下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 2016年医院ICU护理质控工作计划

2016年医院ICU护理质控工作计划.doc

2016年医院ICU护理质控工作计划

你是假裝的
2017-10-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2016年医院ICU护理质控工作计划doc》,可适用于综合领域

年医院ICU护理质控工作计划为加强护理质量管理保障患者的生命安全保持护理质量持续改进,根据医院及护理部年工作计划及目标制定年ICU护理质控工作计划如下:一、护理质量的质控原则:护士长,科室护理质控小组长全体护士参与的质量管理监控落实护理质量的持续改进全面落实质控工作。二、成立质控小组:护士长:郜青丽质控小组长:刘明月、赵慧兵质控组员:焦瑞雪、岳利宾三、质量控制检查分工:郜青丽:安全管理质控、科室财产、药品管理刘明月:急救器械、药品、物品质控消毒隔离质控赵慧兵:护理文书及各种登记本质控危重病人护理、基础护理质控四、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。、结合临床实践不断完善质控制度进一步完善护理质量考核内容及评分标准如病房管理、基础护理、特级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等每月进行护理质量考核并进行分析制定相应的整改措施。、护士长、科室护理质控小组长随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题对问题突出的在晨会上进行通告让护士知道存在的问题及解决的方法。、每月定期对各种物品及药品进行检查每周不少于次对抢救车进行检查及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。(二)建立有效的护理质量管理体系组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控以保障护理工作质量。、实行以护士长、科室质控小组长的质控网络逐步落实人人参与质量管理实现全员质控的目标。、发挥护理质量监控小组的作用注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合重点与全面检查相结合的原则。、加大落实、督促、检查力度注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理做到人人参与共同把关确保质量充分发挥护理质控员的作用全员参与护理管理有检查记录、分析、评价及改进措施。、完善护理质控管理制度职责对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。、加强对护理缺陷、护理不良事件、护理纠纷的管理工作坚持严格督查各工作质量环节发现安全隐患及时采取措施使护理差错事故消灭在萌芽状态。、加强医疗护理法律法规的培训以提高护理人员的法律意识依法从护保护病人及护士的自身合法权利。、加强护理人员正规操作并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。、科内冰箱做到按要求使用不存放私人物品定期除霜温度保持在并做记录每周用消毒毛巾对冰箱进行擦拭消毒。、各班护士每班对医嘱进行查对护士长每周大查对以保证正确执行医嘱。、每日对护理文件书写进行检查转出病人病历由当班护理小组长初审护士长复审后交原科室。、建立护理安全管理每月进行护理安全知识培训讲解院内院外护理问题以强化护理人员的安全意识健全安全预警工作及时查找护理安全隐患并进行分析提出改进措施。

VIP免券下载文档

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/2

2016年医院ICU护理质控工作计划

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利