第三章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配

nullnullnullnullnull周转材料nullnullnullnullnullnullnull nullnullnullnullnullnullnullnull材料费用的分配率nullnull材料费用分配率nullnullnullnullnullnullnull低值易耗品摊销nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull 题目：某车间生产甲、乙两种产品，共消耗原材料8 000千克，单价10元/千克。本月投产甲产品200件，乙产品600件。甲产品单位消耗定额20千克，乙产品单位消耗定额10千克。 要求：采用材料定额耗用量的比例分配甲乙产品应负担的材料费用。nullnull题目：职工王力4月份加工甲、乙两种产品，其中加工甲产品200件，乙产品300件。验收时发现甲产品有废品20件，其中料废15件，工废5件。乙产品有废品10件，其中料废8件，工废2件。该职工的小时工资率为6元，甲产品的定额工时为3小时，乙产品的定额工时为5小时。 要求：根据上述资料，计算王力本月份的应付计件工资。null题目：某企业一个生产小组，本月工生产甲产品500件，每件甲产品计件单价为6元。该小组共有职工3人，每位职工的小时工资率为：吴晓8元，张强10元，赵靖9元。本月份工作时间为：吴晓100小时，张强140小时，赵靖200小时。 要求：根据上述资料，计算该小组计件工资，并采用计件工资和计时工资的比例分配计算每一位职工的计件工资。 nullnull答案： 甲产品的计件单价＝6×3＝18元 乙产品的计件单价＝6×5＝30元 应付计件工资＝18×（200－5）＋30×（300－2）＝12 450元 分析：计件工资的计算——个人计件工资的计算 nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull（倒挤）nullnullnullnullnullnullnullnullnullnull水的费水的费nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull1、对内分配（交互分配） 水费的分配率=4130/82600=0.05 电费的分配率=9480/46000=0.21 供水车间分配的电费=6000×0.21=1260 供电车间分配的水费=20000×0.05=1000 交互分配后的费用 供水车间实际费用=4130+1260-1000=4390 供电车间实际费用=9480+1000-1260=9220null2、对外分配 水费的分配率=4390/82600-20000=0.0701 电费的分配率=9220/46000-6000=0.2305 丙产品分配的电费=20600×0.2305=4748.3 基本车间分配的电费=16000×0.2305=3688 管理部门分配电费=2400×0.2305=553.2 销售机构分配的电费=1000×0.2305=230.5 null基本车间分配的水费=41000×0.0701 =2874.1 管理部门分配的水费=16000×0.0701 =1121.6 销售机构分配的水费= 394.3nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull0.33null供水车间水费=82600×0.07=5782 基本车间分配水费=41000×0.07=2870 供电车间分配水费=20000×0.07=1400 管理部门分配水费=16000×0.07=1120 销售机构分配水费=5600×0.07=392 供电车间电费=46000×0.33=15180 丙产品分配电费=20600×0.33=6798 基本车间分配电费=16000×0.33=5280 供水车间分配电费=6000×0.33=1980 管理部门分配电费=2400×0.33=792 销售机构分配电费=1000×0.33=330nullnullnullnull调整尾差： 借：管理费用 14.08 贷：辅助生产成本—供水 0.08 —供电 14nullnullnullnullnullnull管理费用辅—机修车间nullnullnull电费的计划单价为0.3元，水的计划单价为0.08元null供水车间供电车间null供水nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull水的计划单位成本0.11元，电的计划单位成本为0.3元。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull 第五节nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull【例】某企业第一基本生产车间生产甲产品，本月由于设备故障停工5天，根据“材料费用分配汇总表”、“工资及福利费分配汇总表”和“制造费用分配表” 等原始凭证提供的资料可知，停工期间应支付工人工资2000元，应提取的福利费用280元，应分摊的制造费用900元,其损失计入甲产品成本；第二基本生产车间生产乙产品，由于外部供电线路原因停工3天，根据相关资料可知，停工期间损失材料费用3000元，应支付工人工资1500元，应提取的福利费249.2元，应分摊的制造费用980元，供电局已同意赔偿2800元，其余净损失计入营业外支出。null⑴归集停工损失 　　借：停工损失——一车间　　　　　　　　　　　3180 　　　　　　　　——二车间　　　　　　　　　　　5729.2 　　　　贷：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　3000 　　　　　　应付工资　　　　　　　　　　　　　　　　3500 　　　　　　应付福利费　　　　　　　　　　　　　　　 529.2 　　　　　　制造费用——一车间　　　　　　　　　　　 900 　　　　　　　　　　——二车间　　　　　　　　　　　 980null　⑵应收赔偿款： 　　借：其他应收款——供电局　　　　　　　　　 2800 　　　　贷：停工损失——二车间　　　　　　　　　　 2800 　　⑶结转停工净损失 　　借：生产成本——一车间（甲产品）　　　　　 3180 　　　　营业外支出　　　　　　　　　　　　　　 2929.2 　　　　贷：停工损失——一车间　　　　　　　　　　　3180 　　　　　　　　　　——二车间　　　　　　　　　　　2929.2nullnullnull