关于创建三级企业
安全标准化企业实施
方案
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为进一步提升公司安全管理水平,公司准备今年月申报国家三级安全标准化达标验收,全面规范各项安全管理,提升公司本质安全程度,使公司各项生产经营活动始终处于良好的、可控的安全运行状态,现结合公司实际情况,特制订安全标准化创建实施方案,具体内容如下:
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对原体系(包括现有的安全管理和一体化)进行完善、规范,使企业管理达到“四化”要求(法制化、标准化、规范化、系统化),更好地为公司生产经营保驾护航。
二、工作目标
通过三级安全标准化达标验收,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜绝安全事故的发生。
三、成立安全标准化创建工作领导小组和工作小组
1、成立安全标准化创建工作小组
组长:
副组长:
成员:
职责
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:
①负责标准化创建工作的日常指导、督促、协调和监督工作;
②负责为体系创建提供人力、技术和资金等全面支持;
③负责安全标准化文件资料的审核、签批工作。
④负责安全标准化创建工作的分解落实;
⑤负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。
⑥负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。
四、创建步骤
1、宣传发动阶段(月日前)。
通过召开安全标准化专题会,正式启动安全标准化创建工作,教育广大干部职工正确认识创建安全标准化的意义和作用,为顺利开展安全标准化创建工作奠定基础。
2013- 7 - 召开标准化创建小组第一次会议
2013- 7 - 召开大会对全体安全管理人员、各部门负责人、班组长进行教育
培训
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动员。
2、自评阶段(月日前)
对体系运行进行一次初始评审,全面查找不足,编写整改方案,并完成自评
报告
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的编写,做好三级安全标准化达标验收申报工作。
3.评审阶段
认真做好并保持文件管理运行良好和现场达标工作,接受评审机构评审,争取达标。
4.持续改进阶段
体系通过三级安全标准化验收之后,各部门应严格按运行要求进行管理,并以此为标准坚持做好各项管理工作,持续改进公司安全管理水平,不断满足公司发展要求。
五、工作要求
开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要
亲自抓,建立机制、落实
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。
1、加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全标准化的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构和网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、装置指定专人负责本部门、装置安全标准化建设的实施工作;
2、统一思想,全力推进。各部门、装置必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;
3、突出重点,兼顾一般。各部门、装置要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。
六、奖罚机制
1)本次创建能按时通过三级安全标准化达标验收,并取得证书,将奖励积极配合标准化创建工作的各部门负责人及指定的工作人员。
2)如果未能一次通过达标验收,将追究相关部门的责任,对失职或部门因素导致失分的将在考核中给予处罚。
浙公网安备 33021202002483