[终稿]监理交底内容

[终稿]监理交底内容 监理交底 前言:我们马鞍山迈纪纪工程咨询有限公司是中冶华天的子公司～受业主的委托～对酒泉浩海焦化工程进行监督管理。 我公司和业主的关系是委托与被委托之间的关系～与施工单位的关系是监理与被监理之间的关系。作为一个公正的第三方我们会客观公正地执行监理任务～严格按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作～尽力维护业主的合法权益～同时～不损害施工单位的合法权益。 一 监理范围:炼焦工程、公辅工程及厂区的生产、生活附属工程等项目的全部土建和机电设备安装工程的设计、施工、巡检、竣工验收、冷热负荷试车、投产及保修期阶段等建设全过程的质量、进度、投资控制～工程合同和资料的管理～工程建设各方的工作关系协调～施工安全及文明工地建设监督。 二 我公司对本工程十分重视～由公司副总经理张旭直接主管～负责本公司为该项目调配一切资源。现场监理部由总监1人～配备相应的测量、土建、筑炉、安全员、造价等各专业监理工程师～我们会根据工程进展情况适时安排监理人员进场。 公司高级专家顾问组和质量技术部负责指导项目部技术工作～必要时参与施工图审查和设备单试、无负荷及热负荷试车等工作～为工程保驾护航。 公司ISO质量检查小组将定期和不定期巡视检查～督促、指导项目监理部规范、科学的开展监理工作～确保项目监理服务满足或超越业主方的要求～确保工程质量得到有效控制。 公司造价咨询部将定期和不定期巡视检查、督促、指导项目监理部开展投资和合同管理监理工作～确保本工程投资得到有效控制。 公司其它各部门将尽一切努力支持和满足项目部资源调配～确保项目监理部正常开展工作。 三 监理目标:投资控制:不超过批准的项目预算,工期控制:合同工期之内,质量控制:100%合格,安全控制:无重大安全事故发生。 四 监理工作内容: 建设工程各阶段监理的相关服务工作主要内容 工程建设 监理服务工作内容 阶段 ,1,协助发包人编制详细勘察要求,,2,核查详细勘察方案勘察阶段 并监督实施和进行相应的控制,,3,参与验收勘察成果。 ,1,协助发包人编制及审核设计要求,,2,对设计单位和总 包技术合同进行协调管理～监督合同履行～审查设计进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 设计阶段 并监督实施,,3,核查设计评估报告,包括各阶段设计的核 查意见和优化建议,,,4,协助审核设计概算。 ,1,施工过程中的质量、进度、投资控制～安全文明生产监施工阶段 督管理,,2,合同、信息等方面的协调管理,,3,整个工程 达产达效～校核验收等全面协调管理。 设备巡检 协助发包人对重要、关键设备巡检 ,1,检查和记录工程质量缺陷～对缺陷原因进行调查分析并保修阶段 确定责任归属,,2,核查保修方案～监督保修过程并验收～ 审核保修费用～明确保修索赔。 五 监理依据:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范,监理合同和有关施工合同等。 六 监理工作程序和方法: 我们的监理程序包括:设计阶段监理工作流程、施工阶段质量控制流程、施工阶段进度控制流程、预付款、进度款支付监理工作流程、隐蔽工程检验工作流程、竣工验收监理工程流程、文件资料交付控制程序等等。我们的相关监理程序已经与无锡焦化的各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 相接合、相融合～部分程序作了相应的补充和完善～经完善后本工程所需 的监理工作流程图会在监理办公室张贴。 监理工作的方法是:我们会采用见证、旁站、巡视、平行检验及设备巡检等方法进行监理。 七 监理现场工作制度 1 设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到设计文件、图纸～在工程开工前审查设计图纸～以尽可能避免图纸中的差错、遗漏。 2 技术交底制度 监理工程师要参加业主主持的施工图纸的技术交底,设计意图、施工要求、质量标准、技术措施,。 3 开工报告审批制度 当各单位工程的主要施工准备工作已完成时～承包单位可提出《工程开工报告》～经监理工程师落实后～报总监理工程师及业主审批。 4 材料、构件、设备检验及复验制度 分项工程施工前～监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。在监理工程师或业主的监督下～对进场材料进行抽样～送具有相应资质等级的检测单位进行检测～检测结果必须符合国家标准或设计要求～不允许使用不合格材料。重要设备和关键材料～监理单位与业主单位共同验收。 5 变更设计制度 如因设计图错漏～或发现现场情况与设计不符时～由提议单位提出设计变更申请,或报告,～交业主～并由业主组织有关人员进行审查。审查同意后由业主转交设计单位编制设计变更文件。设计单位以设计变更通知单的形式～通过业主向监理～承包单位提交变更设计。如果设计变更须增加投资～必须事先报告业主～经批准后方可实施。 6 隐蔽工程检查制度 分部分项工程隐蔽之前～承包单位应进行自检～并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前3日提出计划报监理工程师～监理工程师应确定时间～通知承包单位共同进行隐蔽工程检查。 重要或主要的分项、分部工程～按以下程序进行验收:分项或分部工程完工后～同总包,分包,单位、承包单位维组织自检～自检合格后～并以书面验收申请报告报监理单位～由监理单位会同业主工程管理室组织总包,分包,,或承包,单位、设计等单位或相关人员进行正式验收,哪些是重要或主要的分项、分部工程～我们会在后面的工作中加以明确,。 未按规定组织验收～不得封闭或进入下一道工序。 7 工程质量监理制度 监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷～应及时记入监理日志～发《监理通知》指明缺陷部位、存在问题及整改意见～限期纠正复验。承包单位应按要求及时作出整改～整改后通知监理工程师复验签证。 8 工程质量检验制度 监理工程师对承包单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 ,1, 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题～应随时通知 承包单位及时纠正～并作好纪录。检验不合格时可发出《监 理工程师通知单》～限期改正。 ,2, 如承包单位不及时改正～情节较严重的～监理工程师可在报 请总监理工程师批准后～发出《工程暂停令,B2表,》。指令 分部工程、单位工程暂停施工。待承包单位改正后～报监理 部进行复验～合格后签署《工程复工报审表A1,表,》。 9 工程质量事故处理制度 凡在建设过程中～由于设计或施工原因～造成工程质量不符合规范或设计要求～或者超出规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。 工程质量事故发生后～承包单位必须用电话或书面形式逐级上 报。对重大的质量事故和工伤事故～监理部应立即上报业主。其 它按相关规定执行。 10 工程进度监督及报告制度 ,1, 监督承包单位严格按照合同规定的进度计划组织实施～监理 部每月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及与计划的 对比。 ,2, 审查承包单位编制的施工组织设计～有针对性并要突出重点～ 并使各分部、分项、各工序密切衔接。 11 投资监督制度 ,1, 监理部进场后应经常掌握投资变动情况～按期统计分析。 ,2, 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的 工程～监理部应及时掌握并报业主～以便控制投资。 12 工程计量控制制度 ,1, 严格审查计量项目是否符合合同要求～施工质量是否达到合 同规范标准～验收手续必须齐全。 ,2, 认真进行工程计量～审查计量结果。 ,3, 坚持以计量图和计量台帐形式管理工程计量。 ,4, 总监应对工程计量项目进行审定。 13 监理报告制度 监理部逐月编写《监理月报》～并于年末提出年度报告和总结。年度报告或《监理月报》内容应以具体数字说明施工质量、施工进度、资金使用以及重大安全、质量事故等。 14 竣工验收制度 ,1, 竣工验收的依据是批准的设计文件～有关规范～工程质量验 收标准以及合同及协议文件等。 ,2, 承包单位按规定编写和提出的验收交接文件是申请竣工验收 的必要文件～竣工文件不齐全、不准、不能验收交接。 承包单位应在验收前应将全部竣工文件(含竣工图)～提供监理部 1份～审查确认后复制2份～分发有关部门。 15 监理日志和监理例会制度 ,1, 监理部设专人负责逐日将现场动态及主要监理工作写入监理 日志中～特别是舒及设计、承包单位和需要返工、改正的事 项～应详细作出纪录。 ,2, 每周召开监理例会～工程有关各方参加,总结本周监理工作～ 沟通情况～商讨难点问题～布置下周监理 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ～总结经 验～不断提高监理业务水平。会议由总监理工程师或总监代 表主持～内容有: a) 检查上周工程例会决议执行情况。 b) 总结本周工程质量、进度、资金情况,承包单位的人员机 具现状,材料、设备供应情况～提出存在问题～协调各方 关系。 c) 安排下周工程～对工程质量、进度、投资提出预控意见～ 对承包单位的人员、机具材料、设备供应提出要求。 d) 由监理部根据会议内容及决议形成会议纪要～发各单位认 真执行。 i. 由监理单位或甲方项目部主持召开不定期的专题会议～讨论 研究工程中出现的有关问题。 16 报表制度 ,1, 承包单位年进度计划应于计划年度前12月31日前报监理部～ 季进度计划应于季前月份25日前报监理部,每月25日向监 理部报下月进度计划～经监理部审核签认后返承包单位。 ,2, 承包单位月进度报表应于每月25日报送监理部～监理部于 30日前审核签认后返承包单位。 ,3, 承包单位月付款 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 ～应于每月5日前报送监理部～监理 部于十日前审核签认后返承包单位。 ,4, 其他有关报表及资料～承包单位应随时报送监理部～监理部 随时审核办理签认。 17 技术资料管理制度 ,1, 建立技术资料、收发文台帐台帐～设专人管理技术资料。 ,2, 技术资料应随时分类整理～严格禁止擅自涂改、伪造和后补。 18 现场旁站制度 对施工难度较大或容易产生质量通病的关健工序、工程结构～监理部应安排监理人员跟班进行跟踪检查。必要时24小时连续不断旁站。 旁站监理人员有权负责处理现场跟踪检查过程中有关问题～如处理不了～要及时向主管监理工程师汇报～以便使问题得以及时处理。 19 安全、文明施工管理制度 ,1, 监理工程师应掌握有关安全防护规章与法规～监督检查承包 单位严格遵守安全技术规程施工。 ,2, 监理工程师有权随时检查各单位施工安全防护情况及施工人 员安全防护的执行情况。 ,3, 监理工程师应认真审查有关施工方案中的施工安全防护措 施～如发现重大不安全因素～要明确提出监理意见～要求承 包商纠正。 ,4, 监理工程师应经常检查施工现场卫生防疫及职业病防护措 施～发现问题及时要求承包单位改正。 20 监理人员考核制度 对监理人员的考核是在各项目监理部考核～以及公司定期检查巡视检查考核的基础上进行的。由公司领导及有关部门负责人对监理人员的工作表现按公司贯标文件进行考核～原则上每年进行一次。考核结果作为年度奖金分配的依据及任期考核、技术职务晋升考核的基础。 八 安全监理主要内容 1 严格审查施工安全措施 施工安全贯穿于整个施工过程～监理主要责任就是把好审核关～防患于未然。监理主要审查以下内容: ? 审查施工单位的安全资质～即审查施工单位安全许可证～劳务分包队伍资质～安装、消防等安全资格认证。同时～核实工地项目组织的安全生产管理体系和专职安全员的配备。 ? 审查施工单位的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。 ? 审查本工程项目施工应用的安全监督 。 ? 审查特种作业人员操作岗位证。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工,电焊与氧焊工,、司炉工、爆破工、打桩机操作工、工地机动车辆司机等。 ? 审查施工技术措施～内容包括: a).审查基坑支护和安全措施～超过5米的深基坑支护方案要经过专家论证。 b).审查脚手架的搭设方案有无针对性～能否满足本工程施工需要。脚手架的搭设方案必须要有编制人、技术审核人和批准人。 c).审查高处,高空,作业和独立悬空作业所采取的安全防范措施。 d).审查垂直运输机械设备,如塔吊、提升机等,的安装、使用和拆卸等所采取的安全措施～审查安全使用合格证～审查组织程序验收。垂直运输机械设备在安装、拆除前必须编制详细施工方案～塔吊、提升机等有没有通过当地安全主管部门的验收。 e).审查施工现场临时用电安全措施。内容有:?审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案～并有编制人、技术审核人、批准人,?审查安全用电的技术措施。 f).审查模板工程施工方案。内容包括模板的制作、安装、拆除等施工程序、施工方法、质量要求与检查验收方法等。 g).审查施工现场防火、防爆的安全措施。 h).审查季节性安全技术措施。主要内容有夏季、雨季和冬季三个季节施工的安全技术措施。 2 监理动态安全管理 施工安全问题时刻存在～除了严格审查各种施工安全方案、措施之外～现场安全监理工作同样要实施自始至终全过程、全方位的动态控制～在建设工程的施工过程中～监理必须通过各种检查手段～及时发现安全隐患～及时要求施工单位整改。对发现的重大紧急严重情况～必须要求施工单位暂停施工～采取措施降低风险～有效避免安全风险产生的危害损失。 监理人员应加深专业技术知识～努力学习法律法规～加强监理职业道德和责任心～始终坚持“安全第一～质量第一”的理念～始终贯彻工程建设强制性标准的实施～积极防范安全隐患～努力营造安全生产环境～以适应现代化建设监理事业的发展。 九 相关报表,我们公司的相关表格分为A、B、C三种表格～其中A表为施工单位用表～共16种,B表为监理部用表～共7种,C表为监 理部内部记录用表～共9种～合计有32种表格,: 1 A-1表～《工程开工报审表》～在开工条件具备后～施工单位要填 写《工程开工报审表》报监理单位、业主审批。 2 A-2表～《施工组织设计,方案,报审表》～开工前施工方要报施 工组织设计～包括网络计划、组织机构～质量保证体系和安全保 证体系等～大体积砼、脚手架、深基坑、吊装等要报专项施工方 案。 3 A-3表～《分包单位资质报审表》～若有分包单位～须把分包单位的 资格～报监理、业主进行审查。 4 A-4表～《工程报验申请表》～本表用于承包单位的工程质量检查、 验收申请～以及隐蔽工程的质量检查验收申请～并附有相关的工 序和部位的质量检查资料～分部分项及检验批工程,均用此表, 要及时向监理报验。 5 A-5表～《工程款支付申请表》～按照施工合同约定～施工方用此表 报工程进度款支付申请～报监理、业主审批～监理对实际完成的 工程量进行审查后报业主审核。 6 A-6表～《监理工程师通知回复单》～监理方对施工方发的监理通知～ 施工方要对整改的情况用此表进行回复。 7 A-7表～《工程临时延期申请表》～若工程因非施工方的原因造成延 期～施工方可填写《工程临时延期申请表》～报监理、业主审批。 8 A-8表～《费用索赔申请表》～若因非施工方的原因～造成施工方损 失～施工方可填写《费用索赔申请表》～报监理、业主审批。 9 A-9表～《工程材料报审表》～工程材料进场后～无论是甲供材或乙 方自购材～均要及时向监理报验～并按照规范规定进行复检。 10 A-10表～《工程竣工初验申请表》～单位工程或子单位工程竣工后～ 在施工方自检合格的基础上～报监理初验。经监理初验合格～报 业主进行竣工验收。 11 A-11表～《工程复工申请表》～在施工过程中～监理若发现存在较 大的质量或安全隐患～可与业主商量后发出停工令～施工方对所 存在的隐患整改完后～填写《复工申请表》～经监理、业主检查同 意后复工。 12 A-12表～《施工测量成果报验申请表》～施工方在定位放线后用此 表向监理报验～并附图或相关测量数据。 13 A-13表、A-14表～《工程构配件报审表》和《工程设备报审表》～ 工程构配件或工程设备～无论是甲供或乙方自购～均要用此表向 监理报验～附上相关合格证或检验证明。 14 A-15表～《工程联系单》～ 施工方向有关单位提出的有关工程方 面的建议、请示、报批等需联系的施工事项～可填写《工程联系 单》报监理、业主。 15 A-16表～《工程变更单》～由施工方提出的舒及工程变更的有关事 项～可填写《工程变更单》报监理、业主进行请示。 十 其它事项: 1、 单位工程、分部、分项工程及检验批的划分工作要尽快做好。 检验批报验要与现场同步。 2、 中冶地勘的开工报告、施工方案、施工材料、设备报验～请尽 快报监理、业主审批。 3、 请甲方提供施工区域的地下管线的资料～地下是否有电缆、管 线等。 4、 质量验收标准:建筑工程按国家现行规范和验收标准,江苏省 标准,,工艺方面采用最新的国标。 5、 6、 报验程序:分包单位向总包单位报验～总包单位向监理报验。 工程验收,单位工程、子单位工程以及分部分项工程,由总包单 位向我们监理部报验。 7、 施工过程的报验资料报业主、监理各一份～竣工资料报业主二 份。 8、 重要的隐蔽工程由业主与监理共同验收。 9、 监理公司承诺24小时跟踪服务保证随叫随到～随时提供服务与 监督工作～不会因为监理单位的原因而影响到工程进度。 10、 工程例会:时间另定。