需求建议书例子

需求建议书例子 篇一:需求建议书 需求建议书(Request For Proposal，RFP) 什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 的要求等。 好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的 需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。 [编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容: 客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为IT项目实施者需要按照RFP来准备他们的项目技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并以此参与竞标。RFP中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;对实施商申请书的表格和内容的规定;客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限;评价申请书的标准等。一份好的RFP应该包括以下一些内容。 1(工作表述 工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成;企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。 2(任务要求 需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网 站的浏览页面不低于多少;建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收 标准。 3(交付物 交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。 4(客户供应条款 需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网J站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。 5(表述客户对需求的确认 需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定;局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。 6(期望的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 类型 (1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。 (2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。 7(期望的付款方式 付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款;在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款;而架设局域网，一般在方案确认后，付款30,以便开发商采购，工程结束验收后付满90,，留10,等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。 8(要求的进度计划 进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成;也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。 9(申请书的格式和内容提示 为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。 10(提交申请书的最后期限 申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。 11(对申请书的评价标准 要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容: (1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意? (2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。 (3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划? (4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。 12(资金总量 开发商总是希望了解客户有多少资 金可以用于发展拟议中的真T项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。 [编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(RFP)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。 需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其 目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。 对于一些预算较少的客户，开发商 往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。 第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。 第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了 使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。 [编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的J过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则: (1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说:“这不是我们要的东西”;“你没明白我们的意思”，等等。 (2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免 需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。 (3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。 (4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。 1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。 2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。 3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资 源，它可以被放弃掉。 (5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如:用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。 [编辑] 需求建议书例子[2] 例:某企业项目管理软件开发项目需求建议书 有关单位:某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。 1(工作表述 开发商将执行下面任务:开发项目管理软件。 开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与 分析及各种计划报表的输出等功能。 2(要求 开发商应根据国家有关标准，提供 开发计划和实施方案。 篇二:需求建议书范文 篇一:项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年 月 日 目 录 一、 项目总 论 ?????????????????????.2 (一) 项目背 景 ???????????????????..2 (二) 项目介 绍 ????????????????????2 二、项目分 析 ?????????????????????..3 (一) 项目建设必要 性 ?????????????????3 (二) 项目建设有利条 件 ????????????????5 (三) 项目建设思 路 ??????????????????5 (四) 项目经营理 念 ??????????????????6 三、项目改扩建规划及实施方 案 ?????????????..7 (一) 项目改扩建规 划 ????????????????..7 (二) 规划实施方 案 ??????????????????8 四、项目筹建状 况 ???????????????????..8 (一)公司组 建?????????????????????9 (二)前期准 备?????????????????????9 五、投资估算与资金筹 措????????????????...10 (一)项目投资估 算??????????????????...10 (二)资金来 源????????????????????...10 (三)投资配套预 算??????????????????...10 六、项目效益分 析????.???????????..................12 (一)投资效 益????????????????????...12 (二)经济效 益????????????????????...12 (三)社会效 益????????????????????...13 七、项目风险及预 防??????????????????...13 (一)建设风险及预 防?????????????????...13 (二)市场风险及预 防?????????????????...13 (三)投资风险及预 防?????????????????...14 八、项目结论与建 议??????????.???????.....14 (一)项目结 论????????????????????...14(二)项目 建 议????????????????????...14 一、项目总论 (一) 项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会 在推动餐饮行业健康发展上做出全方位 的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城 市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品 牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全， 稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。 (二) 项目介绍 1、 项目名称:xx“xxxxx”市场 2、 项目地址: 3、 项目内容:整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心 4、 组建模式:股份制，由xxx与xxx公司共同组建股份制 管理公司。 5、 项目目的:打造现代食材供应 链交易平台，采用联盟会员制管理(供应商、餐饮企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入的会员联盟体)，实现市场交易与网络交易的双向营销，达到降低采购成本，促进食品安全，稳定物价，促进农副产品快速转换商品的目的。 二、项目分析 (一)项目建设必要性 1. 丰富的原料资源 根据xxx副产品原料市场调查“十一五”期间xxxx量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨，且保持增长势头。 2011年公布的《xxxx政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出:启动新一轮“菜篮子”工程建设，全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨，水产品年产量稳定在260万吨以上。 目前，xxxx区有616家农业龙头企业，70家省级以上龙头企业，117家市级龙头企业，1172家农民专业合作社， 61家省级现代农业示范基地，55处农产品出口基地，1500多家各类食品加工企业，认证无公害农产品总数达到378个，绿色食品总数达到250个，有机农产品总数达到45个，农副产品资源十分丰富。 2巨大的消费潜力和发展空间 ? 酒店、餐饮企业 据xxxxx年统计资料，xxx餐饮行业总数为xxxxx家，年食材消费量达xxx亿元。 ? 企事业单位和院校食堂 xxxx市现有企事业单位和院校人数达80多万人，按人均日消费xx元计算，年食材采购额xx亿元。 ? 电商团购 根据水产品交易市场统计，2011年春节期间水产品市场交易额达35亿元，其中团购和电商交易达2亿元，且有上升趋势。 由此可见，xxxx市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台，也为餐饮行业提供更加丰富的原料资源。 3、激烈的行业竞争 xxxx市餐饮企业xxxx多家，其中 xxxx平以上的餐饮企业xxxx多家，与之相对应的供应商近万家，供应商之间的竞争十分激烈，竞争手段和制约方法多种多样;很多餐饮企业采取抵押资金的方法制约供应商，以此保障供应质量、价格、数量、时间，维持需求;另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺，也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应，形成了既矛盾又依赖的畸形关系，严重影响了餐饮行业的健康发展。 该项目以理顺供需关系为出发点，通过整合食材供应链体系，建立“xxx采购”市场的交易管理平台，实现多方共赢的目的，从根本上解决此供需矛盾。 4、必要性篇二:项目建议书格式与范本 项目建议书格式与范本 1、工业类项目类 2、政府机关办公类 3、机关其它建筑类 4、市政道路桥梁类 5、社会事业类 6、科技产业 7、规划发展类 8、设计类 9、涉外资金类 10、项目申请报告 工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称: 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 (二)社会效益 七、结论农业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模) 2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、种植业生产技术与流程 2、养殖业主生产技术与流程 3、农副产品加工生产技术与流程 (二)主要设备方案1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 (二)社会效益 七、结论篇三:项目建议书范文 关于宁陕县四亩地镇严家坪村发展养猪业项目实施方案建议书 第一章 总论 1.1 项目提要 1.1.1 项目名称:宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目 1.1.2 项目实施地点:四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组 1.1.3 项目实施期限:1年 1.1.4 项目内容及规模 汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种，是我国40多个培育猪种之一，该品种具有中国地方猪种的所有优良特性，是陕南地区影响最突出的猪种，被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头(全公猪)、杜洛克2头(全公猪)，通过杂交，实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用，加速生猪品种更新步伐，提高养猪业增长质量和效益，促进农民增收。项目建成投产后，年可提供种仔猪400头，育肥猪370头。 1.1.5项目总投资与资金筹措 经计算，项目总投资为2.75万元，其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元，引种投资为0.8万元，技术培训投资为0.5万元，其他预备资金为1万元;本项目资金来源及筹措方案， 其中wwf(世界自然基金会)投资1.3万元，剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。 1.2 可行性研究的范围与依据 安康家畜资源丰富，农民具有传统养猪习惯。尤其是县委县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业，做出了《关 于大力发展畜牧业产业化的决定》以后，出台了一系列扶持政策，决心把安康建成畜牧大市，为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。2001年，北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司，开发汉白生猪资源，年计划收购生猪50,80万头进行屠宰加工销往北京等地，给该地发展养猪业注入了活力。 目前，当地农民养猪积极性较高，规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏，用于畜牧业发展经费严重短缺，致使当地优良种猪引进数量很少，品种改良滞后，瘦肉型三元杂交饲养量不足20%，肉品质量品位不高，市场竞争力不强，农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良，提高猪肉品质，已成为当地发展养猪事业的当务之急。 为了搞好生猪品种改良，提高肉品质质量，增加养猪效益，必须要起点高、标准严，应一次性引进一定数量的优良原种猪，建立良种繁育体系，在3,5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。项目建成后，将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展，为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时，第一年可改良 生猪400头，为养殖示范户增加收入达3.2万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种，加之母本品种属于目前市场对路产品，产品可走出国门进入国际市场，大大提高养猪业经济效益和社会效益。 1.3 主要经济技术指标 利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点，引进新型的长白和杜洛克种公猪，采用常规育种和现代生物技术相结合的方式，研究并推广以汉白猪为母本品种，以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是: 年出栏猪头数 370头 篇三:需求建议书 需求建议书 XX超市向承约商征求建议书，这些承约商要具备网站的开发经验并有CMM至少三级认证。项目目标是: ? 建立一个超市的网站面向对象主要是大学生及周边的老年公寓的老年人。 ? 确定网站的支付模式及提供的服务。 ? 网站应尽量简洁操作简单 本需求建议书的有关内容应被视为机密信息。 1. 工作陈述 承约商应执行下面的任务: 任务一:提供网站的可行进行方案 设计方案包括:网站的的整体框架结构，网站的付费模式，网站的商品分类方式，网站的信息管理方式。 任务二:提供网站的合理预算 该预算的必须合理，尽可能精准，预算必须符合方的财务情况。 任务三:负责购买准备材料、按照计划施工 给出详尽的工期和每个阶段的任务，并确定若出现工期拖延等问题的及时解决方案。 2. 要求 1) 网站界面必须简洁，操作必须简便，能让老年人轻松上手。有温馨的操作提示及警示。 2) 网站物品分类必须详细，物品分类没有交叉。能够随时添加新的物品种类。 3) 网站必须具有搜索功能。 4) 网站有不同的分区，例如促销区， 热卖区，新品区等等并需要随时能增加及减少。 5) 网站有留言功能,提供每个客服的反馈信息。并且每件商品都有评价功能。 6) 拥有即时通讯功能，只要后台添加号码，前台就可以显示QQ，MSN，邮箱等即时通讯 工具。 7) 开放登陆，无需注册。 8) 提供送货服务。 3. 可交付物 1) 2) 3) 4) 至少准备一份关于任务1的设计方案，以及预期效果展示 基于任务2和任务3，提供一份详细的成本预算报告。 必须提供一份关于任务3的结果报告，以此鉴定项目的质量、进度等。 有关项目进程的书面报告必须在每7天交给住户。报告应简明，并且重点放在与承约商 的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动、取得的进 展、接下来7天的计划，花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。 4. 验收标准 为了符合我们的要求，第3点中(1)，(2)条中提到的报告，所有交付物，必须宝库第2点中提到的全部信息，要求。网站必须没有BUG，或严重无法修复 的BUG。如同第10点付款方式陈诉的那样，知道我们对包含所有需要的信息，支持的数据并且所有符合格式的报告全部满意之后，才会支付最后的款项。 5.XX超市提供的数据 我们将向你们提供一下数据: 1) 2) 3) 4) 5) 超市现阶段财务报告 超市目前流动资金报告; 超市现阶段营业情况报告; 超市以往12个月收入情况报告; 超市目前的客户群体以及潜在的客户群体的消费水平，费习惯报告及经济水 平概况。 6.合同类型 合同采用一个固定价格的形式，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 7.截止日期 承约商必须最迟在2014年3月26日以前向XX超市提交2份建议书。 8.时间表 我方希望在3月29日以前选中一家承约商。这个项目的期限是4个月，从4月6日到8月6日。 9.付款方式 客户将按照下面的时间表付款给承约商: ? 当项目完成了1/2时付总额的1/2。 ? 当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出总额的最 后1/2。 10.申请内容: 承约商的申请书至少必须包括如下内容: 1) 方法。承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每 个任务详细描述，任务如何完成的详细描述。 2) 可交付物。承约商要提供的每一份交付物的描述。 3) 进度计划。列出甘特图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。 4) 经验。叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括住户姓名、地址和电话号码。 5) 人事安排。列出将被指派人员的姓名和详细简历，以及他们在类似工程中的精彩经历。 6) 成本。必须说明固定成本，并通过一份详细的工作时间分(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:需求建议书例子)解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。 11.申请书评价标准 承约商的申请书至少包含下面几个部分的内容。 1) 方法。要阐明承约商已经清楚理解了需求建议书和对承约商的期望。而 且承约商应对该 项目的方法进行详细的描述，对每项任务如何分工及如何完成进行详细描述; 2) 交付物。承约商要提供每份交付物的描述。 3) 进度计划。画出网络图或以其他方式列明每周要执行的详细任务的时间表。以便能在要 求的项目完成期限能完成任务。 4) 经验。叙诉一下承约商最近执行过的相似的项目，包括客户姓名，地址和电话号码。 5) 人事安排。列出将被指派于完成该项目的人的详细信息。 6) 成本。说明该项目的固定成本与浮动成本。并通过一份详细的工作时间分解火和没个被 指派与该项目的员工的小时工资率来验证。此外，还要有按开支细目列出所有的直接费 用清单。