“师带徒”方案
“师带徒”方案
为尽快提高新进员工的实践操作技能，发扬“传、帮、带”的优良作
风，满足公司快速发展和公司长周期安全稳定运行的需要，特制定本办法:
一、适用范围
适用于公司各分厂新进的主要岗位人员 二、职责分工
1、人力资源部
? 负责师带徒方案的制定、修改、完善; ? 对师带徒执行情况进行监督、检查; ? 负责师带徒费用的发放;
? 负责金银铜牌师傅的核准及费用的发放。 2、分厂综合管理科
? 负责本分厂新进人员师傅选择、安排; ? 对本分厂师带徒执行情况负责;
? 负责本分厂带徒师傅
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
费用的造表、汇总; ? 负责本分厂金银铜牌师傅的申报。 3、师傅职责
? 负责岗位知识培训(含理论知识、实践知识等)、公司企业文化、
劳动纪律等知识的传授，并达到公司制定的
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
;
? 监护徒弟在岗期间的安全，协助所在部门对徒弟劳动纪律和员工行
为规范等的管理;
? 关注徒弟试用期间思想动态等的变化，并及时进行沟通、开导。
4、徒弟义务
? 尊重师傅，服从指挥;
? 按照公司、师傅要求的时间、标准完成各类学习; ? 积极主动，虚心好学。
三、师傅的选拔
1、师傅的标准
? 具有良好的思想道德素质;
? 认同公司的企业文化，对公司的各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
执行较好; ? 入职满2年，熟练掌握本岗位技能要求;
? 达到班组长或以上职位(定员上未设班长的岗位必须为主操); ? 荣获公司“优秀员工”、“劳动模范”、“感动心连心”或受公司级表
彰的优先考虑;
2、师傅的选择
由分厂负责监督各车间按照标准选择相应的老师。每个岗位上设置的
师傅原则上不超过2名;钳工类、电工类、仪表工类、维修车间按照定员
每8—10人确定一名师傅;师傅名单由分厂每年复审一次。 四、师带徒相关规定
1、对新入职的主要岗位人员，由分厂负责落实每个新工“老师”确定
的情况，并于新工入职后一周内将“一对一”师带徒的结果报人力资源部
备案;
2、每位老师与徒弟之间签订书面
协议
离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载
;协议一式三份，所在分厂、车
间及当事人各执一份;
3、在试用期内调整岗位的，各部门应重新为其选择师傅，并报人力资源部备案;
4、每位师傅同批次带徒的人数原则上不得超过3人;
5、新工试用期的评定由分厂厂长组织鉴定小组统一进行;测评内容需包含实践技能评定、理论知识测评、工作表现等，其中实践技能评定的比重不得低于60%。
经新工试用期评定不合格的人员，分厂可将其上交人力资源部。
6、各分厂建立新工试用期结束后各评定级别(优秀、良好、合格、不合格)的标准，经主管副总批准后报人力资源部备案。
7、各分厂金银铜牌师傅经厂长确认，于符合条件当月月底前报人力资源部核准。
五、师带徒费用发放
1、在新工规定试用期间发放师带徒费用，标准统一为:500元;
2、凡所带徒弟试用期鉴定为优秀的，另奖励师傅500元;徒弟鉴定为良好的，另奖励师傅200元。
3、在规定试用期结束次月，由分厂综合管理科对上述费用集中造表，
电子版1份、纸版2份报人力资源部审核后发放;
六、奖励与考核
1、新工试用期结束后，师徒身份不变，依据徒弟表现可享受如下奖励:
(项目不累计)
? 三年内，凡培养出徒弟担任工段长及以上的，奖励师傅2000元;
? 两年内，凡培养出徒弟担任班长的，奖励师傅1000元;
? 两年内，凡培养出的徒弟获公司级表彰或奖励，或在技术比武或比赛中获名次的，奖励师傅500元。
2、凡获得上述奖励的师傅，或连续四次带徒均在规定期限内结束试用期的，获“铜牌师傅”称号;“铜牌师傅”培养出徒弟担任工段长及以上的，可晋升为“银牌师傅”，可额外享受一次性奖励1000元;“银牌师傅” 徒弟担任工段长及以上的，可晋升为“金牌师傅”， 获“金牌师傅”的人员可随每年劳模进行旅游。
在竞聘中，同等条件下“金牌师傅”、“银牌师傅”、“铜牌师傅”优先考虑。
3、凡发现师傅给徒弟传授负面信息的，取消其带徒资格，同时取消其取得的相应称号;
4、连续两次带徒未按规定结束试用期的，两年之内不允许带新徒弟;
5、带的徒弟在三年内离职的，一年之内不允许带新徒弟。
6、凡出现上述4、5情况的，“金牌师傅”降为“银牌师傅”，“银牌师
傅”降为“铜牌师傅”，“铜牌师傅”则取消其“铜牌师傅”称号。
7、未按“三、师傅的选拨”执行的，考核分厂200元/项次; 未按
“四、师带徒相关规定”执行的，考核分厂100元/项次。
七、每年根据文件执行情况，对文件评审一次。
“师带徒”协议书
为给新员工“试用期”创造一个良好的工作、学习氛围，使他们尽快达到岗位需要的标准，制订本协议:
一、师傅的职责:
1、负责岗位知识的培训(含理论知识、实践知识等)、公司企业文化、劳动纪律等知识的传授，并达到公司制定的标准;
2、监护徒弟在岗期间的安全，协助所在部门对徒弟劳动纪律和员工行为规范等的管理;
3、关注徒弟试用期间思想动态等的变化，并及时进行沟通、开导。
二、徒弟的职责:
1、尊重师傅，服从指挥;
2、按照公司、师傅要求的时间、标准完成各类学习;
3、积极主动，虚心好学。
三、本协议一式三份，所在分厂、车间、当事人各执一份。
所在车间签章: 负责人签字:
师傅签名:
徒弟签名:
20 年 月 日
浙公网安备 33021202002483