兴华中学教务处制度

兴华中学教务处制度 教学工作要求 一、制订教学常规的依据和目的 教学活动是一种有规律、有组织的培养和发展学生智能的活动。它既要受国家颁发的教学计划、教学大纲以及所用 教材 民兵爆破地雷教材pdf初中剪纸校本课程教材衍纸校本课程教材排球校本教材中国舞蹈家协会第四版四级教材 的规定，又要受学生年龄、生理、心理特征以及现有智力发展水平的制约。为了加强教学管理，更好地执行国家教学计划和各科教学大纲对各科教学的指令性规定，使教学活动富有成效，从本校实际出发，在各学科教研组制定的教学常规基础上制定本校教学常规。教学常规是对教学活动提出的基本要求，它具有规范性，是教学活动得以正常开展的重要保证，也是检查教学工作的重要依据。 二 教学基本要求 熟悉大纲，明确目的;注重基础，精讲精练;启发教学，培养能力:联系实际 讲求效率。 三、教学基本功要求 1、 讲述语言要求:规范、简练、准确、生动、形象，科学性、逻辑性强， 声音宏亮。 2、板书要求;规范、正确、清晰、完整。 四、备课要求 (1)每学期第一周内，同年级、同学科使用同一教材的教师，必须在分析上学年或上学期教与学的基本情况和本学期的教育对象与教材的基本特点的基础 1 上制订出本学期本学科教学活动统一的总体计划(包括教材重点难点、教学目标、实施步骤，时间安排)。各教研组、备课组自留一份并交教务处备案。 (2)教师必须深入领会课程 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 精神，研究教材的体系安排、知识范围、知识要点、具体要求，明确重点、难点和教学关键内容。每节课必须有既符合常规要求，又具有自身特点的详细的教案。 (3)教师必须了解学生的知识现状，掌握具有共性的问题，尽可能了解每一个学生的个性特征、知识水平、接受能力、学习方法等，研究、确定适当的教学方法，做到有的放矢，因材施教。 (4)教学内容要具体化。针对每单元的教学所应传授的知识，培养和训练的基本技能和思想教育，精心考虑内容的安排，问题练习的设计，实验的程序，作业的选择，作业的讲评，及板书的编排等教学环节。时间安排要恰当，即组织教学、复习旧课、讲授新课、巩固新课和布置作业等时间应合理分配。 (5)备课必须有教学实施方案(教案)，认真写好每一个课时的教案。教案的内容应包括: ?教学目的(知识、技能、方法传授和思想教育等方面); ?重点、难点及解决重点、难点的办法; ?教法; ?教具; ?教学内容与步骤; ?课内练习与课外作业: ?课堂小结; ?板书设计; 2 ?后记。对教学的反思与评价。 尤其是青年教师和见习教师应按上述九个要求写出详细教案。 (6) 教师必须参加集体备课。集体备课的时间每周不得少于一次，集体备课内容包括:交流对教材、教法的分析情况，确定统一的单元目标、教学重点和难点，交流解决难点的办法，确定统一的单元练习及统一的单元进度，统一的单元测试题。 (7) 教师必须尽可能的做好教学直观教具或多媒体课件资料的准备工作，有演示实验的课应做好准备实验，使教学用具处于完好状态。 五 课堂教学要求 (1)教师应高度重视课堂教学效率，课堂教学力求中心明确(重点突出，讲解准确、清楚。由浅入深地启发和开拓学生思维，全面把握课程的深度、广度。。教学中应积极运用各种教学方法进行教学，并辅以模型、实验、多媒体课件等手段加强教学的直观性，强化教学效果。教学既要重视知识的传授，更要重视各方面能力的培养，注意激发学生的学习兴趣，促使其注意力集中，引导其积极思维，做到有利于学生的全面 (2) 教师讲课要努力做到精神饱满、富于激情，要语言清晰、准确、生动、条理清楚，有启发性和节奏感，必须用普通话进行教学，板书要工整。无特殊情况教师一律站立讲课。教师的提问应当简洁明确，使学生易懂好答。学生在课堂上提出的问题，教师要以科学的态度对待，一时不能准确解答的，要在认真准备之后给予解答。学生提出问题或回答问题后，教师应尽量给予鼓励性的评价，以培养学生的学习积极性和自信心。 (3) 教师既要讲好课，又要严格要求学生，加强对课堂教学的管理，对有 3 违纪的学生应给予适当的教育或批评，绝对不允许对学生进行侮辱和体罚。教学中要求做到教书育人，结合教材科学地进行爱国、爱党、爱人民、爱劳动、爱科学、重环保及辩证唯物主义、历史唯物主义教育。重视学生健康心理和现代意识观念的培养。教师在教学过程中应注重培养学生具有正确的学习动机，强烈的学习兴趣，科学的学习方法，积极的生活情趣，健康的竞争意识，坚强的意志和良好的行为习惯。 (4)教师必须按时上、下课。不迟到，上课必须在打预备铃时到教室前等候;不早退，不得随意提前下课或随意离开教室，违反者，按教学事故处理;不拖堂，加强课堂教学的计划性，下课铃响后，应马上结束讲课，不侵占学生的课间休息时间。教师不得私自随意停课或占作他用。因故不能授课，必须报请所在年级组长，并经教务处批准同意，提前做好安排。 六、作业设计和批改要求 (1)、教师应根据教学目的、教学重点和学生实际拟定作业内容及数量。要讲究作业题目的典型性，力求精练。 (2)、作业题要力争在课内完成一部分，另一部分布置在课外，优生和学习有困难的学生应区别对待。为了要求学生在限定时间内完成作业，教师应了解当天学生的课业负担情况，以利于培养学生“当日事当日完毕”的良好习惯。 布置作业的学科和时间比例规定如下(课时:作业时间): 语文1:0.5;外语1:0.5;数学1:0.6:物理1:0.5;化学1:0.5 。 其余学科要求课内解决问题，一般不予布置课外作业。教师要严格要求学生按时独力完成作业，因故未能按时完成的应向教师报告，对作业不认真甚至抄袭作业者，教师要及时进行批评教育。 4 (3)、批改作业要及时，一般应在下堂课前批改完毕。批改作业要认真仔细，指出作业中的优点和缺点，签写意见，注明时间。对潦草、马虎，不符合要求的作业，应退回令其重做。对作业中具有共性的问题要及时讲评，个别学生的问题应具体指导、解决。 (4)、作业要求教师亲自批改，原则上要全批全改，详批细改。 (5)、作业的批改一律用红笔，书写要工整，批语要严肃通顺。批改要有鲜明，统一的符号。 (6)、教师对学生完成作业的数量和质量要按一定比例记入学生本课程平时成绩。 七、课外辅导要求 1、课外辅导是教学活动的重要组成部分，是因材施教、培养学生兴趣、特长的重要途径和机会。每位教师应利用自习课和课余时间，给学生答疑或进行特长辅导。课外辅导要特别注意对学习有用困难的学生的辅导，要满腔热情地关心他们，帮助他们赶上来。 2、教师要主动与班主任联系定出下班辅导时间，一般应采用个别或小组形式加强辅导，严禁将辅导课变成全班控堂讲授课( 3、各学科组要积极开展第二课堂活动。以开阔学生的知识，培养学生的兴趣特长及各种能力为目的，如科技、文学、政治、历史、地理、音乐、体育等方面都可开展一系列的活动，形式要求多样化，内容丰富，有时代感。 4、积极参加各种级别、各种内容的竞赛活动，应组织以学科或年级为单位的竞赛辅导小组，辅导重在开拓思路、提高能力、培养兴趣、积极参入。学校将对参赛成绩纳入教师的考核内容。 5 5、教师应将辅导纳入教学计划，学期初将计划送教务处，经审批同意后实施。辅导应做到辅导老师、学生、辅导资料、内容、地点、时间六落实。每次活动都应有教案和情况登记，辅导要求出成果，每学期结束，由教务处检查辅导情况。 八、课程考核要求 (1)、考核必须以教学大纲和教材的要求为依据，主要考查学生的基础知识、基本技能和运用所学知识分析问题与解决问题的能力。测试题要坚持标高，不能降低要求。 (2)、为了切实减轻学生负担，要控制阶段单元测试次数。 (3)、对测试的范围特作如下规定:期末考试为本学期的教学内容。 (4)、为了控制试题内容，对期中考试、期末考试的考试时间特作如下规定:语文120分钟:数学、英语，物理、化学、政治等学科各90分钟:生物、历史、地理等学科各60分钟。 (5)、为了减轻学生应考负担，音乐、美术、体育、劳技、心理等学科的学期或学年考试(考查、调查)提前于学期或学年总复习前一周内由科任老师组织进行(以上课程任何时候不进行期中考试)。其余各科如没有特殊原因，则参加统一考试。 (6)、学期成绩计算办法规定如下:平时与期末考试成绩各占50,。 (7)、每次阅卷后，要进行质量分析，提出改进教学措施，并向学生认真进行质量分析，既要认真总结成功的经验，也要吸取失败的教训。(例如命题的要求不恰当，脱离学生实际;或命题要求恰当而学生质量未达到应有的水平;以及命题错误等等)。对学生学习的质量作出客观的评价，提出今后改进的意见和措 6 施。指出学生的存在问题及今后的努力方向，及时做好学生的思想:工作，使学生正确对待考试或考查。 (8) 学生成绩不及格者，在下一学期开学前进行补考，补考只进行一次，补考成绩按及格或不及格两个等级进行记录。 (9)严肃考风考纪。监考教师必须严格执行考试纪律，如有多人作弊，而监考人员未发现，监考人员做他事情等违反监考纪律情况，要追究监考人员的责任。监考教师要杜绝各种形式的作弊，教育学生遵守考试规则，对违反考试规则的学生，应根据情节轻重，给予批评教育，以至报学校处分。考试完后，仔细清点试卷，交有关教师。认真填好监考记载表交教务处。 7 教师课堂常规 1、教师必须在上课前一分钟到达教室，检查学生的课前准备情况，创造良好的教学气氛。 2、上课铃响，教师进入课堂走上讲台，示意值日生喊“起立”。教师检查学生起立和行注目礼的情况，然后老师向学生问“同学们好!”，学生坐下后，教师开始授课。课堂礼仪过程要求简短、庄重、亲切。 3、下课铃响后，教师应结束讲课，示意值日生喊“起立”，待全体学生起立站好后，教师向学生行鞠躬礼。如有听课人员，教师应示意听课人员先行。 4、上课不迟到，下课不提前，不拖堂，中途不得走出教室。未经教务处允许，不得坐着讲课。课后有眼保健操，教师应督促学生认真做操，待完后方能离开教室。 5、教师因故不能上课，必须履行请假手续。教师不能私自调课。确需变动，请示教务处，由教务处分别给调课教师双方学生、班主任下调课 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单，以示课表的严肃性，保证学校的正常教学秩序。 6、用普通话授课，语言流畅、清晰、准确、生动。 7、板书设计合理、字迹清楚、工整，规范。 8、教师对任教课内的常规纪律负责，维护良好的教学秩序，管教管导。对学生违反课堂常规要求的行为要及时制止，情况突出的要采取必要的措施，按学校有关规定处理。 9、教师讲课应目的明确，内容正确，方法恰当，教学容量适当，提高教学信息的有效性，把握好课堂教学节奏。动手实验课或演示实验要课前作好准备工作。 8 10、教师讲课要做到“四个结合”的原则:知识教育与思想教育结合:传授知识与培养能力、发展智力结合;教师主导作用与学生主体地位结合;面向全体与因材施教结合。 11、教师在课堂上必须语言文明，语言规范，不得讥讽学生，应坚持正面教育，不得体罚和变相体罚学生，不得随意将学生赶出课堂。 12、在实验室和专用教室上课，要严格执行有关规定，切实做好组织工作，特别注意学生安全事故的防范。 9 集体备课制度 1、备课组是本学科组教学研究和实施学校教学计划及教研组工作计划的最基层的教学单位。 2、学校要求实行集体备课制度，凡同年级有两位以上教师任课的学科均成立备课组，设组长一人，每周安排两节课为集体备课时间。 3、备课组在每学期开始必须制定本年级本学期的教学计划(计划内容包括教学大纲要求、教学目的、进度和重大教学活动安排)。 4、集体备课是保证教学质量和提高年级整体教学水平的重要环节，备课组长要组织好集体备课。集体备课的要求:一要有中心发言人:二要学习教学大纲或考纲有关单节，并集体研讨，分析一课(章、节)的教学目的、重点、难点，疑点、教材与学生实际(包括对学生学习情况的研究)、典型例题(事例)、教法等问题;三要按学校安排的时间和地点进行严格考 勤。 5、抓好对该学科优秀学生，中、下等学生的课外个别辅导工作。辅导要做到“四定”:定人、定时、定地点、定内容。 6、备课组成员和备课组长有帮助、培养本备课组青年教师的责任。 7、做好各单元测验、阶段考试、期末考试及补考的命题制卷、判卷评分及试卷分析、评价工作。 8、组织好备课组内教师互相听课，完成每学期的公开课、研讨课任务，对一些突出的教学问题及时进行开会研究。 9、充分发挥本备课组教师的作用，积极组织、开展学科的课外科技活动或第二课堂选修课活动。 10 监考制度 凡本校持有教师资格证的在岗教师，均有承担学校安排的各级各类考试监考工作的责任和义务。为保证本校各级各类考试的顺利进行，特制定本制度，希望监考员遵照执行: 一、监考员必须参加上岗前培训，培训合格后才能获得由主考颁发的《监考员聘书》，必须持证上岗。 二、监考员应认真履行《监考员职责》。监考过程中严禁吸烟、聊天、看书报、打瞌睡、擅离考场;严禁不按监考规程和统一指令组织考生考试。如发现上述现象，视情节轻重给予相应的经济处罚及行政处分。 三、监考员应主动执行回避政策。严禁作弊或泄露与考试有关的秘密。否则，一经核实将严肃处理。 四、监考员要按照监考表的安排，准时参加考务会和监考工作。不准私自调换考场、监考场次，或找人代替;不准迟到、缺勤，有事须提前三天向考务主任请假，特殊情况须向主考报告。 五、有下列现象者，除点名批评外，将给予相应的行政处分及经济处罚。 1、参加考务会迟到扣5元。 2、未经允许不布置考场者扣5元，从当月工作量中扣除. 3、监考迟到5分钟以内，扣20元; 4、无故缺勤，除扣除当场次监考补贴外，当月工作量扣100元，并取消一年的监考员资格。 5、不按操作规程监考及违反监考纪律的，视情节轻重处以50-200元的罚款。 11 6、有舞弊、泄密、渎职等行为的，取消三年的监考员资格，并在年度考核中不得评优评先，同时给予相应的行政处分。 六、一年内没有违纪现象的监考员，在今后的监考工作中给予优先安排，并作为评优评先的条件之一。 12 学籍管理规定 为了保证学校正常教学秩序，加强教学管理，更好的使我校学籍档案管理规范化、制度化、科学化，根据省、市、区教育局关于中学生学籍管理条例和我校实际，特制定本学籍管理规定。 一、新生入学 1、凡初一新生入学，由学生持入学通知书、身份证、户口、住房证、家长计划生育证明等证件到学校教务处审查，地段内学生按规定办理入学手续，地段外学生按规定办理交费手续后经分管校长批准，填写注册单、学籍卡、学籍表交教务处存档。 2、新生入学四周内，经复查合格，方可取得正式学籍，如发现有伪造证件等，将严肃处理。 二、转学 l、凡符合规定条件、需转入我校就读的学生，由家长提出申请，家长所在单位出具证明，填写转学申请，分管校长签署意见。对于范围外需要转入我校就读的学生从严掌握，井按有关规定缴纳一定费用。 2、因家长调动等特殊隋况需转出的学生。经本人申请，家长签字，并出示有关证明和转入学校的接收证明，经教务处审查，分管校长签字，由教务处办理有关手续。 3、转学一般每学期开学第一周办理，其它时间不予办理。 三、休学、复学、退学 1、凡办理休学、复学、退学等异动手续的，均需填写《中学生异动表》。 13 为认真执行义务教育法，初中一律不办理退学手续。 2、学生患有严重疾病不能坚持学习，需休学半年以上的，经家长申请，附市级以上医院病历诊断证明、建议休学证明、化验单、药费结算单等原始证件交教务处审查，分管校长签字，上级主管部门批准，可准予休学，休学期限在一学年内，不准随意提出复学或降级就读。 3、复学。休学期满，持休学证明和医院复查的健康证明向学校提出申请，学校审批，上报主管部门批准，教务处出具编班通知到班，方可报到上课。 四、毕业 1、初中毕业证、会考合格证、九年义务教育证、结业证的发放是一项很严肃的工作，必须规范管理。经统一考试，成绩合格者准予毕业，由教务处审查造册，校长审查后，上报有关部门审查验印，方可生效。 2、历届毕业、肄业学生需补办学历证明的，严格执行省、市教育部门规定，不发证书，只出证明。 五、学生档案和管理 1、学生档案由教务处学籍管理员按照上级主管部门的要求统一建档，专人管理，为学生转学、升学、就业等提供完整档案。 2、外单位到我校了解学生在校表现情况，必须持单位介绍信同校教务处协商，方可接待。毕业学生情况证明，由学校档案室提供，经主管领导审查验印，方可生效。 3、本校在籍学生档案资料，由教务处管理。已毕业学生档案资料，由学校档案室管理，资料一律不外借，也不允许随便涂改。 4、凡受到校级以上表彰和奖励的，要记入学籍档案。凡是违反学校纪律和 14 国家法令给予处分的要记入档案。 教务处办事程序及规定 为了使教务处的日常教学管理工作规范化，特制定以下办事程序或规定: 一、请假 按《兴华中学请假制度》执行。 二、调课 私事一般不调课(请事假例外)，若需要填写申请，交教务处审批。公事需凭上级部门的通知，于调课的前报教务处，经教务处主任批准后由教务员下达调课通知给有关老师和相关班级、班主任，调课所涉及的教师，无正当理由不得拒调。特殊情况下由教务处授权给级组长。 私事程序:教师申请——教务主任审批——教务员调置——通知相关老师、班级、年级组长 公事程序:教务主任审批——教务员调置——通知有关老师、班级、年级组长 三、停课 遇特殊情况(如竞赛辅导、参赛等)需个别学生、个别班级及至全校停课时，老师(级组长)须报教务处(教务处报校长批准)，经批准后，由教务处通知有关老师和班级等。 程序:教师——教务处主任——校长——教务处——老师、班级、年级组长 15 四、代课 教务处若安排教师代上因公事或生病教师的课，则发代课通知给代课教师。课程表规定的自习课或临时的自习课，若科任老师要求上，则须先填写代课登记表，注明代课原因，交教务处审批、备案。 程序:教务处审批——教务员安排——发代课通知给代课老师——上课 五、课程安排 教务员按课程安排原则进行排课，有特殊情况需照顾的教师，在排课原则许可下可以提前向教务员提出，课表制订后，不再做个人需求的调整。 六、学生转学、休学和退学 学生转学(转进和转出，休学和退学)均需由学生写出书面申请，经家长签名，然后交班主任、级组长签字，教务处主任签署意见。最后报校长审批，当申请得到批准后，才能按规定由教务员办理有关转学手续并通知班主任。对此班主任要加强责任心，防止学生流失，若有流失班主任应负一定责任。 程序:学生家长申请——班主任级组长签字——教务处主任意见——校长审批——教务员办理——班主任执行 七、查阅及复印教务处存档资料 教师查阅教务处的存档资料需经教务员同意，并由教务员帮助查阅资料，资料一般不外借，若需要，填写借条，应经教务处主任批准，复印后及时归还。 八、入学插班考试 入学插班考试每学期进行，参加插班考试学生，应提前到教务处报名，并提供户口、住房和学籍等相关资料原件，按时参加教务处组织的考试，教务处组织教师阅卷、评定成绩，教务处主任将成绩上报校长最后确定录取名单。学 16 生录取后，由教务处、年级组长分配班级，到教务处办理转学手续。 程序:当事人报名——教务处审查——插班考试——阅卷——教务处主任整理——校长确定——教务处落实——年级组长分班——班主任接受——当事人到教务处办理转学手续 九、教学常规考试 每学期学校组织的教学常规考试，考试试卷和标准答案由备课组组织编写，收齐后交教务处印刷。教务处负责编排监考、组织考试、阅卷和统分工作。试卷一律密封装订。考试时老师须提前15分钟到教务处签名领卷。监考期间须遵守监考纪律，严格监考。考试结束后，由教务处指定时间、地点组织老师集中阅卷。试卷由备课组长领出，阅卷由备课组长负责，采取各年级自批和流水阅卷。阅卷老师负责统分 登分和输入电脑进行数据统计，备课组长进行复核，复核后将成绩上交教务处，统分后的试卷返给任课老师进行质量分析。成绩上交后原则上不改分，出现问题由备课组长负责。 程序:命题教师——学科组长初审——教务处审核——文印室打印——教务处存放——监考教师领卷、监考、收卷——备课组长组织阅卷、复核——教务处统计——教师质量分析 十、电教室资料外借 程序:教师填写借条——电教室借出——老师(不超过两周)归还——电教室注销借条 十一、体、音、美、卫工作 1、上级文件、会议精神以及体育、美术、健康、音乐教师外出进修学习活动先通知教务处，再由教务处根据学校实际工作需要向校长建议是否派教师 17 参加。 2、体育、美术、音乐、健康评选区级以上先进个人、先进集体，先由科级提名，集体讨论推选出候选人报教务处和校长审核再向上级部门推荐。 3、体育、美术、音乐、健康凡需购置器材，申请活动经费、比赛经费等，均先提出书面申请上报教务处核实，根据需要向校长提出建议。由校长批示后与总务处共同购置，按照学校借还制度使用或开支。 4、年级小型体育竞赛活动经费，必须由年级组长提出书面申请，教务处核实报校长审批。 18 功能室及仪器设备管理 实验室规则 1、树立严肃的科学态度，养成文明习惯，室内必须保持安静、整洁和良好的工作和教学秩序。 2、服从实验指导教师的指导，严格遵守实验室的各项规章制度。 3、实验前要认真预习，明确实验目的、要求、原理、器材、步骤和操作规程。 4、学生进入实验室，按编定小组入座，不得喧哗、打闹，未经老师许可，不得乱动仪器设备。 5、实验时必须严守操作规程，注意安全，仔细观察现象，详细记录结果，课后按时做好实验报告。 6、爱护实验器材，违反操作规程损坏仪器或丢失仪器，应填写报损单，除照价赔偿外，还通知班主任。 7、实验结束时，要切断水源、电源、火源，清洗整理仪器，经老师或实验管理员检查后，填写实验使用登记本方可离室。 8、实验室内一切物品未经老师许可不得带出实验室。 9、如发生意外事故，立即报告教师，冷静地予以处理。 10、以上各条必须严格遵守。 19 科学实验室 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、教学仪器借用制度 1、为了保证学校实验教学的正常开展，教学仪器不得借给个人使用。 2、教师确因教学需要较长时间借用仪器时，须经主管领导批准，办好借用手续，限期归还，方能借出。贵重仪器和损耗物品不得外借。 3、危险药品严禁外借、挪用，以杜绝事故发生，如有丢失，应立即报告一级领导和有关部门。 4、学期结束时，借出仪器一律归还，借用仪器如有损坏或遗失，须照章赔偿。 5、如有违反规定者，应追究当事人责任。 二、教学仪器管理制度 1、教学仪器是进行实验教学，提高教学质量必不可少的条件，由学校指派的主任分管这项工作。 2、教学仪器、药品有专柜存放，专人管理，仪器的存放按国家教委对中小学教学仪器配备目录顺序，科学存放。对贵重仪器必须重点保管，对易燃、易爆危险品及剧毒药品要严加管理、专柜存放，建立使用登记制度，并有相应的安全措施。 3、实验室教学仪器要建立完善的帐册，设总帐，分类帐，做到帐帐相等，帐物相符，各种资料及 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 装订成册妥善保管。 4、教师上实验课所需仪器、药品必须提前填好实验记录册，用后及时归还。 5、教学仪器借用、领取和归还，均应办理登记手续。仪器设备丢失，损坏 20 和报废，都要按规定处理。 6、对于从事实验教学和实验室工作成绩显著的人员给予表扬、奖励。对于玩忽职守造成重大损失的人要予以追究。 三、实验室工作人员岗位职责 1、忠诚教育事业、热爱本职工作，全心全意为教学服务，模范地执行实验室规章制度。 2、努力学习业务知识，掌握各种仪器设备的原理、构造，使用与维修技术，保持仪器完好率，保证实验教学正常开展。 3、加强对实验仪器、资料的保管，要做好防潮、防尘、防霉、防火、防曝、防漏电等工作。每件物品都要有编号，及时入帐，做到帐物相符。 4、每学期清点仪器一次。编制仪器设备添置计划，采购，领取仪器设备。做好仪器帐册，标签登记。 5、按照实验记录册所需器材做好准备，协助教师辅导学生实验和完成教材规定的实验。实验结束后清点，保养仪器，及时上架入柜。 6、总结经验，创造条件自制、改进教具，指导学生开展课外活动。 7、注意安全、严守操作规程，谨防各种事故的发生。 8、经常对学生进行爱护仪器设备、节约水电药品的教育。 四、实验室规则 1、实验室是全校师生进行实验教学和科研活动的场所，学生进入实验室后要保持肃静，遵守纪律。 2、学生实验必须提前一周填写《实验登记表》通知实验室工作人员，课堂演示实验必须提前三天通知实验室工作人员。实验员按任课教师的要求进行准 21 备，准备完毕应通知任课教师在课前查看。 3、实验前，应认真听教师讲解实验目的、步骤、仪器的性能、操作方法和注意事项，认真检查所需仪器设备、药品是否完好齐全，如有缺损要及时向教师报告。 4、实验时要遵守操作规程，按照实验步骤认真操作。 5、实验时所产生的废物，废液要倒入指定的容器内。 6、实验时要注意安全，防止意外发生。 7、爱护实验室仪器设备。 8、学生实验中损坏的仪器、设备等应及时办理登记手续，由实验员视实际情况作出处理。 9、实验完毕要认真清理仪器设备，关闭水源电源。 实验室危险品、毒品管理条例 1、学校实验室因需要购进的危险品、毒品包括易燃易爆及对人体有严重伤害的物品，须由专人专柜保管，并将购置日期和数量登记在案，以备检查。 2、危险品、毒品管理的责任人及其职责按市公安局关于危险品的管理规定执行。 3、实验室所存危险品、毒品只供教学使用，一切无关人员禁止取用，且每次取用危险品、毒品都必须把取用人、用途、数量、日期记录在案，即取即用，慎防散失。 4、管理人员应经常检查危险品、毒品库(柜)是否完好，切实做好防火、 22 防盗工作，确保安全。万一出现事故，应及时报告学校责任人并尽快做出处理。 兴华中学实验室安全制度 一、要严格执行学校的安全条例和主要设备的操作规程，切实抓好安全工作。实验室主任对本实验室全体成员经常进行安全教育，明确安全责任，定期进行安全检查。 二、各实验室设一名安全员，协助实验室主任抓本实验室的安全教育、安全检查及排除隐患等工作，并负责指导本实验室人员掌握消防器材的维护使用。 三、实验室主任、安全员必须对在实验室做实验的学生、外协人员进行安全教育，要求必须遵守安全制度，确保人身及设备的安全。对违反规定者，实验室人员有权停止其实验。 四、使用空调、电热等设备必须遵守学校有关规定。 五、实验室内严禁吸烟。危险物品(易爆、易燃、剧毒、强腐蚀)要妥善保管，剧毒物品必须要有专人负责，制定专门管理制度。 六、消防器材按规定放置，不得挪用。要定期检查，及时更换失效器材，保证正常工作状态。 七、实验室及计算机房的钥匙必须妥善保管，对持有者要进行登记，不得私配和转借，人员调出时必须交回。实验室工作人员不得将钥匙借给学生。 八、一旦发生火情，要及时组织人员扑救，并及时报警。遇到案情事故，要注意保持现场，并迅速报警。要积极配合有关部门查明事故原因。 23 火警119、匪警110、校安全科62782050、清华派出所62783779。 九、实验和上机者晚上10:30以前应离开实验室。除夜班保卫人员外，未经批准，任何人不得在实验室过夜。节、假日需要加班者应写加班申请单，请实验室主任签字、系办公室同意后方可加班做实验，并必须有两人以上在场，以确保人身安全。 十、若工作需要对仪器、设备进行开箱检查、维修，要经实验室主任签字同意才能拆装，并要有两人在场。检修完毕或离开检修现场前，必须将拆开的仪器设备妥善安排。 十一、实验室值班人员离开实验室以前，必须进行安全检查、关好水、断电、锁门。 24 体育工作条例 1、我校体育工作的基本任务是:增进学生身心健康、增强学生体质;使学生掌握体育基本知识，培养学生体育运动能力和习惯;提高学生运动技术水平，为国家培养体育后备人才;对学生进行品德教育，增强组织纪律性，培养学生勇敢、团结、进取的精神。 2、体育工作应该坚持普及与提高相结合、体育锻炼与安全卫生相结合的原则，积极开展多种形式的强身键体活动，积极开展体育科学研究工作( 3、体育工作应当面向全体学生，积极推行《国家体育锻炼标准》。 4、体育课教学应当遵循学生身心发展的规律，教学内容应当符合教学大纲要求，学生年龄、性别特点及地理、气候条件。教学形式应灵活多样。加强教学研究，不断改进教法，改善条件，提高教学质量。 5、体育课是学生毕业、升学考试科目。学生因病、残免修体育课或者免予体育考试，必须持医院证明，经体育教研组同意，政教处审核批准，并记入学生健康档案。 6、根据我校学生人数和班额的实际情况，体育组要统筹安排好各年级的课外活动，并注意时间、地点、内容、器材等方面的保证和落实。体育组派专人指导、督促、检查，定期公布课外活动的情况。 7、要在学生中认真宣传和执行《国家体育锻炼标准》，开展达标活动和实施等级运动员制度。达标活动要实行分类目标管理。 第一类:达标在85,以下的班级为达标率不合格的班级。 25 第二类:达标在85,一89,的班级为达标率合格的班级。 第三类:达标在90,以上的班级为达标率优良的班级。 第一类 班级不能参评先进集体，体育组、年级组应为这类班级创造条件，使他们合格;对于第三类班级要积极推广他们的经验，不断提高等级率。 8、应当在体育课教学和课外体育活动的基础上，开展多种形式的课余体育训练，提高学生的运动技术水平。 9、体育竞赛遵循小型多样、单项分散，勤俭节约的原则，学校每年举行一次运动会。 10、体育教师应当热爱学校体育工作，具有良好的思想品德和文化素养，掌握体育教育的理论和教学方法。 11、要按照国家或地方制订的学校体育场地、器材、设备标准，有计划地逐步配齐。 12、要根据体育工作的实际需要，把体育经费纳入学校年度经费预算内，予以妥善安排。 13、学校由一位副校长主管体育:工作，在制定计划、总结工作、评比先进时，要把体育工作列为重要内容。 26 兴华中学听课制度 为了推动我校教研活动的进一步开展，形成以老带新、相互学习、相互提高、相互促进的教学氛围，提高课堂教学效率、提高教学艺术，激励教师努力提高教学质量，从而提高教师队伍的整体素质。特制定兴华中学听课制度如下: 一、教龄不足三年的教师每学期听课不少于25节，其他教师不少于15节。 二、教研组长每学期听课不少于15节，备课组长每学期听课不少于10节，负责教学的行政干部每学期不少于30节。 三、听课前一定要先了解教材内容要求，听课过程有记录，要标明听课日期、授课人、教学班级、教学课题、学活动过程、板书、简评等，要有课堂评价或教学建议。听课后要与授课教师交换意见。 四、听课时，听课教师要提前三分钟进入教室，不讲话，不走动，不中途离场。上下课应与学生一齐起立，以示对执行者的尊重。 五、班主任尽可能多听本班课，任课教师以本科为主，并注意吸收其他任课教师的长处。 六、青年教师要多听课，特别是多听每学年的的展示课、汇报课、研究课、"中老年教师的示范课"，教师见习期间，每学期听课40节。 七、教研组长每学期至少统计、检查一次教师听课情况，上报教务处并记入教师业务档案。 八、去听课，原则上应该先调好自己的课程，不能因听课而耽误同学们的学习。严禁实际未听课却有听课记载的现象。 九、听课种类 27 (一)、推门听课制度 为了使进校工作一到三年的教师尽快适应教学工作，激励他们切实提高自己的教学水平。教务处将组织教研组长、部分教师不打招呼随时进课堂听他们的课，故称为“推门听课”。 1、教务处每周组织听课不少于两节。 2、课后教务处组织听课教师讨论写出课后评价，作为教师考核内容之一。 3、由教研组长把听课评价反馈给授课教师。 (二)、开放听课制度 导师、区学科带头人有着丰富的教学经验、迥异的教学风格、独特的人格魅力„„为了充分发挥这些教师在我校学科建设中的引领作用，使广大青年教师有更多的学习机会。所以学校决定他们的课对全校教师开放，我校的教师可以不打招呼随时听他们的课。 1、我校工作不满五年(含五年)的教师应积极听课。每周听课至少一节。 2、教务处将定期检查听课记录。 3、结合自己的教学在期中、期末撰写听课心得，字数不少于2000。 (三)、师徒听课制度 1、指导教师有责任每周至少听被带教教师一节课。 2、被带教教师每周听指导教师的课不少于两节。 3、指导教师应对被带教教师的课进行讲评、指导。 4、被带教教师应主动、虚心向指导教师请教，并结合自己教学实际不断改进自己的教学。 28 兴华中学教学环节检查制度管理制度 为了全面贯彻教育方针，全面提高教学质量，促进教师科学化、规范化研究教材，认真备课，切实解决学生过重课业负担，依据学校的《备课常规》、《作业管理制度》、《关于减轻学生过重课业负担的规定》，特制定关于教案、作业批改检查制度: 一、对教案的要求 ,、有教学目的、教学要求。 ,、运用的主要方法和手段，在教案上要有所体现。 ,、教学过程各环节层次清楚。 ,、教学过程中的提问、例题、习题要有答案。 ,、有必要的板书设计。 二、对作业批改的要求 ,、严格执行国家教委《关于全面贯彻教育方针，减轻中、小学生过重课业负担的意见》，初中各年级总作业量控制在1小时，高中总作业量控制在2小时。 ,、作业批改依据各科教学大纲的要求，根据不同学科的特点，进行批改。教师批改作业一律用红笔，批语要通顺、严肃，书写工整，作文评批每学期不少于六次。 三、检查方法 教案、作业批改教研组长每学期检查一次，教务处每学期在期中、期末 29 至少各查一次，以上检查均要有记录。 四、反馈 年级组长和教导处在检查后，把存在的问题及时反馈任课教师，以利在今后的教育、教学过程中不断提高。 教案检查评比制度 教案检查评比分随机检查和常规性检查两种。随机抽查主要看备课是否及时，有无不备课上课现象。常规性检查一般每学期两次(期中、期末)，重点检查:1、教案是否符合基本要求(具体见本校《教学常规实施细则》);2、教学过程是否有创新，是否体现师生双边活动;3、教学反思是否实在有效;4、是否有作业记载。检查中发现的问题要及时指出，要求有关教师整改。通过检查，评出优秀教案若干本(一般每个教研组,,,本)供大家浏览学习，同时颁发优秀教案获奖证书。 30 公开课制度 为营造浓厚的教研气氛，引导广大教师研究课堂教学，提高教师业务素质和课堂教学质量，制定公开课制度。 ,、 教务处要组织开设以下类型的公开课: (,) 配合教改课题上实验课、研究课。 (,) 名师、学科带头人上示范课。 (,) 配合市级教研活动和校际交流开设观摩课。 (,) 师傅给徒弟上引路课。 (,) 徒弟向师傅上汇报课。 (,) 学校组织的各类评优课(如电教课、理化生实验操作课、青年教师优秀课、德育渗透课等)。 (,) 配合省、市级优质课评比，校内上选拔课。 ,、 新教师至少上一节某类型的公开课。上课前要精心准备，充分备课，进行试讲。每节公开课均要求采用电化教育手段;40岁以下的青年教师要求自制多媒体课件辅助教学。 ,、 教务处要认真组织好各类公开课活动。及时印发通知，落实上课对象，组织人员听课和评课，上课时及时进行摄影、摄像，上课的课件、教案、评课记录及时收缴、整理、归档。属“评优”性质的要及时公布评比结果。 31 课堂教学实况巡查制度 为加强对课堂教学实况和动态的了解和监控，提高课堂教学质量，特制定本制度。 1、分管教学校长和教务处主任要定期和不定期地对各班教学情况进行室外流动观察、巡查，一般每周每人,,,次。 2、巡查内容主要是，看教师上课时的教态、口语表达、板书等情况，师生双边活动和课堂气氛，课堂纪律，学生出勤情况等，实验课、电脑课、体育课要前往有关专门教室和操场巡查。 3、巡查时要轻步前往，不得影响正常教学秩序。巡查发现情况要及时记载，课后找有关教师进行交流，及时解决发现的问题。 32 教学情况逐日记载制度 1、由教务处印制“教务处日志”，主要反映教师上课情况，夜自习辅导情况，学生出缺勤情况和教师教学行为情况。 2、每日要及时、如实填写，每周五中午放学以前交教导处。 3、教导员要对日志表逐张整理、阅看、记录，如发现问题应及时报教导主任调查处理。 教学情况学生民主测评制度 1、每学期两次组织学生代表对教学情况进行民主测评，每次学生代表数不得少于本班总人数的40,，采用无记名形式(但要注明所在班级)。 2、民主测评的内容主要是各科教师教学执行情况，同时也包括班务管理、学校教学管理等内容。 3、教务处要对民主测评结果进行认真统计分析，对学生意见较大的老师，要在进一步调查的基础上找有关老师戒勉谈话，促其改进。如问题严重的则要严肃批评，要重视学生对学校管理的意见和建议，及时采取调整措施。 4、学生民主测评结果作为教师教学综合考核的依据之一。 33 师生座谈会制度 每学期召开,,,次教师座谈会，分年级召开,,,次学生座谈会。 教师座谈会的与会对象包括教研组长及新、老教师代表、班主任代表，内容主要是了解教风、学风及学生的思想、生活动态，征求对学校管理的意见，研究进一步改善教育教学方法和提高教学质量的途径。 学生座谈会的与会对象是各班学习委员，上、中、下游成绩的学生代表，内容主要是了解各科教师教学执行情况，学生的学风情况，并对学生的学习提出若干建议和要求。 座谈会发言要详细记录，反映的问题要进一步深入调查和了解，结果报校长室备案。一些调查处理结果必要时要向与会者作做出答复。 考试情况分析制度 对期末考试和市教体局组织的统一考试等，教务处要进行认真的统计、分析。统计内容包括优秀率、及格率、班平均分、各科平均分、各分数段人数等，各备课组、科任教师要对以上统计结果进行分析，找出取得成绩和存在问题的原因，提出进一步提高教学质量的有效措施，写出书面材料上报教务处存档。 34 兴华中学教学安全制度 1:课堂教学 教师严禁体罚和变相体罚学生，绝对不允许殴打、辱骂学生，对殴打学生致伤、致残或因被教师辱骂而出走或者发生意外的事件和责任教师，要报学校领导及上级教育行政部门，作出严肃处理。 2:体育课教学 体育课是一门运动学科，所以要特别注意运动安全。教师在课前要集队训话，要强调本课中可能出现的运动安全教育。在学生运动时(如:铅球、铁饼、标枪等的投掷项目以及长跑、球类、游泳等训练或比赛)，教师必须在场进行指导、监督和管理。对于身心有残疾的弱智、肢残、心脏病等学生，应避免让他们参加剧烈运动或安全隐患较大的体育项目。体育教师要始终把安全工作放在第一位，将运动事故和危险降低到最小程度。 3:劳动劳技或课间 劳动劳技课要避免让学生从事危险系数较大的教学任务。特别是要尽量避免刀、锤等切割用的尖锐、锋利器具的使用。如果一定要使用，教师应该要讲解好正确的使用操作，并强调使用时的安全。教师严禁组织学生从事爬到高处擦门窗、擦灯具等危险性很大的事情。在课间对学生的活动要加强教育和管理，任何教师看到学生追逐、打闹、爬窗、爬栏杆等有较大安全隐患的事件有责任及时制止，并适当的批评教育。 4:实验室及实验药品的管理 实验室要加强有毒有害有腐蚀性药品的管理，储存、放置要规范，使用、操作要规范，给学生指导、讲解要详细规范。实验员负责向学生讲授实验室的规 35 章制度，实验员和任课教师要讲清楚药品(特别是危险药品)的正确使用和操作的注意事项，预防学生因操作使用不当而酿成危险和出现中毒受腐蚀等伤害事故。 5:外出进行社区服务 综合实践课等要外出进行社区服务时，要事先报学校教务处备案，教务处要及时报校长室。要求组织活动的教师应提早和社区单位取得联系，并有周密的活动安排方案，或者由社区学校出面负责联系和安排，予以必要的支持。带队教师要强调外出时的交通安全教育，并注意学生在服务社区和实践中的安全问题。每班要安排2—4名教师跟班管理，确保学生的外出社区服务以安全作为前提。 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 36 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 37 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 38 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 39 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 40 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 41 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 42 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 43 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 44 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 45 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 46 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 47