施工单位月报
制度
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一、总则
为加强
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
公司对项目部的管理,切实反映施工状况,便于工程公司及时了解工程状况和工程中出现的问题,实现对项目情况的实时跟进,实时解决问题,现制定XXX月报制度。
二、上报时间:
要求各项目部报
表
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统计截止到每月19号,于每月19日前,将本月的月报以电子版形式上报公司技术质量科;
三、上报内容:
(一)本月进度与累计进度
(二)下月
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(三)实际投入统计
(四)施工中存在的问题
(五)施工队伍情况
(六)进度障碍及问题解决情况
(七)质量情况
(八)安全、环保情况
(九)相关方评价
1、检查部门、检查时间、检查情况
2、表扬、奖励
3、通报、处罚
四、其他要求
1、月报内容必须经项目经理审核,上报至工程公司技术质量科即认为项目经理已审核通过,月报需做到全面客观真实,不得弄虚作假或隐瞒不报;
2、月报必须及时准确,非特殊情况不得漏报或缓报;
3、遇到突发事故或重大事项需及时向项目经理或工程公司领导汇报,及时解决。
五、附件(月报格式)
***项目
工程月报
第*期
**年**月**日
一、月进度与累计进度
1、月计划进度与实际进度情况简述
本月实际完成**万元,每季度初计划完成**万元;
累计完成**万元
具体完成工作量如下:(要求详细说明形象进度情况,如土方挖量,桩基完成数量,筏板完成量,砌体,抹灰,屋面等)
2、实际进度落后原因
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
3、下月改进措施
二、下月计划(工程形象进度工作量计划进度计划)
三、实际投入统计
1、人员
2、设备
3、材料
四、施工中存在的问题
五、施工队伍情况
六、进度障碍及问题解决情况
七、质量情况
八、安全、环保情况
九、相关方评价
1、检查部门、检查时间、检查情况
2、表扬、奖励
3、通报、处罚
浙公网安备 33021202002483