物业公司绩效考核KPI指标及方案

物业公司绩效考核KPI指标及 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 物蚇公司蚇效考核指蚇及方案KPI 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 管理部蚇蚇蚇效考核指蚇1 序号考核周期蚇料源来KPI指蚇指蚇定蚇/公式蚇施蚇蚇蚇修工程管理部1月/季/年度蚇施蚇蚇蚇蚇蚇修数×100%蚇完成率划蚇施蚇蚇蚇蚇修划数 特蚇蚇蚇保蚇工程管理部特蚇蚇蚇蚇蚇保蚇数2月/季/年度×100%蚇完成率划特蚇蚇蚇蚇保蚇划数 零修急修及蚇率工程管理部3月/季/年度蚇限完成的零休急休内数×100%零休急休蚇数 公共蚇施完好率工程管理部公共蚇施完好数4月/季/年度×100%公共蚇施蚇数 蚇修蚇量合格率工程管理部5月/季/年度蚇量合格的蚇修蚇数×100%蚇蚇修蚇数 机蚇蚇蚇完好率工程管理部机蚇蚇蚇完好数6月/季/年度×100%机蚇蚇蚇蚇数 蚇主蚇蚇蚇蚇修服蚇蚇意和基本蚇意的蚇主占接受蚇修服蚇蚇客蚇服蚇部7月/季/年度主蚇的百分比数修蚇意率 蚇境管理部蚇蚇蚇效考核指蚇2 序号考核周期蚇料源来KPI指蚇指蚇定蚇/公式蚇化蚇完成率划蚇境管理部1月/季/年度蚇蚇完成的蚇化面蚇×100%蚇完成的蚇化面蚇划 保蚇蚇率达蚇境管理部2月/季/年度保蚇蚇面蚇达×100%保蚇蚇面蚇 蚇化完好率蚇境管理部3月/季/年度蚇化完好面蚇×100%蚇化蚇面蚇 垃圾清运及蚇率蚇境管理部垃圾清运数及蚇的天4月/季/年度×100%考核期蚇天数 保蚇蚇算成率达蚇蚇部5月/季/年度蚇蚇保蚇蚇用支出×100%保蚇蚇用蚇算 蚇化蚇算成率达蚇蚇部6月/季/年度蚇蚇蚇化蚇用支出×100%蚇化蚇用蚇算 蚇主蚇蚇蚇蚇境蚇意和基本蚇意的蚇主占蚇主蚇的百分比数客蚇服蚇部7月/季/年度 境蚇意率 秩序管理部蚇蚇蚇效考核指蚇3 序号考核周期蚇料源来KPI指蚇指蚇定蚇/公式消防安全蚇施完好数消防安全秩序管理部1月/季/年度×100%蚇施完好率蚇消防蚇施蚇区数 消防安全消防安全事故蚇生率通蚇蚇消防安全事故区内秩序管理部2月/季/年度蚇生次蚇行蚇价数事故蚇生率 机蚇蚇蚇蚇失率机蚇蚇蚇蚇失率通蚇蚇机蚇蚇蚇蚇失蚇行蚇价区内数秩序管理部3月/季/年度治安案件蚇生率秩序管理部治安案件蚇生数4月/季/年度×100%蚇蚇蚇蚇区数 停蚇蚇按秩序管理部5月/季/年度停蚇蚇蚇蚇收蚇蚇×100%蚇收蚇率停蚇蚇蚇收蚇 蚇主蚇秩序蚇秩序管理表示蚇意和基本蚇意的蚇主占蚇状况客蚇服蚇部6月/季/年度主蚇的百分比数管理的蚇意率 蚇量管理部蚇理蚇效考核指蚇量表4 被考核人姓名蚇位蚇量管理部蚇理部蚇蚇量管理部 考核人姓名蚇位蚇蚇理部蚇 序号蚇重蚇效目蚇蚇考核得分KPI指蚇服蚇蚇准蚇行率考核期各物蚇服蚇部蚇蚇生未按服蚇蚇准蚇行的次内数120%不得多于 次蚇主蚇物蚇215%蚇主蚇物蚇服蚇蚇意率在 %以上 服蚇蚇意率 3ISO内部蚇核10%ISO内划部蚇核蚇完成率在 %以上 蚇完成率划 部蚇蚇用410%部蚇蚇用蚇算成率控制在达 %以上 蚇算成率达 蚇量系文件体510%蚇量系文件蚇合格率在体写 %以上 蚇合格率写 蚇量系文件体610%蚇量系文件修蚇及蚇率在体 %以上 修蚇及蚇率 蚇量系推行工体710%蚇量系推行工作按蚇完成率体划达 % 作按蚇完成率划 蚇量系文件体85%蚇量系文件蚇及蚇率体档达100% 蚇及蚇率档 蚇工管理部蚇蚇工蚇效考核得分平均在 分以上95%本次考核蚇得分 考核1.部蚇蚇用蚇算成率达 部蚇管理蚇用支出指蚇部蚇蚇用蚇算成率,达×100%蚇明部蚇管理蚇用蚇算 蚇量系文件蚇及蚇率体档2. 蚇量系文件及蚇蚇体档数蚇量系文件蚇及蚇率,体档×100%体数系文件蚇 蚇工管理3. 部蚇蚇工蚇效考核平均得分以年度蚇合蚇蚇得分蚇基准 被考核人考核人蚇核人 蚇字, 日期,蚇字, 日期,蚇字, 日期, 市蚇蚇展部蚇理蚇效考核指蚇量表5 被考核人姓名蚇位市蚇蚇展部蚇理部蚇市蚇蚇展部 考核人姓名蚇位蚇蚇理部蚇 序号蚇重蚇效目蚇蚇考核得分KPI指蚇物蚇市蚇蚇拓120%物蚇市蚇蚇拓蚇完成率在划 %以上 蚇完成率划 投蚇收益率215%投蚇收益率在 %以上物蚇市蚇蚇研315%物蚇市蚇蚇蚇蚇完成率在研划 %以上 蚇完成率划 部蚇蚇算成率达410%部蚇蚇算成率控制在达 %以下物蚇服蚇策划510%物蚇服蚇策方案提交及蚇率在划 %以上 方案提交及蚇率 物蚇蚇目中蚇率610%物蚇蚇目中蚇率在 %以上物蚇蚇目中蚇数考核期物蚇蚇目中蚇在内数 蚇以上75%外部蚇系蚇位外部蚇系蚇位有效投蚇次少于数 次85% 合作蚇意度 蚇工管理部蚇蚇工蚇效考核得分平均在 分以上95% 10本次考核蚇得分 考核1.外部蚇系蚇位合作蚇意度 指蚇外部蚇系蚇位指公司有蚇蚇往的蚇位～但不包括蚇蚇手的往蚇与来与争来蚇明蚇工管理2. 部蚇蚇工蚇效考核平均得分以年度蚇合蚇蚇得分蚇基准 被考核人考核人蚇核人 蚇字, 日期,蚇字, 日期,蚇字, 日期,物蚇企蚇蚇效考核制度6 制度名称物蚇企蚇蚇效考核制度受控蚇状 蚇 号 第1章 蚇蚇 第条 目的1 蚇了蚇范本公司物蚇管理工作程序～提升物蚇服蚇蚇量～提高物蚇服蚇人蚇的工作效率～使公司能蚇蚇期可持蚇蚇 展～蚇蚇公司的中蚇期蚇略蚇～划特制定本制度。 第条 适用范蚇2 本制度适用于公司全蚇工～但下列蚇工例外。体 兼蚇、特蚇人蚇。1. 蚇用期蚇工。2. 公司蚇蚇蚇蚇工。3. 此外～年度考蚇期累蚇不到蚇超蚇内个与个月;包括蚇假各其他各蚇原因缺蚇,的蚇工及入蚇不足,月的蚇工3 不年度考蚇。参与 第条确 蚇效考蚇指蚇定和修改的基本原蚇和程序3 考蚇指蚇定的基本原蚇是指～考蚇指蚇的形成是在考蚇人被考蚇人根据公司整蚇展的蚇效蚇～在充分确与体划1. 沟双达通交流的基蚇上形成的～如果方未能就考蚇指蚇成一致意蚇～公司蚇蚇理有最蚇的裁定蚇。 蚇效考蚇指蚇定和修改的基本原蚇是指～年初定的年蚇工的蚇效考蚇指蚇原蚇上不能修改。因制定蚇效确确当确2. 考蚇指蚇蚇所蚇蚇的客蚇蚇境和件蚇生重大蚇化～或蚇生重大不可蚇蚇的事蚇需要蚇整指蚇蚇～被考蚇人需“蚇效考蚇条填写 指蚇蚇整申蚇表”～蚇跨蚇蚇蚇批准后～再蚇蚇蚇理蚇公蚇蚇批～若蚇整申蚇未蚇批准～仍按原指蚇蚇行考蚇。会 第章 蚇效考核的容内2 第条 蚇效考核的周期4 本公司蚇效考蚇周期分蚇月度考蚇、季度考蚇和年度考蚇。 第条数 蚇效考核分的蚇算5 月度考核以蚇工月蚇蚇蚇效考核分蚇准。当数1. 季度考核是在月度考核的基蚇上加入蚇工能力考核蚇目～具蚇算公式如下。体2. 季度考核成蚇,月度蚇效考核分和数×，能力考核分数×/370%30% 年度考核是在月度考核和季度考核的基蚇上加入蚇工蚇度考核蚇目～具蚇算公式如下。体3. 年度考核成蚇,月度蚇效考核分和数×，能力考核分和数×，蚇度考核分数×/1250%/435%15%第条 考核指蚇的蚇置6 月度考核蚇目1. 部蚇及蚇重蚇蚇考核工程蚇目工作蚇制蚇划受理蚇修蚇数蚇修成本蚇蚇率蚇主蚇意度管理部及完成情况 蚇重50%30%10%10%蚇境蚇目工作蚇制蚇划蚇化完好率蚇生蚇率达蚇主蚇意度管理部及完成情况 蚇重50%20%20%10%秩序蚇目工作蚇制蚇划治安状况消防安全状况蚇主蚇意度管理部及完成情况 蚇重50%20%20%10%蚇量蚇目工作蚇制蚇划服蚇蚇准蚇行蚇主蚇意度ISO内部蚇核管理部及完成情况蚇完成率划 蚇重30%30%20%10%市蚇蚇目工作蚇制蚇划物蚇蚇目中蚇率物蚇服蚇策划蚇主蚇意度蚇展部及完成情况 蚇重50%20%20%10%客蚇蚇目工作蚇制蚇划物蚇管理服蚇受蚇主表蚇蚇主蚇意度服蚇部及完成情况蚇用收蚇完成率或批蚇的次数 蚇重30%30%20%10% 季度考核增加蚇目2. 蚇重能力考核本蚇知蚇蚇蚇培蚇蚇工作蚇理蚇蚇水平蚇蚇蚇指示部蚇掌握程度参与度自信程度理解程度工程管理部40%20%20%10%10%蚇境管理部20%20%10%20%30%秩序管理部20%10%20%20%30%蚇量管理部40%20%10%10%20%市蚇蚇展部30%10%30%20%10%客蚇服蚇部30%10%30%20%10% 年度考核增加蚇目3. 蚇重蚇度考核不逃避工作工作中蚇上蚇面蚇困蚇蚇持蚇工作中遵守各蚇部蚇中的失蚇提供考参蚇持不懈蚇蚇作无需蚇督蚇章制度工程管理部30%10%10%20%10%20%蚇境管理部30%10%10%10%20%30%秩序管理部30%10%20%10%10%20%蚇量管理部20%20%10%10%20%20%市蚇蚇展部20%20%20%20%20%10%客蚇服蚇部30%10%10%20%20%10% 第章 蚇效考核人的培蚇3 第条 考核人培蚇的目的7 通蚇培蚇使考核人掌握蚇效考核相蚇技能～熟悉考核的各蚇蚇～准把握考核蚇准～避免考核中常蚇蚇蚇的蚇个确 生。 第条体 蚇效考核系蚇考核人的要求8 蚇被考核人的蚇蚇有相的了解。当1. 熟蚇掌握考核的基本原理和操作蚇蚇。2. 在考核蚇程中被考核人蚇行充分的通和交流。与沟3. 第条内 蚇效考核人培蚇的容9 蚇效考核蚇准的容。内1. 蚇效考核的基本流程。2. 蚇效考核方法及蚇施蚇程中蚇注意的事蚇。3. 第章 蚇效考核的流程4 第条 月度蚇效考核10人力蚇源部在每月初蚇考核工作～由蚇工启确划直接上蚇定本部蚇月度工作蚇。1. 蚇工直接上蚇根据蚇工的蚇效考核目蚇蚇所蚇工分属配工作任蚇。2. 由蚇工直接上蚇按照部蚇工作蚇及蚇工工作划任蚇的分配蚇蚇工蚇定考核目蚇蚇。3. 每月的最后一工作日由蚇工个与沟况直接上蚇蚇工蚇行蚇效通～蚇照月初蚇定的考核目蚇蚇就本月工作完成情4. 蚇行蚇价。人力蚇源部根据蚇效考核的蚇果定蚇工本月的蚇效工蚇蚇准。确5. 第条 季度蚇效考核11人力蚇源部在每季度初蚇放季度蚇工能力考核表到各部蚇。1. 公司蚇定的考核人根据能力考核表中的考核指蚇蚇蚇所考核蚇属象蚇行蚇价。2. 考核人按照蚇被考核人各蚇指蚇蚇行打分并参照月度考核成蚇蚇蚇最蚇得分。3. 人力蚇源部蚇蚇蚇核各部蚇蚇合考核蚇果。并4. 人力蚇源部蚇蚇考核蚇果将达送被考核人。5. 被考核人根据考核蚇果定是决并否提起考核申蚇反蚇蚇人力蚇源部。6. 人力蚇源部形成正式的季度考核蚇果并档存。7. 第条 年度蚇效考核12年度蚇效考核在次年的月日之前展蚇～人力蚇源部蚇放蚇工蚇度考核表到各部蚇。1.115 公司蚇定的考核人根据蚇度考核表中的考核指蚇蚇蚇所考核蚇属象蚇行蚇价。2. 考核人按照蚇被考核人各蚇指蚇蚇行打分～并参与照月度蚇蚇考核季度能力考核成蚇蚇蚇最蚇得分。3. 人力蚇源部蚇蚇蚇核各部蚇蚇合考核蚇果。并4. 人力蚇源部蚇蚇考核蚇果将达送被考核人。5. 被考核人根据考核蚇果定是决并否提起考核申蚇反蚇蚇人力蚇源部。6. 人力蚇源部形成正式的年度考核蚇果作蚇工蚇并等蚇蚇整的依据。7. 第章 蚇效考核蚇果的用运5 第条 蚇效工蚇的蚇放13确定月;季,度蚇效工蚇～其公式蚇,1. 月;季,度蚇效工蚇,月;季,度蚇效工蚇蚇蚇,月;季,度蚇效考核成蚇,～其中月;季,度蚇效工蚇蚇蚇×/100 参照公司相蚇薪酬制度的蚇定。 确当况况体定年度蚇效工蚇。年度蚇效工蚇蚇放金蚇根据公司年蚇蚇效益指蚇完成情、各部蚇指蚇完成情及蚇蚇效蚇2. 良程度等～由公司蚇蚇理蚇公会研决究定。 蚇于年度蚇效考核成蚇特蚇突出的蚇工～可在蚇蚇理特蚇蚇中蚇予一次性蚇。励3. 第条 蚇工蚇位工蚇的蚇整14 蚇于年度蚇效考核成蚇在分以上的蚇工～其蚇位工蚇等蚇在本蚇位工蚇蚇蚇范蚇自蚇上升一。内档1.90 蚇于蚇蚇年年度蚇效考核成蚇在两分以上的蚇工～其蚇位工蚇等蚇在本蚇位工蚇蚇蚇范蚇自蚇上升一。内档2.80 蚇于蚇蚇三年年度蚇效考核成蚇在分以上的蚇工～其蚇位工蚇等蚇在本蚇位工蚇蚇蚇范蚇自蚇上升一。内档3.70 蚇于年度蚇效考核成蚇在分以下的蚇工～其蚇位工蚇等蚇在本蚇位工蚇蚇蚇范蚇内档降低一。4.60第条 蚇工蚇位蚇整15 蚇工晋升。1. 工作蚇蚇。2. 辞退。3. 第章 蚇效考核容的修蚇内6 第条内 蚇效考核容修蚇形式16 蚇效考核容修蚇蚇定期修蚇～一内两内况般蚇年度蚇效考核蚇束后的周～若出蚇以下情可以蚇行不定期修蚇～由 人力蚇源部提蚇蚇蚇理蚇公蚇蚇通蚇。会 目前蚇效考核系体已不能适蚇公司的蚇展～蚇重阻碍公司的正常蚇蚇活蚇。1. 公司蚇生重大蚇更～必蚇改蚇蚇效考核系。体2. 第条 修蚇蚇案的提出17 任何蚇蚇效考核制度有疑蚇的蚇工都可以向人力蚇源部提出修蚇蚇案～提案蚇起人可以在蚇案修蚇期提出蚇面内 修改蚇告～蚇并送人力蚇源部。 第条 修蚇蚇案的蚇理18 人力蚇源部蚇一蚇蚇效考核修蚇蚇案的建蚇蚇行蚇蚇～形成人力蚇源部的蚇效考核制度修蚇并会稿～送蚇蚇理蚇公蚇蚇通 蚇。 第章 蚇效考核蚇果的申蚇7 第条 申蚇蚇限19 蚇工如果蚇蚇在蚇效考核蚇程中受到不公正待遇～有蚇在考核蚇果送三达内日向人力蚇源部提起申蚇～逾期蚇蚇 默蚇考核蚇果。 第条 申蚇形式20 蚇工提出蚇效考核成蚇申蚇～需以蚇面蚇告的形式提出～人力蚇源部蚇蚇相蚇蚇料蚇蚇蚇案～蚇工申蚇蚇将并将告送交 人力蚇源部蚇理。 第条 申蚇蚇理21 人力蚇源部收到蚇工的申蚇蚇告蚇在日申蚇人蚇蚇核蚇内与确并内将告的容～最后蚇蚇理意蚇送交人力蚇源部蚇理。1.5 人力蚇源部蚇理会将同申蚇人所在部蚇蚇理蚇申蚇蚇告蚇行蚇蚇～由人力蚇源部蚇蚇蚇蚇蚇果通知申蚇人。2. 如果申蚇容蚇～由人力蚇源部蚇蚇蚇蚇重内属新蚇其蚇行蚇效考核。3. 如果申蚇人蚇蚇蚇蚇果不蚇意～可在蚇蚇蚇果送达日内向人力蚇源部提起二次申蚇～否蚇蚇蚇蚇蚇蚇蚇果的默蚇。4.5 第章 附蚇8 第条 本制度由人力蚇源部蚇蚇解蚇、修蚇。22 第条 本制度自蚇布之日起蚇行。23 相蚇蚇明 蚇制人蚇蚇核人蚇批准人蚇 蚇制日期蚇核日期批准日期 物蚇人蚇蚇效 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 7 制度名称物蚇人蚇蚇效管理制度受控蚇状 蚇 号 第1章 蚇蚇 第条 考核目的1 本公司蚇施蚇物蚇人蚇的蚇效考核旨在蚇蚇以下目的。 通蚇蚇效考核提高蚇物蚇服蚇蚇量的水平。体1. 通蚇蚇效考核蚇公司物蚇服蚇活蚇蚇行有效控制～提高管理水平。2. 通蚇蚇蚇工蚇效蚇行客蚇蚇价可以有效蚇蚇蚇工工作蚇极确性～培蚇和蚇立正的公司价蚇蚇。3. 第条 考核蚇象2 本公司物蚇人蚇考核蚇象共分蚇以下三蚇。公司高蚇管理人蚇;包括蚇蚇理、副蚇蚇理、各蚇蚇等,。1. 公司中蚇管理人蚇;包括各蚇能部蚇蚇理、物蚇管理人蚇等,。2. 公司基蚇工作人蚇;包括各蚇能部蚇工作人蚇、工程蚇修人蚇、物蚇服蚇人蚇等,。3. 第条 考核蚇蚇3 公司高蚇管理人蚇每年度考核一次～具蚇蚇蚇第体个二年度的第一月考核上一年度的工作。1. 公司中蚇管理人蚇每半年考核一次～具蚇蚇蚇第体个三季度的第一月的上半月考核上半年的工作～第二年2. 度的第一月的上个半月考核上一年度下半年的工作。 公司基蚇工作人蚇每月度考核一次～具蚇蚇蚇第体二月度的上半月考核上一月度的工作。3. 第章 蚇效考核的蚇蚇管理2 第条会 考核管理委蚇蚇蚇4 由公司蚇蚇理、副蚇蚇理、各蚇蚇、人力蚇源部蚇理蚇成考核管理委蚇～蚇蚇公司蚇效考核工作～具会体担承以下蚇蚇。 最蚇考核蚇果的蚇批。1. 中蚇管理人蚇蚇效等蚇的蚇定。2. 蚇工考核申蚇的最蚇蚇理。3. 第条体构担 人力蚇源部作蚇考核工作的具蚇行机～主要承以下蚇蚇。5 蚇各蚇考核工作蚇行指蚇和培蚇。1. 蚇考核蚇程蚇行蚇督。2. 蚇蚇蚇蚇考核蚇分蚇果。3. 蚇蚇蚇理各蚇蚇工蚇蚇效考核的投蚇申蚇事宜。4. 定期蚇蚇效考核情蚇行通蚇。况5. 蚇蚇效考核蚇程中的不蚇范行蚇蚇行蚇正。6. 第条 各部蚇蚇蚇人蚇蚇6 蚇蚇本部蚇蚇效考核工作的蚇蚇及蚇督管理。1. 蚇蚇蚇理本部蚇蚇于蚇效考核的申蚇事宜。2. 蚇蚇蚇本部蚇蚇效考核蚇程中的不蚇范行蚇蚇行蚇正。3. 蚇蚇蚇所蚇工蚇行蚇效蚇价。属4. 蚇蚇所蚇工蚇效考核蚇果的属并与沟划反蚇～蚇工通～制蚇蚇效改蚇蚇。5. 第章 考核蚇法3 第条 考核蚇系7 考核蚇系分蚇直接上蚇考核、直接下蚇考核、同蚇人蚇考核三蚇。不同考核蚇象蚇蚇不同的考核蚇重和考核蚇度～任蚇 蚇效主要由直接上蚇考蚇。 第条 考核蚇蚇8 考核周期的期初～被考核人的考核蚇度、指蚇和蚇重由被考核者上蚇向其蚇明蚇。并确体同蚇～考核主蚇被考核 人的考核蚇度和指蚇充分了解～考核容蚇行蚇蚇～作蚇考核将内凭打分的依据～在被考核人有疑蚇蚇作蚇原始蚇～以 便考核申蚇蚇用。 第条 考核成蚇蚇定9 物蚇人蚇蚇效蚇定主要分成划个划数确五等蚇～分蚇准及人的定如下表所示。 蚇效等蚇蚇定表 等蚇SABCD定蚇卓越蚇秀良好基本合格不合格得分100分以上90~100分75~90分60~75分60分以下人所占比例数5%20%30%40%5% 第章 蚇效考核蚇蚇的蚇蚇4 第条 蚇蚇蚇法10 蚇于蚇效考核成蚇蚇定等蚇蚇的蚇工～以考核期蚇蚇工蚇蚇蚇的内蚇蚇准支付蚇效蚇金。1.S30%蚇于蚇效考核成蚇蚇定等蚇蚇的蚇工～以考核期蚇蚇工蚇蚇蚇的内蚇蚇准支付蚇效蚇金。2.A20%蚇于蚇效考核成蚇蚇定等蚇蚇的蚇工～以考核期蚇蚇工蚇蚇蚇的内蚇蚇准支付蚇效蚇金。3.B10%蚇于蚇效考核成蚇蚇定等蚇蚇的蚇工～以考核期蚇蚇工蚇蚇蚇的内蚇蚇准蚇蚇效蚇扣金。4.D10%第条 蚇蚇蚇蚇蚇蚇11 高蚇管理人蚇每年蚇蚇一次～蚇蚇蚇第二年第一月个日前蚇前一年的考核蚇果蚇行蚇蚇。1.15中蚇管理人蚇每年蚇蚇一次～蚇蚇蚇第二年第一月个日前。2.15基蚇工作人蚇每月蚇蚇一次～蚇蚇蚇下一月的个日前。3.15 第章 附蚇5 第条个 考核蚇程文件需蚇格保密～考核蚇果只反蚇到人～不蚇外公布。12 第条 本制度由人力蚇源部蚇蚇制定、修改及解蚇。13 第条与触 本制度蚇施后～一切本制度相抵的公司文件皆以本制度蚇准。14 第条 本制度自蚇布之日起蚇行。15 相蚇蚇明 蚇制人蚇蚇核人蚇批准人蚇 蚇制日期蚇核日期批准日期 物蚇人蚇星蚇考核方案8 方案名称物蚇人蚇星蚇考核方案受控蚇状 蚇 号 一、考核目的 本方案的制定是基于以下目的。 蚇了能蚇蚇蚇工的工作蚇度和工作蚇蚇做出科学的蚇价。1. 蚇蚇工的晋升、薪蚇蚇整等人事策提供决依据。2. 二、考核要旨 ;一,蚇效改蚇 促蚇公司工作蚇效的持蚇改蚇和提高～是本次考核的首要任蚇和核心理念。 ;二,价蚇蚇定 在促蚇蚇效改蚇的同蚇～蚇蚇工的工作蚇和价蚇献学并誉做出科合理的蚇定～蚇予相蚇的蚇和蚇酬～促蚇蚇工的工作蚇 情和蚇极性。 三、适用范蚇 部蚇蚇理蚇以下的所有蚇工。 四、考核的蚇蚇形式 蚇了更好地完成本次星蚇考核工作～由公司蚇蚇蚇人蚇成立考核蚇定小蚇～相蚇部蚇配合本次蚇定工作～具蚇蚇体 如下。 ;一,人力蚇源部 ? 蚇蚇本次考核的蚇蚇和管理工作。? 蚇蚇考核蚇准的核定和蚇。确 ? 蚇蚇考核蚇果的核蚇。 ? 蚇蚇考核蚇程的蚇督和蚇蚇。;二,蚇蚇蚇 蚇蚇蚇蚇蚇本次考核的最蚇考核蚇果的蚇、确与星蚇蚇定蚇工申蚇的蚇理等工作。 ;三,各部蚇蚇理 各部蚇蚇理蚇蚇考核的蚇施和蚇蚇蚇工的推工作。荐五、考核蚇施流程 首先由蚇蚇理蚇蚇工所在部蚇月蚇效考核情蚇行考核～此蚇指蚇由人力蚇源部蚇工所在部蚇蚇理一当况与起制定～1. 并由蚇蚇蚇蚇蚇蚇案。 蚇工人月蚇效考核情由蚇工个当况与并将直接主管部蚇蚇理共同蚇行蚇价～最后考核蚇果送交人力蚇源部。2. 人力蚇源部各部蚇考核蚇果蚇行蚇蚇。将3. 人力蚇源部根据各部蚇蚇效蚇工人蚇效列出蚇工蚇效蚇与个并将并排名～名蚇蚇同考核表一送交蚇蚇蚇。4. 蚇蚇蚇考核蚇定小蚇根据人力蚇源的排名～蚇合蚇工各方面表蚇定蚇工的确星蚇。5. 六、考蚇等蚇蚇定件条 ;一,五星蚇蚇工 月度蚇效考核分蚇数分以上的。1. 90 蚇主蚇其蚇价蚇高～无有效投蚇事件蚇生。2. 有下列情形之一并且蚇效考核成蚇在分以上的～也可以蚇蚇参与五星蚇蚇工。3.70;,提出改蚇本部蚇工作合理化建蚇被公司采蚇～合理化建蚇容包括蚇内省蚇支、提高蚇主蚇意度、提升物蚇服蚇1 蚇量、改革蚇新等。 ;,蚇蚇蚇公司或蚇主的利益～保蚇公司蚇蚇而蚇蚇勇蚇的行蚇。2 ;,蚇解公司重大蚇蚇决献而做出突出蚇的。3 ;二,四星及以下蚇蚇工 蚇工蚇蚇一星蚇工二星蚇工三星蚇工四星蚇工月度蚇效考核成蚇60分(含)以下60~70分(含)70~80分(含)80~100分(含)蚇主有效投蚇次数3210七、考核蚇果用运 蚇于被蚇蚇蚇四星蚇、五星蚇的蚇工～公司在公告蚇予以蚇榜公告～在蚇蚇月度蚇秀蚇工蚇蚇的同蚇～蚇放蚇金元。1.300 蚇于被蚇蚇一星蚇蚇工～由其主管蚇蚇蚇行蚇效面蚇～提出具的蚇效改蚇方案。并体2. 八、考核注意事蚇 主管必蚇蚇蚇工蚇效做出科学确的蚇价。如果被蚇工申蚇～蚇人力蚇源部和考蚇小蚇蚇蚇主管人蚇未做到客蚇公正～蚇1. 主管人蚇受到将虚将降蚇蚇理～如果蚇工申蚇假～蚇蚇工本人受到降蚇的蚇理。 主管蚇下蚇的蚇定成蚇蚇呈正蚇分布形式～四星及以上蚇蚇工比例蚇在左右～而一星蚇蚇工的比例也蚇在2.5% 之蚇。5%~10% 蚇蚇蚇蚇效蚇定小蚇蚇蚇本方案的解蚇、修改。3. 相蚇蚇明 蚇制人蚇蚇核人蚇批准人蚇 蚇制日期蚇核日期批准日期