房地产——SWOT分析图房地产——SWOT分析图
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
SWOT分析图
鉴于本项目内部条件具有强大的内部优势，和重大的外部机会，发展商可采取加快投资速度，扩大生产，提提高市场占有率的SO战略，即增长型战略;面临一些微不足道的劣势和威胁，发展商可克服内部劣势，避免或降低外部威胁冲击。
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断...
房地产——SWOT分析图
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
SWOT分析图
鉴于本项目内部条件具有强大的内部优势，和重大的外部机会，发展商可采取加快投资速度，扩大生产，提提高市场占有率的SO战略，即增长型战略;面临一些微不足道的劣势和威胁，发展商可克服内部劣势，避免或降低外部威胁冲击。
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
一、优势
1、交通条件，便捷。
2、周围配套设施，完善齐全。
3、教育文化氛围。项目中的特色学校、幼儿园，房地产与教育文化对接、联姻，对于那些渴望自己孩子以后能够得到特长教育的家长来说，无疑是最佳选择。
4、小区环境卫生状况，优良。
5、建筑功能、附件。充分体现人体化设计，功能合理，户型科学，建筑立面新颖高档，附件众多。
6、建筑质量，可靠、优良。
7、物业管理，优秀。
8、发展商资信，一级资质开发企业，品牌、信誉良好。 9、售价，相对偏低。
10、销售、售后服务，热情周到。
11、销售形式，灵活多样的付款形式。
二、劣势
1、项目规模，偏小。
2、土地利用，不规则。
3、临铁路专线。
针对项目的优劣势，发展商应广泛宣传项目的优势来弱化甚至掩盖项目的劣势。具体可以:(1)“规模偏小”可以宣传为袖珍精品。(2)
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
“土地不规划”可以宣传为“居住在金三角”。(3)“临铁路专线”可以在项目西侧栽植高大灌木，一可以遮挡西晒阳光，二可以减弱噪声。 三、机会
1、重大机会点。2006年新城区在中心商务区内绝不供应居住用地。 2、新城区中心商务区的快速发展，投资强度增加，入驻企事业单位快速增加，人口数量的迅猛增大，进而导致住宅消费客源激增。 3、政府宏观调控措施得力有效，06年全市土地供应闸门收紧。 4、与建设银行双赢的合作关系和建设银行大力支持，资金链条无忧。 四、威胁
1、整个行业竞争激烈。
2、项目的竞争楼盘在某个方面各有优势点。
3、外地开发企业高超的营销手段和雄厚的资金实力。 项目的机会点众多，重点机会点将促使项目成功，威胁时任何地区房地产业普遍现象，是不足以抵消本项目的机会。
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
O
SO战略
WO战略S(优势)
交通+配套+教育+卫生+建筑W(劣势)
功能+质量+物业管理+发展商规模偏小+土地不规划
资信+付款方式+售后服务+相+铁路专用线对价低O(机会)O(机会)土地供应收紧+客源激增+银企土地供应收紧+客源激增+银双赢企双赢
WS
ST战略WT(战略)S(优势)W(劣势)交通+配套+教育+卫生+建筑规模偏小+土地不规划功能+质量+物业管理+发展商+铁路专用线资信+付款方式+售后服务+相T(威胁)对价低
竞争激烈+外企营销手段+外T(威胁)
企资金实力竞争激烈+外企营销手段+外
企资金实力
T
辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。
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