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创业计划书目录    摘要    执行总结    1.1项目背景    1.2目标规划    1.3市场前景    市场分析    2.1客户分析    2.2需求分析    2.3竞争分析    2.3.1竞争优势    2.3.2竞争对手    公司概述    3.1公司    3.2总体战略    3.3发展战略    3.3.1初期战略    3.3.2中期战略    3.3.3终极战略    ...

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目录    摘要    执行总结    1.1项目背景    1.2目标规划    1.3市场前景    市场分析    2.1客户分析    2.2需求分析    2.3竞争分析    2.3.1竞争优势    2.3.2竞争对手    公司概述    3.1公司    3.2总体战略    3.3发展战略    3.3.1初期战略    3.3.2中期战略    3.3.3终极战略    3.4人力资源组织    3.5财务管理制度    3.6企业文化    3.7服务概述    组织管理体系    4.1组织机构    4.2部门职责    4.3管理模式    投资策略   5.1股份募资    5.2项目融资    营销战略    6.1营销目标    6.2营销模式    6.3产品流动模式    财务分析    7.1营业费用预算    7.2销售预算    7.3现金流量表    7.4盈亏分析    风险分析    8.1机遇    8.2风险及策略   退出策略    附录:市场调查问卷 计划书范文 一、 市场分析    长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。   对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。   浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。   我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。   比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。   我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。   (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)    我们的目标   我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。    三、资金使用   由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;   各种认证、许可证、商标:5万元;   公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;   房租水电费、人员工资(半年):15万元;   参加展会、广告费:10万元;   小批量生产成本(5000件): 20--25万元;   周转资金:20万元。   合计:100万元。    四、产品成本及盈利分析   为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。   批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。   (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)    五、销售前景   目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。    六、合作方案   本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。    七、原材料供应方案   可外协生产,无特殊要求。    八、本项目的未来   由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。 中国科技创业计划大赛   中国科技创业计划大赛由宁波市人民政府、科技部火炬高技术产业开发中心、国家科技风险开发事业中心主办,开始于2002年,面向海内外科技型企业、科技创业人员(专利技术、科技成果持有者)以及进入创业实施阶段的科技项目,从创业计划书入手,进行创业理念和实践的培训,进而以创业计划大赛为载体,整合国内孵化器的创业资源,打造中国最有影响力的早期科技创业投融资技术服务平台。   大赛在各主办单位、支持单位和承办单位的共同努力下,前七届大赛共有来自美国、澳大利亚、德国、法国、英国、日本等10余个国家的华人华侨、留学人员,以及来自国内近30个省市的博士、硕士、科技人员、高新技术企业家等7079个创业团队报名参赛。据不完全统计,已有近200个项目成功创业,注册资本超过3亿元。   大赛通过广泛宣传发动,向海内外征集参赛项目。通过专家辅导、评审,评选出获奖创业计划书66份,共设立奖金50万元,其中最佳奖1份,奖金10万元。大赛经宣传发动、报名培训、初稿编写、修改辅导、颁奖推荐等阶段,组委会邀请创业风险投资专家对参赛项目给予辅导和帮助。通过举办大赛,培育创业理念,在全社会营造尊重创业、服务创业的良好氛围,同时通过项目与资本的有效对接,推动创业实践活动。
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分类:理学
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