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苗圃管理制度-福建漳州龙海林下林场

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苗圃管理制度-福建漳州龙海林下林场龙海林下林场绿化苗木基地管理办法 (试行) 为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下: 一、领导小组 组长:杨瑞德书记 副组长:黄炳裕场长 李国荣副场长 吴培衍副场长 成员:苏广泉多种经营科副科长 林天民生产科长 曾庆忠径口工区主任 曾炜明技术员 下设办公室:主任苏广泉(兼) 成员曾炜明林纪宁 二、苗木(种子)的采购和管理...

苗圃管理制度-福建漳州龙海林下林场
龙海林下林场绿化苗木基地管理办法 (试行) 为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下: 一、领导小组 组长:杨瑞德书记 副组长:黄炳裕场长 李国荣副场长 吴培衍副场长 成员:苏广泉多种经营科副科长 林天民生产科长 曾庆忠径口工区主任 曾炜明技术员 下设办公室:主任苏广泉(兼) 成员曾炜明林纪宁 二、苗木(种子)的采购和管理办法 1、多种经营科根据市场需求和发展需要,应提前将所需苗木和种子的品种、规格、数量、质量规划好,编著成书面材料,上报领导小组审核批准。 2、多种经营科根据审批结果,多渠道多方式了解目标苗木和种子的市场信息,采用走出去请进来,积极主动与供货商或组织机构联系。(1)对小宗苗木的采购,多种经营科应保证有五人以上到供货现场察看,与货主协商,将苗木生长情况、供货地点、货主的 联系电话等形成记录,综合各种条件,采用货比三家,选择质量最优、价格最低、信用最好的供货商,形成初步意见,上报领导小组研究决定;(2)对较大宗苗木的采购,领导小组将向全体场员和社会各界发布信息,对外公开招投标,在同等条件下,以报价最低者为供货商。 3、经领导小组研究,确定供货商后,应及时与其签订购销 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 , 严格按照要求调运苗木或种子。 4、苗木或种子到圃地后,苗圃管理人员应认真检查核对,做到帐货相符,规格达标,同时做好入库台账,建立苗木来源、经办人员等原始档案。 5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作,及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。若出现苗木死亡时或因自然灾害受损,应及时报告,经有关人员现场确定,查明原因,明确责任,并做好核消登记工作。 6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作,注意防火防盗。若因个人工作失误导致物资受损,则应赔偿由此所造成的经济损失,更不允许有监守自盗现象的发生,一经发现从严处理,情节严重的,移交司法部门处理。 三、苗木销售管理办法 1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账,及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量,为确定经营管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 提供有力的数据保证。 2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息,为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。 3、苗木可出圃销售前,多种经营科应保证有五人以上,多批次深入苗木市场调查,了解行情信息,并形成书面记录,综合各种信息,以书面的形式建议销售价上报领导小组。领导小组组织相关人员集体研究,决定苗木销售价格,制定价格表向外公开。特殊情况要变更价格时,需经领导小组集体研究后方可实行。 4、销售苗木时,在与客户协商达成合作意见后,签订《苗木 销售合同》,(合同一式五份,多种经营科、办公室、财务科、基地和客户各存一份)。 5、苗木要调运出圃时,多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。圃地管理人员凭《苗木提货单》给予装车,办好苗木移交手续,并及时做好苗木出库台账。 6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总,通知客户向财务科交纳货款。特殊情况及时向分管领导汇报。 7、多种经营科应多方发展客源,建立客户档案,详细记录客户的苗木需求(品种、规格等)和联系方式。同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示,接受全场场员和社会各界的监督。 四、物资管理办法 1、物资的计划与采购:作业所需物资要提前造表审批,专人采购,特殊情况需经分管领导同意,否则不予采报。同时做好物资入库台账。 2、物资领取:属于生产性用料(如肥料、农药、移植袋等),需按审批的计划或定额填写领料单,验明品名、规格、型号、计量单位、用途等,向保管员领取。无计划项目或手续不全冒领者,以偷窃论处。 3、物资退还:不论何种生产资料,用后如有剩余要及时退库,办理退库手续,经保管员验收、填写退料单,不得遗漏、变卖和公领私用,否则以偷窃论处。 4、生产工具管理:生产工具由圃地管理人员统一管理,原则上是上班领取,下班归还,若因人为故意损坏,则照原价赔偿。 五、其他规定 1、各相关人员应加强学习,不断提高自身的业务水平和工作能力,更好的为基地的发展服务。 2、各相关人员应严格要求自已,遵守党纪国法场规,树立良好形象,提高服务水平,杜绝以权谋私现象的发生。 3、各相关人员应提高增收节支意识,在生产作业过程中要提 高工作效率,合理地使用物资,降低物资消耗,防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。 4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作,否则由此所造成的经济损失,由自已负责;情节严重的,将追究责任。 5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作,进出仓库存台怅清楚准确(库存数=进仓数-核消数-出仓数)。 6、现场管理人员应加强管理,雇用临时工时要认真做好用工登记手续,场将实行不定时检查,若有弄虚作假现象的发生,一经查实,将给予一定的经济处罚;屡教不改者,场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。 7、用工定额工资如下:(1)上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的,普通工70元/日人;上树修枝的工人80元/日人。 (2)在中心基地作业的,男内工55元/日人;女内工50元/日人;外工63元/日人。(3)山尾树木园作业的,男工50元/日人;女工45元/日人。(4)特殊情况用工需增加定额工资的,由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施,而后报场定价领导小组审批。 二0一0年四月十二日 工作人员技术操作规程 管理办法 一、苗木移植管理 1、移植前的准备工作: (1)提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。(2)树木的选择和建卡:按设计规定的树种、规格要求选树(健壮、树冠好、树干无病虫),建立登记卡,写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。待移大树统一编号,移时对号入座,准确无误。 (3)移栽前一周挖好新栽地定植穴:定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm,深度超过土球高度15cm左右。挖穴时要保持表土和中底部土分开放置,摊开晾晒并清除杂物。 2、起挖大树: (1)起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑,以保安全。 (2)以树干为中心,以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土,沟宽60-80cm。 (3)土球高度为土球直径的70-80%。 (4)沟中细根用铲刀铲断,大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断,防撕裂根和树倒伤人。 3、土球修整:尽量保持土球完整不松散,挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一,再修土球“肩角”,以便捆扎草绳,使土球成“倒圆台”形。在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯,切不可用强铲造成散球。土球从一半高度向下缩小收底,土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。 4、根部处理:土球修整后用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球,能诱导大树快速生根,防根腐烂。 5、捆扎土球: (1)树基部扎草绳钉竹片或木片护板(60-80cm高)保护树干。 (2)缠腰绳:捆土球用的草绳应提前浸湿,以免多次拉紧时拉断, 干后能增加收紧度。土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧,叫“缠腰绳”或“打腰箍”。方法是边绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳,使草绳收紧。扎6-8-10圈,圈与圈靠紧。 (3)开底沟:缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟,宽度5-6cm,以便草绳兜绕底沿,不易松脱。 (4)捆扎土球:这是掘苗后质量保障最重要的工序。 方法:国内统一采用“鸡罩笼”式,以树干为起点,用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿,再缠至土球上经主干折回,按顺时针方向呈一定间隔(每道绳间间隔保持8cm左右)边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧,每圈都应绕经树干基部,注意理顺草绳。纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳,最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。以上 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 法适用于名优珍稀树种。 常用法:实践中,由于施工成本,工期的环境条件客观情况限制,普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法,适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木,方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装(树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点)。但很容易由于碰撞而使土球破松,必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键,尽量防止破球。 6、树冠整剪: (1)起挖前修剪:如条件允许,对冠幅过大的大树先进行适当修剪,主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝,弱枝,进行内拉绑扎处理,以减少树冠量,便于吊装运输,减少养分的消耗。(2)定植前修剪:大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶,必须在植前做最后一次修剪,重点对创伤枝进行短截轻剪处理,并考虑新树冠冠形设计,考虑到树形的主枝框架,以及保留枝的错落有致。剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。 (3)对裸根移栽的大树,还应对根部做必要的整理,重点剪锯整齐大根切口,剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。 7、吊装运输: (1)确定起吊部位并做防破损处理:在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫,在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板,保护树干,将软吊带紧紧地套在护板上。 (2)吊装时应尽量避免损伤树皮和土球,并在装土球的下方及两 侧垫软材料(原生土或草绳或沙土袋)支垫,树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫,并用软绳,把树干绑扎固定。(3)运输途中防止树冠损伤及伤人损物。对于较长距离运输的大树干,缠扎湿草绳护干,树冠要适当遮光处理,土球应防雨水淋湿,应插上树动力瓶输液,补充养分和水分。 8、定植及处理: (1)按设计要求定好位置,测定标高,编好树号,以便卸树准备无误,对号入座,防止再搬动损伤土球及树冠。 (2)植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌,树干伤口消毒,防腐涂膜处理。土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。如果需要施用基肥,应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀(土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土)后填入穴中。(3)吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向,保持树身直立。土球入穴的深浅应根据实际情况而定,一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm,防止栽植过深或过浅,对树木的成活、生长不利。 如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。可用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部,再用泥浆粘培后覆土;也可用0.001%生长素(2,4-D或萘乙酸)搅泥浆粘培根部后覆土种植,以促长生根,提高成活率。 (4)树木入穴放稳后,应先用支柱将树身支稳,再拆包填土。填土时尽量将包装材料取出,不好取出的可将包装材料压入坑底,如土球松散,不可解腰绳和下部的包装材料,土球上半部的包装材料必须解开取出,以免影响所浇水分的渗入,防积水沤根烂根。(5)回土时应分层填土,分层夯实,要特别注意土球下或破球内的根洞空隙,一有发现,要注土入洞隙用木棒捣实。下层用细土粒,上层粗土粒,可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管,以利透气。 (6)回土2/3高时浇水,水渗入后再覆土至地表,浇定根水时加入“根动力①号”,以促快速生根。在坑穴外缘用土筑一道10-20cm 高的灌水堰,以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水,起到压实土壤的作用,掌握“不干不浇,浇则浇透”原则,水不是越多越好,有碍根系呼吸而烂根。第二次灌水量要足,以后视需要再灌,仔细检查,如有塌陷漏水,应填土堵漏缝并补足水量。 二、苗木养护管理 1、支撑固树:定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒,有利根系生长。所用的支柱随树木大小而异。 (1)小树:在树旁立一竹竿或木棍,以绳捆缚,适时松绑及再绑。 (2)中树:在树干高1-2米处立三脚架扶持。绑扎注意不要伤皮或过紧,最好有衬垫材料。 (3)群植树:树干与树干之间,在干高1.5-2米处(较高树可设第二道),用木板或竹竿水平式固定联系,注意纵向和横向交叉固定牢固。 (4)大树:一般采用三柱支架三角形支撑固定法。支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮,支撑木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。 2、浇水及控水: (1)树头浇水:栽植后立即浇一次透水(盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中),待第2-3天浇第二次水,一周后浇第三次,以后视土壤湿度情况而定,每次浇水掌握“干透浇透”。表土干后要及时土面中耕松土,以利土球底部的湿热气体散出,以免影响根部呼吸,浇水量过大会出现烂根而造成死树,应特别注意防止。为了促发新根,可结合浇水加入200ppm(百万分之两百)的ABT生根粉或用“根动力②号”200倍(胸径10cm一次性用原药100ml,胸径每加大5cm,原药增加50ml,连灌两次,间隔15天,先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌,干后覆土。) (2)树干、枝叶喷水(树体保湿) ①冬季喷水:冬季气温较低,空气干燥,应保持树体湿润,每天喷水2-3次,向保湿草绳或保湿材料喷水保湿,以喷湿不流水为度,以免树头积水。 ②夏季喷水:由于气温高,阳光强,蒸发量大,树体易失水。每天应增加喷水次数(4-5次),尤其是中午高温前后2-3次。为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高,应在树盘上覆盖塑料薄膜,让下滴水流入环状排水沟,喷后取出塑料薄膜以利透气。 3、输液促活:对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法,可解决移栽大树的水分供需矛盾,促其成活。输用液以水为主,同时加入微量植物激素和矿质元素(每升水溶入ABT6号生根粉 0.1克和磷酸二氢钾0.5克)。也可用四川国光绿化公司生产的输液用品——“施它活”,为移栽的大树和古树、病弱树复壮,提供充足的生长能量,利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复,提高成活率。 4、搭棚遮阴:4月下旬后,天气变暖,气温回升,树体蒸发量渐加,应在树体的三个方向(留北方,便于光合作用)和顶部架设阴棚,树冠与阴棚保持50cm的距离(以免阳光灼伤树体,保持棚内空气流动)。可采用遮光70%的遮阴网。10月份中旬以后,天气渐凉,可拆除荫棚。此法效果尚好。 5、地面覆盖:为减缓地表蒸发,降低底边温度,防止土壤板结,有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根,一般采用生草覆盖,可利用园中的长草为材覆盖,注意不用草籽多或顽固性速生草种,以免地面让其吞占。也可在移栽地种植豆科类良性植物,即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。 6、除萌除梢:大树移植后,萌芽力较强的树种应定期,分次进行剥芽除萌、除嫩梢,以减少树体内养分的消耗,及时除去基部及中下部的萌芽,控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。移栽后发芽消耗的是自身养分,是一种“假活”现象,应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。(第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色,并从成熟新梢再长出嫩梢,以后反复再长出新嫩梢,即可 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 大树生长趋于正常,而且地下已长出新根)。 7、施肥及根外施肥: (1)施肥:移栽后大树萌发第二次嫩稍后,可结合浇水施入氮磷钾(N、P、K)复合肥,浓度宜稀,一般为0.2%-0.5%,当年施1-2次,10月份后停止施肥。 (2)叶面施肥:在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素,或0.2%-0.4%磷酸二氢钾,选择晴天或阴天的7:00-9:00和17: 00-19:00进行喷施叶片(此时段的树叶活力强,吸收力强)。8、病虫害防治:栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口,又新萌长的树叶幼嫩,树体抵抗力弱,故易感染病虫害。可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。注意农药运用稀释浓度,在4月-10月每1-2周喷一次药,基本就能达到防治目的。 三、土地经营管理: 苗圃土地属于国有,林场具有合法的使用权,任何单位和个人不得占用。私人苗木不得占用林场绿化树基地。对于毁林占地者严重处罚。 四、组织人员管理 1、成立一个领导小组,组建相关职能科室及班组队。建立苗圃基地作业人员人事档案(在职工作人员和临时性工作人员),原则上服从市林业局和林场场部人事安排。按标准统一发放薪酬。因作业需要加班者,适当进行加班补贴。 2、基地现场作业人员上班时间为早上8:00-12:00,下午 14:30-18:30。 3、作业人员定时定期参加技术培训,提高专业技能,保证工作质量和效率。 4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富,鼓励向分管领导献言建策,提高基地运作效率。 五、财务管理 1、借款流程: (1)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 (2)审批流程:主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。 (3)财务付款:借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。 2、日常费用报销制度及流程:日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费等,报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面经办人签字。填写报销单应根据费用性质详细填写,注明单据张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由。经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。 3、实行专款专用,不得挪用苗圃项目和生产经费。 六、基地配套设施管理 1、配置专职技术人员,熟悉设备的工作原理和操作流程,正确使用系统的各项功能,明确岗位责任制,使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化,保证设备的使用年限,延长使用寿命。 2、做好故障记录和养护维修记录,对设备建立完整的技术档案,随时可以提供查询。 3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。 七、生产安全管理 1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训,提高安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。 2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽;喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。 3、基地配置防火工具,作业人员中组建专业扑火队和群众扑火队,进行防火培训,加大防火管理力度。 11
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分类:企业经营
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