领导力提升
领导力提升培训
讲师:李绘芳
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欢迎进入著名领导力提升专家李绘芳老师课程《领导力提升培训》～
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述领导力提升的操作精髓
案例
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指导:分析领导力提升内训的经典个案 案例训练:掌握领导力提升的技能提升方法 行动建议:领导力提升培训的实战模拟练习 提升建议:引爆全领导力提升潜力的行动
方案
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培训背景:
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《领导力提升培训》课程～
培训大纲:
李绘芳老师的《领导力提升培训》课程内容如下: 第一部分五种情境领导力
第一章自我情境领导力:你在高效工作中扮演的角色
第二章一对一情境领导力:引导个人承担卓越的责任
第三章团队情境领导力:你在组建高效团队中扮演的角色
第四章公司情境领导力:你在激发公司活力中所起的作用
第五章联盟情境领导力:你在促进战略合作关系中扮演的角色
第二部分情境领导力的五大实践
第六章准备:领导力实践的第一步
第七章左右你领导力行为的要素
第八章在成熟价值观的驱动下进行领导
第九章研究你的人格形象
第十章进行改变必须面临的挑战
第十一章展望:领导力实践第二步
第十二章自我情境下的展望实践
第十三章一对一情境下的展望实践
第十四章团队情境下的展望实践
第十五章公司情境下的展望实践
第十六章联盟情境下的展望实践
第十七章启动:领导力实践的第三步
第十八章自我情境下的启动实践
第十九章一对一情境下的启动实践
第二十章团队情境下的启动实践
第二十一章公司情境下的启动实践
第二十二章联盟情境下的启动实践
第二十三章评估:领导力实践的第四步
第二十四章自我情境下的评估实践
第二十五章一对一情境下的评估
第二十六章团队情境下的评估
第二十八章联盟情境下的评估
第二十九章反馈:领导力实践的第五步
第三部分情境领导力的前景和挑战
第三十章关于领导力的新观点
第三十一章领导备忘录
分析:领导力提升培训案例～
解析:领导力提升内训案例～
案例:领导力提升课程案例分析～
领导力提升培训总结
备注:领导力提升培训网为企业及员工提供领导力提升培训诊断咨询项目。包括领导力提升
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