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鲁迅美术学院大连校区鲁迅美术学院大连校区 大连校区院办[2008] 鲁迅美术学院大连校区在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地方案的通知 各部相关部门: 近年来,我院考前培训工作蓬勃发展,通过对辽宁省内各地官方或民办的美术教育机构和部门的一系列走访与调研,鲁迅美术学院大连校区展开进行在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地这一创造性的工作是值得肯定的,此项挂牌工作牵动着省内外各地美术培训教师的心,各地从事美术培训教育多年的业内人士及考生家长无不为此创造性工作而拍手称赞,大家兴趣盎然并积极响应。此项工作就其本质来说属于创收性质,...

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鲁迅美术学院大连校区 大连校区院办[2008] 鲁迅美术学院大连校区在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的通知 各部相关部门: 近年来,我院考前培训工作蓬勃发展,通过对辽宁省内各地官方或民办的美术教育机构和部门的一系列走访与调研,鲁迅美术学院大连校区展开进行在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地这一创造性的工作是值得肯定的,此项挂牌工作牵动着省内外各地美术培训教师的心,各地从事美术培训教育多年的业内人士及考生家长无不为此创造性工作而拍手称赞,大家兴趣盎然并积极响应。此项工作就其本质来说属于创收性质,工作的全面开展对鲁迅美术学院大连校区的发展有着重要的战略意义。 一、院办要求: 1、在各省的各市选择一家有正规办学许可、有较大办学规模、有很好办学影响的官方或民办美术教育机构或部门,做为鲁迅美术学院大连校区唯一指定挂牌的招生培训基地,纳入鲁美大连校区的官方合作伙伴。鲁迅美术学院大连校区将在校园官方网站上公布挂牌培训基地的所在地及教育机构的名称等,并统一进行系列宣传,支持挂牌基地的招生工作。挂牌基地的建设以具有大连校区特色的考前辅导、新颖的教学方式开创考前培训新思路,突破传统高考培训的陈旧模式,从而适应新时期美术教育改革与发展的大环境、大趋势,这也是鲁迅美术学院大连校区新办学理念的践行与体现。 2、此项工作的要点是:由各省的每个市所设立的唯一指定挂牌合作伙伴每年组织输送至少百人左右数量的本年度考生赴鲁迅美术学院大连校区接受一个月的有针对性的、直击考点的考前集中培训,鲁迅美术学院大连校区特派资深教师授课并收取相应的培训费用。 3、此项工作的意义是:保证每年度考生准确把握鲁迅美术学院大连校区的考试风格,适应大连校区教学改革的思路,配合大连校区与国际接轨工作的前进步伐。 4、挂牌培训基地可集体报名参加鲁迅美术学院大连校区的专业考试。 5、开展设立唯一指定挂牌招生培训基地工作是建立在充分分析各美术教学机构的业界声誉与经济承受情况之上的,针对其实际情况科学、合理的评估是工作开展的关键。 6、此项工作开展的运营模式是在平等友好基础上的共赢互利,追求培训基地长期、良性运营与发展。在选择合作机构时全面、客观、辨证,选定的合作伙伴至少是百人以上美术培训机构,全力营造地方美术机构迫切期待与鲁迅美术学院大连校区建立合作伙伴关系的氛围,统领当今美术教育培训市场。 7、利益分配原则以各培训基地现有学生人数为基数生员,加上合作之后的新增生员,基数生员与新增生员的学费以月为单位与鲁迅美术学院大连校区进行利润分成,根据各地区收费不同以三七为利润分配。工作开展的第一年,基地可以以月为单位向大连校区交纳规定的创收经费。第一年之后以年为单位向大连校区交纳创收经费。当年招生培训基地不到大连校区学习的基地,也可一次性向大连校区交纳全年经费(二十万元人民币),大连校区考前向培训基地指派1-3名鲁迅美术学院教师进行为期四天的有针对性的指导(老师费用由对方承担)。根据地区经济的收入不同,对民办基地收取十万至二十万元人民币的抵押金,作为基地向大连校区输送100名学员的保证金。 二、时间安排 由于临近考试,2008年11月份开始与各省、市就此项工作开展活动,陆续在各地建立大连校区生源基地。 三、组织实施 本次活动由鲁迅美术学院大连校区主办,大连校区考前培训部承办。校区各相关部门要密切配合,认真做好相关工作,学院进行检查。 四、注意事项 如没有经过鲁迅美术学院大连校区招生培训部授权,私自挂牌为鲁迅美术学院大连校区招生基地、招生生源基地等名称或任何带有鲁迅美术学院大连校区字样的美术培训机构,鲁迅美术学院大连校区保留追究其相关法律责任的权利。 鲁迅美术学院大连校区 二〇〇八年十一月一日 牛头狂人10:00:47 鲁迅美术学院大连校区 大连校区院办[2008] 鲁迅美术学院大连校区在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地方案的通知 各部相关部门: 近年来,我院考前培训工作蓬勃发展,通过对辽宁省内各地官方或民办的美术教育机构和部门的一系列走访与调研,鲁迅美术学院大连校区展开进行在各省各市设立唯一指定挂牌招生培训基地这一创造性的工作是值得肯定的,此项挂牌工作牵动着省内外各地美术培训教师的心,各地从事美术培训教育多年的业内人士及考生家长无不为此创造性工作而拍手称赞,大家兴趣盎然并积极响应。此项工作就其本质来说属于创收性质,工作的全面开展对鲁迅美术学院大连校区的发展有着重要的战略意义。 一、院办要求: 1、在各省的各市选择一家有正规办学许可、有较大办学规模、有很好办学影响的官方或民办美术教育机构或部门,做为鲁迅美术学院大连校区唯一指定挂牌的招生培训基地,纳入鲁美大连校区的官方合作伙伴。鲁迅美术学院大连校区将在校园官方网站上公布挂牌培训基地的所在地及教育机构的名称等,并统一进行系列宣传,支持挂牌基地的招生工作。挂牌基地的建设以具有大连校区特色的考前辅导、新颖的教学方式开创考前培训新思路,突破传统高考培训的陈旧模式,从而适应新时期美术教育改革与发展的大环境、大趋势,这也是鲁迅美术学院大连校区新办学理念的践行与体现。 2、此项工作的要点是:由各省的每个市所设立的唯一指定挂牌合作伙伴每年组织输送至少百人左右数量的本年度考生赴鲁迅美术学院大连校区接受一个月的有针对性的、直击考点的考前集中培训,鲁迅美术学院大连校区特派资深教师授课并收取相应的培训费用。 3、此项工作的意义是:保证每年度考生准确把握鲁迅美术学院大连校区的考试风格,适应大连校区教学改革的思路,配合大连校区与国际接轨工作的前进步伐。 4、挂牌培训基地可集体报名参加鲁迅美术学院大连校区的专业考试。 5、开展设立唯一指定挂牌招生培训基地工作是建立在充分分析各美术教学机构的业界声誉与经济承受情况之上的,针对其实际情况科学、合理的评估是工作开展的关键。 6、此项工作开展的运营模式是在平等友好基础上的共赢互利,追求培训基地长期、良性运营与发展。在选择合作机构时全面、客观、辨证,选定的合作伙伴至少是百人以上美术培训机构,全力营造地方美术机构迫切期待与鲁迅美术学院大连校区建立合作伙伴关系的氛围,统领当今美术教育培训市场。 7、利益分配原则以各培训基地现有学生人数为基数生员,加上合作之后的新增生员,基数 生员与新增生员的学费以月为单位与鲁迅美术学院大连校区进行利润分成,根据各地区收费不同以三七为利润分配。工作开展的第一年,基地可以以月为单位向大连校区交纳规定的创收经费。第一年之后以年为单位向大连校区交纳创收经费。当年招生培训基地不到大连校区学习的基地,也可一次性向大连校区交纳全年经费(二十万元人民币),大连校区考前向培训基地指派1-3名鲁迅美术学院教师进行为期四天的有针对性的指导(老师费用由对方承担)。根据地区经济的收入不同,对民办基地收取十万至二十万元人民币的抵押金,作为基地向大连校区输送100名学员的保证金。 二、时间安排 由于临近考试,2008年11月份开始与各省、市就此项工作开展活动,陆续在各地建立大连校区生源基地。 三、组织实施 本次活动由鲁迅美术学院大连校区主办,大连校区考前培训部承办。校区各相关部门要密切配合,认真做好相关工作,学院进行检查。 四、注意事项 如没有经过鲁迅美术学院大连校区招生培训部授权,私自挂牌为鲁迅美术学院大连校区招生基地、招生生源基地等名称或任何带有鲁迅美术学院大连校区字样的美术培训机构,鲁迅美术学院大连校区保留追究其相关法律责任的权利。 鲁迅美术学院大连校区 二〇〇八年十一月一日 810700263 zys0248789
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分类:教育学
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