[业务]常平钢厂车队年终
总结
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常平钢厂车队年终总结
日月如梭~光阴似箭~转眼间2010年就要过去了。新的2011年已将来临~回顾过去的一年~确实有值得总结的很多。
2010年1月-5月钢厂车队人心混乱、责任性差、工作推脱扯皮~造成生产任务不能完成~事故频发。如炼钢生产出来的红渣堆积如山~司机不想往外拉~还发生偷盗等现象。火车司机在车上不打扫卫生~甚至少数人还在车上抽白面。汽车司机躲避工作~在工作期间还有打扑克的现象。整体素质低下~迟到早退、脱岗、串岗、睡岗等现象比比皆是。基本生产任务不能完成~对外服务工作也差~外界评价极差。鉴于如此混乱局面~车队队长自行辞职~造成工作无人干~工人更是紧随其后~有事没事共写辞职
报告
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10余份。给厂部造成了一种无法控制的情形。
6月份后~受陈总经理之命~我到车队后~深入工人中进行调查研究~发现不是工人们思想混乱~跟不上公司的指导思想~主要是车队领导不善于管理~不是工人不干工作~主要是车队领导不能以身作则。通过仔细的思想工作~根据陈总经理的指导思想~提出了:一切以工作为主~一切为了
工作~荣誉比金钱更主要~
制度
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面前人人平等等一系列的正确思想~并制定了切合实际的劳动纪律、工作程序、安全措施等制度~一切以制度管理人等制度。稳定了人心~工人们都安心工作了~在10天以内完成了半年来积存下的红渣任务~除对轧钢、炼钢的生产任务完成外~还支援了常盛铁厂的土建生产任务~支援电厂的杂务工作~调拨装载机支援李掌、王章、白云石车间的生产任务~总公司山顶修庙等杂务工作~路途运输的抛、冒、漏现象也彻底杜绝~整体取得了一定的成绩。
在新的一年里~为了实现陈总经理“三年创一流”的宏伟目标~我们一定要做好以下几点:
一、坚决完成钢厂、轧钢的各种服务工作及外单位的帮扶工作。
二、思想上继续教育职工增强团结精神~做到以厂为家。
三、做到爱护车辆设备~按时保养维护车辆~确保车辆正常运行。
四、牢记安全第一~以人为本的宗旨~时刻保持高度警惕~做到警钟长鸣~把安全工作放在一切工作的首位。
五、继续实行一切以工作为重~做到一听、二看、三落实~把各项工作做到实处。