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工资调整方案工资调整方案 经过全体员工的努力~公司各方面工作取得了可喜的成绩~为了鼓励员工在以后的工作中更加努力工作~创造更高的经济效益~本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下: 1 修改基本工资标准 拟对现行的工资标准进行六级修订~其具体分为:公司总经理为2700元~公司副总级为2400元~公司部长,分公司经理,为2100元~分公司副经理,队长,为1800元~办事员级为:1500元~保安员基本工资1250元。 2 管理人员职务工资 管理人员根据分管工作责任的大小分别为:总经理级为500元~副总经理级为400元~部...

工资调整方案
工资调整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 经过全体员工的努力~公司各方面工作取得了可喜的成绩~为了鼓励员工在以后的工作中更加努力工作~创造更高的经济效益~本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下: 1 修改基本工资标准 拟对现行的工资标准进行六级修订~其具体分为:公司总经理为2700元~公司副总级为2400元~公司部长,分公司经理,为2100元~分公司副经理,队长,为1800元~办事员级为:1500元~保安员基本工资1250元。 2 管理人员职务工资 管理人员根据分管工作责任的大小分别为:总经理级为500元~副总经理级为400元~部长,分公司经理,级为300元~分公司副经理级为200元~公司办事员100元。 3 管理人员档次工资 管理人员的岗位工资原则上为:新进公司的人员调到C档~以后每满一年进一档~成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档工资或不调的员工要严格控制~经人力资源部审核后报总经理批准。 具体为:A档300元~B档200元~C档 100元。 4 增加绩效工资 ,,,普通保安员暂不执行绩效工资 ,,,管理人员的绩效工资按基本工资的?,,核定。具体为:公司总经理为2700×30%,810元~公司副总级为2400×30%,720元~公司部长,分公司经理,为2100×30%,630元~办事员、分公司副经理,队长,为1800×30%,540元~ 5 工龄工资标准 ,1,管理人员工龄工资每满一年增加100元 ,2,普通员工工龄每满一年增加50元 此次调整工龄工资采取与淡季 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 相结合的办法~由部门对员工进行考核。 对于在年初培训中考核合格的员工~同时又属于调整工龄工资的范围~予以调整。但是对考核不合格的员工将延长1个月后再进行考核~合格后方可调整工龄工资~但不予补发。 6 业务拓展部 业务拓展员 7 调整岗位工资的具体安排 ,1,工龄工资不列入绩效考核范围。 ,2,绩效工资的考核办法 总经理考核副总经理~副总经理考核公司部长,分公司经理,~公司部长,分公司经理,考核所属部门工作人员和分公司副经理,队长、班长,~分公司副经理,队长、班长,考核所属员工。 (2)每月底~由部门,分公司,对所属员工进行考核~填写《宁夏怡安保安公司员工考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》。 ,3,次月10日前在上报考勤时一同上报人力资源部~经总经理审批后送财务部与上月工资一同核发。 附:明细表 序号 职 务 基本 绩效30% 职务 档次 工龄 1 总经理 2500 750 500 2 副总经理 2400 720 400 3 部长,分公司经理, 2300 690 300 4 副经理,队长, 1800 540 200 5 办事员 1500 450 100 6 保安员 1250
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分类:企业经营
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