销售竞赛策划案
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抢滩登陆——********年度销售竞赛策划案
竞赛时间:4.1——8.30
参赛人员:公司全员
竞赛内容:
奖项 参赛 获奖 发放
获奖条件 奖金额度 备注 名称 单位 名额 方法
4月-5月
月度开户数?3个有效客户(每个客户统计数据如遇相同，则
2000/人 月度总
发生黄金3手或白银6手的交易记录)，依次按客户交易手数、抢滩勇士 1名/月，6月-7月 结会以
市场部 如不符合该条件，则当月评优轮空。数单笔最大交易手数依(月度) 共5名 1500/人 现金形
据统计以当月业绩统计数据为准，不累次筛选，直至产生选拔
8月 式发放
计。 结果。
1000/人
抢滩尖兵 市场部 活动期间总开户数?10个有效客户1名 10000元 年度总统计数据如遇相同，则
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(总冠(每个客户发生黄金3手或白银6手的结会以依次按客户交易手数、军) 交易记录)，如不符合该条件，则活动现金形单笔最大交易手数依
总冠军评优轮空，数据统计以活动期间式发放 次筛选，直至产生选拔
各月业绩累计数据为准。 结果。
如当月抢滩勇士产生，
该奖项自动取消，如统
如遇月度抢滩勇士轮空，则选拔当月开月度总
计开户数相同则依次一枝独秀 户数最多的客户代表获得该奖项，(必1名/月，500元/人 结会以
市场部 按客户交易手数、单笔(月度) 要条件:当月开户数?1，如不符合该共5名 现金形
最大交易手数依次筛
条件，此奖自动取消) 式发放
选，直至产生选拔结
果。 保障先锋 综合办1、 按时、保质完成本月本职工作及1名/月，月度总第1点:(统计口径以
800元/人
(月度) 公室、领导交代的临时任务(必要条共5名 结会以周计划完成表为准，有
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技术件) 现金形拖沓的一律取消资格) 部、企2、 对公司整体或公司业务献言献式发放 第2点:(统计口径以划部 策(计分项) 书面文件为准，每次加
3、 无任何违纪(必要条件) 10分)
4、 对业务部门需求支持保障及时第3点:有迟到、打游
到位(计分项) 戏等任何违纪现象，一
律取消当月评优资格
第4点:由业务部门全
体员工填写服务满意
调查表采用5分制不
记名打分评选，2+4项
成绩为最终总成绩。
保障先锋 综合办每月获得保障先锋积10分，最终以年1名 8000元 年度总如抢滩尖兵轮空，则保
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(年度) 公室、度累计分数最高者获得该奖项，如遇分结会以障先锋年度大奖自动
技术数相同，由全体业务部门员工最终投票现金形轮空
部、企产生。 式发放
划部
部门发放
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
由部门
活动期间总开户数?300个有效客户集体决定(活动期间累
(每个客户发生黄金3手或白银6手的市场部年度总计有效客户数?5的最佳 交易记录)，则市场部整体获得该奖项。整体为结会以客户经理不参与部门
市场部 10000元
突击连 如200?总开户数,300按该奖金的一个名现金形奖金分配)，分配方式
70%发放，总开户数低于200，则该奖额 式发放 及分配执行情况报总
项轮空。 经理备案，接受财务审
计。 最佳 综合办如最佳突击连奖项产生，则最佳保障连后系统10000元 年度总如最佳突击连奖项轮
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保障连 公室、奖项自动由后系统各部门共同获得。 整体为结会以空，则最佳保障连自动
技术一个名现金形轮空
部、企额 式发放
划部
奖金合计:52500元
活动现场布置:市场部1、2、3房间悬挂宣传标语条幅各一条、宣传
背板各一块(通报个人销售进度)。
备注:活动推进以周通报——月总结——年度表彰的形式开展，具体会议组织如周总结及月总结由市场部、综合办公室各自进行，企划部配合。年度表彰由企划部牵头各部门配合。详细会议策划详见策划分案。
企划部
2010年4月6日
浙公网安备 33021202002483