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企业如何进行ISO论证.doc

企业如何进行ISO论证

你的报复真温柔_
2019-05-21 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业如何进行ISO论证doc》,可适用于经济金融领域

企业如何进行ISO论证您的企业一般做的就是iso质量管理体系认证如果在强制认证名录中,则还需要做CCC强制产品认证。步骤是第一、我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质。第二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。同样,不同的认证机构就代表不同的超市认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。无疑SGS就是一个顶级的卖场。第三、咨询前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训:提高管理意识理解质量管理体系标准的内容及要求掌握文件编写方法。文件编写发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。第四、认证经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书。若认证不通过,那么企业还需要整改,准备再次审核。

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