《胖东来培训
管理制度
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》_88265胖东来公司制定人:周飞制定日期:2011.06.16审核人:培训小组成员生效日期:2011.06.17胖东来培训管理制度文件编号:PDL/GS-HR-PX-002-2011《胖东来培训管理制度》1、新员工入职培训前(每月1、15号之前一日)，部门需准备《人员增补表》及相关资料，经部门区域经理签字后，交公司办公室存档，方可安排员工参加公司培训。(如未按流程私自安排员工培训，将不允许进场);2、新入职员工(正式工、临时工、促销员、联营员等)未经过公司入职培训、考试未合格，擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退，并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资(备注:一周内短期临时工，需上报部门培训负责人有针对性培训(服务、安全、制度)，考试合格后部门发临时培训证上岗);3、新员工培训后，参加公司统一考试，凡考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况，或者考试成绩低于80分以下者，将不予录取;4、凡公司组织部门管理层统一培训如:(企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程)，根据部门提供人员名单到场，如发现未到场者，将对本人经济处罚500元;5、各部门培训师必须要求课助以上级别，如发现私自安排员工培训，将对区域经理经济处罚1/10工资;6、每月月底30号上午9点半召开当月培训小组
总结
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会议，凡出现迟到、早退者将处罚50元;如未参加会议者将处罚100元(经调查属实者);7、各部门培训负责人于每月30号之前(不包括30号)上交当月培训
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及下月培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(按公司统一格式)，凡不按时上传者，将对本人处罚50元;8、新员工卖场实习期后，需进行岗位技能考试及员工评议，综合成绩超过80分者，方可到公司办理在职员工证;如发现未按流程执行者将对部门直接主管处罚500元;9、新员工实习期综合考试合格后，部门直接主管需在15个工作日内为其更换正式工卡，如超过规定时间者将对部门直接主管处罚100元;例如:服饰新员工实习期1个月，更换工卡时间=30(天)+15(天)=45天10、严格按照在职员工岗位实操培训计划和考核计划执行，如发现未按照计划组织培训和考核，或培训、考核现场纪律要求不严，考核期间出现作弊成绩不真实的，对部门直接主管处罚500元;内部文件第1页共1页打印日期:2014-08-16
浙公网安备 33021202002483