《正式聘任书》
上海双箭齐发文化传播有限公司
公司LOGO
兹聘任： 先生\女士为本公司合格领导干部
并担任： 一职，负责 等事项
任期自 年 月 日起至 年 月 日止，任期计 年\月
以兹证明
台湾双管齐下企业发展顾问集团 总经理：王敬圣 邀聘人签名：
聘任细则：
干部聘任规范制度：（下列十项，是本正式聘书正式生效的备附条件，凡有违反或触犯时，公司有权停止或取消此聘书）
1、 身为公司08级组长至02级副总经理的干部，对于公司01级总经理所下达的各项政策、制度、决定事项、公开指令、公事及业务等要求时，必须忠诚并坚定不移的贯彻执行，且须负责向所属部门的员工宣达、教育，直到全员了解公司政策为止。
2、 对于低阶干部必须服从上一级干部的指令，是公司的即定政策。在公司内，凡属于公司公事及业绩业务等指令或通告时，下属必须完全接受并配合执行。（私下可相互沟通、协调、取得共识或事后再协商，决不可有公开顶撞直司的行为，否则严格处置。）
3、 身为公司干部，须明确知悉，本公司体制，是以“部门经营责任制”为主要政策，意即以部门所肩负的功能“
职责
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”将大于个人的“权责”，各部门人员（包含一般员工或基层员工），都有权执行部门内所归属的功能职责。身为公司各级干部，都必须配合，不得以个人阶级私权打压员工。
4、 凡身为公司08级组长至02级副总经理的干部，对于公司所规范制定、公布的各项体制、管理章程、奖罚及各项决议事项等，若有不知道、不清楚、不执行、不推动时，一般违规加倍罚款，重要违纪，则实施降级、降薪、调职或免职等处分。
5、 身为公司高级干部，若属直接主管（最高）必须负责所属部门内的各项作业流程、资产管理、业绩数量分配，业绩
计划
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案的提出及规划实施等，须列出详细的图表、方案、流程及文字落实时间及落实到个人，上报上司。
6、 身为公司高级干部，承当责任、压力、接受挑战与磨难是正常的，对公司所交付的任务、业绩目标、实际收等，必须要有达到或超额完成的责任，在过程中所碰到的困难、问题等，必须自己设法解决，公司不接受任何的理由与借口，凡是未完成业绩收入目标时，公司有权对其实施降薪、降级、取消福利、津贴、调职、免职及终止聘任关系等权利。
7、 提升团队精神士气，凝聚全体战斗意志，教育下属团结协作，发挥公司团队精神，提振员工忠诚向心，建立荣誉感、竞争机制及对公司完全忠诚等，是身为干部应尽的职责，当干部本身不能做到、做好时，或领导的团队不具备上述条件时，公司有权对其实施取消福利、津贴、降薪、调职、免职及终止聘任关系等权利。
8、 身为公司聘任干部，应具备健康的信念、思想、精神、仪容、行为及坚定的中心主宰忠诚度，对上司下达的公司公事及公务应绝对服从，并做好“二把手功能”，贯彻辅佐上司，协助上司的能力，对旁或对下应做到协调、沟通、成熟处理各项上、下、左、右的人际协和的表达能力及担当能力。
9、 身为公司聘任干部，一切行为、投入及努力方向，皆应朝向“业绩收入”为最主要的大原则。
10、 身为公司聘任干部，不得有任何虚假、渎职、贪污、收授回扣、私下商业串联、搞小团体、不公平对待下属等各项行为。
浙公网安备 33021202002483