医务科2014年工作计划

医务科2014年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 医务科的职能主要是加强医疗质量控制～保障正常医疗秩序～组织重大抢救和院内外会诊～防范医疗缺陷～协调并处理医疗纠纷～办理日常医疗事务。为规范医疗行为～提高医疗质量～保障医疗安全～构建和谐医患关系～医务科在医院总体发展规化的指导下～以“四化创建 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ”为指导继续深入开展“三好一满意”活动～围绕县市级医院评审工作要求～开展各项工作～切实解决群众看病难、看病贵问题～不断将医务科各项工作推向深入。现将2014年工作计划制定如下: 一、加强核心制度学习和落实～提高医疗质量～保障医疗安全。 第一:严格执行医疗核心制度。即首诊负责制度、上级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度、执行医嘱制度～同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度～使医务人员在诊疗活动中有章可循～服务过程程序化、标准化～医务科将对核心制度的学习和落实加强督导～使各项医疗质量得以充分保证。 第二:健全各项规章制度。定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则～并不断总结经验～扬长补短～改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施～医疗事故防范处理预案。 第三:加强医疗质量监督。建立以科主任为负责人的质量管理小组～科室要成立名副其实的质控小组～把好医疗质量管理第一关。 1、要求科质控小组每周对科室医疗质量进行全面检查～每月将检查中存在的问题进行原因分析～制定出改进措施。 2、科室必备的记录本要及时、规范记录～如:疑难危重病例讨论记 1 录本、术前讨论记录本、死亡病例讨论记录本等～要按规范要求书写并妥善保存。 3、认真落实医疗核心制度～不仅要求掌握～而且应能运用到工作中。各科室可根据本科临床特点安排顺序～每月一条医务科将不定期抽查。 4、医务科修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～并建立配套的质控制度～考核标准～考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核～做出评价～每月一反馈～制定持续改进措施并监督落实。进一步加强各临床科室的规范化管理 第四:改善服务态度～提高服务质量。以改革创新、塑造品牌为动力～以重点科室为优势～以服务质量赢市场～为求医疗质量发展～做到“四禁”、“五多”～即禁态度冷漠～禁作风推诿～禁接诊草率～禁诊疗粗心,多解释～多安慰～多理解～多温暖～多帮助～使医院服务质量处在全县的领先地位。 第五:加强医疗文书标准化、规范化的管理。定期检查～对不足之处及时反馈～提高改进～使医疗文书的书写达到指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到90,～无丙级病历,处方合格率要求达到98,以上,各项辅助检查申请单、报告单符合要求。 第六:不定期到科室进行全程查房。全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师实际交接班进行状况和书面记录的情况,科室三级查房～重点督促科室主任查房的规范落实,住院病历的书写质量,科室各项讨论制度的落实～包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论～详细了解其记录及执行情况,听取科室主任对科室医疗运转、质量管理情况介绍～针对不足提出合理改进意见。 第七:进一步加强与上级医院的交流与合作。根据我院实际情况～选派3-5名医护人员到上级医院进修学习～继续与上级医院建立良好合作关 2 系及技术合作～真正实现双向转诊服务。通过邀请上级专家对我院进行专业技术指导、做手术等形式～争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质。 第八:加强“三基”训练和技能操作。 1、医务科将定期对年轻医护和医技人员进行“三基”训练和技能操作培训与考试～强化年轻医务人员的基础理论学习。 2、鼓励年轻医师参加继续医学教育～强化执行诊疗操作规范～加强考核内容～同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。 3、举办急救基本技能培训4次,全院“心肺复苏”培训4次～要求全院人员都能够掌握。 5、严格每月各科室业务学习一次的要求～医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。 6、医务科每月安排专门针对年轻医师的专业讲座～由各科主任轮流授课～医务科全程参与并做好记录～不定期进行现场考核。每季度组织全院 “三基三严”理论考试一次～对“三基三严”的培训工作分季度进行～具体为:第一季度～对全员中低年资医师进行心肺复苏的应用培训,第二季度～进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核,第三季度～进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训,第四季度～进行第二次理论考核和实践技能的考核～并针对弱项进行专项培训。 第九:进一步推进临床路径工作。扩大路径病种范围。修订完善临床路径相关文本～住院病人临床路径管理率达到30 %。 二、加强抗菌药物合理应用及特殊药品的规范化管理 为加强对抗菌药物合理应用的管理～确保人民群众身体健康和生命安全～规范医疗服务行为～遏制抗菌药物的滥用～不断提高抗菌药物合理使 3 用水平～根据市、县卫生局文件要求～医院成立药事管理质控小组～根据《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》等相关文件要求～重点加强围手术期抗菌药物、氟喹诺酮类药物的临床应用管理～健全抗菌药物分级管理制度～加强对医务人员的教育和培训～明确医师使用抗菌药物的处方权限～落实三项公示制度～预防和纠正不合理应用抗菌药物的现象。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行分析～发现问题～及时进行干预～医院药事管理质控小组将不定期进行检查反馈～落实每月一次的处方点评～对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。 三、医疗安全及风险防范管理 医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈～把责任落实到个人～各司其职～层层把关～切实做好医疗安全工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案～实行医疗缺陷责任追究制～严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关卫生法律法规。加强对重点环节～重点科室的质量管理～把医疗质量管理工作的重点～从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。认真做好医疗质量考核工作～严格按医院制定的管理规范、工作制度开展管理工作。 1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习～依法规范行医～严格执行人员准入及技术准入～加强医务人员医疗安全教育～适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座培训。 2、加强医疗安全防范～从控制医疗缺陷入手～对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件～进行责任追究～着重吸取经验教训。 3、加强急诊危重病人管理。 4、定期召开医疗质量管理会议～通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况～总结经验。 4 四、卫生对口支援工作 1、认真完成上级交办的为基层医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。根据对口支援工作需要～随时抽调人员到基层义诊～为乡村医务人员提供义务技术指导及返院后的技术服务工作。 2、与各帮扶医院建立协作、对口支援关系～组织医务人员义诊～以增加医院病源～扩大医院影响力～实现经济与社会效益的双赢。 五、临床科室质量管理与持续改进 1、非手术科室医疗质量管理与持续改进 ,1,加强环节医疗质量监控与管理～强化核心制度落实～提高医疗质量～保障医疗安全。 ,2,落实三级医师负责制～加强护理管理。 ,3,规范治疗～合理用药～严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》～落实医院抗生素分级管理制度。 ,4,加强重点病种质量监控管理。 2、手术科室医疗质量管理与持续改进～重点监控。 ,1,实行手术资格准入制度～手术分级管理制度～重大手术报告、审批制度。根据手术科室人员变动情况及时调整手术授权。 ,2,加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理～医患沟通制度的落实。术前:诊断、手术适应症明确～术式选择合理～患者准备充分～与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书～输血同意书等～手术前查对无误。术中:手术操作规范～输血规范～意外处理措施果断、合理～术式改变等及时告知家属或委托人。术后:观察及时、严密～早期发现并发症并妥善处理。 ,3,严格执行围手术期抗菌药物使用指南。 5 ,4,麻醉工作程序规范～术前麻醉准备充分～麻醉意外处理及时～实施规范的麻醉复苏全程观察～规范麻醉辅助用药的监督管理。 3、门诊医疗质量管理与持续改进: ,1,加强医疗文书书写及质量监控。 ,2,制定突发事件预警机制及处理预案～落实各种预案与措施。 ,3,开展多种形式的门诊诊疗服务～尽可能满足患者的需要。 4、急诊医疗质量管理与持续改进 ,1,加强急诊质量全程监控～落实首诊负责制～急诊服务及时、安全、便捷、有效～科间配合密切～保障患者医疗服务连贯性。 ,2,保障急救设备、药品处于安全备用状态。 ,3,急诊医护人员急救技术操作熟练～对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年组织1次急救技能培训～进行2次急救演练。 ,4,急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。 ,5,配合医技科室做好质量管理与持续改进。建立“医技科室与临床医师随时沟通的相关制度与流程”～医学影像质量管理～抽查影像诊断报告书～审查其规范性及准确性。检查放射科工作人员及受检者的防护措施～进行放射安全事件应急演练。 六、病案质量管理 ,1,环节质量 每周到临床科室抽查5份环节病历～严格按照《病历书写书写规范》要求对病历中三级查房、会诊,科内会诊、院内会诊和院外会诊,、医嘱、病情的查对等方面进行监控,另外严格规范医师交接班～抽查科室月质量检查分析～帮助科室查出问题～提出改进方案～并督导三基三严学习～且查看记录情况。 ,2,终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历～对抽查的终末病例进行展评～奖优罚劣。 6 七、重点科室监管 1、重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录,科室实际查房情况,危重患者上报制度的落实,实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练程度及规范程度, 2、对麻醉科的监控～每月定期到麻醉科进行检查～主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况,完善各种麻醉 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 的签署,严格查对制度及麻醉药品管理的执行。 3、对重点科室的监控～医务科将严格做到查有所记、查有所对～并将每次查对内容进行总结、比较、评价～共同探讨相应的改进措施～在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 八、其他方面 1、成立医疗质量抢救小组～做好医疗救护人员、物资、药品的保障工作。时刻处于待命状态～一有险情～立即出发。 2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续～保证医务人员两证齐全、依法执业。 3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务～组织安排各类社会公益性医疗保障。 总之～坚持以病人为中心～以医疗质量为核心～持续改进医疗质量～保障医疗安全～改善医疗服务～控制医疗费用～为人民群众健康提供安全、有效的医疗卫生服务。 医务科 2013年12月23日 7