IE7大讲义

IE7大讲义IE7大讲义讲议 IE七大手法讲义一,IE概论 ,(, 何谓IE IE就是指“产业工学”或“经营工学”，也就是(INDASTRIAL)工业与 (ENGINEERING)工程二个英文前缀的简称( ,,,IE的起源关于IE研究，有很多不同的角度，但追本塑源,首推( ,(泰勒的“科学的管理法”尔后的“时间研究”(,,,,,,,,,) ,(吉鱼普利斯的“动作研究”(,,,,,,,,,) ,,,，,的目的 ,(省略工作场所(工厂)的浪费浪费不均勉强以((更轻松更快速成本更低 ,(即...

IE7大讲义讲议 IE七大手法讲义一,IE概论 ,(, 何谓IE IE就是指“产业工学”或“经营工学”，也就是(INDASTRIAL)工业与 (ENGINEERING)工程二个英文前缀的简称( ,,,IE的起源关于IE研究，有很多不同的角度，但追本塑源,首推( ,(泰勒的“科学的管理法”尔后的“时间研究”(,,,,,,,,,) ,(吉鱼普利斯的“动作研究”(,,,,,,,,,) ,,,，,的目的 ,(省略工作场所(工厂)的浪费浪费不均勉强以((更轻松更快速成本更低 ,(即廉价而能有效率的提供优良的产品及服务( 二(，,手法，,手法就是协助我们改善工作的技术( ,(防呆法 ,,,意义:防呆法又称防愚或防错法，其意义是防止愚笨的人做错事( 狭义:如何设计一个东西，使错误绝不会发生( 广义:如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度( ,(,应用范围任何工作无论是在机械操作，产品使用，以及字处理等皆可应用到 ,(机械操作 ,(工具使用 ,(设什 ,(字处理 ,(物科搬运 ,,,基本原则 ,(使动作轻松 ,(不要技能与直觉 ,(不会有危险 ,(不依赖感官 ,,,基本原理 ,(断根原理例:保险丝 ,(保险原理例:油压机(,个开关) ,(相符原理对孔，如:方形，圆形，三角形 ,(自动原理以光线，重量，声音(感应灯)，浮力 ,(顺序原理文件管理编号 ,(隔离原理人员，物品隔离(作业，危险品)，监狱 ,(复制原理二次或二次以上工作，复写纸， ,(警告原理出现不正常之现象，出现警告，汽车超速，机械违章操作，(层别原理颜色管理:红，绿灯 ,(缓和原理鸡蛋隔层放置，包装缓冲材，安全帽 ,,动改法 ,(,意义:应用动作经济原则，改善工作，以达到省力，省时，舒适，有效的境界，动作经济原则( ,,,应用范围 ,(生活上个人及家庭内之工作改善 ,(工厂或办公室，关于人体工作方面之改善 ,,,人体运用原则 ,(两手同时开始及完成动作 ,(除休息时间外，两手不应同时空闲 ,(两臂之动作应反方向同时对称插件 ,(尽可能以最低级动作工作手指 , 手掌 , 前臂, 上臂 ,(物体之“动量”尽可能利用之 ,(动量),,(度量),V(速度) ,(连续曲线运动较方向突变直线运动为佳拉板车 ,(弹道式运动较轻快汽枪 ,(动作宜轻松有节奏跳舞 ,,,,,有关工作场所之布置与环境之原则 ,(工具物料应置于固定处可计算机放置 ,(工具物料装置应依工作顺序排列并置于近处 ,(利用重力喂料，愈近愈佳，利用重力运送 ,(适当之照明 ,(工作台椅高度适当舒适 ,,,,,有关于工具设备之原则 ,(尽量以足踏,夹具替代手之工作点油机 ,(尽可能将二种工具合并瑞士军刀 ,(工具物料预放在工作位置 ,(依手指负荷能力分配工作 ,(手柄接触面尽可能加大 ,(操作杆应尽可能少变更姿势 ,( 流程法 ,, ,意义:利用流程图以特定的符号做有系统的观察及记录整个工作完成的过程并加以质问以寻求改善( ,(,应用范围;适于人或物的可有流动过程如:作业，搬运 ,, 五五法 ,(,意义:“,,”是指:,,,,,何处，在什么地方，空间 ,,,,何时，在什么时候，时间 ,,,,何事，生产对象 ,,,何人，是什么人做,生产主体 ,,,为何，为什么如此 “,,”是指:,,,如何，怎么做的 “,”是指:,次 ,,,目的:熟悉有系统的质问的技巧，以协助吾人发掘出问题的真正根源所在以及可能的创造改善的途径( ,，,应用原则 ,, 人机法 ,(,意义:利用人机配合图来研究工作及工作机器间的组合运用，改善机器与人员的等待时间，提高团队的工作效率( ,,,应用范围 ,(,人操作,部机器或多部机器 ,(数人操作,部机器或多部机器 ,(数人操作一共同之工作 ,,,功用 ,，发掘空间与等待时间 ,(使工作平衡 ,(减少周程时间 ,(获得最大的机器利用率 ,(合适的指派人员与机器 ,, 双手法 ,,,意义:以图表的方式来记录操作者双手(足)的动作过程，借此记录来进一步之分析及改善( ,，,应用范围 ,(适用于以人为主的工作 ,(专注于某一固定工作地点之研究 ,(该件工作有高度重复性 ,，,目的 ,(研究双手的动作，以求其互相平衡 ,(发现出伸手找寻，以及笨拙而无效的动作 ,(发现工具，物料，设备等不合适的位置 ,(改善工作布置 ,(协助操作技术的训练 ,, 抽查法 ,,,意义:利用抽样原理，以推测人或物之作业真象，以利进行分析改善 ,，,应用范围 ,(办公室人员工作时间所占之百分率 ,(机器设备之维修百分率或停机百分率 ,(现场操作人员从事有生产性工作之百分率 ,(决定标准工时之宽放时间百分率 ,(用以决定工作之标准工时 ,(商店顾客类别或消费全额或光顾时刻次数等之分配比例之资料 ,(其它可应用抽样调查以收集资料的场合 ,，,效益 ,(观测时间短，并可同时观测数部机器或操作人员之状况 ,(调查时间较长，可去除因每日不同之各别状况所造成之差异现象，因此其结果较为客观可靠 ,(可被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短

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