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会计师事务所人事管理制度.doc

会计师事务所人事管理制度

乌蝇镜
2017-09-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《会计师事务所人事管理制度doc》,可适用于项目管理领域

会计师事务所人事管理制度会计师事务所人事管理制度第一条为了加强**会计师事务所(以下简称“本所”)的人事管理工作提高员工的整体素质更好地为事务所发展服务特制定本制度。第二条本制度所指的人事管理是指对本所员工的考核录用、培训、考核、晋升、辞职、辞退、退休等方面的管理。第三条员工的录用按照“德才兼备”的原则并在符合下列基本条件的前提下经过考试或考核评议后择优录用。、招聘的应届毕业生要求有大学专科以上学历所学专业与本所工作相关在校期间成绩优良身体健康政治思想品德良好好学上进、社会招用人员应有中级以上职称或与本所业务工作相关的各执业资格工作成绩突出身体健康思想品德良好能胜任本所的相关工作第四条员工招聘按下列程序进行:、董事会确定员工招聘计划、发布招聘广告、组织招聘考试确定预选名单进行考核评议、确定最终人选、签订劳动合同。第五条员工培训按照行业主管部门的规定结合工作实际统一安排。第六条本所实行年度业绩评价制度且制定切实可行的岗位责任制考核办法认真严肃搞好对员工德、能、勤、绩的考核工作。考核实行自我评价与上级考评相结合的方式被考核者应事先提交工作总结材料被考核者所在部门根据其表现提供初评意见最后由本所考评小组或董事会决定员工年度考核评定的等级。年度考核评定的等级分为优秀、良好、称积和不称职四级。员工的考核与职务晋升、奖励等相联系。连续两年被评定为优秀将予以晋升或嘉奖。被评定为不称职的员工给予警示连续两年被评为不称职者可予以辞退。第七条员工的职级分为助理人员、项目经理、部门经理和总经理。第八条员工职务的任免:、董事长及董事会成员由股东会决定、总经理由董事会决定、部门经理由董事长决定、项目经理由部门经理决定。第九条为促进员工全面发展事务所推行轮岗制度一般工作人员的轮岗由部门经理决定部门经理的轮岗由董事长决定。被轮岗员工应当在规定时间内办好交接手续到新岗位上班。第十条员工辞职必须在个月前提出书面申请(组织人事部门作用调动不受此限)经本所同意后办理调动手续解除劳动合同。第十一条具有执业资格的各类专业人员到了国家规定不得执业的年龄界限时应当办理退休以及转股手续。如果董事会认为需要仍可予以返聘但不再担任事务所任何领导职务不拥有事务所的股权不再行使业务报告的签字权。

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