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经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松.doc

经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松.doc

上传者: 坠得太美会不会懂得珍惜 2018-01-14 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松doc》,可适用于行业分析领域,主题内容包含经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松创业必须要有打持久战的心智准备。创业符等。

经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松经理人如何裸体创大业(之十二):以百米赛跑的速度跑马拉松创业必须要有打持久战的心智准备。创业不是百米赛跑而是以百米赛跑的速度来跑马拉松。比的不仅是速度更是耐力和毅力。创业如同人的成长经历创业就像一个人成长经历前三年是婴儿期婴儿期的企业能干什么除了被喂养以外什么都干不了很多人期望创业头一年就得赚多少钱两年就得回本翻倍等这在成熟的市场是不可能的头三年对行业摸熟就不错了。婴儿期过后进入儿童期企业继续发育成长企业虽然有了一定免疫力能有产出但也会麻烦不断、得病等需要精心照料呵护成长。儿童期过后企业进入学龄期开始上小学学习市场知识开始构建经营体系、管理体系、知识体系逐步形成自己的商业模式和文化形成自己的个性特色。小学毕业了进入中学期开始快速发育成长企业十、四五岁迎来了青春萌动期在逐步形成各类结构体系的基础上快速发育成长萌动着走出摇篮扩张性发展但这时企业的结构还不足以固化和强健一边练习扩张一边继续强身健体为未来真正的扩张做准备。等到青春期过后中学毕业了升入了大学企业逐步走向成熟企业岁左右真正独立发展开始绽放自己独有的活力向市场冲击敢于迎接挑战以自己成熟的商业模式文化特色征战市场但这时企业往往会犯青年人常犯的错误在梦想的驱使下过于大胆和狂放犯些冲动性错误不过这时的企业轻易不会倒掉因为企业正处于体力、精力旺盛的时期冲动性做事避免不了得了病也会很快康复的。当企业继续发展到岁时正是企业最具魅力的时候在市场上所向披靡攻城掠地快速复制扩张在市场上形成磁铁一般的吸引力成为市场上的强势资源体这时的企业只要禁得起诱惑就能够真正冲击行业的全球领袖地位如果禁不住诱惑就有可能跳进美丽的陷进。忽悠、童话、梦想、理想、战略与创伟业所以当一个刚刚起步创业者说未来三五年要做到行业领袖企业时那是幻想是忽悠人的包括忽悠自己。当岁左右儿童期的企业创业者说他要把企业做到行业领袖地位时那是在讲美丽的童话当岁左右的企业创业者讲要把企业做到世界领袖企业时他是在讲梦想当十、七八岁青春期的企业创业者讲他要把企业做到世界领袖企业时他是在讲理想当岁左右企业的创业者讲他要把企业做到世界行业领袖企业时他是在讲具体的战略因为冲击世界行业领袖企业的战役行动正在按部就班地推进着。由此我们可以看出我们这个时代的创业者们所谈的大多都是幻想和美丽的童话。当然并不是每个岁左右的企业都具备冲击世界领袖企业的实力有些企业尽管寿命很长但根上就没有领袖企业的基因那他也根本不可能冲击领袖企业。改革开发年不少企业曾轰动一时然后灰飞烟灭根本原因就是违背了企业的成长规律让儿童期的企业、甚至是婴儿期的企业去干岁左右成年期企业的事情企业不死才怪呢。我常开玩笑说:“许多创业老板总是想让二两重的小鸡下一公斤重的鸵鸟蛋”。这是老板暴力创业小鸡下不了鸵鸟蛋只能以死抗暴所以经理人创业企业短命呜呼哀哉~创业就是永远奔跑如果经理人创业伊始就做好了打持久战的准备就准备爬雪山过草地进行万里长征没准真的创出宏伟大业。作为创业者还应该谨记既然选择了创业这条道就不要期望着休闲做闲云野鹤过田园牧歌般的生活必须惊醒自己创业就是向前、向前、再向前以跑百米的速度跑马拉松。不然就不叫创业了什么时间想休闲一下那就意味着你的事业开始倒退了市场机会虽然很多真正属于自己创宏伟大业的机会也就那么一两次。真正要创成大业者记住不允许自己失败那种失败了从头再来精神可嘉但时间蹉跎了。历史上许多成就宏大伟业者往往是在创业过程中从不马虎大意从不懈怠可以经受挫折但不允许自己失败。只要出发了就向着远方奔跑。(敬请关注第十三部分)

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