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6S管理规定6S管理规定 文件编号 TS-QEP-01 程 序 文 件 发行日期 2010-06-01 版 本 A/0 6S管理控制程序 页 次 第1页 共4页 1.目的 通过规范现场、现物等6S相关活动,进而改善和提高企业的形象,促成效率的提高, 改善部品在库周转率,保证产品质量,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工的 精神面貌。 2.范围 公司生产过程中的现场管理及生产安全。 3.定义 3.1.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要 的留下来,其他的都消除掉...

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6S管理 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 文件编号 TS-QEP-01 程 序 文 件 发行日期 2010-06-01 版 本 A/0 6S管理控制程序 页 次 第1页 共4页 1.目的 通过 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 现场、现物等6S相关活动,进而改善和提高企业的形象,促成效率的提高, 改善部品在库周转率,保证产品质量,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工的 精神面貌。 2.范围 公司生产过程中的现场管理及生产安全。 3.定义 3.1.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要 的留下来,其他的都消除掉;目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的 工作场所。 3.2.整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标 识;目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除 过多的积压物品。 3.3.清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干 净、亮丽的环境。目的;稳定品质,减少工业伤害。 3.4.清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化,经常保持环境 外在美观的状态。目的;创造明朗现场,维持上面3S成果。 3.5.素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 做事,培养积极主动 的精神(也称习惯性)。 目的;培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。 3.6.安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未 然;目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 4. 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 4.1、总务部监督执行情况、定期进行评估考核。 4.2、各车间、相关部门执行本管理规定。 5.管理内容 5.1.生产现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养 文件编号 TS-QEP-01 程 序 文 件 发行日期 2010-06-01 版 本 A/0 6S管理控制程序 页 次 第2页 共4页 5.1.1.目视化管理 a.对生产现场实行定点、定置、目视化管理。利用直观的视图来管理现场,从而达 到有效利用空间资源和提高生产率的一种手段。 b.现场的操作人员可以通过目视的方式将自己的建议及意见表达出来,与大家相互 交流。 以公开化、透明化的基本原则,尽可能的将公司的要求和意图让大家看见,从而c. 推动自主管理。 d.对于工作现场及生活区进行明显的区别。 e.原材料、在制品、成品等都应有相应的标识及生产日期,且定点、定置放置,清晰 易辨、容易取、放。 5.1.2.整洁的工作环境 a.确保工作的场所清洁畅通,对与工作无关的物品进行整理。 b.工作的机台保持干净,将常用的工具放置合理的位置。 c.生产完工的产品按要求摆放到工位器具箱内,并做好标识,由叉车司机放置到指 定的位置)或入到成品库房,保持工作现场的有序。 d.车间不合格品、在制品等放入指定的器具或位置,及时的处理,避免工作现场的 杂乱无章。 e.生产现场的工位器具要放置到规定的地方,并按要求码放到适当的高度,节省存 储面积。 f.工作结束时,擦拭所有机器设备、工作台,并对工作现场进行清理,保证工作环 境整洁干净。 g.对于长期不用(半个月以上)的物品、材料、设备等遮盖防尘。 5.1.3.员工的素质和素养 文件编号 TS-QEP-01 程 序 文 件 发行日期 2010-06-01 版 本 A/0 6S管理控制程序 页 次 第3页 共4页 a.严格遵守公司的各项规章制度。 b.现场工作所有的操作人员,均需穿戴工作服及胸卡,对于特殊的工种,需穿戴相 应的劳保用品。 c.所有的操作人员都需持证上岗,从事特殊过程的人员还需经过培训及考核。 d.个人离开工作岗位时,保证现场的物品整齐放置。 遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席),工作时间内不准脱离工作岗位,如有e. 特殊情况,向所在车间领导请示。 f.对设备进行日常的维护保养,并认真填写点检记录。 5.2.安全生产 a.生产现场有明显的安全口号或安全标志,时刻提醒员工的安全意识。 b.保持现场通道的畅通,危险品应有明确的标未,灭火器定器检查,对于过期的灭 火器及时的更改。 c.工作台上挂置相应的作业指导书,并严格按其要求作业,如技术更改,应及时更 换新的作业指导书。 d.操作人员使用的工具如有损坏,应及时的修理,若不能修复,要及时的更换。 5.3.生产部要每半个月进行一次现场6S检查并做好记录。 6.质量记录 《“6S”日常点检表》
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