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2009年中国洗涤用品发展预测

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2009年中国洗涤用品发展预测2009年中国洗涤用品发展预测 2009 对于日化行业来说,洗涤用品是国内企业唯一可与外资品牌抗衡的品类,立白、纳爱斯、奇强、 浪奇等洗衣粉企业,通过深入渗透到农村的策略,赢取了自己的先机;而威露士、蓝月亮、滴露、开米等企业,也通过与宝洁、联合利华等大企业的差异化,取得了胜利。 从2008年家居洗涤用品的整体市场来看,各大企业基本上都比较稳定,没有大起大伏,虽 然期间洗涤用品企业遭遇了原料涨价的极大考验,但随着奥运的到来以及原料价格的回落,加上 各企业通过品牌升级的积极应对,也都取得了今年的胜利。 关键词一:...

2009年中国洗涤用品发展预测
2009年中国洗涤用品发展预测 2009 对于日化行业来说,洗涤用品是国内企业唯一可与外资品牌抗衡的品类,立白、纳爱斯、奇强、 浪奇等洗衣粉企业,通过深入渗透到农村的策略,赢取了自己的先机;而威露士、蓝月亮、滴露、开米等企业,也通过与宝洁、联合利华等大企业的差异化,取得了胜利。 从2008年家居洗涤用品的整体市场来看,各大企业基本上都比较稳定,没有大起大伏,虽 然期间洗涤用品企业遭遇了原料涨价的极大考验,但随着奥运的到来以及原料价格的回落,加上 各企业通过品牌升级的积极应对,也都取得了今年的胜利。 关键词一:瘦身提价 今年年初,由于原料大规模上涨,原油价格冲破了110美元/桶,与洗涤用品息息相关的原料上涨了5-50%不等,在成本压力下,无论是外资品牌还是本土产品,都采取了瘦身提价策略。 据数据统计,肥皂价格上涨的最高幅度已超过了两成,是近年来涨幅最大的一次。洗衣粉涨幅大 概是30%。 不过,在竞争压力下,也有很多洗衣粉品牌选择了自我消化成本的上涨,通过提高生产工艺、 改变配方以及加强内部管理等方法缓解原料上涨的成本压力,不过到了最后发觉实在无法自我消 化,就只能在包装规格上做系统的调整。有超市工作人员反映,部分商品虽然没有上调价格,但 换包装之后商品重量却大幅减少。甚至有知情人士一针见血地指出,就如洗衣粉的包装从最初的 2公斤每袋变成了现在的每袋1.8公斤,然后再变成每袋1.6公斤,实质上是在减量再加价。天津曾曝光奥妙洗衣粉在包装上标榜是增量30%,结果抽查中发现,实质上是减量12%。 轰轰烈烈的涨价风波,随着原油价格的回落也平息了下来,不少洗涤产品在2008年底也开始降价。 关键词二:品牌升级 产品提价,不是一件简单的事情,既要面对经销商,零售商,也要面对消费者,因此,在 2008年,为了配合产品价格的上涨,洗涤化妆品企业也都积极进行内部规模的改进,对产品进 行升级。 在品牌升级这一轮中,呼声最高的是立白。立白通过大手笔投入,成为了奥运会洗涤用品供 应商和国家商务部“万村千乡”战略合作伙伴,进一步扩大品牌影响力;针对奥运会需求,通过产品升级,开发了去渍霸产品,不断提高立白产品的科技含量。陈凯旋自己 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示,为了让产品、 上游合作和品牌都上一个台阶,立白对奥运供应商这一身份的含金量进行了最大程度的挖掘,通 过奥运一战役,完成了战略升级的漂亮开局。 国内另一洗涤巨头纳爱斯,也在2008年对产品进行了质的蜕变,值集团40周年庆之机,纳爱斯推出了一系列新的产品,加强了产品的功效,全方位贯彻“只为提升您的生活品质”的企业 经营宗旨,朝着“转型、突破、升级”的方向迈进。9月9日,2008第三届“亚洲品牌500强排行榜”在香港揭晓。纳爱斯排名第273位,成为中国日化行业第一入选品牌。 在2008年,宝洁的汰渍洗衣粉在调查评比中,被列为去污力最差的品牌,据宝洁相关人员 称,在中国,汰渍平均每14个月就推出一项产品创新或升级。知耻而后勇,宝洁当然少不了在 2008年对旗下洗衣粉品牌都大力进行了品牌升级。 2008年的产品升级,让洗涤用品进入了细分阶段,各企业之间不但拼营销、拼市场,也在 各种概念上进行产品细分,拼环保、拼节能、强调不伤手、强调洗涤效果等。 关键词三:跨界营销 有人说,2007年的关键词是“拐点”,2008年的关键词是“跨界”。对于2008年洗涤用品来说,用“跨界”形容恰如其分。“跨界营销”早已经不是什么新鲜事了,早在几年前,立白就 已推出了碧影洗发水,推出了牙膏,加上后来收购蓝天六必治、上海高姿等一系列动作, 标志 禁止坐卧标志下载饮用水保护区标志下载桥隧标志图下载上坡路安全标志下载地理标志专用标志下载 着 洗涤行业跨界做大日化的决心。而纳爱斯也是很早就推出了牙膏产品,不过,真正体现出洗涤用 品企业跨界,还是在于2008年各企业的表现。 在今年年中,纳爱斯高调推出了百年润发洗发水,标志着企业向个人 护理 卵巢癌的护理查房优质护理服务内容doc优质护理服务内容肺癌的护理常规消毒供应室优质护理 品进军,与此同时, 动作较大的是广州的蓝月亮,这个多年来一直耕耘于家居清洁消毒系列产品的企业,终于也踏出 了跨界的一步,向洗衣液进军。 而其他的很多洗涤企业,看似韬光养晦,其实暗地里也是摩拳擦掌,对于跨界营销,虎视眈 眈。像广西奥奇丽,这个一直坚守家居清洁和口腔护理领域的企业,在今年也都忍不住寂寞了, 年中收购了在整店输出领域耕耘多年的十二月坊,宣布进军个人护理品市场,在年底,又收购了 璇彩彩妆,进一步完善了品类。而中山榄菊,之前一直在消杀类奋斗,2008也在洗洁精领域大施拳脚。而威露士的沐浴露、洗衣液等领域,在2008年也有了一个新的突破。 除了产品的跨界之外,西安开米也在2008年开店了开米产品专卖店,实现了产销的跨界, 如此种种,反映了洗涤用品企业在2008年的活跃和繁盛。 有专家指出,2008年,洗涤用品跨界营销,一来是由于这些企业,这么多年来一直占据该 品类的销售地位,已经很难再有一个大跃进,因此,他们需要一些新的东西来进行突破;二来,不少企业运作到了这个阶段,也想着通过上市来提高企业的发展速度,而品类扩张的跨界营销, 其实就是一个筹码。 关于洗涤用品的新年预言: 1、 洗涤用品将向新的领域发展,护肤型衣物洗涤剂概念横空出世; 2、 洗衣粉市场份额略有下降,洗衣液将有进一步的份额提升; 3、 立白集团在“奥妮”商标上,会有新的动作; 4、 洗涤企业加快上市步伐,并取得了不错的进展.
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