餐饮公司运营管理部部门职责

餐饮公司运营管理部部门职责餐饮公司运营管理部部门职责运营管理 (1)做好公司的计划管理与考核工作，确保公司顺利实现既定的经营目标;保障公司日常运行的稳定、规范，为公司提供可持续发展的战略;为公司提供信息支持，保障公司信息流通的快捷、安全、有效。 (2)组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实;负责对下达的各类计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整;负责销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 (3)负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正;负责监督、协调公司各部门工...

餐饮公司运营管理部部门职责运营管理 (1)做好公司的计划管理与考核工作，确保公司顺利实现既定的经营目标;保障公司日常运行的稳定、规范，为公司提供可持续发展的战略;为公司提供信息支持，保障公司信息流通的快捷、安全、有效。 (2)组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实;负责对下达的各类计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整;负责销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 (3)负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正;负责监督、协调公司各部门工作;负责组织设计公司的工作流程与管理模式;考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。 (4)制订公司的整体战略规划草案;组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划 ;组织审议公司的年度经营计划;组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。信息管理 (1)负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作; 负责公司不同信息平台的整合与接口工作;负责公司运作流程的电子化;为各部门信息化提供技术支持和技术培训。 (2)负责为相关部门及时提供准确的数据与资料;负责公司信息制度建设和考核工作;负责内外部信息的搜集、分析、为公司的管理者提供决策依据;负责公司信息渠道的规划与运行情况的检查;负责与外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。 (3)负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作;负责计算机及配套设备的易耗品的采购和发放管理工作;负责公司新增计算机及配套设备的采购工作;负责公司网站信息的即时更新工作;负责公司软件的升级工作。

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