公文筐-员工流失答题点
公文筐答题点汇总:
员工流失,离职,欲跳糟
不分先后顺序,大家可以根据试题中的企业所处环境及模拟情境,灵活使用. 有的甚至直接就可以用了
能想到的只有这些了,希望大家有新的补充.
员工流失,离职,欲跳糟
1. 作人员流失调查,并分析原因,做出相应安排.
2. 作同行业薪金水平调查,对比分析薪金水平情况.
3. 与流失人员面谈,了解流失原因.
4. 全面听取意见,草拟适合公司特点的中长期人才规划.
5. 建立吸引和留住员工的长效机制.
6. 加强工作职位分析,做到人员与职位的匹配.
7. 如因薪酬问题离职,流失,在做完薪酬调查分析后,还应考虑财务的支付能力,了解公司承
受能力,做绩效考核决定提升幅度.
对于坚持离职的员工:
1. 召开离职人员座谈会,感谢他们为公司所做的贡献,办理相关手续. 2. 依法解除劳动
合同
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,避免法律上的纠纷.
3. 对重要岗位,如技术,研发,市场等要职人员,按竞业合同相关条款,办理竞业限制期内的经
济补偿.
4. 对于重要岗位的员工,还可在离职之际签订保密
协议
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其他:
1. 建立员工沟通平台和申诉机制.
2. 考虑员工流失后的人员补充.
3. 对工作质量下降,工作角色模糊,工作态度不积极,有跳糟倾向的员工,可以对期进行职业
生涯规划,提供新的发展通道.
4. 由于晋升效果不理想,员工欲跳糟,可以考虑双通道阶梯,横向职业路径调动,使员工接受
新的挑战.