来料检验控制程序010
QP-010 文件编号
文件类型
A0 版本 深圳市金鹏力科技有限公司
1/2 页数 文件名称 文件名称 来料检验控制程序 2010-11-28 生效日期
1.0目的:
确保外购物料的品质、数量、规格符合本公司要求，杜绝不良原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
流入制程。 2.0适用范围:
适用本公司采购用于生产产品的原材料、半成品及辅助物料的来料检验。 3.0术语与定义:
3.1 IQC:来料检验
3.2 MRB:物料鉴定委员会，由采购，品质，生产，总经办相关成员组成 3.3 PMC: 生产
计划
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和物料控制
4.0权责:
4.1货仓部:负责来料收货及送检等相关事宜;
4.2品质部:负责来料检验及数据统计等相关工作;
4.3采购部:负责与供应商相关沟通协调事宜;
4.4其它各部:负责相关沟通事项的参与协调与处理工作。
5.0流程与内容:(见最后一页)
5.1 供应商来料时,仓管员根据《收货作业程序》对来料进行收货,收货完毕后放至待检区或收货暂收区,同时开启《验收入库单》(特急物料注明“急件”字样)交IQC进行检验。
5.2 IQC在接到《验收入库单》后,立即按《IQC检验
标准
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》、图纸、承认
书
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或样板及《原材料承认控制程序》对来料进行检验;IQC按收料时间对物料进行检验,如有在单据上标有“急件”的应优先检验;IQC在检验同时填写《IQC检验
报告
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》或《IQC检验日报表》的相关栏目;免检材料参见《原材料承认控制程序》。
5.3 如属特急物料,仓库可先发一部分物料给产线生产,同时知会IQC对来料进行边生
产边检验(或由仓库抽取一定比例送IQC检验),且作好相应检验记录并记录于《IQC
检验报告》或《IQC检验日报表》不合格品依序号5.2.6处理,IQC通知仓管员追回
物料;
5.4 PMC在接到IQC送来的不合格报告后,根据物料紧急状况判定此批物料是否需特采;
如特采,PMC立即召集采购,研发,品质等相关部门举行MRB会议; 5.5合格原材料在检验之物料包装上贴上绿色标签，填写标签相关栏目且加盖IQC合格
印章，同时填写《IQC检验报告》或《IQC检验日报表》由IQC组长审核，品质主管
核准，IQC存档;
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5.6不合格原材料:IQC对物料进行标识隔离,;填写《IQC检验报告》或《进料MRB报
长审核，主管核准后的报表给PMC，并做出判决，最终由及总经办判定:告》由IQC组
特采、全检、退货/报废，IQC根据判定结果在不合格物料上贴上不合格标贴，且将
不合格品物料知会采购部。
5.7 IQC每日对所有来料进行登记且汇总在《供应商品质记录表》上,作为判定合格供
应商依据之一(具体参见《供应商品质评价月报表》 5.8 IQC填写原材料《验收入库单》相关栏目,转交仓管员; 5.9仓管员根据IQC的检验结果对物料进行摆放及核对; 5.10 对不合格品IQC通知采购部与供应商联系。采购部按《采购控制程序》和《不合
格品管理程序》进行相关沟通及处理。
6.0相关文件:
6.1《收货作业程序》
6.2《IQC检验标准》
6.3《原材料承认控制程序》
6.4《采购控制程序》
6.6《不合格品管理程序》
7.0相关表单:
7.1 《验收入库单》
7.2 《IQC检验报告》
7.3 《IQC检验日报表》
7.4 《供应商品质记录表》
7.5 《供应商品质评价月报表》
浙公网安备 33021202002483