2008年星火计划使用手册--推荐单位

2008年星火计划使用手册--推荐单位 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 国家科技计划项目申报中心 星火计划 推荐单位使用手册 2008年4月 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 目 录 第一章 引言 ....................................................... 4 1.1国家科技计划项目申报中心申报说明 .................................................................. 4 1.2编写目的 ............................................................................................................ 41.3文档说明 ............................................................................................................ 5 1.4技术支持 ............................................................................................................ 5 第二章 星火计划推荐单位使用说明 ................................... 6 2.1.用户说明............................................................................................................ 6 2.2申报流程说明 ..................................................................................................... 6 2.3区(县)级管理部门审核 .................................................................................... 8 1. 用户登录..................................................................................................... 9 2. 审核............................................................................................................ 9 3. 打印推荐汇总表 ........................................................................................ 13 2.4地市级管理部门审核 ......................................................................................... 14 1. 用户登录................................................................................................... 14 2. 审核.......................................................................................................... 14 3. 用户查询................................................................................................... 18 4. 打印项目汇总表 ........................................................................................ 182.5省厅(部委)业务管理部门审核 ....................................................................... 19 1. 形式审查................................................................................................... 20 2. 专家论证................................................................................................... 22 3. 项目排序................................................................................................... 24 4. 项目推荐................................................................................................... 25 5. 撤报项目................................................................................................... 27 6. 查询项目................................................................................................... 28 7. 用户查询................................................................................................... 28 8. 上报形式管理............................................................................................ 29 9. 打印项目汇总表 ........................................................................................ 30 2.6省厅(部委)计划综合管理部门审核 ................................................................ 30 1. 用户权限设置............................................................................................ 30 2. 授权.......................................................................................................... 30 3. 审核.......................................................................................................... 32 4. 查询.......................................................................................................... 34 第三章 申报系统共用功能说明........................................ 35 3.1用户申报流程 .................................................................................................... 35 3.2系统登录 ........................................................................................................... 36 3.3申报通知通告 .................................................................................................... 39 3.4 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 及文件 ................................................................................................. 41 3.5选择计划类型 .................................................................................................... 43 3.6单位用户信息管理 ............................................................................................. 43 3.7催办通知 ........................................................................................................... 45 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 3.8系统帮助 .......................................................................................................... 51 3.9系统退出 .......................................................................................................... 51 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 第一章 引言 1.1国家科技计划项目申报中心申报说明 国家科技计划项目申报中心是国家科技部各类科技计划项目信息网络报送的统一入口。申报单位须仔细阅读如下申报说明～只有申报单位确认遵守如下约定才能进行申报帐号注册、项目信息报送。 , 必须严格遵守国家有关信息保密的法律、法规～不能在本系统 登录任何涉密信息。 , 在帐号注册、项目信息报送过程中必须遵守国家有关网络使 用、信息安全的法律规定。 , 须仔细阅读相关科技计划的管理文件、办法～确认本单位具备 相关科技计划的项目申报资格。 , 必须保证各项注册信息的真实性、准确性～并配合完成技术管 理单位对注册信息的各类确认工作。 , 在注册完成后须确保帐号信息的安全性～若发现任何非法使用 帐号信息或存在安全隐患的情况～请立即通知技术管理单位。 , 注册完成后如出现注册信息变更～请及时将更改内容加盖公章 后送至技术管理单位进行修改。 1.2编写目的 星火计划用户手册共分三册～本文是第三部分～主要描述“星火计划”网上申报系统的“推荐单位”的基本功能及使用 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ～为推荐单位用户提供一份详尽的操作使用说明～以便推荐单位用户正确方便 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 地使用申报系统。 1.3文档说明 本手册中使用的数据、图片及信息 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 均为测试数据。 1.4技术支持 科技部信息中心是国家科技计划项目申报中心的技术管理单位～具体负责系统维护及申报过程中的技术支持。具体科技计划项目申报过程中用户申报资格审核、申报内容审核及相关业务咨询工作由国家科技计划相关组织管理单位承担。 如在系统使用过程中遇到技术问题～可通过如下方式获得帮助: , 电话:, , , , , , , , 电子邮件:program@most.cn , , 其他帮助方式:用户可以通过系统的“催办通知”咨询问题 或获取帮助～具体操作方法见第3.7节。 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 第二章 星火计划推荐单位使用说明 2.1.用户说明 星火计划申报系统共分5类用户: ,1, 项目申报单位用户:由单位管理员下发帐号; ,2, 单位管理员用户:系统注册生成, ,3, 区县管理用户:由上级部门下发帐号, ,4, 地市管理用户:由上级部门下发帐号, ,5, 省厅,部委,管理用户:由上级部门下发帐号。 2.2申报流程说明 星火计划项目申报过程中涉及到的单位包括科学技术部、地方科技管理部门、国务院直属部门、申报单位等～在申报过程中～申报单位通过怎样的流程可以完成申报过程～由各级管理部门确定～目前系统中共有以下四种申报流程～在此做简单说明～熟悉相关情况用户可不看此处。 1,面向区,县,、地市、省三级管理单位的申报流程,流程I,: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 申报用户填写申报 单位管理员审核 区(县)用户审批 市级用户审批 省厅级用户审批 科技部司局审批用户 图2.2-1流程I 2,面向国务院部门申报流程,流程?, 申报用户填写申报 单位管理员审核 部委用户审批 科技部司局审批用户 图2.2-2流程? 部属单位用户申报～申报用户将项目提交至单位管理员～通过 单位管理员向部委管理人员进行审批～审批后提交到科技部主管业务 司局。 3)面向省级单位用户申报流程,流程?, 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 申报用户填写申报 单位管理员审核 省厅用户审批 科技部司局审批用户 图2.2-3流程? 申报用户将申报项目交由单位管理员向省级主管单位提交, 4,面向直辖市或计划单列市用户申报流程,流程?, 申报用户填写申报 单位管理员审核 区(县)用户审批 直辖市、计划单列级审 批 科技部司局审批用户 图2.2-4流程? 申报用户将项目提交至单位管理员～通过单位管理员向区,县,管理单位、向市级主管间接提交,或通过单位管理员直接向市级主管提交。 2.3区(县)级管理部门审核 申报用户申请项目成功提交后就由区,县,级管理部门审核～区,县,级管理部门审核具体步骤如下: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 1. 用户登录 参照推荐单位用户手册第三章申报系统共用功能说明3.2系统登录。 2. 审核 区,县,级用户登陆成功后～在正常登录页面左侧菜单点击“项 ”～在列表中找到还未经审核的项目～在列表未经审核的目申报材料 项目的状态栏里会显示“未审核”字样～如图2.3-2-1: 图2.3-2-1 您可点击项目名称查看该项目的详细内容～在项目申报书第6页“县级科技主管部门意见”一栏填写审核意见～然后点击“保存”并“返回列表”如图2.3-2-2: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.3-2-2 若项目符合要求则选中该项目名称前的复选框～点击页面上方的“审核通过”,如图2.3-2-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.3-2-3 在弹出的对话框中点击“确定”～项目即审核通过。如图2.3-2-4: 图2.3-2-4 区,县,审核通过后在项目列表状态栏里会显示“审核通过”字样～此项目就被提交给地市级部门审核。如图2.3-2-5: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.3-2-5 如需撤报项目～则选中项目名称前的复选框～点击“撤报”,在弹出的对话框中点击“”～该项目即被退回申报用户。只有处于确定 “未审核”状态的项目可以撤报。如图2.3-2-6: 图2.3-2-6 若需要查询～在页面上部输入查询条件～点击“查询”即可查找 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 到您需要的项目。如图2.3-2-7: 图2.3-2-7 3. 打印推荐汇总表 若需要打印项目汇总表则点页面上方的“打印项目汇总表”～如 图2.3-3: 图2.3-3 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 2.4地市级管理部门审核 区,县,级管理部门提交上来的项目由地市级管理部门审核～具体步骤如下: 1. 用户登录 参照推荐单位用户手册第三章申报系统共用功能说明3.2系统登录。 2. 审核 地市级用户登陆成功后～在正常登录页面左侧菜单点击“项目申 ”～在列表中找到还未经审核的项目～在列表未经审核的项目报材料 的状态栏里会显示“未审核”字样～如图2.4-2-1: 图2.4-2-1 您可点击项目名称查看该项目的详细内容～在项目申报书第6页 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 “地市科技主管部门意见”一栏填写审核意见～然后点击“保存”并“返回列表”如图2.4-2-2: 图2.4-2-2 若项目符合要求则选中该项目名称前的复选框～点击页面上方的“审核通过”,如图2.4-2-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.4-2-3 在弹出的对话框中点击“确定”～项目即审核通过。如图2.4-2-4: 图2.4-2-4 地市审核通过后在项目列表状态栏里会显示“审核通过”字样～此项目就被提交给省级部门审核。如图2.4-2-5: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.4-2-5 如需撤报项目～则选中项目名称前的复选框～点击“撤报”,在弹出的对话框中点击“”～该项目即被退回至申报用户。只有处确定 于“未审核”状态的项目可以撤报。如图2.4-2-6: 图2.4-2-6 若需要查询项目～在页面上部输入查询条件～点击“查询”即可 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 查找到您需要的项目。如图2.4-2-7: 图2.4-2-7 3. 用户查询 若您需要查询区,县,级管理部门用户的用户名和密码则点击页面上方的“用户查询”～即可查询用户名和密码。如图2.4-3: 图2.4-3 4. 打印项目汇总表 若需要打印项目汇总表则点“打印项目汇总表”～如图2.4-4: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.4-4 2.5省厅(部委)业务管理部门审核 地市级管理部门审核通过的项目就被提交给省厅,部委,业务管理部门进行审核。业务管理部门审核分为4步:形式审查,专家论证―项目排序―项目推荐。其具体操作方法如下: 如图2.5-1是通过地市级管理部门审核的项目列表: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-1 在此列表中您可以看到所有通过地市级管理部门审核的项目～点击标题即可查看申请项目的详细内容。审核状态分为:待审核、形式审查通过、形式审查未通过、专家论证通过、专家论证未通过、已推荐、未推荐七种。 1. 形式审查 步骤: 1(点击页面上方的“形式审查”可查看到所有未经形式审查的项目～查看详细内容后点击列表后面的“审核”。如图2.5-2-1: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-2-1 2(若通过了形式审查则选中“形式审查通过”～然后点击“保存”并“返回”。如图2.5-2-2: 图2.5-2-2R 此时列表中状态栏会显示“形式审查通过”字样～如图2.5-2-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-2-3 3(若没有通过形式审查则选中“形式审查不通过”后“保存”～列表状态栏会显示“形式审查未通过”字样。 2. 专家论证 步骤: 1(点击列表上方的“专家论证”～可查看到所有未经专家论证的项目～点击项目名称查看项目详细内容后点击列表后面的“审核”。如图2.5-3-1: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-3-1 2(若通过审核则选“专家论证通过”～填写完所需填写的内容后“保存”并“返回”。如图2.5-3-2: 图2.5-3-2 此时该项目在列表状态栏显示“专家论证通过”字样～如图2.5-3-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-3-3 若不能通过审核的项目则选“专家论证不通过”～填写完所需内容后“保存”并“返回”。该项目在列表状态栏里显示“专家论证未通过”字样。 3. 项目排序 步骤: 1(点击列表上方的“项目排序”～如图2.5-4-1: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-4-1 2.在列表前面有排序号～根据您的需要进行排号～填写完排序号后点页面上方的“保存”并“返回列表”。如图2.5-4-2: 图2.5-4-2 4. 项目推荐 步骤: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 1.点击列表上方的“项目推荐”～查看项目详细内容后点列表后的“审核”。如图2.5-5-1: 图2.5-5-1 2.若项目能通过审核则选“项目推荐”～填写完所需内容后“保”并“返回”。如图2.5-5-2: 存 图2.5-5-2 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 此时列表状态栏该项目显示“已推荐”字样～如图2.5-5-3: 图2.5-5-3 通过推荐的项目则被提交给计划处综合管理部门审核。 若项目不能被推荐则选择“项目不推荐”～填写完所需内容后“保”并“返回”。状态栏会仍显示“专家论证通过”字样。 存 依次操作完以上4个步骤才能通过业务管理部门的审核并提交给计划综合管理部门。 5. 撤报项目 若项目需要撤报则选中项目前面的复选框～点击“撤报”～撤报的项目即被退回申报用户。如图2.5-6: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-6 6. 查询项目 若需要查询项目～在页面上部输入查询条件～点击“查询”即可查找到您需要的项目。如图2.5-7: 图2.5-7 7. 用户查询 若需要查看地市级管理部门用户的用户名和密码,点击页面上方的“用户管理”～ 即可查询用户名和密码。 如图2.5-8: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-8 8. 上报形式管理 步骤: 1(点击列表上方的“上报形式管理”～如图2.5-9-1: 图2.5-9-1 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 点选“逐级上报”～并点击“保存”～此后申报用户新建申报项目即可逐级上报。如选择“不逐级上报”并点击“保存”～此后申报用户新建申报项目的上报形式则修改为不逐级上报。 9. 打印项目汇总表 若需要打印汇总 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 表则点击“打印汇总报告表”。 2.6省厅(部委)计划综合管理部门审核 1. 用户权限设置 该类用户帐号由系统统一设定并以文件形式下发。计划综合处用户接到帐号后～需登录系统将单位信息填写完成～并加盖单位公章传真至科技部信息中心。经备案确认后即可进行有关国家科技计划项目的网上申报。目前此类用户帐号都已下发。 注:因此类用户由系统初始化并以文件形式下发～有关用户信息请及时填写更新～以便于进行联系。 2. 授权 业务管理部门用户需由计划综合管理用户下发的帐号登录系统。计划综合管理用户授权的具体步骤如下: 1(各单位计划综合管理部门相关人员使用科技部统一下发的帐 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 号登录系统～进入系统界面～选择“单 ”～并选择“渠道单位计划用户管理”。如图2.5-1-1: 位用户信息管理 图2.5-1-1 2(点击“创建用户”～弹开创建用户页面～填写新用户基本信息并“提交”。,注:请务必将用户基本信息填写完整。,如图2.5-1-2: 图2.5-1-2 3.在用户列表界面上～点击权限管理列的“权限管理”。如图2.5-1-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.5-1-3 选中“星火计划”的“星火计划_申报渠道星火,农村,处角色”的复选框～然后点击“保存”赋予此用户星火计划业务管理权限。 3. 审核 计划综合管理部门审核步骤如下: 计划综合管理部门用户登陆成功后～在正常登陆页面左侧菜单点击“项目申报材料”～在列表中找到还未经审核的项目～未经审核的项目在列表状态栏里会显示“未审核”字样～如图2.6-2-1: 图2.6-2-1 点击项目名称查看项目详细内容～若项目符合要求则选中项目名称前的复选框～然后点页面上方的“审核通过”～如图2.6-2-2: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.6-2-2 通过审核的项目在列表中状态栏里显示“审核通过”字样～如图2.6-2-3: 图2.6-2-3 通过计划处审核的项目就被提交给科技部。 若需要撤报的项目则选中项目前的复选框～点页面上方的“撤”～撤报的项目就被退回申报用户。如图2.6-2-4 报 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图2.6-2-44 4. 查询 若需要查询项目～在页面上部输入查询条件～点击“查询”即可查找到您需要的项目。如图2.6-3: 图2.6-3 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 第三章 申报系统共用功能说明 星火计划项目申报系统的用户主要是来自有资格进行星火计划项目申报的单位。 使用者在注册用户信息的时候要选择权限～例如选择使用星火计划项目申报系统的“星火计划项目申报单位负责人”、“星火计划项目申报用户”功能～注册成功后才能使用申请书的填报功能。 3.1用户申报流程 星火计划项目申报用户分单位管理员用户和申报用户两种类型～首先要由单位管理员创建申报用户,已经创建过的用户无需重复创建～可以直接授权,、创建申报项目、对已创建的项目授权给本单位的申报用户进行填报,其次由申报用户和单位管理员用户共同完成申请书的填报。具体流程如下图所示: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图 0申报流程 注:只有单位管理员需要在系统中注册～并且一个单位只能有一个单位管理员用户～单位管理员用户负责本单位中所有星火计划项目申报的管理工作。 3.2系统登录 只有注册用户才能登录系统。单位管理员帐号注册后～需要相关管理员审核通过才能进行申报工作,申报帐户不需要在系统注册～由所在单位的单位管理员负责创建。 步骤: 在浏览器中输入网址:～进入申报系统首页～点击按钮“用户登录”登录。 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图 0-1申报系统首页 1. 登录系统:输入用户名、密码、验证码～验证码为图形显示的4位数字～然后点击“登录” 图 0-2登录 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 2. 登录后系统显示如下页面 图 0-3登录后页面 3. 申报服务信息:在申报服务信息栏目中可以查看用户可申报的 科技计划。 4. 通知通告:通知通告栏目发布一些来自科技部的信息。 5. 管理办法及文件:点击管理办法及文件下载栏目的文件名～就 可以把该文件保存到本地。 6. 用户进入申报页面可以通过如下方式:点击“申报服务信息” 中的“点击进入星火计划申报”。 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图 0-4申报服务信息栏目 7. 然后左侧菜单树展开～用户可以见到星火计划的菜单 图30-5菜单 8. 点击左侧菜单树上的“项目申报材料”～就可以进入申报页面。 9. 点击其它功能点进入相应页面。 3.3申报通知通告 “通知通告”提供给用户一个集中发布通告信息的功能。用户在此可以看到与本计划有关的通告信息。点击信息可以查看详细内容。 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 步骤: 1. 用户登录后～点击左侧菜单栏目星火计划下面的“通知通告”～ 页面展现星火计划通知通告栏目。如图0-1: 图0-1通知通告 2、点击通知通告中的条目名称可以打开该条信息的详细内容页 面。如图0-2: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图0-3通知通告信息 3.4管理办法及文件 “管理办法及文件”提供给用户一个集中发布管理办法和文件的功能。用户在此可以看到与本计划有关的管理办法以及可以下载的文档。点击信息可以查看详细内容。 步骤: 1、用户点击左侧菜单栏目星火计划下面的“管理办法及文件”～页面展现星火计划的管理办法和文件下载栏目。如图0-1: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图0-2管理办法及文件 2、点击管理办法及文件栏目中的条目名称可以打开页面或进行下载。如图0-3: 图0-4查看管理办法 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 3.5选择计划类型 “选择计划类型”提供给用户一个改变自己角色的功能。用户在注册的时候已经选择了计划与角色～这个角色可能在以后发生改变～用户也可能要添加其它的角色～这些都在本功能点中实现。 步骤: 1. 点击页面右上角的“选择计划类型”进入计划角色申请页面。 如图3.6-1: 图3.6-2选择计划 例如星火计划的申报用户希望申请863计划的角色就可以点击“863计划”后面的“863计划项目申报单位”角色～但是在该计划还没有开始申报的时候不允许申请相关角色。 2. 点击“提交申请”完成角色申请操作～并等待系统管理员进行 资质审核。 3.6单位用户信息管理 “单位用户住处管理”提供给用户一个修改自己的注册信息的功能。 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 步骤: 1. 点击页面右上角“单位用户信息管理”进入用户信息修改页面。 如图3.7-1: 图3.7-2单位用户信息管理 2. 除用户帐号、所在单位不能修改以外～其它项目都可以修改。 修改完成后点击“提交”～信息即被保存。如图3.7-3: 图3.7-4修改用户信息 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 3.7催办通知 “催办通知”提供给用户一个发送消息的功能。用户利用本功能建立催办信息～并发送给指定的用户～接受方在自己的催办通知窗口中可以看到新信息提醒～并可以查看消息的详细内容。 步骤: 1. 用户在自己窗口的右上角可以看见“催办通知”的图标。如图 3.8-1: 图3.8-2催办通知 2. 点击“催办通知”打开催办窗口～窗口包括“新建催办事宜”、 “删除催办事宜”等按钮,包括查询催办通知的过滤条件～主 要有用户类型～开始、结束日期,包括收件箱和发件箱,以及 所有接收与发送的信息列表。如图3.8-3: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图3.8-4催办收件箱 3. 点击“发件箱”标签～可以查看发件箱的内容。如图3.8-5: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图3.8-6催办发件箱 4. 点击“新建催办事宜”～打开新建窗口。如图08-7: 图08-8新建催办信息 5. 选择收件人～点击“选择”～打开收件人列表页面～选中收件 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 人前面的复选框～可以多选～然后点击“选择所有选中的收件 ”。如图08-9: 人 图08-10催办收件人列表 6. 继续填写催办通知其它信息～包括主题、内容、提醒方式,暂不支持邮件提醒,～然后点击“提交”。如图308-11: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图308-12催办详细信息 7. 查看自己的发件箱会看到刚刚发送出去的催办信息～点击信息 主题可以查看信息详细内容。如图08-13: 图08-14已发送催办 8. 在接收者登录系统后～可以在自己页面的右上角看到红色的 “催办通知[1]”字样～表示收到了一条新的催办信息。如图 08-15: 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 图08-16接收催办提醒 9. 点击“催办通知”可以查看信息内容。如图08-17: 图08-18查看催办信息 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 3.8系统帮助 国家科技计划项目申报中心提供系统使用说明文档及问题帮助～点击“”可以得到相关信息。如图09: 帮助 图09 帮助 3.9系统退出 已登录到申报系统的用户可以通过点击“退出”注销已登录帐户。退出系统后～用户必须重新登录才能进行各项申报操作。如图010: 图010 退出系统 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 中瑞科技投资与咨询公司企业内部学习资料