小公司HR如何逆袭PK大公司的HR小公司HR如何逆袭PK大公司的HR
因为组织环境的差异,造成大公司和小公司在见识和项目历练有较大的差距,如果你是有心人,这样的差距是可以弥补的。
经常协助老板面试HRD,也经常面试HR各个层级的候选人,总体的感觉是大公司的HR的专业能力的确比中小型企业的HR强。除了基本素质之外,我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境以及条件。缺乏见识,缺乏历练,导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上差一截,这也是很多中小公司的HR很难进入大公司的原因。
如果没有这样的环境和条件,我们如何学习HR的专业知识呢, 很...
小公司HR如何逆袭PK大公司的HR
因为组织环境的差异,造成大公司和小公司在见识和项目历练有较大的差距,如果你是有心人,这样的差距是可以弥补的。
经常协助老板面试HRD,也经常面试HR各个层级的候选人,总体的感觉是大公司的HR的专业能力的确比中小型企业的HR强。除了基本素质之外,我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境以及条件。缺乏见识,缺乏历练,导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上差一截,这也是很多中小公司的HR很难进入大公司的原因。
如果没有这样的环境和条件,我们如何学习HR的专业知识呢, 很多人为了提升自己的专业知识,目前最多的方式,是考个人力资源管理师的证书,说实话就算你过了一级,离专业的人力资源管理者还相差很远。而且这个证书给你的知识,实操性并不强。
你可以选择去上各种培训课程,不过如果你的公司不能给你报销,这样的课程一般费用也不菲,一般的公开课一天的价格在1000-3000多元不等,如果是一些经典课程则费
用更贵。
作为中小公司的HR,在我们荷包不鼓的情况下,我是否有屌丝逆袭的机会,怎样才能有机会提升专业能力呢,
我们先看一看中小企业的HR现状,中小企业的HR都在做什么呢,我所了解的中小企业的HR,每天在做的工作就是招聘,新员工培训、人事事务(劳动关系、员工关系相关)、薪酬福利的计算发放。这些工作基本是事务型的工作,的确这个时候你就算想跳槽,离大公司的要求还有十万八千里,你需要先累积自己的经验。
其实大公司的HR相比中小型公司的HR,大公司有机会接触更多的培训,他们知道好的东西长什么样;他们每年可能会参与到各种咨询项目中,有更多项目历练的机会;大公司的HRD专业能力相对更强,小HR多了学习的对象;因此我们发现大公司的HR相比小公司的HR专业更好的原因,从外部环境来说,多的是见识,多了练习的机会。
所以小公司的HR要想逆袭,未来可以PK大公司的HR,你要做的重要的是三点:
1、增长见识,你要知道好的HR是什么样子的,做到什么程度,这样你有了目标和方向;
2、勤于思考,在工作中去发现问题,思考如何解决问题;
3、多加练习,只有多练习才能把知识转化为经验。
接下来我们展开说:
首先要做的是从本职工作出发,发现问题、学习知识并寻找答案 作为小公司的HR,如果你目前的经验是做做招聘、做做员工关系和算算工资。你希望提升自己HR的专业能力,首先不是急于学习自己不懂或没接触过的HR知识,技多不压身。你把本职的工作梳理一下,看看自己在做的时候遇到哪些问题。以招聘为例,招聘工作是你了解业务的切入口,但是我们发现很多HR并没有利用好这样的机会,他们很少思考招这个人解决什么问题,你不愿意思考,你就不会了解公司的业务现状,也不会了解公司的业务目标,你就失去了贴近业务的机会。所以我们要做个有心人,你一开始关于HR的知识、业务的知识,不知道真的没关系,你可以利用做招聘的机会和用人部门去聊,等你清楚公司要什么人、达成什么目标了,你也就清楚应该招聘怎样的人了。求职者会问你很多关于业务的信息、产品的信息,一开始可能你回答不上来,你可以去了解公司的业务流程,把公司的业务流程图画出来;你可以问业务部门或产品、技术等部门,把我们的产品搞清楚,和别人的产品有哪些不同,有什么优势,基于这些了解你也可以慢慢回答求职者提出的各种问题。你也可以在业务部门和求职者沟通的时候,把你听到的记下来,不懂的你去问,你可以上网或去图书馆查阅相关的资料。切记切记的是,你要参与到面试中去,招聘中你不能
把人找来让用人部门自己面试,你就不管了,你一定要一起听,为什么呢,一个是要通过参与面试,了解业务人员要人的倾向,便于更好的把握需求;另一方面通过倾听更好的了解业务;第三是可以发现用人部门面试中的问题,如果你招聘技术不错,你可以在面试中进行补位,收集面试官不曾问到的信息,从而帮助用人部门更准确的判断。
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