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店铺管理—如何提升销售业绩.doc

店铺管理—如何提升销售业绩

李江秋 2017-10-16 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《店铺管理—如何提升销售业绩doc》,可适用于求职/职场领域,主题内容包含店铺管理如何提升销售业绩如何提升销售业绩销售业绩是企业的生命线是企业获取利润的基础。因此不断提升销售业绩是企业生存和下一步发展的主要途径。而企业的销符等。

店铺管理如何提升销售业绩如何提升销售业绩销售业绩是企业的生命线是企业获取利润的基础。因此不断提升销售业绩是企业生存和下一步发展的主要途径。而企业的销售业绩来源于商场中每个品牌的销售业绩只有每个品牌的销售业绩提升了才能保证企业的销售提升。制定销售计划是品牌业绩提升的行动指南有效的商品陈列展示和卖场布置是品牌业绩提升的道具丰富的商品知识及销售技巧是品牌业绩提升的主要手段有效的库存管理是品牌业绩提升的根本保障一、制定销售计划的重要性有利于减少工作中的失误通过计划过程可以预计未来可能的变化从而制定适应变化的最佳方案减少工作中的失误。有利于明确工作目标、计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向可以使员工的行动对准既定目标。有利于提高经济效益计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的确最佳途径提高了工作效率和利益有利于控制工作计划、工作组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预计成果是控制活动的标准和依据。制定计划的两个重点*制定销售计划*主管工作时间的合理分配制定销售计划小组年度计划下达后主管层层分解到品牌品牌将年度计划分解到每月、每周、每天小组每天晨会时主管可下达每个品牌每天的销售计划并对昨天的销售情况进行总结对于不赶进度的品牌及时提出指导意见以确保周计划的完成小组周会时可对一个周的品牌销售情况及进度进行总结对于不赶进度的品牌及时提出指导意见以确保月计划的完成组月会时可对一个月的品牌销售情况及进度进行总结对于不赶进度的品牌及时提出指导意见以确保年计划的完成主管工作时间的合理分配主管营业前的时间应该重点在卖场和员工一起打扫卫生、检查商品而我们往往会忙于一些其它的事情浪费掉这短短的黄金间。备注:营业前的时间虽然短暂但是就这短暂的几十分钟是主管和员工最好的沟通、贴近的时间。营业前的工作召开晨会检查卖场商品陈列做好指导工作带领员工清理卫生核对前日报表传公司要求厂家及时补货。(可根据报表、卡片汇总出缺货明细)检查效果灯、背景灯是否正常开启员工做好迎宾准备精品范文精品范文尽在豆丁网精品范文精品范文尽在豆丁网精品范文精品范文尽在豆丁网

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