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教师业务考核方案教师业务考核方案 沣东中学教师业务考核方案 2008、12、18 为了充分调动教职工积极性,引入竞争激励机制,促进教育教学管理、教育质量提高,特制定本考核方案。 一、 考核对像:全体在岗教师。 二、 考核指导思想、内容及原则: 指导思想:奖勤罚懒,奖优罚劣,突出重点,不搞平均主义,引入竞争激励机制。 考核内容:包括出勤、各项常规,工作业绩三大块。 考核原则:教学人员以教育质量为重点,行政后勤人员以工作绩效为重点,各项考核都要以事实为依据,做到公平、公正、透明。 三、 具体操作细则: (一)、出勤...

教师业务考核方案
教师业务考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 沣东中学教师业务考核方案 2008、12、18 为了充分调动教职工积极性,引入竞争激励机制,促进教育教学管理、教育质量提高,特制定本考核方案。 一、 考核对像:全体在岗教师。 二、 考核指导思想、 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及原则: 指导思想:奖勤罚懒,奖优罚劣,突出重点,不搞平均主义,引入竞争激励机制。 考核内容:包括出勤、各项常规,工作业绩三大块。 考核原则:教学人员以教育质量为重点,行政后勤人员以工作绩效为重点,各项考核都要以事实为依据,做到公平、公正、透明。 三、 具体操作细则: (一)、出勤考核: 1、签到:缺签1次扣2元,迟签1次扣1元;但当月累计缺签5次以上(含5次)取消当月考核资格。 2、请假:请病事假继续执行《沣东中学教职工请假扣款规定》但请病事假1天,不影响当月考核奖,请假2天,取消当月考核奖,请假2天以上,除取消当月考核奖外,再按基本合格执行扣款。 3、旷职:旷职每天扣款50元,并直接进入基本合格,执行扣款。 4、坐班及纪律抽查:凡坐班抽查和纪律抽查缺岗者, 每次扣款5—20元,由办公室核实,报校长签字,当即公布 当即处罚,但不再影响本人当月考核。 5、开学、期中、期末考试及重大活动阶段,继续执 行请假、旷职双倍扣款制度。 (二)、各项常规考核 1、教学常规考核:(由教导处制定考核细则) (1)、教案检查: (2)、上课检查: (3)、作业批改检查: (4)、辅导检查: (5)、完成临时性任务检查。 2、科研常规检查(具体细则由科研处制定) (1)、教研活动: (2)、听课、评课: (3)、完成科研课题: (4)、撰写上交、发表论文: (5)、业务学习及业务培训: 3、政教常规检查(具体细则由政教处制定) (1)政治学习(考核全体教师): (2)、班主任工作常规考核: A、卫生检查 B、纪律检查 C、 安全检查 安全检查记录表范本安全检查记录表格安全检查记录表格式安全检查记录表范文安全检查记录表模板 D、公物保护 4、行政后勤常规检查:(具体细则由办公室制定) (1)、服务态度: (2)、常规管理: (3)、服务质量: (4)、工作业绩: (5)、民主测评: (6)、完成临时性工作: 四、教学质量考核几项规定。 1、语、数、英、物、化、政、史、地、生九科 目教师以本学期第一次月考、期中、期末三 次考核成绩进行考核。 2、按成绩名次进行奖励。 3、体音美微教师奖励低于上述九科教师奖励、 高于行政后勤人员奖励。 五、各块月奖金分配。 1、教学人员:55人×38元+1000元=3090元 执行处室:教导、科研两处,审批领导:范 镇强 2、班主任 奖励500元 执行机构:政教处,审批领导:张卫 3、行政后勤25人×38元+150元=1100元 执行机构:办公室,审批领导:潘国明 六:几点规定: 1、 学生处人员纳入行政后勤人员考核奖励; 2、 各项常规考核都必须以积分转为奖金形式进 行操作。 3、 各项考核结果统一交办公室汇总报批,然后 交由后勤处发放考核奖。 沣 东 中 学 沣东中学教师业务考核方案 2008年12月
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