乡镇卫生院医改半年工作总结

乡镇卫生院医改半年工作总结 乡镇卫生院医改半年工作总结(共10篇) 篇一:2013年乡镇卫生院医改情况汇报 ****镇中心卫生院情况汇报 在党与政府的正确领导下，随着医改的进一步深入，我院的整体业务水平有所提高，但与人民群众的医疗服务需求仍有一定的差距。现就我院的整体情况汇报如下: 一、本院的基本情况 (一)人员方面情况 1、在岗在编人员及临工情况:目前在岗人员为**人，其中在职在编31人，分别有医生15人(包括主治医师2人、医师3人、助理医师7人、无执业资格的3人。)，护士3人(包括护师1人、护士2人)，药剂士5人(药剂师1人、药剂士3人、无执业资格1人)，以及其他人员16人。临工有23人(包括有执业资格4人)。 2、管理人员方面情况:我院目前有领导班子9人，其中属于医生的有7人，在7人当中坐诊的有5人，不坐诊的有2人。 3、业务骨干方面情况:我院目前共有业务骨干6人，具体情况见下表: 由上表可以体现出，医改后业务骨干的收入比医改前有所下降，从而在不同程度上影响了部分业务骨干的工作积极性。 4、退休职工方面情况:从1978年始我院共有退休人员12人，其中有检验师1人、药师1人、护师2人、护士1人、药士1人。 医改前他们的平均工资为820多元，医改后为2350多元。 (二)设备方面情况 目前我院主要配置有彩色多普勒超声诊断仪、心电图诊断仪、细菌培养箱、半自动生化机、凝血分析仪;200maX光机、自动洗片机、全自动血液分析仪、尿十一项分析仪、电子显微镜等诊断仪器。 (三)业务收入方面情况 1、近年来我院的业务收入情况:2011年业务收入为***多万元，2012年***多万元，2013年1月份**多万元、2月份**多万元。住院分娩方面情况是:2011年住院分娩***例(其中外镇的有37例)，2012年住院分娩***例(其中外镇的有42例)。同期对比我院整体业务收入虽然没有大幅增加，但住院及门诊人次较前有所增加。 2、基本公共卫生服务方面情况:我院的基本公共卫生服务项目已在全镇范围内全面铺开，目前全镇建档率为71%，输入电子表格*****份。其次我院对重性精神病的建档工作正在有条不紊地进行着。 (四)基本药物及疾病谱方面情况 1、医改后我院严格执行实施基本药物使用制度，目前我院共有药物231种，其中属国基药的有141种、省增补的83种，市增补7种。部分国家基本药物目录内的药物在网上阳光采购平台上本地区的配送公司上找不到货源，如止血敏注射液、清开灵注射液、 注射用氨苄西林、诺氟沙星胶囊、腹可安片、丹参片 等，另外，抢救用的西地兰注射液和肾上腺注射液并没有在基药范围内，因此导致了那部分药物不能顺利或无法采购，这给基层卫生院的正常诊疗工作带来的相应的影响，如心脏衰竭抢救、胃肠道感染、上呼吸道感染等疾病的治疗。因此，建议尽快完善药物配送机制，解决基层单位出现的缺药现象。 2、经统计，我院住院部的前十种疾病谱为:高血压病、慢性支气管炎、急性肠胃炎、消化性溃疡、慢性胃炎、上呼吸道感染、肺源性心脏病、皮肤软组织挫裂伤、中风后遗症;门诊的前十种疾病谱为:上呼吸道感染、尿路感染、急性胃肠炎、高血压病、风湿性关节炎、坐骨神经痛、颈椎病、腰椎病、泌尿系感染、妇科炎症。 (五)债务方面情况(院长另行汇报) (六)绩效考核方面情况 自医改以来我院根据上级要求认真执行绩效考核，具体以以下方式计算:奖励性绩效工资=【可分配绩效工资总量,可分配绩效工资总额5%(院长奖励基金)】 ?总人数分值×个人分值。希望卫生局给予相应指导。 二、主要存在的困难问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 (一)医务人员的专业技术水平需提高 为更好地为人民群众服务，为提高基层医务人员的专业技术水平，建议由上级牵头定期对卫生院医务人员及各业务板块人员进 行全面培训(包括卫生院院长)。 (二)医务人员及医疗设备缺乏及维修方面问题 人才及医疗设备是基层医疗单位发展的必要条件，目前我院最为缺乏的是有执业资格的医务人员及一批较为先进的医疗器械设备及因不可逆因素引起的各种设备的残旧及损坏的维修问题，我院较为突出的人员缺乏方面主要是妇产 科专业人员(自本院成立妇产科以来，一直都没有具有执业资格的专业妇产科医生带领诊疗)、护理人员及中西药剂人员。由于实行收支两条线后，基层卫生院的设备维修困难问题尤为突出，建议尽快落实基层卫生院设备维修机制。 (三)临工的福利及去向问题 我县卫生系统临工待遇及转正问题极为突出，以我院为例，我院共有职工**人，其中临工有23人，占全院总人数的43%，他们肩负的重任可想而知。目前基层卫生院的临工每月的福利就仅有1200到1500多元的工资，没有绩效工资、没有节假日补贴，在编制严重缺员的情况下，临工们担负着含有重大责任风险的岗位工作，这对临工们的工作情绪及积极性有着一定的影响;如果没有那批临工，基层卫生院的各项工作就难以正常运作，这会严重影响社会的和谐及稳定。建议应尽快解决好临工的待遇及转正问题，让临工们有个明朗的盼头，以更好地为我县卫生事业作出更大的贡献。 (四)2011年9月份工资未得到发放问题 2011年10月份进行医改，全面实施收支两条线，由于医改前我院的职工工资一直以来都是当月工资于次月中旬发放，因此，我院9月份的职工工资全部上缴财政，因此，目前我院职工2011年9月份的工资到目前还未发放，这使全院职工都有极大的反响。 (五)中层干部及班子值班补贴问题 医改后，中层干部及班子的值班补贴一直没有得到落实，因此，这在一定程度上削弱了部分中层干部及班子的工作积极性。 (六)医疗垃圾的处理问题 医疗垃圾的处理已经成为了本县最基本的公共卫生问题，一直以来，基层卫生院的医疗垃圾都没有正规、专业的医疗垃圾收购处理机构回收处理，希望 相关部门尽快制定相关政策来处理好基层卫生医疗机构的医疗垃圾问题。 (七)基层老职工职称晋升问题 由于历史原因，很多基层卫生院的老职工以前并没有考取相应的职称，但他们不折不挠地为基层卫生院作出了不少的贡献，但现在由于医改的全面实施，部分老职工没有得到相应的职称，得不到应有的劳动报酬。建议根据山区特点酌情降低老职工的职称晋升“门槛”。 三、下阶段的工作思路 尽最大的努力争取吸收先关专业人才和解决设备欠缺级维修问题，通过各种途径不断提高医务人员的业务水平并大力发展中医 药事业，努力把我院整体业务水平推上新一台阶，发挥好本片区中心卫生院的真正作用。 *****镇中心卫生院 2013年3月8日 篇二:医改工作情况汇报 子长县医改工作情况汇报 中共子长县委 子长县人民政府 (2013年10月21日) 子长县位于黄土高原中部、延安市北部，是民族英雄谢子长将军的故乡，中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地，著名的瓦窑堡会议就在这里召开，先后有9名子长籍军人被授予少将以上军衔，素有中国革命的“红都”和陕西“将军县”之美誉。全县总面积2405平方公里，设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处，辖358个村委会、6个社区居委会，总人口27.3万人，其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元，完成固定资产投资76.4亿元，地方财政收入6.4亿元，城镇居民人均可支配收入26387元，农民人均纯收入7357元，社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立医疗机构17个，其中，公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。 近年来，在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下，我县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则，统筹安排，精心组织，不断深化医药卫生体制改革，医改五项重点任务基本 完成，长效机制初步建立，“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生组织的充分肯定，成为全国县级公立医院改革的“样本”，并荣获第六届“中国地方 政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。 一、主要做法及工作进展情况 子长县既是革命老区，也是贫困山区，群众看病难、看病贵问题较为突出。2008年，为了解决群众“看病难、看病贵”问题，县委、县政府本着“宁肯少上几个项目，也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心，在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后，又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进，主要采取了九项措施全面推进医改工作。 1、加大投入，建立凸显公益性质的医疗卫生服务体系。明确了政府举办卫生事业的主体责任，加大财政投入力度，努力维护公立医疗机构的公益性质。一是取消了15%的药品加成，实行零差率销售，医院因此形成的减收由财政补贴。按照“总量控制、结构平衡”的原则对全县医疗机构的收费价格进行了全面调整，把体现医务人员技术劳务的项目上调50%，对大型检查和检验项目分别下调15%—30%。二是全县公立医院由差额单位改为全额预算 单位，把过去财政对公立医院只核发70%的工资改为100%核发。三是医务人员津贴绩效工资和人才培养费用纳入财政预算，县财政每年为公立医 院安排130万元的专项资金，奖励优秀人才。四是把公立医院的历史债务1941万元经过审计后，由县财政统一打包，现已全部还清。五是医院基本建设和大型设备更新由县财政负担。六是乡镇卫生院的运转经费由财政每院每年定额补贴8—10万元。医改五年来，县财政累计投入5亿元，占财政总支出的比例年均为8.7%，年增幅29.2%。全县三级医疗机构年均用于推进医改增加的经常性支出2012年为2900万元，占当年医疗卫生总支出的20.9%，占县财政总支出的 1.8%。 2、实行全员聘用，建立良性竞争的选人用人机制。坚持总量、比例、结构“三不突破”原则，合理设置卫生岗位，推行全员聘用制和院长任期目标责任制。对医院院长公开选任，对专业技术人员实行竞争上岗、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 聘用、岗位管理，建立了能上能下、能进能出的用人新机制。采取专兼职相结合、提前离岗等方法，压缩管理和工勤岗位，给予落聘和提前离岗人员较为合理的待遇保障，实现了身份管理向岗位管理的转变。定编定岗后，全县共聘用医务人员860人，其中专业技术人员占84%，较改革前提高15个百分点。 3、推行绩效工资，建立公平竞争的激励分配机制。扩大活工资 部分，重点向技术骨干、学科带头人、重点岗位和高风险岗位倾斜，适当拉开分配档次。将财政拨付的档案工资和绩效工资作为基础工资，分为岗位工资和绩效工资两部 分。岗位工资占基础工资总量的40%，按岗位考勤结果发放;绩效工资占基础工资总量的60%，按岗位工作数量、质量、医德医风和群众满意度等绩效考核发放;把医院收支结余的30%和财政补贴收益作为效益工资，按绩效考核发放，使医务人员可变动工资占到工资总量的80%以上，有效打破了平均主义的大锅饭，充分调动了各级各类人员的工作积极性。县医院同科室医务人员月绩效工资相差7000多元。设立了3—5万元的乡镇卫生院院长奖励基金，使乡镇卫生院院长年收入达到8—10万元以上。 4、突出精细化管理，建立密切协作的内部运行机制。首先，围绕现代医院管理制度，实行会计委派制，对财务集中核算、预算管理，强化财政对公立医院的监管。其次，在医院内部推行以三级成本核算为核心的财务管理改革，将过去粗放型的成本核算更加精细化，逐步实现医院、科室、单元(个人)三级成本核算，使医院财务管理更加科学规范，降低运行成本。第三，完善以目标责任管理为核心的监管机制，对公立医院实行年度目标责任管理，明确各项医疗质量控制指标以及经营运行指标，签订目标责任书并予以考评。第四，完善以便民惠民措施为核心的内部运行机制，对困难群众实行免挂号费、门诊检查费、注射费、换药费，门诊手术、放射检查、三常规化验费用减半的“四免三减半”惠 民措施，创建优质护理示范病房，建立社会各界评医院、医院 内部评科室和就医患者评医务人员的“三评一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，开展医院文化建设和临床路径管理试点工作，努力提高医疗服务质量，改善患者就医感受。 5、集中采购、统一配送，建立规范价廉的药品采供机制。一是建立药品集中采供制度。2009年6月，县乡村三级医疗机构所有用药实行集中采购、统一配送，实现了公立医疗机构所有药品同质同价。2013年又将中药饮片和医用耗材纳入集中采供范围。二是着力规范药品配送工作。设立了药品配送中心，编制了药品配送目录，制定了实施方案、监管办法和对配送企业管理的规定。三是建立基本药物目录动态调整制度。先后4次对药品配送目录进行了调整，增补药品品规151个，县级《目录》现有975个品种1528个品规(基药占54.5%)，乡级《目录》现有795个品种1650个品规(基药占97.2%)，实现了省药品“三统一”基本药物目录的全覆盖。截止9月底，全县药品采购1625万元，减轻群众负担520多万元。目前，包括基本药物在内的药品配送率保持在95%以上，基本药物使用率保持在85%以上。 6、上下联动，建立互通互联的信息共享机制。卫生部援助我县1900多万元的软件设备，县财政配套1000万元，建立了区域卫生信息平台，全国农村卫生协会为我县捐赠了4台DR，建立了区域影像网络远程会诊中心，使医院内部实现了信息、检验、影像三大系统的互联互通，全县实现了卫 篇三:中医院XXXX年医改工作总结 XXXX县民族中医院 2015年医改工作总结 县卫计局: 今年是县级公立医院医改工作的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县民族中医院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。按照《XXXX县县级公立医院综合改革试点工作实施方案》通知要求，在县卫计局领导的精心指导下，我院的医改各项工作取得了阶段性进展，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下: 一、2015年公立医院改革后医疗指标、经济指标完成情况 2015年门急诊量为75365人次，同比增长3%;住院人数13974人次，同比上升2.3%;病床使用率达95%，治愈好转率达92%;手术2190例，同比增长18%;住院患者平均费用2999元，同比下降12%，门诊患者平均费用210元，同比下降5%。全年业务总收入5720万元，同比减少8.8%，其中医疗收入3603万元，占总收入的62.98%，药品收入2117万元，占总收入的37.02%，其中西成药 占1541万元，占总收入26.95%，同比下降6.83%,与去年同比西成药金额下降561万 元。中药饮片575.5万元，占总收入10.6%，同比增加2%。二、2015年医改工作开展情况: (一)高度重视，加强组织领导 我院自开展县级医院公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是: 一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门 二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。 三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。 四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。 五是层层签定了责任状,确保医改措施到位。 六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作。 七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。 八是改变医院绩效分配方案，实现以病人为中心，以患者满意为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的体现社会效益为主的绩效分配方式。 (二)进一步深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举 我院进一步深入开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便 民惠民措施: 一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便 病人就医，让病人看好病，我院2015年投入了85万对门诊和手术室进行了改建。 二是在门(急)诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表; 三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案; 四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。 五是制订了预约诊疗工作方案，开展了门诊信息公开和咨询服务;专家门诊预约率达到10%以上(含出院病人病房诊疗)、乡镇卫生院转诊预约占门诊就诊量比例达到10%以上、本地病人复诊预约率达到30%以上、口腔科、产前检查、术后病人复诊预约率达到60%以上。 六是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施;对门(急)诊流程、布局、设施进行了改进及调整。 七是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿”。 八是晋升技术职称人员，须先到乡镇卫生院工作半年以上。有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与目标并组织了 实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。 九是制订了优质护理服务的工作方案与目标，我院的优质护理服 务病房占全院病房的40%以上，并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。 十是制订了优质护理服务的工作方案与目标，要求下一步优质护理服务病房占全院病房的60%以上。 十一是制订了临床路径管理实施方案;临床路径管理的病种5种正在准备实施中;实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认;开展了按病种费用控制;实行了按药品通用名开具处方，并实行了处方点评;实行了费用一日一清单制度和费用查询制度;全部药品实行集中招标采购;推行了医用耗材集中采购。 十二是开展了患者满意度第三方测评，对测评结果有分析改进意见;开展了按病种付费试点，并公布了相关信息;定期对医务人员医德医风进行考评;定点定时公布涉及服务、费用的信息。 十三充分发挥我院中医药特色优势，在各病区建立中医治疗室，将中医特色的简便廉验的中医适宜技术广泛运用。 十四严格落实药品零差率政策，降低大型设备收费10%，严格控制人均费用和过度医疗现象的发生。 (三)全面执行基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻 一是建立基本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定了《基本药物使用管理办法》。为稳步推进药品零差价提供了制度保障。2015年我院实行了药品零差价，在2014年的基础上，药品零售部份让利561万元，让患者感受到医改带来的实惠。 二是完善基本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费项目。 三是实施基本药物制度补偿政策。为确保基本药物制度改革顺利推行，医院出台《基本药物使用考核管理办法》，有效的推动全院基药的使用。 (四)、医疗质量及安全常抓不放 确保专项整治活动顺利进行 首先是狠抓医疗质量，确保医疗安全 一是我院制订了完善的医疗管理制度，做到了人手一册。医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查。定期对医务人员进行了岗位培训。 二是有专门的医疗质量管理部门，达到了按床位设立专职质控员的标准，我院设立2名专门的质量控制检查员。每月对医疗质量检查情况进行通报，并落实了相关奖惩措施、定期进行了医疗质量讲评。健全了院内医疗行为评价体系，定期或不定期对医疗纠纷、医疗差错进行行为过失评价，并找出了管理或制度上的问题，并及时进行了整改。 三是在严格规范诊疗行为方面，我 院制订了相关诊疗规范标准与管理办法，定期组织了对临床用药进行检查，并进行合理用药 点评，加强了处方管理，定期组织对处方进行检查和点评，明确了大型设备的检查申请权限，CT、MRI等检查结果的阳性率逐步提高。 其次是加强医德医风监管力度，打击医药购销领域商业贿赂 一是在医德医风考评与监管方面，我院每年至少组织一次对医务 篇四:县医院公立医院医改工作总结 XX县人民医院 2015年公立医院改革工作总结 2015年医院在县卫计局的指导和大力支持下，狠抓优质窗口服务活动、便民惠民措施、抗菌药物专项整治、药品零差价销售、加强学科建设等公立医院改革相关工作，有效缓解了广大人民群众“看病难、看病贵”难题。2015年推进医改工作主要做法及措施如下: 一、落实便民惠民措施，优化就医环境。 在住院部投入10余万元为部分病房、职工办公室等加装了空调，改善了诊疗环境;改建了住院部和门诊厕所配套设施，增设了不锈钢防滑扶手和衣钩;每个病区及门诊大厅安装了电能热水炉，保证了患者24小时有开水供应及使用。 二、取消药品加成，让利于民。 2012年，县人民医院被省卫生厅确定为首批取消以药补医试点医院、第二批综合改革试点医院。2012年10月1日零时起，正式实施了取消以药补医实施方案，所有药品均按进价销售，降低 群众医药费用负担。于2013年2月16日起按照市发改局下发了关于取消“以药补医”价格补偿标准的通知要求，对住院诊 查费、护理费、床位费进行了调价，分别是在其现有标准基础上调增8元/床日、7元/护理床日、5元/床日，调增的费用纳入医保、新农合统筹范围，未增加患者负担。 2013年10月1日按照我市《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知》(X发改价格〔2013〕116号)要求实行了新的收费调整(之前的调价恢复到2012年收费标准)， 调整项目及标准为: 1、门、急诊诊查费分别为8元、10元,次(上调6元); 2、住院诊查费为14元,次(上调9元); 3、?、?、?级护理费22元、18元、14元,日(上调9元); 4、专家门诊诊查费副主任医师诊查费9元,次、主任医师诊查费11元,次、门(急)诊留观诊查费13元,次(都上调6元)。 调增的费用纳入医保、新农合统筹范围，未增加患者负担。 2014年1月-12月累计取消加成的药品(品规)数826种，占医院药品(品规)总数比例100%，通过取消药品加成让利群众约536.52万元。 2015年1月-11月累计取消加成的药品(品规)数874种，占医院药品(品规)总数比例100%，通过取消药品加成让利群众约495.51万元，(从2012年起至今累计让利1728万元) 2015年取消加成后的财政落实补助金额为85.40万元，占年度取 消药品加成额的17.23%。 三、加大人才引进和设备投入力度，细化科室，不断增强医院核心竞争力。 根据业务发展需要，2015年引进医疗技术人员31人，其中护理人员16人、医师8人、医技药学、影像)及其他人员7人。以上引进的人才不仅缓解了当前医院专业技术人员的不足，而且为今后医院的发展储备了人才，使专科人才梯队初步形成。 近4年来，我院平均每年投资近800多万元，用于购买医疗设备及基础设施建设。在医疗设备方面，2012年投入约400万元，2013年投入约892万元，2014年投入约456万元，2015年投入约450万元，主要购置有100万元以上设备5台，50万元以上设备7台，20万元以上设备26台，满足了临床辅助检查需要，为临床医务工作者提供了可靠的诊疗手段。 2015年投资260余万元改造修建了新生儿室、血透室、内科、神经科。改造后血透室的于2015年10月21日正式运行，拥有业务用房260余平方米，设置有5个透析单元，配备有德国贝朗血液透析机五台等专科设备，并拥有先进的ME4血液透析制水处理系统。6个人组成的专科医护团队，均先后在省、市三级医院完成专科进修深造，可开展血液透析、血液滤过、血液 灌流、高通量透析等血液净化治疗，每日最高可接诊病人15人次。国际先进水平的医疗设备及高素质的医护队伍将很好地完成急性肾衰竭、尿毒症、急性药物或毒物中毒、败血症、高钾血症 等疾病的救治。 儿科新生儿室于2015年9月20日正式投入使用，拥有业务用房400余平方米，住院床位20张，设置接诊室、探视间、普通病房(感染病房、非感染病房)、抢救病房、隔离病房、治疗室、沐浴室、配奶间、储物间等区域;配备有婴儿T组合复苏器、氧浓度混合仪、氧浓度监测仪、蓝光治疗仪、小儿无创呼吸机、新生儿辐射抢救台、新生儿培养箱、新生儿专用心电监护仪、微量注射泵等专科设备。其中T组合复苏器、氧浓度混合仪在攀西地区处于领先水平。11个人组成的专科医护团队，能够较好地完成新生儿常见病、多发病及危重症的救治工作，在新生儿重度窒息抢救、新生儿缺氧缺血性脑病、早产儿、极低出生体重儿的诊疗护理方面有丰富的经验，利用CPAP治疗新生儿肺透明膜病及呼吸暂停技术、小儿机械通气呼吸道管理技术非常成熟，将对新生儿实行24小时无陪护治疗与护理管理，保障了医疗安全。目前新生儿科(室)、血液透析科(室)已申报并积极创建四川省县级重点学科。 四、认真开展抗菌药物专项整治行动。 (一)加强抗菌药物管理，促进抗菌药物合理使用。 在抗菌药物临床应用管理方面，按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》，制定了我院《抗菌药物临床应用实施细则》，对抗菌药物严格实行分级管理。落实抗菌药物管理责任制，院长是抗菌药物管理第一责任人，科室主任是本科室抗菌药物临床应用管理 第一责任人。院长与临床科室负责人分别签订抗菌药物合理应用责任状，根据各临床科室不同专业特点，科学地设定抗菌药物应用控制指标。科室抗菌药物使用及指标完成情况与科室绩效挂钩。通过抗菌药物专项整治工作，2015年1-10月我院抗菌药物使用指标为:住院患者抗菌药物使用率约为57.8%、使用强度约 56、I类切口手术预防使用率约为19.8%、门诊抗菌药物处方比例约为19.2%、急诊抗菌药物处方比例约为37%、限制类抗菌药物送检率约为64.6%、特殊类抗菌药物送检率100%。因受原医院网络系统的制约，无法进行科室抗菌药物使用强度统计，我院除抗菌药物使用强度不达标外，其他指标均达标。 (二)加强药物使用动态监测和处方点评工作。 加强医院用药特别是抗菌药物用药的动态监测和预警工作，我院每月对医院使用金额前十位药品、抗菌药物使用数量和金额前十位的药品分别进行院、科、医生三级排位。对用药量异常的重点药物实行重点监测，对用药量异常的科室及医生找科主任及 篇五:平寨乡卫生院医改半年工作总结 平寨乡卫生院医改半年工作总结 为了贯彻落实国家、省、州、县医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据丘北县卫生局工作布布署，我院在卫生局的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院半年来开展的医改工作总结如下: 一、我院医改工作推进情况: (一)、积极推进民生工程，让农民得到实惠 今年，我们加大了力度，积极推进新农合工作，通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传，全乡今年参合人数为30623人，参合率达91.9%。1—5月份共完成减免补偿1217353.65元，较去同期总补偿金额1329134.91元，下降了9.2%。其中省级减免31人，减免金额为58864.86元;州级减免39人次，减免金额48643.07元;县级减免420人次，减免金额683854.58元;乡级减免361人次，减免金额为135661.57元;县外顺产4人，补偿2465.00元;县级顺产53人，补偿金额34768.83元;乡级顺产101人，减免金额60100.00元;结核病减免3人，减免金额750.00元;狂犬疫苗减免211人，减免金额37980.00元;学生体检减免699人，减免金额13380.00元;县级门诊减免138人次，减免金额4526.69元;乡级门诊减免313人次，减免金额38720.81元;村级门诊减免11464人次，减免金额97638.24元。 (二)、严格执行药物零差价政策，让利于民 从去年12月份起，我院正式实施了药品零差价政策，全部使用 国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品下降了30%，群众就医得到了实惠。 (三)、积极推进公共卫生服务均等化工作 今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花了大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。 1、认真落实医改任务，完成上级下达的工作指标。 (1)居民健康档案完成情况: 自公共卫生服务工作开展以来，共完成居民建档人数13896人，占人口比例的41.1%。 (2)慢性病完成情况。自公共卫生服务工作启动以来，我们采取积极有效的措施，充分调动乡村医生的积极性，深入村寨，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压578人，完成医改任务的57.8%;精神病人10例，完成任务数的15%;糖尿病108人，完成任务数的36%。对慢性病患者实行了100%的管理。 (3)完成孕产妇建档管理527人，其中高危孕产妇有24人，上半年分娩300人，住院分娩278人，住院分娩率达83.9%。 (4)完成0——36月龄儿童建档人数545人，进行健康体检2902人，占比例的71.2%，查出体弱儿童76人，并全部进行管理，管理率达100%。 (5)完成免疫规划运转6次，乙肝查漏种两次，共完成接种针次2080人次。综合接率达98%，新生儿建档254人，占新生人口人数的84.7%。 (6)认真落实疑似结核病人转诊制度，认真规范的管理确诊的结核病患者，现仍有21例结核病患者正在接受抗结核治疗。 (7)认真落实新婚夫妇及孕产妇HIV监测工作，到目前完成227人HIV监测任务。 2、建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法，规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现。为了调动乡村医生从事 公共卫生服务工作的积极性，我们根据乡村医生所完成的工作情况逐项的建立了考核机制。根据考核结果兑现公共卫生服务经费，同时还将乡医50%的工资性补贴纳入考核制，到年底进行考核后一并兑现。对从事公共卫生服务工作的人员采取绩效工资及工作目标责任管理，每月考核一次，每周进行检查，半年或年终进行兑现。 (四)、积极推进人力分配制度改革及组织领导 为了顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工及全体乡村医生认真学习上极有关文件，把医改政策公布上墙宣传，制定医改工作计划，成立医改工作领导小组，并指定专人负责此项工作。 (五)、加强村级卫生所建设 今年投入了一部份资金对村卫生室房屋进行了维修，保证村卫生室业务用房能能正常使用，以便能更好发挥村卫生室的功能。 通过以上一系列医药卫生体制改革，群众对卫生院的信任度增强了，1—6月份以来共接诊患者9131人次，比去年同期增长了1276人次，群众选择卫生院就医方便，经济负担减轻。 二、卫生院医改工作的具体做法: (一)、卫生局领导高度重视我院医改工作。县局领导带领有关人员经常到我乡调研并指导工作，帮助解决医改中遇到的各种问题，让医改工作顺利推进。 (二)、做好医改政策的宣传工作。将《基层卫生工作机构综合 改革100问》作专题宣传，让群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。 (三)、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议，组织学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。 医改工作我们在摸索中顺利完成，要使医改更加深入顺利开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员积极性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。 平寨乡卫生院 2011年7月5日 篇六:乡镇卫生院医改汇报材料 XX乡卫生院 关于落实医药卫生体制改革工作情况汇报 2011年，为了认真贯彻落实我县深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，建设和谐医疗秩序，我院在县卫生局正确领导和关心下，在全体职工的共同努力下，2011年度落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下: 一、基本情况 全乡26个行政村，总人口4.1万人。卫生院1所，村卫生室26所，医务工作者共计 人，负责着辖区内政府、学校及全镇4.1 万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。 二、加强领导，夯实责任 为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以院长任组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在XX乡卫生院，由 XXX办理日常工作，为我乡顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。 三、扎实有序开展公共卫生服务项目 (一)建立健全组织机构及管理制度:结合我院实际，成立了以院长为组长的基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及年度工作计划;建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从2011年1月至2011年9月底累计召开村医例会10次，各 类培训会议13次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。 (二)深入调查摸底，了解基本情况:各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 、预防接种管理、传染病报告及处理、0,36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。 (三)65岁以上老人健康体检工作顺利开展:全乡共筛查符合 条件65岁以上老人 人，由我院公共卫生专业人员具体负责实施，共计体检 人，体检率 %，截止9月底共进行 次随访，累计随访 人次。 (四)建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展:全乡应建档 份，实建纸质档案 份，已上传 份，占总建档数的 %。 (五)健康教育工作全方位开展:我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报 次;深入居民点开展 次健康知识讲座, 次健康教育咨询活动，累计 人次参加;开展重大卫生宣传日咨询活动 次。 (六)预防接种工作扎实有序开展:一类疫苗实行免费接种，累计接种针次，其中基础针次，加强针次，接种率超过 %。 (七)传染病管理报告工作严格深入开展:按照上级部署，设臵了发热门诊及肠道门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止9月 底累计上报法定传染病 例，其中乙类 例，丙类传染病 例，无传染病漏报、错报。 (八)0,36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施:?全乡共有0,36月龄儿童人，外出人，累计体检 人次，体检率达%;?全乡共有孕产妇人，其中产妇 人，高危 人，住院分娩 人次，住院分娩率达 %;产后访视 人次，访视率达%;?补服叶酸人次。 (九)慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展:截止9月底，累计筛查出高血压患者人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%;累计筛查出2型糖尿病患者 人，已进行4次随访，共计人次，随访率100%;累计筛查出重性精神疾病疑似患者人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%。 四、全面推行国家基本药物制度 (一)加强领导，夯实责任。成立了以业务院长赵洁品任组长的药政工作小组。 (二)加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，累计制作张贴宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。 (三)加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议3次，累计培训110人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相 关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。 (四)我院严格按照国家基本药品目录执行，截至2011年 9月非 基本药品从原有84种减少到现在的0种，从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的人享受“零差价”的政策。 五、在开展工作中存在或遇到的问题 1、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前卫生院，人员的匮乏，已制约了此项工作的开展;缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。 2、执行国家基本药物制度工作医师的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，这样，就需要一个足够时间的过度;限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。 六、下一阶段打算 展望未来，任重而道远，但我们坚信在县卫生局的关心支持下，在窑上乡卫生院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我乡医药卫生事业又好又快发展。 篇七:XX中心卫生院医改工作总结 XX中心卫生院医改工作总结 尊敬的各位领导: 为积极稳妥地推进我镇深化医药卫生体制改革工作，确保国家基本药物制度的顺利实施，我院医改工作在县局委的正确领导下，上级部门的关心支持与社会各界的配合下，通过我院全体干部职工的共同努力，加大了医药卫生体制改革的步伐，卫生事业得到进一步发展，2011年度落实医药卫生体制改革工作取得了较好成绩，现总结如下: 一、 全镇卫生基本情况 XX镇位于中牟县东南部，东邻XX、XX两县，距省会XX30公里，距XX市26公里，全镇总面积75平方公里，共有22个行政村，常住人口4万余人，流动人口500余人，乡镇卫生院占地面积12700平方米，医疗用房7800平方米，固定资产315万余元，一体化管理的村卫生室22所，卫生院开设病床120张，编制人员55人，实际在岗职工86人，进三年卫生院平均业务收入400~500万元。 二、 贯彻落实国家基本药物制度情况 医改工作开展以来，我院于2010年3月1日开始实施国家基本药物制度，在医院内加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度的顺利实施，高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，召开全体会议，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用507种国家基本药物，确保采购使用国家基本药物并于2010年4月1日将本院非国家基本药物全部下架处 理，全部使用政府集中招标采购药物，由医药公司集中统一配送， 减少药品销售过程中的中间流通环节，使虚高的药价降下来，解决群众“看病贵”问题。 三、 医改政策、定岗、定编、定责、竞争上岗、绩效考核落实情况 为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，结合我院实际制定了本单位岗位设置管理实施方案，其中我单位编制55人，规格为股级，内设22科室，设置岗位总量59个，我院设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，各占总量的2%、88%、10%，通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，调动我院各类人员的积极性和创造性。根据国家医改政策，基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的总体要求，目前我院采取的工资分配方案为:正式职工工资执行最新档案工资标准中的基础工资部分，门诊招聘医生工资执行900元，其余临时工执行400元，奖金按提取后数减去工资之后的35%归个人。 四、 收支两条线落实情况 实施绩效工资后，对于财政所补工资，由单位统一核算，秉持收支两条线，核编定岗，根据绩效考核，由单位根据所订绩效工资方案，统一核算后分配给职工，保证内部绩效考核方案与职工工作数量、工作质量、技术水平、风险程度、工作岗位等因素相结合，制定合乎职工工作能力及付出的方案，以激励其积极性。 五、 卫生院承担基本职责的情况 贯彻落实国家基本公共卫生服务规范，开展城乡居民健康档案管 理、健康教育、0~3岁儿童健康档案管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、预防接种、传染病报告和处理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理。结合我院实际，制定卫生健康大讲堂年度工作计划，以发放印刷资料、设置健康教育宣传栏、开展公众健康咨询活动、举办健康知识讲座等服务形式宣传普及十大公共卫生服务项目。医疗改革以来，我院坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，不断提高医疗服务质量，进一步加强职工思想政治教育和医德医风建设，使医务人员恪守职业道德、职业责任、执业纪律，严格遵守各项操作规程，防范医疗纠纷，构建和谐医患关系。 六、 医改后的变化及效果 1、建立完善基本医疗保障制度，使居民医疗保障覆盖率达到98%。 2、建立国家基本药物制度，实行药物销售零差价，缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。 3、免费提供基本公共卫生服务项目，较大改善了老百姓的健康水平。 4、制定岗位管理制度和人员聘用制度，实施绩效工资方案，调动工作人员的积极性和主动性。 七、医改后存在的不足与问题 虽然我院的医药卫生体制改革工作已经全面启动，但是医改工作涉及面广、难度大、情况复杂、任务艰巨，在具体实施过程中还存在较大困难和问题，主要表现在:1、卫生基础设施滞后，服务设施不配套，服务功能不完善。2、公共卫生服务体系和应急机制仍不健全。 3、城乡公共卫生服务发展不平衡，人才队伍建设有待加强，技术人员综合素质有待进一步提高。 八、下一步工作打算 在今后一段时期，我院将按照“落实医改任务，提高服务水平，改进医德医风，增进人民健康”的总体要求，明确医改任务、理清医改思路，进一步加强调研，科学合理制定我院医药卫生体制改革实施方案并抓好各项工作的落实。 1、 2、 3、 4、 5、 进一步加强组织领导 继续加强宣传引导 加快推进基本医疗保障制度和基本药物制度建设 健全和完善乡村医疗卫生服务体系 巩固完善基本公共卫生服务 虽然我院的医药卫生体制改革工作进展顺利，但离上级主管部门的要求以及广大人民群众的需求还有一定差距。我们将医药卫 生体制改革为契机，针对医药卫生体制改革工作中存在的问题认真进行分析研究，制定切实可行的措施并认真贯彻落实，使医改工作更加深入顺利开展，使群众得到实惠，医务人员积极性提高，为推进医疗改革工作又好又快发展做出积极的贡献～ XX中心卫生院 篇八:乡镇卫生院上半年工作总结 ****生院2012年上半年工作总结 2012年，我院在县卫生局和镇党委、镇政府的正确领导 和关心指导下，全面贯彻和落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，狠抓服务，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成各项目标任务，全面推进医院科学发展，使乡镇医疗卫生事业得到了较快的发展，现将卫生院上半年工作开展情况汇报如下: 一、深入贯彻，积极推进医药卫生体制改革 为了确保医药卫生体制改革工作在我院顺利进行并取 得实效，如何遵循医改“保基本、强基层、建机制”的基本原则，我镇成立以分管镇领导为组长，院长为副组长，各科室负责人为成员的医改领导小组，确保医改工作扎实稳步推行认真组织学习“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟“医改”形势，积极探索，共同努力，从思想到行动均做了积极充分准备。同时，结合我院实际，制定岗位聘用方案及绩效考核方案，使全院职工从自身实际情况找准自己的位置，积极参与到 医改工作中来。 二、抓好医疗质量，提高医疗水平，确保医疗安全 加强医院管理，改进服务态度，提高医疗质量，规范医 疗行为，确保医疗安全，控制医药费用，全面提高我院的管理质量。严格执行医疗卫生管理法律法规和规章制度，做到依法行医，依法执业，规范执业，规范执业。健全管理组织、 强化质量、提高基础医疗和护理质量，控制院内感染，减少 医疗纠纷，构建和谐的医患关系，提高医疗服务的安全性和 有效性，患者能够享受放心、安心、优质、高效的医疗服务。 三、严格执行国家基本药物制度 落实医改政策强化职工的思想道德教育提高服务素质 按市局文件精神,从2010年11月20日起,我院严格执行国 家基本药物制度,实行药品零差率销售, 我院结合政风行风 建设、以科学发展观为指导,多次组织职工学习,传达上级文 件精神,并结合工作实际，进行深入宣传，将深入贯彻科学 发展观和全心全意为人民服务作为全院职工的行动指南，以 提高服务素质为重点，引导医务人员改变用药习惯、规范用 药，指导群众科学用药。截止2012年6月我院累计购进基 本药物****元，辖区内村卫生室累计购进基本药物***元， 使广大人民群众真正享受到实惠廉价的医疗卫生和预防保 健服务。 四、新型农村合作医疗工作开展情况 我镇截止第二季度，合疗门诊报销总人口数***人次， 总费用***，补偿***，共计本院***人次，总费用***，补偿 ***，村级***人次，总费用，总费用***，补偿***，境外门 诊***人次，总费用***，补偿***，境外住院办理境外住院 ***人次，总费用***，补偿***元。并按政策及时进行了公 示，我院积极把惠民政策及广大人民群众的好事办好，办实 事，通过我院得不懈努力，合疗工作取得了良好的成绩 五、公共卫生服务项目开展情况 1、居民健康档案完成情况: 自公共卫生服务工作开展 以来，共完成纸质建档人数***人，电子档案***份。 2、65岁以上老年人健康管理:1-6月份全镇6个行政 村登记管理65岁及以上老年人***人，健康体检人数***人。 3、慢性病完成情况。自公共卫生服务工作启动以来， 我们采取积极有效的措施，充分调动乡村医生的积极性，深 入村户，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压 ***人;精神病人***例;糖尿病***。对慢性病患者实行了 100%的管理。 4、完成孕产妇建档管理***人，上半年分娩***人，住 院分娩***人，住院分娩率达100%。其中高危孕产妇有*** 人 ，全部实行高危管理。高危管理率100%。 5、大力宣传各种免费项目，提高目标人群的知晓率。 认真做好“农村妇女增补叶酸预防神经管畸形”宣传，落实 工作。目标人群知晓率100%，叶酸服用依从率80%。 6、0——36月龄儿童健康体检***人，占比例的***%， 查出体弱儿童***人并进行管理，管理率达***%。 7、完成免疫规划运转6次，新生儿应建卡***人，实建 卡***人，建卡率100%。乙肝应接种人数***人，实接种*** 人，接种率100%。 8、认真落实疑似结核病人转诊制度，认真规范的管理确诊的结核病患者。现管理结核病人***人。 9、传染病管理:加强门诊监测对传染病人做到“早发现、早上报、早治疗”。发现传染病***例。 10、加大各公共项目的健康教育宣传:通过办板报、发放宣传单、举办讲座的形式 进一步提高辖区居民的健康意识，保健意识。 六、镇村一体化管理 加强对辖区内村卫生室管理，严格执行执业准入制度，加强村卫生室人才队伍建设，年初卫生室分别与各村卫生室签订了目标责任书，制定《接官亭镇卫生院村卫生室绩效考核方案》，每半年进行考核，实行目标管理，兑现奖惩，每月定期召集村医进行培训学习，不断提高业务水平，同时不断加强对各村卫生室的督导和管理力度。 七、存在的不足 今年以来，卫生院的各项工作开展较好，但是，我们也清醒地看到了自己的不足，在人才建设、医院的管理上还跟不上形势的 发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。今年以来，卫生院的各项工作开展较好，但是，我们也清醒地看到了自己的不足，在人才建设、医院的管理上还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。人才 结构不甚合理，人才梯队尚未形成，专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，特别是专业人才，人才断档现象存在。 八、下一步打算 在今后的工作中，我院将抢抓新机遇，争创新优势，不断改进工作作风，加强人才培训，全面提升医院服务能力，实现医院发展新突破，新局面。努力抓好以下几个方面的工作: 1、加大对功能科室的人才培养，派送人员到上级医院观摩、学习。 2、进一步抓好继续教育，探索建立跟师带教制度，解决“一人走、全院瘫”的人才断层问题。积极派送人员参加上级医疗单位组织的各种培训，并选送相应专业技术人员到上级医院进修学习。 3、不断总结经验，完善医院管理，提高服务质量和效率。 篇九:2015年度马营镇中心卫生院工作报告 马营镇中心卫生院2014年工作报告 同志们: 今天我们召开马营卫生院工作会议，这次会议的主要任务是: 传达贯彻省，市、县卫生工作会议精神，总结2014年卫生工作，安排部署2015年卫生工作任务，表彰马营卫生院工作先进科室和先进个人。下面我代表马营卫生院作工作报告。 2014年马营卫生院工作回顾 刚刚过去的2014年，是马营卫生院卫生事业加快发展的一年。我们紧紧围绕创建“全国基层中医药工作先进单位”这一中心任务，加大医改工作力度，强化医疗服务监管，我院各项工作突飞猛进，取得了显著成效。2014年我院被市卫生局评为“全市十佳乡镇卫生院”，被省卫生计生委评为“群众满意的基层医疗卫生机构”等荣誉称号。这些成绩的取得是上级主管部门正确领导和科学指导的结果，也是我院全体职工共同努力的结果。在此，我代表马营卫生院向大家表示诚挚的谢意～回顾总结2014年，我们主要做了以下几方面的工作: 一、医药卫生体制改革情况 (一)华川村中医药健康管理促进模式改革试点取得初步成效 一是健全工作机制。我院根据华川村的实际情况，抽调20名医护人员，与华川村驻村干部和村社干部联合成立了体检工作 组和中医药健康干预工作组。形成了政府驻村和村社干部进社入户宣传，卫生院工作人员开展体检和健康干预的工作机制，定期入户督促患者改变生活习惯，落实中医药适宜技术及食疗干预措施，帮助农民建立健康管理档案。二是细化工作措施。在规范执行基本公共卫生服务均等化项目的基础上，根据《通渭县慢性病 健康管理试点工作实施方案》，通过对慢病患者病情控制情况进行全面评估，制定防控对策和实行分类管理。三是加大宣传力度。在村卫生室建成了全方位的健康教育文化墙4面，设臵健康教育宣传栏(牌)12块，向群众宣传中医政策、中医文化和防病治病常识。在宣传内容的选择上，将省卫计委制定的健康文化墙图集、试点村多发病、常见病的防治有机结合，宣传对象的知识水平和精心挑选简单易懂、覆盖农村常见病诊治的宣传内容，向群众广泛宣传。四是开展健康体检。采取集中和入户相结合的方式进行体检，对870多人次重点管理人群和35岁以上人员进行全覆盖体检。目前马营镇华川村体检出患有慢病的村民共258人，其中高血压120人，糖尿病4人，慢阻肺56人，盆腔炎32人，关节炎46人。五是进行中医药干预。我们通过多种形式的健康教育活动，向华川村村民普及中医基本知识与养生保健技术，增强村民的健康意识和自我保健能力。全科医师团队进行义诊咨询，健康体检，对体检出患有慢病的村民进行中医药健康干预。通过对患有慢病村民的监测，详细记录了病人的情况，以便随时进行督导干预，目前主要的干预方式是通过食药材进行干预，对重点人 群入户干预4次，共计932人次，并给村民免费发放通渭特产菊芋粉、干蒸苦荞面、莜麦面、以及苦瓜茶加工品、决明子粉、黄芪乌梅汤中药袋等食药材，目前共发放了一万多元的免费食药材。另外，花川村村民利用当地生产的金银花、党参、黄芪、款冬花、甘草、柴胡、苦荞和天然生产的蒲公英、茵陈等食药材进行自我 中医药干预，既实惠又方便。再次，医院组织中医科医务人员定期对华川村村民进行中医适宜技术的培训，并免费发放了中医健康工具包，通过讲解和现场操作演示，使村民们掌握了简单的中医保健方法。以上这些中医药干预措施，切实提高了人们的生活质量，减轻了家庭和社会的负担。 (二)执行新的绩效工资制度 根据新的绩效工资方案，对医疗服务岗位人员在保证适量岗位工资的基础上，实行了以聘用人员学历、职称、执业资格、工作量、医疗护理质量和医德医风等为考评依据的绩效工资分配办法。合理拉开了各类人员的收入档次，充分体现了“一流人才、一流岗位、一流业绩、一流报酬”的优劳优酬原则。 (三)严格执行国家基本药物制度 1、2014年卫生院和村卫生室全部配备使用基药，基药使用率为100%，实行网上统一采购并保证零差率销售。 2、把国家基本药物目录和甘肃省新增药品目录下发相关科室和村卫生室，并在卫生院公示栏对基本药物目录进行公示，加强医院职工和村卫生室人员基药培训学习。在工作中加强平时的 督导检查 。 二、业务收入情况 2014年1—12月份我院门诊就诊人次达39321人次，住院人次达2108人次，医疗总收入达3950840.76元。较上年相比，医疗、护理质量有了明显的提高，实现了年初的工作计划。 三、 开展县乡一体化工作 我院与通渭县中医院签订了县乡一体化帮扶协议，通渭县中医院抽调了2名业务能力强、素质高、品德好的内一科杨济珅主任和外科主任谢瑞林同志兼任我院业务副院长，定期(每月不少于2天)到我院院开展业务管理指导，完善各项工作制度和业务流程，建立良好的卫生院运行机制，切实提高了我院管理水平。 四、分级诊疗工作 1、确定了分级诊疗病种和定额标准 (1)确定分级诊疗病种。在省卫生计生委确定的县、乡两级医疗机构分级诊疗病种的基础上，结合本县实际，根据各级医疗机构服务能力，制定了乡镇中心卫生院分级诊疗44种病种。 (2)确定病种定额标准。各分级诊疗病种的定额标准，参照省卫生计生委确定的各个病种的定额费用标准执行，并实行中西医治疗同病同价。 2、加强对分级诊疗工作的学习 乡镇卫生院分级诊疗病种有44种，任务艰巨，由于我院医务人员诊疗水平相对较低，分级诊疗工作面临挑战，要强化医院 医务人员的诊疗水平，为了提高医院的群众满意度，更好的学习分级诊疗病种，特组织我院全体医务人员进行以讲促学式的不定时的讲课活动，同时邀请了其他医院的专家来我院开展学术交流讲座。 五、党支部工作开展情况 2014年我院在县卫生党工委的正确领导下，按照“抓规范促提升，创建服务型基层党组织”总体要求，以党的群众路线教育实践活动为契机，以开展“营造优美环境、创建优良秩序、提供优质服务、培育优秀队伍，实现群众满意”为主要内容的“四优一满意”争创活动为载体，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，有效提升医院党建工作科学化水平。 一是针对管理和流程方面的问题,结合党的群众路线教育实践活动加强了党建规范化建设。院党支部始终把学习教育贯穿始终，利用晚上时间每周至少开展一次集中学习，通过书记及班子成员轮流讲党课、观看影片、个人自学、撰写学习心得等方式加强了学习教育。全院共开展各类集体学习、讨论会38场次，平均每人撰写学习心得体会2篇以上。同时，按照活动要求，规范开展了组织生活会，共查摆出班子问题22条，制定了整改措施，提升了医院管理水平。 二是完善党员发展程序，对照县卫生党工委下发的新的发展党员程序，严格按照入党申请人初步培养阶段，入党积极分子的确定和培养教育阶段，确定发展对象阶段，接收预备党员阶段， 篇十:XX医院2015年上半年工作总结 XX医院2015年上半年工作总结 2015年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，用科学发展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量和整体素质，着力打造优质品牌， 增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下: 一、 强化政治思想工作，落实党风廉政建设 党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我们紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。 二、 提升领导管理水平，加快医院发展步伐 (一)加强环节质控，确保医疗安全。严格落实各项医 疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生。据统计， 2015年1,6月门诊量XX万人次，较去年同期增长XX%; 住院人次XX人次，同比增长XX%;业务收入同比增长XX%，医院业务迈上了新台阶。 (二)创新服务实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗高峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗服务;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将“以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新项目，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度。 (三)重视人才建设，坚持科技兴院。用人方面实行公 开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。2015年上半年共招收工作人员XX名，其中医生XX名，护士XX名;参加校园招聘会XX场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素 质与医院的发展达到高度统一。共组织院内业务培训XX次，开展专业技术考试、考核XX次，选送XX名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。2015年我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项，并成功承办了“XXX研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。 (四)强化防保建设，提升应急能力。除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我们都能以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为XX人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方 案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格按照《XX医院应急预案手册》要求，完善人员配置和物资储备，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。此外，作为全市为数不多的XX省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采 集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。 (五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务发展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患。 (六)加强成本核算，实现开源节流。严格执行医院成本核算方案，尽可能控制医疗成本、减轻群众医疗负担。制定、下发了《XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》，以精细管理理念规范物资管理，每月对物资的存 贮、使用情况进行统计、分析和反馈，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益。 三、促进医院文化建设，凝聚健康精神动力 (一)进一步巩固“党的群众路线”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和 患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。并对近期下发的《XX市卫生和计划生育局深入开展“抓党建，促行风”活动实施方案》认真组织学习，引导全体员工深刻认识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好基础。 (二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面发展。 (三)继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、