sm低值易耗品审计示范
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
ci
XXXX低值易耗品审计示范报告
XXXX低值易耗品审计报告
被审计公司:
审计期间:
审计日期:
审计人:
一、项目概述
审计目的:核实XXX公司的低值易耗品的控管的真实性、合理性。
审计范围:
1、业务范围:长期供应商的招投标管理、低值易耗品的采购、验收入库、领用出库、帐务
处理、报废处置
2、流程范围:采购流程、验收流程、物品领用流程和资产报废处置流程 3、组织范围: 采购部、仓管部、财务部
4、资料范围:管理费用—低值易耗品明细账、请采购单、出入库单、台帐、验收单、报废
处置单
5、其他范围:无
审计方法:
账账核对:对于低值易耗品的采购、验收入库采用、
现场盘点:核实台帐
电话回访:对于采购和报废处置报价的合理、真实性
复核: 明细账帐务处理
二、审计总体结论:
采购作业流程不规范:存在未经采购部采购的物资
炎炎的身体情况欠佳、
三、审计发现与建议:
1、(1)审计发现:查核凭证号为2010年6月银付8#,发现审计部曾采购爆米花机,价格
5000元。而根据该凭证后所附的资料显示,该爆米花机为审计部用于奖励小职员同学的绩
效私下采购物品。
主要问题如下:
1、存在未经采购部采购的物资:采购未经采购部门为私下采购,与采购部的同事沟通了解,采购部否认参与采购。
2、采购未三家比价:由于本次采购为审计部私下采购,导致价格虚高。经电话回访XXX,其提供的报价单显示为同功率同型号的物品单价为1000元。同时通过淘宝的价格再次核实,为1000元左右。
经与审计部的小职员沟通,小职员称由于本次为紧急采购故未走公司流程。
(2)原因
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
:1、现有公司
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
却缺少对紧急采购进行控管。
2、审计部的XXX对XXX
(3)造成影响:造成本次审计部采购爆米花机价格虚高给公司带来近4000元损失。
(4)审计建议:公司对紧急采购出相关制度,XXXXX。
(5)部门反馈:基本情况如XXX所述,在于XXX沟通后,对方愿意退还多收的4000元。另审计部已经候补了相关手续,对于XX采购,审计部一定严格遵循公司制度。