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中建八局 分包签证(新格式).doc

中建八局 分包签证(新格式)

李静幻
2019-05-23 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《中建八局 分包签证(新格式)doc》,可适用于职业岗位领域

关于印发《中建八局中南公司分包签证管理办法》的通知各单位、各事业部、各项目经理部:为加强公司项目分包签证管理规范分包签证行为减少企业经济效益流失根据局及公司相关规章制度结合公司的实际情况制定本办法。现印发给你们请认真贯彻执行。此通知附:中建八局中南公司分包签证管理办法中国建筑第八工程局中南公司二○○八年一月十日主题词:  印发  分包签证 管理办法   通知抄送:公司领导、机关各部室发至:各单位、各事业部、各项目经理部中建八局中南公司分包签证管理办法为加强项目分包签证管理规范分包签证行为明确总分包责任公平合理承担风险根据局及公司相关规章制度结合公司的实际情况制定本办法。一、原则分包签证批准权限为公司预结算部、合约部项目部只有审核权以分包合同及分包人投标承诺为依据、现场实际发生为事实把握“实事求是、量入而签”的原则对分包人的签证不得完全参照或等同于承包人同发包人的签证工程量应以分包人实际发生的工程量为准项目经理部任何人员不得签订合同外的施工单价或总价或以补充协议形式签订合同外单价或总价合同没有约定单价的由分包人报价经项目商务经理、项目经理部审核后报公司审批。二、分包人提交签证单的要求:工程指令签发时间及编号签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期签证的依据(项目部发出的工程指令、变更或任务书及其完成情况等函件作为附件)签证事实及完成情况简述涉及的工程量和金额其它需注明的情况。分包人应按照本办法所附签证单表格填写上述内容、资料不全或事件发生之日起超过七个日历天项目部拒绝接受并书面明确其责任由分包人承担总承包人不承担分包人任何经济补偿项目部向分包人发出的该等书面函件证据自发出之日起三个日历天内呈报公司法务合约部和预结算部备案。三、审核依据项目部发出的工程指令、施工任务书、现场变更单及其完成情况等书面函件工程特点及现场实际施工情况分包人的合同、承诺书、补充协议、公司核定的单价确认函工程图纸其它。四、项目经理部的审核要求严禁白条签证。项目专业工程师、项目商务经理、项目经理应按照审核依据签署实质性具体意见对于签证的理由进行详细的陈述任何签证尽量避免以“点工”或“台班”计算。如确需以点工或台班计算的必须说明完成工作量情况工人施工起止时间及人数机械设备运转时间及数量否则项目商务经理和项目经理不得予以审核并书面明确其责任的分担对于因设计变更造成返工项目必须注明返工原因如果涉及到非分包人原因返工时应要求分包人于当日会同项目经理部的现场工程师办理返工量签证如果涉及到工程量增加且根据工程指令等不能计算出增加工程量时应要求分包人于该工程指令完成五天内会同现场工程师到现场以文字描述或绘制简图等方式确认作为办理签证的依据项目商务经理和项目经理对以下情况的签证单不得予以审核并在呈报的签证单上书面明确其责任由分包人承担:虚假签证、重复签证、过时效签证、未按上述程序办理的相关签证杜绝先签证后施工的情况出现必须由项目经理、生产副经理、总工程师、商务经理联名签发书面工作指令后方可同意分包人进行施工对于一次性零星用工超过小时的或对于同一工作内容涉及金额大于元以上的必须经项目经理部主要人员讨论决定,并及时报公司主管部门备案后方可同意分包人进行施工签证单一式三份现场责任工程师接到签证后由项目部人员逐级递交、审核经公司批准后一份留公司预结算部一份由项目商务部留存一份返还分包人。项目商务部应对各分包人的签证单分别进行编号保存并建立签证台帐。五、审批期限与时效、项目部发生签证事件必须在事件发生之日起三个日历天内办理完相关审核手续每周汇总一次并呈报公司预结算部、法务合约部审核公司总经济师批准后生效。、项目部未按本规定时效呈报公司相关职能审核造成分包结算纠纷每发生一例除由项目经理、项目商务经理承担相关责任外另扣罚项目经理元绩效薪、项目商务经理元绩效薪并在公司内网平台予以公示。六、审批权限项目经理部有权按照分包合同相关条款拒绝分包人提出的签证事项项目部现场专业工程师:对项目部发出的工程指令、施工任务书、现场变更单的完成情况进行认定并会同项目商务人员进行计量项目商务人员及项目商务经理:对应合同条款重点审查签证的合理性、计量和签证金额计算的准确性项目经理:根据会签意见及实际情况审核无项目经理签字、公司预结算、法务合约部不予审批其责任由项目经理承担公司预结算部、法务合约部负责对项目部的签证进行审批并报总经济师签字批准。七、奖罚项目部为谋取私利串通分包弄虚作假、欺骗公司的签证一经查实除由当事人承担相应的责任外另按照签证金额的二倍扣发项目兑现另对项目责任工程师按照签证单金额的%扣发绩效薪对生产副经理或总工程师、项目商务经理、项目经理分别按照签证单金额的%扣发绩效薪劳务分包和专业分包合同价款中已包括的工作内容不得另行签证否则发现一例除由当事承担相应的责任外另对项目商务经理、项目经理分别按照签证单金额的扣发绩效薪未经公司预结算部、法务合约部审批的签证不予分包单位办理结算由于项目部擅自给于分包签证给公司造成损失的除由项目部当事人承担相应的责任外另按照损失额的倍扣发项目兑现绩效分包签证与业主签证同口径产生的结算效益奖和其他奖罚按照局、公司的有关规定执行。七、其它本办法由公司合约部负责解释本办法自下发之日起开始执行自本办法下发之日起公司以前关于分包签证的相关文件作废。附件一:分包工程签证审批流程图附件二:分包签证单附件三:图像资料附件四:工程量认证单附件五:签证单说明附件一:分包工程签证审批流程图分包人在完成项目部指令、设计变更以及其他引起合同价款调整的事项发生后天内提交签证单一式份附签证依据即引起合同价款调整的项目部指令及项目部指令的完成情况注:  签证文件逐级传递审批意见反馈、洽商批准后的签证文件下传。附件二:     金融街金悦城 项目分包签证单分包工程名称:               分包人名称:                   编号:□减少项目□增加项目□设计变更□增加工程□点工□机械台班□其它签证事项吊车吊装、号楼塔吊基础钢筋笼吊车吊装号楼承台地梁钢筋分包人(盖章):经办人签字:日期:负责人签字:日期:项目部专业工程师意见:签字:日期:项目商务经理意见:签字:日期:项目经理意见:签字:日期:事业部成本管理部:签字:日期:事业部分管领导意见:签字:日期:事业部主管领导意见:签字:日期:公司成本与预结算部意见:公司总经济师意见:   注:项目部工作指令、工程变更(联系)单、工程量认证单、图像资料及其它相关依据附后一式三份公司预结算部、项目商务部及分包人各一份。后附签证单说明。附件三:图像资料、拍摄时间:、拍摄人:、工程部位:附件四:      工程量认证单分包工程名称:                  分包人名称:                    编号:部位 计量日期 内容:简图:计算规则:计算公式:分包人盖章:经办人:年月日负责人:年月日项目部专业工程师意见:签字:日期:年月日项目商务部意见:签字:日期:年月日项目商务经理意见:签字:日期:年月日项目经理意见:签字:日期:年月日     附件五:     签证单说明一、分包人提交签证单的要求、工程指令签发时间及编号、签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期、签证的依据(项目部发出的工程指令、变更或任务书及其完成情况等函件)作为附件、签证事实及完成情况简述、涉及的工程量和金额、其它需注明的情况。分包人应按照上述要求填写签证上述内容、资料不全项目部可拒绝接受并不予办理签证同时应书面函告分包商不同意的原因和证据。二、审批权限、项目经理部有权按照分包合同相关条款拒绝分包人提出的签证事项、项目部现场专业工程师:对项目部发出的工程指令、施工任务书、现场变更单的完成情况进行认定并会同项目商务人员进行计量、项目商务人员及项目商务经理:对应合同条款重点审查签证的合理性、计量和签证金额计算的准确性

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