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业务部绩效考核表 2.doc

业务部绩效考核表 2

xu华北
2017-10-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《业务部绩效考核表 2doc》,可适用于职业岗位领域

业务部绩效考核表业务部绩效考核表考核期:年月日姓名部门岗位第一部分考核期内工作总结工作工作计划工作总结完成(可后附)(可后附)情况自述直接评述:主管考核签名:年月日第二部分:工作业绩、工作能力和工作态度考核部门主管评定自我考核指标分值评定评分依据和建议销售业绩完成情况销售业绩()部门销售业绩完成情况销售计划与总结客户关系管理和维护部门成员培训与激励销售行为()部门销售工作创新与执行能力部门人员招聘与管理部门事务综合管理竞争意识()竞争对手信息收集分析与思考问题能力判断与解决问题能力工作能力()有效沟通和反馈能力自我管理与学习能力工作责任心与积极性工作态度()数据安全与保密意识团队协作与成本意思合计第三部分:一级考评:结果汇总A:,绩效工资业务部绩效考核成绩=业绩考核评分能力考核评分态度考核评分B:,绩效工资分值考核等级:A优B良C及格D差C:,绩效工资D:分以下无绩效工资第四部分:二级考评审核和审批总经理意见签名:年月日

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