首页 门诊资源利用率最大化。

门诊资源利用率最大化。

举报
开通vip

门诊资源利用率最大化。门诊资源利用率最大化。 医院门诊流程优化 门诊是病人聚集最为集中的场所,也是患者审视和评价医院的第一窗口。而科学、人性的门诊流程和空间环境最终将提高患者满意度和忠诚度,提高医院的综合竞争力。“医院门诊流程优化诊断”项目的实施就是希望帮助医院构建能为患者提供方便、快捷、舒适的高质量门诊服务流程。 项目意义: 在第三方的角度,从患者满意度、员工满意度出发,以高效利用医疗资源为前提,审视医院现有门诊流程,探测其瓶颈和缺陷。为医院改造和优化流程提供准确的“CT”检查报告和“健康指南”。 项目实施可帮助医院解决以下...

门诊资源利用率最大化。
门诊资源利用率最大化。 医院门诊流程优化 门诊是病人聚集最为集中的场所,也是患者审视和评价医院的第一窗口。而科学、人性的门诊流程和空间环境最终将提高患者满意度和忠诚度,提高医院的综合竞争力。“医院门诊流程优化诊断”项目的实施就是希望帮助医院构建能为患者提供方便、快捷、舒适的高质量门诊服务流程。 项目意义: 在第三方的角度,从患者满意度、员工满意度出发,以高效利用医疗资源为前提,审视医院现有门诊流程,探测其瓶颈和缺陷。为医院改造和优化流程提供准确的“CT”检查 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 和“健康指南”。 项目实施可帮助医院解决以下问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : 1. “三长一短”:等待时间占就医时间的60%以上,医生诊病时间仅占就医时间的10%; 2. 重复排队多:一个完整的传统流程走下来,患者要排八次队,其中交费3次; 3. 空间布局不合理:导致患者往返多,常常走“迷宫”(找不到自己要去的地方); 4. 资源利用不均:门诊量高峰低谷现象带来医院资源压力和浪费; 5. 资源浪费:如挂号和缴费窗口分开无法实现资源效用最大化; 6. 环节衔接错位、门诊标识不醒目、导医服务、医护人员沟通等问题 项目价值: 1. 科学探测出医院现有的流程瓶颈; 2. 为合理配置门诊资源,提高资源利用率提供建议; 3. 提供合理布局、简化流程环节,缩短患者就诊时间的建议; 4. 契合患者在就医过程中对不同空间环境与功能的需求,提供与其心理需求吻合的空间环境.
本文档为【门诊资源利用率最大化。】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_531654
暂无简介~
格式:doc
大小:11KB
软件:Word
页数:2
分类:生活休闲
上传时间:2017-10-16
浏览量:303