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上传者: 不要让我习惯有你 2017-09-17 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《月度工作计划范文doc》,可适用于综合领域,主题内容包含月度工作计划范文销售员月工作计划范文为了进一步提高自己的工作效率及工作能力特制定以下工作计划:一、对销售工作的认识:、不断学习行业知识、产品知识为客符等。

月度工作计划范文销售员月工作计划范文为了进一步提高自己的工作效率及工作能力特制定以下工作计划:一、对销售工作的认识:、不断学习行业知识、产品知识为客户带来实用介绍内容更好为客户服务显得行业的专业性、先友后单:与客户发展良好友谊转换销售员角色处处为客户着想把客户当成自己朋友达到思想和情感上的交融、调整心态进一步提高自己的工作激情与工作自信心百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘、去除任何客户拒绝的恐惧心理对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流二、对销售工作的提高:、制定工作日程表(见附表)、一天一小结、一周一大结、一月一总结不断查找工作上的不足及时纠正工作的失误完善工作的整体效率、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果、每天坚持打个有效电话挖掘潜在客户、每周至少拜访位客户(此数字为目标供参考尽量做到)促使潜在客户变成可持续客户:、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售挖掘潜在客户跟进并对相关重要客户进行预约拜访、提高自己电话营销技巧灵活专业地与客户进行电话交流、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人三、重要客户跟踪:、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐、河南市政管理处的姚科长以上是我七月份工作计划我会严格按计划进行每一项工作敬请魏总对此计划不全的一面加以指点谢谢!行政助理月工作计划范文我是人力行政部***这是我未来一个月工作计划具体内容如下:一、办公环境合理进行卫生安排确保办公环境整洁二、办公用品管理办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制公司的资产统计及管理避免公司资产流失和浪费做好勤检节约的实务工作准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱协助组织公司举办的各类活动如员工旅游等。四、招聘及其它事务协助HR招聘收集和关注招聘网站的人才信息汇总各地考勤及时进行组织结构的更新对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务来访人员的接待证照、合同申办资料的准备及提交年审证照的取回社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作完成交办的事务协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度并负责监督、执行与追踪完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划还有很多不完善的地方我会慢慢改进目前为止许多工作都是停留在琐事上我希望可以有更多可做的事情而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战更是一次历练为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月但感触颇多下面我发表下入职以来的个人的一些感受:公司里没有员入职培训新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训不仅是针对技术人员同时其他岗位的都应该适时的培训学习吸收新的知识以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力公司没有资产统计有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚除了办公室人员平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事都有必要采集相应的影像资料记录公司发展的历史福利上为发福利而发福利从没有考虑过员工的需求和实行性过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼人家却把月饼寄到了员工的家里送给了他的父母并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼所以很多时候我们可以更全面的考虑这些不仅对员工是一种关怀对公司也有更好的影响岗位职责不明确很多制度不完善工作没有激情等以上纯属个人看法如有不对之处请多多指教!财务部月工作计划一、加强规范管理、做好日常核算、根据公司核算要求和各部门的实际情况按照会计法和企业会计制度的要求做好财务软件的初始化工作。、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计并按有关部门的要求完成会计报表的汇总和上报工作。、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计提高资金使用效益。、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作加强财务制度建设。、做好日常会计核算工作。按照会计制度分清资金渠道认真审核每笔原始凭证正确运用会计科目编制会计凭证进行记账。做到三及时:即及时编制有关会计报表及时报送税务等部门及时装订会计凭证及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务及时准确登记银行、现金日记账做到日清月结严格支票领用手续按规定签发现金支票和转帐支票。、配合销售部了解货款回收情况做好货款回收工作。、积极筹措资金从多方面保证公司资金运营的流畅。、努力加大新业务开拓力度实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫花大力气力争使在较短时间内投资、发展新业务走在同业前面占领市场。、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题检查现金是否超库存存放对有关设备的完好性进行检查若有隐患及时处理并向上反映及时加以整改。、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作确保不漏不遗不缺。、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源对办公室吸烟进行严格管理采取有效措施保证地上无乱扔烟头。、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定对违反规定的人员提出处理意见。、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度保证每日工作的正常进行。、要建立和健全各项管理基础工作制度促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度的基础工作的要求实行岗位责任制规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做以及什么不能做做错了怎么办等细则。这样每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚要求人人遵守。通过实施这些制度进一步提高企业管理整体水平。、建立和健全自我约束的企业机制确保企业持续、稳定、协调发展严格审核费用开支控制预算加强资金日常调度与控制落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争提高财务人员素质日显重要。、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

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