现代企业经营分析作业1

《现代企业经营分析》作业1 一、单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : 1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的()。 A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出 2.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 A.企业法人制度 B.公司制度 C.有限责任制度 D.现代企业制度 3.()是企业的最高权力机构。 A.董事会 B.股东大会 C.工会 D.监事会 4.企业经营权的核心是()。 A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 5.现代企业的企业经营者一般是企业的()。 A.董事会 B.股东会 C.经理 D.董事长 6.当产品的可变费用较高而固定费用较低时,是属于产品经营安全性的()。 A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 7.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为()。 A.风险产品 B.明星产品 C.失败产品 D.金牛产品 8.确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用() A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法 D.产品系列平衡法 9.企业最基本的经营活动是() A.销售活动 B.财务活动 C.人力资源开发活动 D.生产活动 10.产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是() A.常规订货产品 B.过程问题产品 C.性能问题产品 D.行政问题产品 11.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和() A、销售增长率 B、市场吸引力 C、企业实力 D、销售利润率 12.购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是() A.常规订货产品 B.过程问题产品 C.性能问题产品 D.行政问题产品 13.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是() A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动 14.固定费用和变动费用都低的产品称为() A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 二、多项选择题:(每题有二至五个正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 ,多选、错选、漏选均不得分) 1.企业经营活动的内容有()。 A.生产活动 B.营销活动 C.财务活动 D.供应活动 E. 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 活动 F.人力资源开发活动 2.企业经营决策的要素有() A.决策中心 B.决策者 C.决策结果 D.决策权 E.信息 3.企业经营权包括()。 A.产权 B.控制权 C.盈亏权 D.调查权 E.决策权 4.企业经营决策方法可分为()。 A.确定型 B.随机型 C.风险型 D.非确定型 E.基本型 5.确定型决策方法有()。 A.最大最小后悔值法 B.量本利分析法 C.决策树法 D.线性规划法 E.矩阵汇总法 6.产品的构成要素有() A、服务领域和对象 B、价格 C、质量 D、安全性 E、服务 7.短期负债的形式包括()。 A.应付费用 B.预收账款 C.票据贴现 D.应付票据 E.应收账款 8.现代企业筹资的方式包括() A.优先股票 B.负债 C.留存收益 D.普通股票E合资 9. 评价备选可行性经营 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的方法有() A、德尔菲法 B、实验法 C、线性规划法 D、数学分析法 E、归纳法 10、产品进入成熟期后,其 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现为() A、竞争激烈 B、需求量稳定 C、需求量增长已降低 D、开拓新市场 E、寻求产品的新用途 三、简答题 1.现代企业经营追踪决策的含义及特征各是什么? 2.简述对供应商的评价、选择的要素。 1 3.解决人力资源剩余的方法有哪些? 4.企业外部形象状况的主要调查内容是什么? 5.企业合作对象选择的两个层次与选择的原则各是什么? 6.企业经营及构成要素 四、名词解释: 1.现代企业经营决策 2.追踪决策 3投资报酬率法 4产品寿命周期 5人力资源开发 6边际贡献 五、论述题: 1.论述股利分配决策的程序和股利支付的方式。 2.人力资源需求影响因素和预测方法有哪些? 《现代企业经营决策学》作业2 一、单项选择题: 1.当产品的可变费用较高而固定费用较高时,是属于产品经营安全性的()。 A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 2.市场占有率和销售增长率双低的产品被称为()。 A.风险产品 B.明星产品 C.失败产品 D.金牛产品 3.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为() A.利润率 B.边际贡献 C.税前利润 D.固定费用 4. ()法是风险型决策方法中的一种。 A.决策树法 B.线性规划 C.量本利分析法 D.后悔值法 5.在产品寿命周期()阶段,企业采取提高产品质量,创名牌的措施。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 6.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是() A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 7.企业经营决策按决策主体的标准可分为()。 A.初始决策和追踪决策 B.经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策 D.产品决策和投资决策 8.在盈亏平衡条件下,()。 A.可变成本等于零 B.不变成本等于零 C.利润等于零 D.销售收入等于零 9.()法是属于确定型决策方法。 A.矩阵汇总法 B.等概率法 C.决策树法 D.投资报酬率法 10.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为()时表示企业经营状态是安全的。 A.30%以上 B.25% C.15% D.10%以下 二、多项选择题:(每题有二至五个正确答案,多选、错选、漏选均不得分) 1.评价备选可行性经营方案的方法有() A、德尔菲法 B、实验法 C、线性规划法 D、数学分析法 E、归纳法 2.企业经营决策方法可分为() A、确定型 B、随机型 C、风险型 D、非确定型 E、基本型 3.确定型决策方法有() A、最大最小后悔值法 B、量本利分析法 C、决策树法 D、线性规划法 E、矩阵汇总法 4.企业供应必须满足的要求有()。 A.按质供应 B.按量供应 C.及时供应 D.按来源供应 E.低成本供应 5.供应决策方案的构成部分是()。 A.供应批量 B.供应方向 C.供应目标 D.供应方针 E.供应商 6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()。 A.采购物品分类模块 B.采购物品市场结构 C.采购物品80/20规则 D.采购物品供应风险 E.采购物品生产复杂程度 7.企业生产决策的内容有() A.工艺和设备决策 B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策 E.生产计划决策 8.企业所有者机构所拥有的权力有()。 A.人事权 B.审批权 C.检查企业财务权 D.监督权 E.决议权 9.股利分配方式有()p A.现金股利 B.财产股利 C.负债股利 D.债券股利 E.股票股利 10.不需经过采购决策程序,直接进入采购管理程序的采购品是() A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品 D.正常采购品 三、名词解释: 1量本利分析法 2人力资源开发决策 3初始决策 4. 企业经营权 5. 企业形象塑造 6. 企业合作 四、简答题 1.现代企业经营追踪决策的含义及特征各是什么? 2简述.现代企业经营体系的构成。 3.供应市场风险分析评价应包括哪些内容? 4.财务决策的含义及内容是什么? 5.产品寿命周期的延长方法是什么? 6..单个企业人力资源需求确定的因素是什么? 五、论述题: 1、什么是产品寿命周期?产品寿命周期各阶段应采取哪些经营策略? 2、产品成本决策的含义、程序和方法是什么? 《现代企业经营决策学》作业3 一、单项选择题: 1.企业经营决策按决策主体的标准可分为()。 A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策 2.固定费用和变动费用都高的产品称为().. A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 3.在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是(). A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4.下列财务具体分析指标中,哪个不是比率指标(). A.流动比率 B.经营安全系数 C.速动比率 D.利润增长率 4、根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为(). A、风险产品 B、明显产品 C、厚利产品 D、衰退产品 5、固定费用低,但变动费用高的产品称为(). A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D、危险型 6.在产品寿命周期中,销售增长较稳定的阶段是() A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 7.在现代企业中,企业监督机构享有的权力是() A、投资决定权 B、人事权 C、监督权 D、修改章程权 8.现代企业的管理者一般是企业的() A、董事会 B、股东会 C、经理 D、董事长 9.矩阵汇总法就是权衡利润与()的方法。 A、成本 B、长期收益 C、风险D市场占有率 10.()是产品转入更新换代的阶段。 A、产品成长期 B、产品成熟期 C、产品导入期D产品衰退期 二、多项选择题:(每题有二至五个正确答案,多选、错选、漏选均不得分) 1.企业投资的含义中,包含了以下几个要点:()。 A.必须是自有资产 B.只包含有形资产 C.是一种风险投入 D. 企业投资必须合法 E.是一项按市场化运作的经济活动 2.企业投资的原则有()。 A.量力而行原则 B.风险与安全原则 C. 投资决策科学化原则 D. 投资决策民主化原则 E.谁投资谁受益原则 3.实业类投资的动态分析方法包括()。 A.净现值法 B. 投资内部收益率法 C. 单期报酬率法 D. 期望报酬率法 E.回收期法 4. 企业投资评价主要包括()。 A.经济评价 B.技术评价 C. 国民.经济评价 D. 社会评价 E.收益风险评价 5.财务决策的基本分析方法有()。 A.比较分析法 B. 因素分析法 C. 比率分析法 D. 假设分析法 E. 绝对值分析法 6.财务决策的基本分析方法有()。 A.比较分析法 B. 因素分析法 C. 比率分析法 D. 假设分析法 E. 绝对值分析法 7.进行财务决策是应掌握的几个原则是()。 A掌握真实资料 B. 指标对比,综合判断 C. 点面结合,抓住重点 D. 定性分析和定量分析相结合 E. 动态和静态相结合 8.采购时点库存量计算时应考虑()。 A.整理准备日数 B. 供应间隔日数 C. 保险日数 D.在途日数E验收日数 9.下列那些物品可以不经采购决策程序,直接进入采购管理程序。 A.战略采购品 B. 一般采购品 C.集中采购品 D. 正常采购品 E.瓶颈采购品 10.企业自然技术方案主要有()。 A.一般自然技术方案 B. 标准自然技术方案 C. 自然技术领先方案 D. 自然技术追随方案 E. 最先进技术方案 三、简答题 1. 企业经营权的的概念及其构成 2. 长期借款的基本条件是什么? 3. 什么是企业形象塑造?主要内容有哪些? 4. 什么是产品?产品的构成要素包括哪些? 5. 企业供应的含义和要求是什么? 6. 简述企业形象塑造活动投资的决策方法和适用范围。 四、名词解释: 1.生产工艺决策 2. 采购物品的80/20规则 3. 战略采购品 4. 内部收益率 5. 股利分配 6. 风险型决策 五、论述题: 1论述股利分配决策的种类及特点。 2.人力资源供给的来源和预测方法是什么? 《现代企业经营决策学》作业4 一、单项选择题: 1.当产品的可变费用较低而固定费用较高时,是属于产品经营安全性的()。 A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 2.下列方法中,属于确定型决策方法的是()。 A.量本利分析法B。决策树法C。优先理论法 3..单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。 A、利润率 B、边际贡献率 C、税前利润 D、衰退期 4.根据决策的问题来源的标准不同可以分为()。 A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策 5.固定费用和变动费用都高的产品称为()。. A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 6. 德尔斐法也被称为()。 A.定量预测法 B. 专家意见法 C.定性预测法 D. 用户意见法 7..在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()P168 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 8.利用静态分析法进行投资决策时,对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、 风险较大的投资方案,较好的评价方法是() A.净收益法 B.净现值法 C.回收期法 D.投资收益率法 9.企业CI活动的核心是() A.行为识别(BI) B.理念识别(MI) C.视觉识别(VI) D.以上都不是 10.四象限评价法中,高销售增长率、低市场占有率的产品是() A、明星产品 B、风险产品 C、失败衰退产品 D、金牛产品 二、多项选择题:(每题有二至五个正确答案,多选、错选、漏选均不得分) 1.塑造概念的三个重心是()。 A.视觉 B.形象 C.机能 D.系统 E.理念 2.企业合作的形式有() A.战略联盟 B.供需链管理 C.企业集团 D.业务外包 E.虚拟企业 3.确定型决策方法有() A、最大最小后悔值法 B、量本利分析法 C、报酬率法 D、线性规划法 E、矩阵汇总法 4. 确定型决策方法应具备的四个条件() A、存在存策都期望达到的一个确定型目标 B、只存一个确定的自然状态 C、具备经济指和技术系数 D、存在可供决策者选择的两个或两个以上经营方案 E.不同经营方案方案在确定状态下的损益值可以计算出来 5.企业供应必须满足的要求有()。 A.按质供应 B.按量供应 C.及时供应 D.按来源供应 E.低成本供应 6、价格表现为() A、顾客取得产品或服务的代价 B、是企业生产产品的回报 C、是产品或服务得到社会承认程度的表现 D、是产品的重要组成部分 E、是企业管理的需要 7.产品获利能力评价法把产品分为()。 A、资金积压型 B、低资金利润型 C、低资金利润型 D、快速成长型 E、风险型 8.人力资源原始成本包括() A、获得成本 B、使用成本 C、直接成本 D、间接成本 E、开发成本 9. 人力资源重置成本包括() A、获得成本 B、使用成本 C、维持成本 D、离职成本 E、开发成本 10.企业外部CIS运行投资范围包括()。 A、CIS导入后的对外发布 B、新的企业理念的传播 C、新的视觉识别的推广 D、广告活动的开展 E、公关活动的开展 三、简答题 1. 企业投资决策的程序是什么? 2. 企业合作的前提是什么? 3. 对供应商评价选择的基本指标有哪几项? 4. 简述民主的企业决策制度。 5. 生产决策的含义及内容是什么? 6. 产品决策在企业经营中有哪些重要意义? 四、名词解释: 1. 企业经营职能 2.可行性研究 3. 集中采购品 4. 商业信用 5. 最大最小后悔值法 6. 风险型决策 五、论述题: 1. 论述企业合作决策的内容。 2.论述企业供应市场结构及相应的供应决策。