录第1章 绪论 第2章 金蝶K/3 ERP概述 第3章 实验准备 第4章 人力资源管理实验整体介绍 第5章 人力资源管理实验 第6章 参考答案 第一章 绪论 第一章 绪论人力资源管理实验的意义和作用 人力资源管理实验的总体目标 结合人力资源管理理论学习，理解人力资源管理思想与范畴 掌握人力资源管理领域的基本业务范围与业务流程 熟悉人力资源管理系统操作一般的正文内容 人力资源管理实验所需条件 服务器端： 操作系统：windows server 2000/windows server2000 advanced 数据库：sql server 2000 金蝶人力资源管理软件 客户端： 操作系统：windows 2000/ windows XP internet explorer 版本6.0以上 office 套件，便于记录实验结果 VBA运行环境已安装 第二章 金蝶K/3 ERP概述 第二章 金蝶K/3 ERP概述产品特点 体现以职位为基础的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的人力资源管理方法 灵活的职务体系、组织架构设计功能 全面的职员管理及基础事务处理功能 支持能力素质模型在职位核心素质要求中的多方面应用 灵活体现多种管理思想的组织和个人绩效管理系列功能 支持引入招聘网站应聘简历和进行流程化面试的招聘选拔业务 可自定义培训课程体系并优化员工培训流程的培训发展业务 支持多种薪酬规则和薪酬 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设置的薪酬管理业务 直接获取人力资源基础数据、考勤数据和绩效数据参与薪酬核算 第二章 金蝶K/3 ERP概述 第二章 金蝶K/3 ERP概述产品特点 直接获取人力资源基础数据、考勤数据和绩效数据参与薪酬核算 支持业务类型和业务规则自定义的社保福利模块 可引入考勤统计数据和进行休假管理的考勤管理模块 提供多种业务类别和多种灵活查询方式的查询报表模块 能以EXCEL方式制作和展现统计报表并能定时自动计算的人力资源统计分析平台 面向各级组织机构管理人员的“经理人平台” 支持全面人力资源规划功能 可根据用户实际需要定义人力资源管理工作流程 第二章 金蝶K/3 ERP概述 第二章 金蝶K/3 ERP概述总体架构 第二章 金蝶K/3 ERP概述 第二章 金蝶K/3 ERP概述系统功能模块 能力素质模型 绩效管理 组织规划 职员管理 招聘选拔 培训发展 考勤管理 薪酬设计 薪酬管理 社保福利 查询报表 CEO平台 经理人平台 我的工作台 系统设置 人力资源统计分析平台 K3主控台 第二章 金蝶K/3 ERP概述 第二章 金蝶K/3 ERP概述关键流程 系统应用初始化流程； 组织规划流程； 职员管理流程； 招聘管理流程； 培训管理流程； 绩效管理流程； 社保福利管理流程； 薪酬设计流程； 薪酬核算流程 系统高级管理 第三章 实验准备 第三章 实验准备帐套管理 金蝶产品通过中间件部件管理实现帐套的建立、备份、删除等操作。帐套建立详见实验1（系统初始化应用设置）。在实验进行过程中，为保障数据安全性，可在每次实验结束后对帐套进行备份。 进入中间件部件管理后，选中帐套，点击[数据库管理]－[备份帐套]菜单，选择备份类型及备份路径，对帐套进行备份。如图3-1所示。 第三章 实验准备 第三章 实验准备系统初始化 初始化流程 第三章 实验准备 第三章 实验准备初始化步骤 安装配置 1）环境检测 2）安装配置说明 系统登录 1）人力资源登录 2）统一认证登录 3）客户端IE设置 自动设置/手动设置 基础数据初始化 1）组织架构初始化 2）职务体系初始化 3）职位体系初始化 4）在职管理初始化 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 组织规划流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 职员管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 招聘管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 培训管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 薪酬设计管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 薪酬核算流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 社保福利管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理功能结构图 绩效管理流程 第四章 人力资源管理实验整体介绍 第四章 人力资源管理实验整体介绍人力资源管理核心业务介绍 组织规划 用户管理 培训管理 招聘管理 绩效管理 社保福利管理 薪酬管理 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验1－系统初始化设置 实验目的 通过实验掌握人力资源系统的帐套建立、web环境设置、组织机构设置、职务职位设置、用户管理、工作流设置、高级权限设置等系统初始化工作 实验要求 掌握帐套管理的基本操作，熟练进行系统登录，同时在登录系统后掌握组织机构设置、职务职位设置、用户管理、工作流管理等系统初始化设置 实验角色 以企业人力资源系统管理员角色进行实验，掌握系统管理员一般应用操作 实验内容 新建帐套 启用帐套 登录系统 组织机构设置 职务设置 职位设置 在职人员新增 用户授权 工作流管理 高级权限 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验1－系统初始化设置 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责帐套管理，1人负责组织机构管理，1人负责职务，1人负责职位管理，1人负责在职人员新增，1人负责用户权限管理、工作流管理及高级权限。各操作在人员间轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认组织机构、职务、职位、职等数据已准备 确认人员数据已准备 确认人员权限数据已准备 实验数据 （见教材 表5-1） 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验1－系统初始化设置 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）中间件服务部件帐套设置 2）web 配置 3）登录业务系统设置组织机构 4）设置职位及职位类型 5）设置职务 6）职称设置 7）在职管理 8）用户管理 9） 工作流管理 10）高级权限设置 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验1－系统初始化设置 实验结果 点击[系统管理]－[重新登录]菜单，以小组成员设置的用户重新登录系统，系统内菜单发生变化，能力素质模型、绩效管理等菜单可见 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验1－系统初始化设置 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1）企业职务、职位、职等的区别与联系，尤其是职务与职位的区别，职务、职位的对应关系。 2）员工入职前企业人力资源管理的基本架构，如组织结构、职务职位、职等。 3）理解企业职等管理的含义，以及职等与职务的对应关系。 评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验目的 通过实验进一步掌握组织结构、职务设置、职位设置操作，能够处理企业组织结构、职务体系、职位体系发生变化的业务情景。掌握职位说明书编写操作。 实验要求 掌握组织结构、职务设置、职位设置的新增、修改、移动及删除操作，能够理解企业组织结构、职务体系、职位体系管理事务所发生的调整，并能够在系统中进行处理。掌握职位说明书的编写操作。 实验角色 以企业人力资源系统管理员角色进行实验 实验内容 组织机构设置 职务设置 职位设置 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责组织机构管理，1人负责职务管理，1人负责职位管理。各操作在人员间轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验1（系统应用初始化设置）已完成； 确认组织机构、职务、职位、职等数据已准备 实验数据 见教材 表5-3 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）检查系统中已有数据内容 2）修改组织结构 3）修改职务体系 4）修改职位体系 5）职位说明书编制 实验结果 1）点击[组织规划]－[组织架构]－[组织架构图]菜单，可见ST集团组织结构图如下图所示，并且，选中“江东分公司”，点击[下级组织]按钮，得到江东分公司的下级部门列表。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验结果 2）观察“江东分公司”职位体系，可见其职位如下图所示，技术部长由分公司总经理管辖。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验结果 3）选中主城区分公司财务部部门经理职位，点击[职位说明书]后，点击[预览职位说明]按钮，得到如下图所示的职位说明书预览： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验2－组织规划 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1）理解企业组织架构变动的必然性，并可根据企业组织架构变动在系统中进行相应地调整。 2）理解企业职务、职等管理变化的必然性，并可根据企业职务管理体系、职等管理体系变动进行相应地调整。 3）理解企业职位层级属性的灵活性，并可根据层次关系进行设置和调整。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验目的 通过实验熟练掌握人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休以及合同管理等常见人事事务处理，熟悉基本人事事务管理工作。 实验要求 掌握人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休以及合同管理等常见人事事务在系统中的处理方式。 实验角色 以企业人力资源业务处理人员进行实验。 实验内容 职员管理 人事事务 合同管理 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责职员管理，结合人事处理查询系统数据变化情况，1人负责人事事务的转正、异动、变动，1人负责1人负责合同管理。各操作在人员间轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验2（组织规划）已完成； 确认人员、人员变动、合同等数据已准备 实验数据 见教材 表5-5 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）新增人员 2）人员转正 3）人员异动 4）人员辞职 5）辞退 6）离退休 7）再次入职 8）合同类别 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验结果 1）点击[在职管理]，选中主城区分公司财务部，应得到人员如下图，重点检查人员B是否为部长助理。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验结果 2）点击[离职管理]，检查人员D是否在离职人员记录中，并且应该只有人员D信息。 3）点击[离退休管理]，检查人员C是否在离退休人员信息中，并且应只有人员C信息。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验3－职员管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1）熟练掌握基本人事事务处理，包括人事入职、转正、调动、晋升、降职、离职、离退休的系统处理方式。 2）结合人事事务处理观察系统中人员信息的变化以理解企业中人员信息动态变化过程。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验目的 通过实验熟练社保福利的基础设置以及社保福利的核算。 实验要求 掌握社保参数设置、险种设置、参保人员设置、社保账户管理、计算公式设置以及社保费用录入、期末结账处理。 实验角色 以企业人力资源社保福利业务处理人员进行实验。 实验内容 社保福利基础资料 社保福利业务 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责参数设置、险种设置、参保人员设置、期末结账，其余每人负责1个险种的账户建立、公式设置及费用计算。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验3（人事管理）已完成 确认社保福利数据已准备 实验数据 见教材 表5-7 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照 1）社保参数设置 2）险种设置 3）费用项目 4）业务类型 5）参保职员 6）公式设置 7）费用原因 8）费用录入 9）期末结账 10）上报期间 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验结果 1）点击[社保福利]－[基础资料]－[账户管理]，可观察到已经建立的账户如下：（注意检查应建立的账户是否齐全，账户状态是否一致） 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验结果 2）点击[社保福利]－[社保业务]－[费用录入]，默认系统选择项，应得到如下图所示的费用计算结果（注意检查发生金额是否一致） 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验4－社保管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1）根据企业实际情况对不同的人员设置其享有的不同保险账户 2）能够设置保险福利计算公式，自动计算出人员所应交纳的保险费用。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验目的 通过实验掌握培训规划、培训组织以及培训效果评价的培训管理过程，同时掌握需求培训体系建立、培训规划指定、培训组织、通知发布、培训效果调查、培训考核等系统业务处理操作。 实验要求 掌握培训体系建立、培训需求获取、培训规划制定、培训活动制定、培训信息发布、以及培训调查问卷发放返回、培训考试试 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 编制、在线考试以及考试结果反馈操作。同时在对培训管理流程的处理中，了解和掌握“我的工作台”的处理方式。 实验角色 以企业人力资源培训管理人员以及企业内部普通用户操作。 实验内容 培训体系 需求征集 培训规划 培训活动 培训总结 在线考试 问卷调查 我的工作台 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责培训体系，1人负责需求征集、培训规划，1人负责培训活动管理，1人负责在线考试，1人负责问卷调查。在线考试、问卷调查、培训活动管理的人员需要密切配合。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认培训规划审批、培训活动审批流程已制定； 确认培训数据已准备 实验数据 见教材 表5-9 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）培训课程 11）培训调查 2）培训渠道 12）试卷管理 3）培训讲师 13）培训考试 4）培训需求征集 14）培训总结 5）培训需求 6）培训规划 7）培训活动 8）信息发布 9）问卷管理 10）问卷结果 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验结果 1）点击[我的工作台]－[我的培训]，双击“培训信息公告”栏目，可见如下培训信息公告： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验结果 2）点击[培训总结]菜单，点击[课程总结]按钮，选中课程后可见课程情况如下： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验5－培训管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括： 理解培训管理的全过程，即从需求获取、规划制定到培训活动组织以及培训效果评价的全过程；理解过程中各步骤的前后衔接关系。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验目的 通过实验理解招聘管理从规划编制、招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制定到招聘组织、招聘总结的全过程。 实验要求 掌握招聘规划编制、招聘计划制定、招聘笔试、面试组织以及招聘总结的系统流程与系统操作。 实验角色 以企业人力资源招聘管理人员进行实验。 实验内容 人力规划 招聘管理 甄选录用 招聘总结 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责规划编制、招聘总结，1人负责招聘管理，1人负责甄选录用，人员可相互轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验3（人事管理）已完成； 确认招聘数据已准备 实验数据 见教材 表5-11 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）用工征集 2）人力规划 3）用工状况 4）计划管理 5）信息管理 6）渠道管理 7）资料筛选 8）面试管理 9）录用管理 10）后备简历库 11）招聘总结 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验结果 1）点击[在职管理]菜单，可在主城区分公司财务部下查询到新招聘人员“王与”。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验结果 2）点击[后备简历库]，可查询到后备人员“李乐”。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验6－招聘管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1）招聘活动从规划、计划到活动组织、应聘人员评价、录用的全过程 2）具体招聘活动编制的系统处理过程 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验7－绩效管理 实验目的 通过实验理解绩效考核基础设置、考核项目设置、考核方案编制以及考核结果处理全过程的绩效管理全过程。 实验要求 掌握绩效考核基础设置、考核项目设置、考核方案编制以及考核结果处理的系统操作，能够编制人员绩效考核方案并对人员考核结果进行处理。 实验角色 以企业人力资源绩效考核管理人员进行实验。 实验内容 考核基础设置 业务完成数据 考核方案 考核结果 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验7－绩效管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责考核基础设置，1人负责业务完成数据，1人负责考核方案编制，1人负责考核结果处理。人员间可相互轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验3（人事管理）已完成； 确认绩效管理数据已准备 实验数据 见教材 表5-13 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验7－绩效管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）绩效指标库 2）360度问卷库 3）考核周期设置 4）过程管理周期 5）统计项目管理 6）业务类别管理 7）业务统计期间 8）组织单元数据 9）个人数据 10）组织绩效方案 11）个人绩效方案 12）录入个人结果 13）个人绩效结果 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验7－绩效管理 实验结果 点击[绩效管理]－[考核结果]－[个人绩效结果]菜单，可见个人的绩效结果 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验7－绩效管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括绩效考核方案的编制过程，理解绩效考核方案的指标设置。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验8－考勤管理 实验目的 通过实验掌握考勤项目、考勤周期、考勤规则以及假期管理的考期基础设置，熟练掌握考勤记录的业务处理。 实验要求 掌握考勤项目、考勤周期、考勤规则以及假期管理的基础设置操作，同时能够根据人员的实际考勤进行业务处理。 实验角色 以企业人力资源考勤管理人员操作。 实验内容 考勤管理 考勤周期 考勤规则 假期管理 考勤记录 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验8－考勤管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责考勤项目，1人负责考勤周期，1人负责考勤规则建立，1人负责假期管理，1人负责考勤记录。小组成员之间可相互轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验3（人事管理）已完成； 确认考勤数据已准备 实验数据 见教材 表5-13 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验8－考勤管理 实验步骤 1）考勤项目 2）考勤周期 3）考勤规则 4）假期期间 5）考勤记录 实验结果 点击[考勤记录]可观察到职员E的考勤为轮休假5小时，平时加班5小时迟到1次。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验8－考勤管理 实验点评 重点掌握人力资源系统对考勤基础设置、考勤记录管理的全过程。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验目的 通过实验掌握薪酬设计及薪酬核算的流程、操作步骤以及业务处理，能够将前面的绩效管理、考勤管理、社保福利管理与薪酬管理连贯应用，理解绩效、考勤、社保福利对薪酬的影响。 实验要求 掌握薪酬设计的基础设置、方案设置以及方案应用，熟练掌握个人薪酬设置及个人薪酬核算。通过对薪酬实验结果的查询，掌握查询报表的操作步骤。 实验角色 以企业人力资源薪资管理人员进行实验。 实验内容 薪酬设计 薪酬核算 报表查询 基础设置 部门薪酬设置 方案设置 个人薪酬设置 方案应用 部门薪酬核算 个人薪酬核算 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责薪酬设计，1人负责部门薪酬设置，1人负责部门薪酬核算，1人负责个人薪酬设置，1人负责个人薪酬核算。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认绩效管理、考勤管理、社保福利管理实验已完成； 确认薪酬管理数据已准备 实验数据 见教材 5-17 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。（12）发放周期 （13）发放规则 （14）个人薪资核算类别设置 （15）变更管理 （16）项目管理 （17）公式设置 （18）对应设置 （19）部门薪资计算 （20）部门薪资修订 （21）薪资修改 （22）薪资计算 （23）所得税计算 （24）期末结账（1）薪酬项目 （2）薪点项目 （3）计算属性 （4）薪酬核算设置 （5）薪酬 （6）薪点标准 （7）薪酬规则 （8）计算方案 （9）定级维护 （10）定薪维护 （11）部门薪资核算发放项目 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验结果 1）点击[查询报表]－[薪资核算报表]－[个人核算报表]菜单，选择“工资发放表”，选择“标准格式”方案，可查询到人员B\E的工资发放情况。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验结果 2）点击[薪酬设计]－[方案应用]－[定薪查询]菜单，选择“定薪标准”版本，得到B\E人员的定薪情况。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验结果 3）点击[薪酬设计]－[方案应用]－[定级查询]菜单，选择“定级标准”版本，得到B\E人员的定级情况 。 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验9－薪酬管理 实验点评 本实验需掌握的重点包括薪酬设计的流程、部门以及个人薪酬设置与核算的流程，绩效管理、考勤管理以及社保福利管理与薪酬管理的关联关系。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验10－能力素质模型 实验目的 通过实验掌握能力素质指标建立、职位能力素质指标选取，以及人员实际能力素质与要求能力素质的符合度查询。 实验要求 掌握能力素质指标、职位能力素质模型设置操作，同时能够查询人员的实际能力素质与要求能力素质的符合程度。 实验角色 以企业人力资源能力素质管理人员以及人事信息管理人员进行操作。 实验内容 素质指标库 职位素质模型 在职管理 素质符合度查询 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验10－能力素质模型 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责素质指标库设置，1人负责职位素质模型设置，1人负责在职管理，1人负责素质符合度查询。小组成员之间可相互轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 数据准备：确认实验2（组织规划）已完成； 确认实验3（职员管理）已完成； 确认能力素质数据已准备 实验数据 见教材 表5-19 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验10－能力素质模型 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）素质指标库 2）职位素质模型 3）素质符合度查询 实验结果 1）人员B素质指标符合度如下图所示： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验10－能力素质模型 实验结果 2）主城区分公司财务部部长经理的职位素质指标如下图所示： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验10－能力素质模型 实验点评 重点掌握人力资源系统对能力素质指标建立、根据职位设置不同的能力素质指标及要求等级的基础设置，同时掌握人员实际能力素质考核结果的处理办法，能够通过系统查询出人员实际能力素质与要求能力素质之间的差异。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验11－系统高级维护 实验目的 通过实验掌握数据字典管理、数据导入导出、统计分析平台、自定义报表和自定义套打，能够实现对系统的高级维护。 实验要求 掌握数据字段管理、数据导入导出操作，能够使用统计分析平台并根据需要定义报表，能够进行自定义报表和自定义套打的设置。 实验角色 以企业系统管理人员角色操作。 实验内容 数据字典 数据导入 数据导出 统计分析平台 自定义报表 自定义套打 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验11－系统高级维护 实验组织 分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责数据字典，1人负责数据导入导出，1人负责统计分析平台，1人负责自定义报表，1人负责自定义套打。小组成员之间可相互轮换。 实验准备 软件准备：确认人力资源系统已安装 确认IE版本6.0以上 确认office已安装（便于实验数据准备及实验结果记录） 确认已经通过资源盘运行VBA环境 数据准备：确认实验3（人事管理）已完成； 确认本次实验数据已准备 实验数据 见教材 表5-21 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验11－系统高级维护 实验步骤 根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。 1）数据字典 2）数据导出 3）数据导入 4）统计分析平台 5）自定义报表 6）自定义套打 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验11－系统高级维护 实验结果 点击[预览]－[数据预览]，选择查询对象“基本信息”，系统显示如下所示： 第五章 人力资源管理实验 第五章 人力资源管理实验实验11－系统高级维护 实验点评 本次实验的重点在于对系统的高级维护，能够对字段进行维护，能够通过系统提供的功能处理数据的导入导出，以理解人力资源系统实施中大数据量的维护。同时，通过本实验能够掌握统计分析平台的报表定义及函数定义，使用统计分析平台获取数据信息，并能自定义报表和自定义套打的设置，理解报表定义的灵活性。 评分标准 第六章 参考答案 第六章 参考答案 见教材 第六章