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商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码.pdf

商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码

青风乘翼
2013-03-10 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码pdf》,可适用于高等教育领域

封面书名版权推荐序一商业模式的三把标尺推荐序二解释的背后目录第章绪论:商业模式与全息交易结构交易结构的交易价值、交易成本和交易风险交易结构的六要素从发现、重构到解释从解释到竞争、设计第章商业模式与交易价值、交易成本、交易风险商业模式:利益相关者的交易结构好商业模式:高价值创造低价值耗散商业模式的动态分析商业模式的构成:六要素模型商业模式与其他管理理论的联系与区别第章交易成本最小的商业模式起点站:农业合作社生产:供应商合作社阿斯米尔联合花卉拍卖合作社服务:顾客合作社居马销售:顾客合作社米格罗合作社融资:顾客合作社荷兰合作银行第二站:住房合作社瑞典的经验第三站:雇员合作社蒙德拉贡第四站:无所有人各种非营利机构第五站:另一种慈善机构社会企业终点站:市场交易和所有权交易的平衡兼论晋商商业模式与结构性竞争优势第章商业模式定位与战略定位从战略定位和营销定位讲起商业模式定位:利益相关者需求的满足方式商业模式定位分析维度一:产权的转移商业模式定位分析维度二:交易过程商业模式定位分析维度三:产品、服务、解决方案、赚钱工具第章赢利模式之收支方式一:固定、剩余和分成资源能力的固定贡献与可变贡献赢利模式的固定、剩余和分成影响因素一:交易价值影响因素二:交易成本影响因素三:风险承受能力如何确定赢利模式赢利模式的组合赢利模式的竞争第章赢利模式之收支方式二:进场费、过路费、停车费、油费、分享费是否创造了新的交易价值是否降低了交易成本是否降低了交易风险赢利模式背后是实力差异所导致的博弈结构差异第章赢利模式之收支方式三:组合计价产品组合计价两部计价“剃须刀刀片”与“反剃须刀刀片”整体解决方案超市货架消费群体组合计价交叉补贴批量计价分时计价第章赢利模式之收支来源盈利来自哪些资源能力、哪些业务来自哪些利益相关者从PM到PM“X”:为利益相关者编织一张生态价值网络成本和收入的灵活转换第章关键资源能力与企业价值创造什么资源能力才是关键的如何获得关键资源能力资源能力优势如何转化成竞争优势关键资源能力如何造就高企业价值第章现金流结构与内生金融现金流结构功能一:度量企业价值现金流结构功能二:诊断交易结构的优劣现金流结构功能三:金融工具的设计依据附录A金融工具的经济解释第章平台型商业模式平台型商业模式:正反馈性造就“多多益善”为什么选择平台型商业模式:生机盎然的生态系统平台的赢利模式:收支来源和计价方式收支来源定价方式平台型商业模式的竞争与演化:以数字媒体平台为例第章软一体化型商业模式软纵向一体化:BPSolar的战略选择动因软全产业链一体化:金风科技的商业模式进化软一体化的资源能力要求附录A一体化的战略动因分析参考文献

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