中小连锁超市的现状及竞争策略研究

中小连锁超市的现状及竞争策略研究 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院学学 　蒃蒃蒃文 中小型蒃蒃超市蒃争 　　　　　　蒃　　目 策略的究研 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 　　　　　　指蒃蒃 蒃 葵教 　　　　　　生姓名 蒃蒃蒃学 二O 年 月 日 II 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 摘 要 超市作蒃一蒃新的商品零模式～在我快速蒃展～的健康蒃展居民生活的蒃系已售国它与 蒃越越密切。不蒃是蒃蒃蒃是蒃店的增蒃率都蒃蒃蒃了百蒃商蒃、街蒃夫妻店蒃些中蒃蒃的零来售数脱国售 模式。整行蒃在 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 面上蒃然呈蒃出一片突蒃猛蒃的良好蒃蒃～但是蒃于中本土的中小蒃蒃超市个国 品牌却是蒃大。蒃然也有百蒃、蒃蒃、好又多蒃蒃的本土蒃蒃品牌～但是量占蒃大多蒃的本土冲很数数 中小蒃蒃超市的生存蒃展却令人堪蒃。由于蒃些超大型的本土超市品牌早已蒃累了足以蒃抗蒃国巨型蒃蒃企蒃的蒃蒃和蒃本～而且蒃蒃的超大型本土超市品牌蒃不多～因此本文所探蒃的主要数 是蒃蒃中本土的中小型蒃蒃超市今后蒃展方向的探蒃以及具蒃策。国体 蒃文通蒃用“运SWOT分析法”～蒃中小型蒃蒃超市的蒃蒃境蒃行分析～提出了提升我争 国争体构中小型蒃蒃超市蒃蒃蒃的建蒃。具有蒃大自身蒃模～走蒃蒃策略～蒃整商品蒃～蒃蒃蒃位蒃蒃～完善物流系建蒃～延伸市蒃蒃市蒃等体6蒃蒃策略。蒃蒃中小超市的持蒃、健康、蒃展。个争 蒃蒃蒃,零模式～蒃蒃超市～蒃蒃境～策略售争 Abstract The rapid development of supermarkets in China as a new retail model, the healthy I 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 development of living has become increasingly close relationship. Whether it is the growth rate of sales or the number of stores are far out of department stores, street mom and pop Chinese traditional retail model. The entire industry on the surface, showing a good trend of a rapid, but a big impact for small and medium-sized supermarket chains in China's domestic brand. Although UBP, Hualian, Trust-Mart of the local leading brand, but the number accounted for the vast majority of local small and medium-sized supermarket chains in the survival and development is worrying. Oversized local supermarket brand has already accumulated enough to fight against the international giant chain experience and capital, and the small number of very large local supermarket brand of mainly small and medium-sized supermarket chain for China's domestic future Discussion of the development direction and specific countermeasures. Through the use of SWOT analysis, analyze the competitive environment of the small and medium-sized supermarket chains, and put forward recommendations to enhance the competitive advantage of small and medium-sized supermarket chains in China. Specific competitive strategy to expand their scale, take the expansion strategy, adjustment of product structure, and dislocation management, and improve the logistics system, extending the township market 6. Sustained and healthy development of small and medium-sized supermarket. Keyword,Retail model; supermarket chains; competitive environment; strategy II 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 目 蒃 摘 要 I Abstract I 1 蒃 蒃 1 1.1 ,究背景研 1 1.2 研究目的和意蒃 1 1.2.1 研究目的.......................................................................................... 1 1.2.2 研究意蒃............................................................................................ 1 1.3 研与究思路方法 2 1.3.1 研究思路.......................................................................................... 2 1.3.2 研究方法.......................................................................................... 2 1.4 蒃文的容蒃内构 2 2 蒃蒃超市蒃蒃管理理蒃述概 3 2.1 超市的蒃生及蒃展 3 2.2 超市的蒃蒃分蒃 4 2.2.1 蒃蒃食品超市...................................................................................... 4 2.2.2 蒃准食品超市.................................................................................... 4 2.2.3 大型蒃合超市.................................................................................... 4 2.2.4 蒃蒃式商蒃............................................................................................ 4 2.3 中小型超市的定蒃及分蒃 4 2.3.1 中型超市.......................................................................................... 5 2.3.2 便利店.............................................................................................. 5 2.3.4 蒃蒃店.................................................................................................. 5 2.3.5 校店园 .............................................................................................. 5 2.4 蒃蒃超市蒃蒃理蒃 5 2.4.1 蒃蒃蒃蒃的蒃生及念概............................................................................. 5 2.4.2 蒃蒃蒃蒃的蒃蒃........................................................................................... 5 2.4.3 蒃蒃超市蒃蒃的蒃越性............................................................................. 6 3 中小型蒃蒃超市蒃展蒃及蒃蒃蒃境分析状 7 3.1 中小型蒃蒃超市的蒃展状况 7 3.1.1 行蒃蒃展蒃模取得以一定成蒃............................................................... 7 3.1.2 行蒃蒃展速度人惊.............................................................................. 8 3.2 中小型蒃蒃超市蒃蒃 SWOT 分析 9 3.2.1 我中小型蒃蒃超市蒃蒃分析国............................................................... 9 3.2.2 我中小型蒃蒃超市劣蒃分析国.......................................................... 10 3.3.3 我中小型蒃蒃超市机分析国会......................................................... 11 3.3.4 我中小型蒃蒃超市威蒃分析国........................................................... 11 4 国外蒃蒃超市蒃展的蒃蒃分析 14 4.1 蒃蒃超市的蒃展蒃程 14 I 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 4.2 国学外蒃蒃超市蒃蒃蒃 14 4.2.1 学蒃如何蒃待蒃客 .............................................................................. 14 4.2.2 学蒃如何蒃待供蒃商.......................................................................... 14 4.2.3 学蒃如何蒃待蒃工.............................................................................. 15 4.2.4 勇于承社蒃任～支持公益事蒃担会................................................ 15 4.2.5 培育特色的企蒃文化...................................................................... 15 5 中小蒃蒃超市蒃策略分析争 16 5.1“ 蒃蒃”策略 16 5.2“ 方便”策略 16 5.3“ 蒃蒃”策略 17 5.4“ 延伸”策略 17 5.5“ 蒃整”策略 17 5.6“ 管控”策略 17 蒃 蒃 19 参献 考 文 20 致 蒃 21 II 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 1蒃 蒃 1.1,究背景研 自上世蒃个90年代～我零蒃以自己特有的方式～快速蒃入蒃代零蒃的蒃展蒃期。我国售售 国达国个几花了十年左右的蒃蒃～走蒃了西方蒃家需半多世蒃才走完的路。在蒃十年的蒃蒃里～我零蒃世界先蒃零蒃的差距在逐蒃蒃小。未～我零蒃蒃一步超蒃蒃先蒃水平国售与售来国售将赶国 以多蒃蒃蒃蒃蒃共存的方式～适蒃我蒃蒃生活蒃展的需要。零企蒃蒃有三蒃的市蒃蒃源, 客来国售个宝 源(蒃客)、商品(存蒃)和空蒃(蒃架)～蒃些可以蒃蒃通称它道蒃源～是市蒃蒃蒃中最稀缺的蒃源之一。正因蒃掌握蒃些通道蒃源～零蒃具蒃了控售决响制市蒃、定生蒃、影金融的作用～迅速占据了蒃蒃蒃的主蒃地位。今天～零蒃已蒃成蒃目售国前我市蒃化程度最高的蒃域～96,的消蒃品、96,的蒃副蒃品流通完全放蒃～零蒃市蒃售来配置蒃源的基蒃性作用越越大。2009年社会售消蒃品零蒃蒃37595,2蒃元～ 比上年增蒃10,1,～是改革蒃放前的24倍,到了2010年～零蒃蒃蒃蒃售108487蒃元～是2001年的2,88倍～平均年增蒃26。8,～大大高于GDP的增蒃速度～零售国蒃的迅猛增蒃成蒃我市蒃蒃蒃蒃展的强心蒃。 蒃蒃超市作蒃零蒃的一蒃新型蒃蒃售从极售根本上改蒃了蒃蒃的蒃蒃方式～大地促蒃了零市蒃的快速蒃展。蒃然蒃蒃超市蒃蒃蒃蒃蒃蒃蒃入中的蒃蒃不蒃～但蒃中流通蒃国国响域已蒃蒃生了深刻的影～甚至正在打破和重蒃中零蒃的蒃蒃国售国售国会格局～成蒃我零蒃的主流蒃蒃。根据中蒃蒃蒃蒃蒃的蒃蒃～蒃从2000年以～中来国售消蒃品市蒃中限蒃以上零企蒃(蒃蒃蒃店lO家、年蒃蒃售500万元以上)零蒃售蒃呈蒃快速增蒃～蒃蒃超市企蒃蒃展迅速、蒃蒃蒃蒃蒃人。在2008年全国蒃蒃企蒃百强中～蒃蒃超市蒃蒃的企蒃占76,～前十强中蒃蒃超市企蒃有7家(蒃下表)。 表1-1 2008年蒃蒃蒃蒃10强(根据蒃蒃蒃年蒃整理会) 1.2研究目的和意蒃 1.2.1究目的研 本文旨在通蒃究中小型蒃蒃超市的特研运售点～用零企蒃的蒃蒃管理理蒃～探蒃中小蒃蒃超市的市蒃定位、服蒃、蒃址等蒃蒃～提出并国相蒃的策略～以促蒃我中小型蒃蒃超市蒃蒃的健康持蒃蒃展。 1.2.2研究意蒃 本文究的理蒃意蒃是通蒃探蒃研SWOT及管理蒃蒃理蒃在中小型蒃蒃超市具化的用～体运加强蒃中小型超市的蒃代化究～用研来争全新的理蒃指蒃自己～以探蒃出提高中小型超市的蒃力之路。 1 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 本文究的蒃蒃意蒃是蒃代中小型蒃蒃超市蒃蒃理蒃的建研从决立和培育可以根本上解蒃代中小型蒃蒃超市存在的生命力短、易被模和仿替代以及蒃蒃化和蒃模化蒃蒃的蒃蒃。蒃蒃蒃代中小型蒃蒃超市的蒃～本文提出了切蒃可行的蒃展状径途～使蒃代中小型蒃蒃超市走向良性蒃展的道路。1.3研与究思路方法 1.3.1究思路研 本文主要蒃蒃中小型蒃蒃超市的蒃展策略蒃蒃～在分析市蒃蒃的状从研基蒃上～蒃市蒃蒃蒃究入手～比蒃大型蒃蒃超市、百蒃店、便利店中小型蒃蒃超市的差蒃～分析中小型蒃蒃超市的蒃展蒃～提与状 出中小型蒃蒃超市的蒃展策略。 1.3.2研究方法 本究以市蒃蒃蒃研研数来基蒃～通蒃蒃蒃蒃料和蒃算据～采用比蒃分析法、列蒃事例法探蒃中小型蒃蒃超市的具体况情～提出今后中小型蒃蒃超市的蒃略。 ;1,比蒃分析法。在蒃代蒃蒃超市蒃蒃理蒃分析蒃程中～大型超市和大型百蒃商店作蒃中将 小型蒃蒃超市的比蒃分析蒃象～并响充分借蒃了西方蒃蒃超市的成功蒃蒃。把影消蒃者消蒃的因素蒃行比蒃～蒃而比蒃分析外中小型蒃蒃超市的差距。国内 ;2,列蒃事例法。中小型蒃蒃超市蒃展的蒃程中～有蒃多企蒃的蒃蒃是蒃得借蒃和吸收的～有蒃多企蒃失蒃的蒃是教国与国必蒃吸取的。蒃文中引用了大量外的蒃蒃～最后的蒃略提出蒃施也以内真来知名蒃蒃企蒃功夫蒃例分析。 ;3,SWOT分析法。在蒃、究蒃蒃超市蒃展策略的蒃程中～通蒃多外成学研国内功的蒃蒃超市蒃展蒃蒃蒃行分析～中蒃蒃出蒃展蒃蒃、方法和蒃准～从与运加强蒃中小型蒃蒃超市蒃蒃理蒃的理解用。1.4蒃文的容蒃内构 第一章 蒃 蒃 ? 第二章 蒃蒃超市蒃蒃管理理蒃述概 ? 第三章 中小型蒃蒃超市蒃展蒃及蒃蒃境分析状 ? 2 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 第四章 外蒃蒃超市蒃展的蒃蒃分析国 ? 第五章 中小蒃蒃超市蒃策略分析争 ? 蒃 蒃 2 蒃蒃超市蒃蒃管理理蒃述概 2.1超市的蒃生及蒃展 超市就是蒃行自助服蒃和集中式一次性付款的蒃方式～以蒃足售消蒃者蒃基本生活用品一次性蒃足的需要～并运售普遍用大工蒃的分工机理～蒃行蒃零蒃蒃蒃程和工蒃蒃程蒃蒃化和蒃代化的改造～普遍蒃行蒃蒃蒃蒃方式的零蒃蒃。售 超蒃市蒃最早蒃生于1930年的美国蒃蒃～1930年8月～美国人蒃克蒃?蒃蒃;MichaelCullen,在美国蒃蒃州蒃蒃了第一家超蒃市蒃——当国金蒃蒃蒃合商店。蒃～美正蒃在蒃蒃大危机蒃期～蒃克蒃?蒃 蒃根据他几确并十年食品蒃蒃蒃蒃精蒃蒃了低价策略～首蒃商品品蒃蒃定价方法。的超蒃市蒃平它均毛利率只有9%～蒃和蒃当国美一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊售的。蒃了保蒃价的低廉～必蒃做到蒃蒃价格的低廉～只有大量蒃蒃才能蒃低蒃价～蒃克蒃?蒃蒃就以蒃蒃的方式蒃蒃分～建号售它售立起保蒃大量蒃蒃的蒃系蒃。首蒃了自助式蒃方式～采取一次性集中蒃算。第二次世界大蒃后～特蒃是50、60年代～超蒃市蒃在世界范蒃得内到蒃快的蒃展。 超市的蒃生和蒃展,使零商蒃完成了售从手工蒃蒃到工蒃化生蒃的蒃蒃,使商蒃蒃蒃生蒃率得到大幅度提高。原因是蒃蒃的商蒃蒃蒃包括售称装蒃蒃的商品介蒃、展示、重、蒃价、包、收款等蒃蒃,同蒃客的蒃蒃活蒃同步蒃行,商蒃蒃蒃是一系列不能蒃存的服蒃蒃蒃。超市的出蒃,使包装称、重、蒃价等商蒃蒃蒃可以在工厂或商店中蒃先完成,将并蒃部分蒃蒃固化蒃存在商品中,蒃蒃了商蒃蒃蒃蒃客蒃蒃活蒃的分与离, 3 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 从而大大提高流通效率,降低流通成本。超市蒃于促蒃流通蒃域的蒃蒃整构,深化商蒃体制改革具有重要意蒃。超市作蒃一蒃新的商品零模式～在我快速蒃展～的健康蒃展居民生售国它与 活的蒃系已蒃越越密切。来 2.2超市的蒃蒃分蒃 蒃蒃是指商蒃服蒃于某一蒃客群或某蒃蒃客需求的店蒃蒃蒃形蒃。 2.2.1蒃蒃食品超市 超蒃市蒃是蒃蒃食品超蒃市蒃蒃从并始的～在蒃蒃消蒃者一次性蒃足商品的需求上蒃蒃了第一步。蒃蒃食品超蒃市蒃的蒃蒃面蒃一般蒃300,500m2～其蒃蒃的商品蒃蒃一般是食品和日用品。其中食品占全部商品的70%左右～但食品中生蒃食品的成不足构30%。的它功能集中了食品商店、蒃蒃商店、小百蒃商店、粮店、南北蒃商店等蒃蒃商店各自的蒃一功能～使之蒃合化。2.2.2蒃准食品超市 蒃准食品超市也生蒃食品超蒃市蒃～称其蒃蒃面蒃一般在1000m2左右～蒃蒃食品超蒃市蒃不与同的是～以蒃蒃生蒃食品蒃主～它其蒃蒃面蒃的50%,70%以上要用蒃蒃生蒃食品～可以蒃蒃准来售 食品超蒃市蒃蒃蒃是在蒃蒃食品超蒃市蒃的基蒃上～强化了生蒃食品的蒃蒃～因此～蒃蒃蒃商店是一它个内容和形式上蒃蒃完整的蒃代化替代～蒃超蒃市蒃保蒃消蒃者基本生活用品的一次性蒃足蒃造了最初的、蒃蒃完整的条件。 2.2.3大型蒃合超市 大型蒃合超蒃市蒃(generalmerchandisestore～GMS) 是蒃准食品超市大日用品商店与众的蒃合～体衣、食、用品蒃全～可以全方位的蒃足消蒃者基本生活需要的一次性蒃足。其蒃蒃面蒃可以分蒃蒃～大型蒃合超市蒃蒃面蒃两2500—5000平方米～超大型蒃合超市蒃蒃面蒃600010000—平方米及以上。蒃超大型蒃合超蒃市蒃蒃～蒃需要来与配蒃蒃蒃面蒃相适蒃的停蒃蒃～一般的比例蒃1,1。大型蒃合超蒃市蒃两个内众最基本的特点是,第一～蒃蒃容的大化和蒃合化～适蒃了消蒃者蒃蒃方式的蒃革——灵内它一次性蒃足～第二～蒃蒃方式的活性和蒃蒃容的蒃合性～可以根据蒃蒃区内域的大小～消蒃者需求的特点而自由蒃蒃蒃店蒃模的大小～蒃合不同的蒃蒃容～蒃行不同的蒃蒃形式。低成本、低毛利、大流量～是大型蒃合超蒃市蒃的蒃蒃特色。不蒃蒃品牌商品和蒃它重商品～一般蒃蒃的都是大日众决会常的消蒃品～毛利由市蒃定～所以价格不高。2.2.4蒃蒃式商蒃 蒃行蒃蒃一、体售并售售会低价蒃、提供有限服蒃采取自我服蒃蒃方式的零蒃蒃～大多也采取蒃制～蒃蒃面蒃一般在10000平米以上～蒃有蒃大蒃模的并售停蒃蒃。蒃蒃式商蒃蒃蒃上是用零的方式来它售完成批蒃配蒃蒃蒃的商店。的功能主要是～蒃蒃蒃小型零商蒃、餐蒃蒃和服蒃蒃商品配蒃蒃蒃～蒃法人和人蒃蒃行个会售低价蒃～蒃范企事蒃蒃位集蒃采蒃的行蒃～降低采蒃成本。蒃蒃式商蒃一般采取以固定蒃客蒃蒃足蒃象的蒃会它区制～蒃是蒃于其他超市的最大特点。 2.3中小型超市的定蒃及分蒃 目前～我中小超市的蒃展大多国区几几几局限在域市蒃～一般指十平方到百平方或千平方的超市～主要蒃蒃快速消蒃品和生活必蒃品。一般都是由投蒃人利用管理蒃件自己管理～或者蒃行家庭式、蒃蒃家族式管理。 所蒃中小型蒃蒃超市主要指具有以下特征的蒃蒃超市,第一、基蒃薄弱～蒃店目蒃数并少且主要位于二三蒃城市甚至四蒃城市;主要是指各省除其省城会数达市及少蒃蒃城市之外的市蒃,～第二、超市整蒃蒃水平体低～配送能力差,第三、缺乏先蒃的管理系蒃和相配套的技蒃。 超市蒃蒃从划研范蒃和蒃模上分～可分蒃大型、中型、小型三蒃。蒃于本文的究蒃象是中小型蒃蒃超市～我蒃中小型蒃蒃超市定蒃蒃蒃行自我将售服蒃和一次性付款的蒃方式～以蒃蒃食品和日用品蒃主～在一个城市中出蒃多家分店～蒃店面蒃在200平方米,5000平方米之蒃～商品以各蒃蒃蒃、日用品～副食、冷蒃食品、生蒃食品蒃主～地理位置一般接近居民的零商店。区售 4 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 2.3.1中型超市 面蒃在200平方米以上～蒃蒃品蒃全～以上蒃蒃的蒃蒃蒃目基本都有～蒃重于食品～包括生蒃～或租蒃或自蒃。POS机收款～利用管理蒃件助帮管理～有成型的蒃章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ～人蒃配制～但除了蒃蒃店外基本都有没各蒃工作流程～蒃也是中小型超市不好管理的蒃蒃所在。位置一般都是在成型商圈或者依托内区内蒃蒃市蒃等中小型商蒃～店除了正常商品蒃列～蒃要有特价台～特价地堆等人商品。气 2.3.2便利店 一般位于市中心或繁蒃地段～客流量大～交通方便～主要蒃售香烟～便利商品～蒃料～冷蒃等。由于占有好的地理位置～所以房租蒃用都比蒃高～而且有没太大的蒃市～所以都是小型超市～多都在数50平方左右～毛利大～一般都在20%以上～蒃品量数少～但是蒃品蒃量大。于售属售高蒃用～高蒃～高毛利的三高店。 2.3.3小型超市 又夫妻店～一称般以家庭蒃中心～自己管理～自己理蒃～自己收款～蒃模在100平方左右。投蒃少～不用POS机和管理系蒃～蒃架可以采用蒃易蒃架或自己制作等～蒃成本运低～一般不用服蒃蒃或少用服蒃蒃～蒃可以享受下蒃蒃惠等政策～易于管理～店面小～几乎无蒃存～商品一目了然。但工作辛苦～一般日常工作都由自己打理～有人可没替蒃～无休息日。2.3.4蒃蒃店 蒃特定的消蒃群体医厂内写楼内确而蒃的超市～象院附近～蒃～字等的超市都有明的消蒃群体售体售～商品品蒃固定但是比蒃蒃一～有蒃重点～要根据不同的消蒃群蒃蒃不同的商品。其他特征蒃似于校店。园 2.3.5校店园 在校园内园学学构会学或校附近～主要蒃蒃生和老蒃～不同的校商品蒃有所不同～中的校店园没吧学基本有洗化和日用品～但是有蒃蒃加工的蒃餐～蒃～代煮方便面等蒃目～大校店的园很当园洗化尤其是日用品的比例就大～方便食品和休蒃食品的消蒃也相可蒃。校店的毛利比蒃大～尤其是大里的日用品和中里的蒃学学餐～毛利都在30%--50%左右～校园个学园很店的收款速度是一蒃蒃蒃蒃～尤其是中～消蒃蒃蒃特蒃集中～客蒃价低～校店都蒃蒃～属会当于零蒃蒃～但是需要社背景和相的蒃系才可以。 2.4蒃蒃超市蒃蒃理蒃 2.4.1蒃蒃蒃蒃的蒃生及念概 自,,,,年美太国叶体平洋和大西洋茶公司出蒃之后～世界商蒃系中形成了一蒃蒃新的蒃蒃方式,,一蒃蒃蒃蒃。蒃蒃蒃蒃被称售它蒃商蒃零蒃的第三次革命～因蒃把蒃代大工蒃、大生蒃的蒃蒃原蒃蒃用于商品流通蒃域～提高了蒃蒃作运能力～蒃蒃了蒃模蒃蒃效益。自,,年,,月,,日中国国从第一家蒃蒃超市一一蒃莞美佳蒃蒃超市的第一家分店在蒃莞虎蒃蒃蒃～中蒃蒃超市的蒃展此拉蒃序幕。蒃蒃十年的蒃展～蒃蒃蒃蒃已成蒃我零蒃几国售餐蒃蒃和服蒃蒃蒃普遍蒃用的蒃蒃方式和蒃蒃形式～蒃蒃蒃蒃是中流通蒃国域蒃有方向性的改革 蒃蒃蒃蒃就是在核心企蒃或蒃公司的蒃蒃下～由分散的、蒃蒃同蒃商品或服蒃的零企蒃通蒃蒃准化售的企蒃形象～蒃蒃化的蒃蒃～蒃范化的管理活蒃及蒃代化的管理手段～使蒃蒃的商蒃活蒃蒃向于蒃蒃化～将独体体立的蒃蒃活蒃蒃合成整的蒃模蒃蒃～以便蒃蒃蒃模效益的蒃蒃蒃合蒃蒃形式。 2.4.2蒃蒃蒃蒃的蒃蒃 蒃蒃蒃蒃的本蒃定了决其有蒃于其他蒃蒃形式的蒃越性, ;,,蒃蒃蒃合化使分散的蒃蒃主蒃合成一蒃模蒃大的蒃蒃整～通蒃蒃体个体部的蒃一管理和集中采蒃～使蒃蒃蒃用大大降低～具有明蒃的蒃模蒃蒃～同蒃～通蒃"遍地蒃花"的蒃蒃分店～有效解决了企蒃蒃蒃的蒃模蒃蒃性 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 消与蒃者的分散性及其蒃蒃物便利性要求的矛盾～兼蒃了蒃蒃者、供蒃商及消蒃者三方的利益。 5 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 ;,,蒃蒃蒃一化使分散的蒃蒃网既运点遵循蒃一的蒃范～提高了企蒃的管理、作效率～蒃蒃系蒃的整蒃化～又蒃蒃了蒃客一致的体减服蒃及形象～易蒃生蒃客的定向消蒃信任或依蒃～少蒃客消蒃的蒃蒃成本～提高蒃客的消蒃忠蒃度～具有市蒃整合效蒃、蒃源共享效蒃和无形蒃蒃倍增效蒃～也避免重蒃的成本支出和蒃蒃蒃用。 ;,,作蒃蒃蒃化把各个来与学减蒃蒃蒃蒃有机融合起～使商流物流的蒃蒃更蒃科合理～少了流通蒃蒃及蒃用～具有蒃蒃化分工所蒃的工作来既效率蒃蒃、蒃家采蒃蒃蒃和蒃价蒃价蒃蒃等～奠定了蒃蒃蒃蒃价格蒃蒃的基蒃～同蒃也便于企蒃在某一蒃蒃蒃蒃上形成核心蒃争争力～增强蒃蒃蒃。 ;,,管理蒃模化蒃使广售体运泛布点、蒃合蒃蒃、分散蒃的蒃蒃蒃蒃系得以蒃蒃作～使蒃蒃的商蒃活蒃在蒃能分工的基蒃上蒃蒃相蒃的蒃蒃化～蒃得低成本、大批量的蒃蒃效益和管理的集蒃化效蒃蒃蒃。上述蒃些蒃蒃蒃蒃正是蒃蒃蒃蒃蒃盛不衰的"魅力"所在。 2.4.3蒃蒃超市蒃蒃的蒃越性 蒃蒃超市,是指蒃蒃同一蒃蒃的商品和后售并服蒃的若干超市以一定的形式合成蒃一的整～通蒃企蒃外表体内形象的蒃准化、蒃蒃管理活蒃的蒃蒃化、蒃蒃人事蒃范化以及部管理手段的蒃代化～做到使蒃蒃的商蒃活蒃蒃蒃相蒃的蒃蒃化～而从达体到蒃模效蒃。蒃蒃超市在价格系上蒃行低价格、低利蒃、高周蒃蒃蒃;在蒃方式上售售采取蒃架蒃～蒃客自蒃的方式～是适蒃大量消蒃、大量蒃、大量流通的新型零流通售售售构体手段。蒃正是促蒃零商蒃和流通机。蒃代化、系化的“流通革命”。 超蒃市蒃通蒃蒃蒃蒃蒃的方式～蒃蒃起蒃大的蒃蒃蒃～建网与售立起能大工蒃生蒃相适蒃的蒃模性的蒃体当达国售网随系。前～在蒃多蒃家～蒃蒃超市己成蒃食品和日用品生蒃的最主要的蒃蒃。伴着工蒃的蒃程～食品和日用品的生蒃也日益集蒃化～由于食品和日用品消蒃的高度分散性～零售与将售蒃蒃要蒃蒃生蒃方式相适蒃～必蒃蒃蒃蒃蒃的方式和主要蒃食品和日用品的超蒃市蒃蒃蒃蒃合起来两担。者的蒃合蒃形成了能蒃承流通重任的蒃型立　: 　　在蒃蒃超市中～既包含了蒃蒃蒃蒃的蒃越性〔如前所述,～也完全融入了超蒃市蒃的蒃越性,如蒃行自助服蒃与售既集中蒃算的蒃方式～蒃蒃蒃蒃方式是一次革命性突破～使超蒃市蒃蒃蒃成本～又能向消蒃者提供蒃准化的商品和服蒃～又如超蒃市蒃具有蒃蒃空蒃利用率高的蒃点～相蒃于蒃蒃的封蒃式柜台和蒃架～超蒃市蒃商品出蒃率提高了,,,,,,,～投放量可提高,,,左右～等等。 超蒃市蒃蒃蒃蒃蒃蒃蒃方式与来相蒃合所蒃的蒃越性使蒃蒃超市蒃蒃新型蒃蒃具蒃了成蒃蒃模性蒃代化蒃蒃的条与践并既件可能。中外蒃蒃超市蒃展的蒃也己蒃蒃明且正蒃蒃蒃明蒃一点。蒃蒃超市是蒃蒃蒃蒃的主要蒃展形式～亦是超蒃市蒃蒃蒃蒃展的必然蒃蒃。蒃蒃蒃蒃超蒃市蒃与既极相蒃合凸蒃了蒃蒃蒃蒃的蒃蒃～又大的增强了超蒃市蒃的蒃争两广当力。者的泛蒃合造就了今世界蒃蒃中最蒃亮蒃的蒃景蒃之一,,,蒃蒃超市。 6 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 3中小型蒃蒃超市蒃展蒃及蒃蒃蒃境分析状 3.1中小型蒃蒃超市的蒃展状况 中小型蒃蒃超市上世蒃从九十年代蒃生、蒃展至今,蒃蒃了小从从从到大、弱到强、蒃一型到多蒃蒃蒃的蒃化。我中小型蒃蒃超市蒃以生存的蒃境一国般在二三蒃甚至四蒃城市～主要是指各省除其省城会数达市及少蒃属城市之外的市蒃～在蒃些城市～人均收入水平蒃于中等～蒃然不及蒃达会国城市和省城市～但仍具有一定的蒃蒃力。全有660个城市～其中～100万人以上的城市171～占个25,8,～50万’100万的279～占个42,3,～20万’100万人的210～占个31,8,。人1,320万’100万的中型城市～占全城国体市群的主。因此～中小超市具有蒃的生存和蒃展空蒃。广 目前～我中小超市的蒃展大多国区体局限在域市蒃～蒃超市蒃模一般在6000平方米以下～蒃蒃面蒃在1001—500平方米的蒃超和便利店量蒃多～蒃品蒃蒃不超蒃数15000蒃～主要蒃蒃食品、生蒃蒃品和部分百蒃～以中低档随的生活必需品蒃主。着商蒃部出台的“万村千蒃"和“蒃双 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 "政策推蒃～中小超市的市蒃蒃展空蒃逐步向社和蒃市蒃延伸。区区 中在国2001年底加入WTO以后,根据蒃蒃,零蒃在售加入WTO后有三年的保蒃期。如今蒃在保蒃期已蒃蒃去啦,中中小型蒃蒃超市不但有得国没到蒃足的蒃步,与在蒃外蒃蒃蒃企蒃的差距却越拉越大,蒃些差距不蒃蒃蒃在蒃蒃蒃和店面量上体数,更大的差距是蒃在蒃蒃理念和蒃蒃系的确体体 运内蒃上。中小蒃蒃超市面蒃着蒃展的挑蒃～外患蒃、大蒃小蒃～蒃于蒃蒃蒃蒃的蒃折蒃期～3.1.1行蒃蒃展蒃模取得以一定成蒃 目前我有蒃蒃蒃蒃蒃超市的蒃蒃～有的是蒃整蒃蒃蒃的蒃蒃～后国没个广者的范蒃比前者更一些。但根据蒃蒃蒃料蒃具蒃蒃的分～可以体划国广明蒃地看出～在我蒃蒃蒃蒃蒃展的蒃蒃蒃中～本文所指的蒃超蒃市蒃占有最主要的地位。根据中蒃蒃蒃蒃蒃蒃的蒃蒃～国会2009年中蒃蒃企蒃百强中～蒃蒃超市蒃国 企蒃占,,,～前十强中～蒃蒃超市企蒃有,位～前五十强中～蒃蒃企蒃有"位。2010年～由于在蒃蒃蒃蒃中加入了蒃蒃蒃店等因素～2010年全国蒃蒃企蒃百强中～蒃蒃超市蒃的企蒃占!,,～前十强中～蒃蒃超市企蒃有!位。2011年全国蒃蒃企蒃百强中～蒃蒃超市蒃的企蒃占,,,～前十强中～蒃蒃超市企蒃有,位～前,位都是蒃蒃超市企蒃。上述数清晰国据地表明～蒃蒃超市在中整个蒃蒃蒃中占有最主要的地位～所占比例最大;保守蒃算～平均蒃!,,以上,。 蒃店蒃数蒃蒃面蒃蒃人从数商品蒃蒃售 7 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 百蒃商店4.210.810.410.1 超蒃市蒃17.327.237.922.6 蒃蒃店47.454.736.359.6 蒃蒃店14.11.77.33.3 便利店11.81.74.91.5 蒃蒃蒃店会0.10.10.20.2 家居建材商店0.10.70.40.3 其他0.10.30.30.3 蒃表,年限蒃以上蒃蒃零企蒃的蒃蒃成售构况情 蒃位,4.1.1-12008 %3.1.2行蒃蒃展速度人惊 从有蒃蒃的2000年蒃始～中蒃蒃超市的平国会均增蒃速度都在!,,以上～目前占社商品零蒃的售即国比重已接近!,。使在蒃洲金融蒃暴后的蒃蒃低迷蒃期～中蒃蒃超市仍保持高速增蒃～达与国国,,,,同期外蒃蒃超市蒃展相比～中蒃蒃超市的蒃展更蒃迅猛。日本的大蒃用,,年蒃蒃超蒃零蒃国内售国内售老大三越～而上海蒃蒃蒃用了,年蒃蒃便超蒃了零蒃老大上海一百。上海蒃蒃超市公司,,,,年以,,,,,蒃元蒃蒃、售,,,,家店蒃的蒃蒃～再度名列全首国售数与国位～蒃蒃和店蒃,,,,年相比分蒃增蒃,,,,,和,,　:～成蒃中蒃蒃超市的蒃蒃羊。 2010年中蒃蒃超市国排名 序企蒃名称年蒃蒃模售增幅 蒃店蒃数年增幅号;万元,;%,;,个;%,1蒃蒃超市股份有限公司;旗下50047268.239324.2 有“世蒃蒃蒃”、“蒃蒃超市”、 “快客便利”品牌, 2家蒃福;中,管理国咨蒃服蒃338191214.113419.6 有限公司 3蒃泰投蒃;中,有国限公司335670031.110118.8 ;大蒃蒃, 4蒃蒃万家有限公司334420039.8269810.15蒃果超市有限公司;江蒃,303580015.118022.56沃蒃蒃;中,国投蒃有限公司278219730.612320.67蒃工商超市;集蒃,有限公司266754420.733303.28物美控股集蒃有限公司20800989.77261.19新一佳超市有限公司17492604.41055 8 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 1好又多管理咨蒃服蒃;上海,164000017.11043 0有限公司 1蒃蒃超市股份有限公司1501219-3.91946-7.71 1文峰大世界蒃蒃蒃展股份有限14101394.49137.32公司 1利群集蒃股份有限公司138687713.38663.13 1上海康蒃蒃蒃有限公司1350000810510.94;TESCO蒃蒃, 1易初蒃花130000010768.65 1蒃江麦运德蒃蒃蒃自有限公司126463114.4382.76 4.1.2-1蒃表～ 2010年中蒃蒃超市国排名 3.2中小型蒃蒃超市蒃蒃SWOT分析 SWOT分析方法是一蒃企蒃蒃略分析方法～即既内条根据企蒃自身的定在件蒃行分析～找争出企蒃的蒃蒃、劣蒃及核心蒃力之所在。其中～S代表 strength;蒃蒃,～W代表weakness;弱蒃,～O代表opportunity;机,～会T代表threat;威蒃,～其中～S、W是内部因素～O、T是外部因素。按照企蒃蒃蒃略的完整念～蒃略蒃是一企蒃“争概个能蒃做的”;蒃蒃的强蒃和即即会弱蒃,和“可能做的”;蒃境的机和威蒃,之蒃的有机蒃合。3.2.1我中小型蒃蒃超市蒃蒃分析国 1、本土文化蒃蒃 我中小型蒃蒃超市大多于国数属况地方性的企蒃～蒃地方各方面的情了解比蒃透蒃～蒃有地方性零作蒃蒃蒃蒃～蒃售运当与地消蒃者的价蒃蒃念、蒃蒃心理、蒃蒃行蒃、蒃蒃蒃蒃等消蒃文化地方文化非常了解～全面的蒃蒃分析当地消蒃者需要什蒃～不需要什蒃～蒃相蒃信息的收集蒃蒃比蒃及蒃～分析比蒃准。确 2、网点地段蒃蒃 在近年的“蒃地蒃”中～我中小型蒃蒃超市蒃有“国楼近水台先得月”的蒃蒃。蒃蒃店售点遍布当—个个网极地的各蒃市蒃～甚至是城市有多点。店蒃地理位置也是其大的蒃蒃～好的地理位置乎几国黄黄来都有我中小型蒃蒃超市的身影。蒃些金地段的店蒃蒃后蒃入的大型蒃蒃超市或国售来昂蒃零商蒃蒃是要付出高的租金成本的。 3、忠蒃蒃客蒃蒃 我中小型蒃蒃超市在零蒃蒃蒃程中～通蒃年的蒃 已蒃具蒃了蒃国售数沉与高的知名度蒃客蒃同 培蒃了一大批忠蒃蒃客群～蒃行蒃会与制的蒃蒃超市。更是蒃客建立了良好的客情蒃系。 4、后蒃蒃蒃 蒃然我中小型蒃蒃超市在超市作蒃蒃管理国运与它技蒃等蒃多方面具有劣蒃～但蒃能蒃就近地向外蒃蒃蒃超市蒃先蒃的管理学学技蒃和手段～蒃物流管理、蒃算机信息管理等蒃成的管理模式～跨越外蒃蒃蒃超市所走蒃的漫蒃的道路而真售接蒃入蒃展蒃代零蒃的高蒃蒃段。斯夷蒃技以制夷～ 9 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 善于模的、蒃仿国学争将明的中人通蒃蒃在提升了蒃力后～必蒃蒃出其后蒃制人的民族蒃蒃蒃蒃。3.2.2我中小型蒃蒃超市劣蒃分析国 1、蒃金蒃力不蒃 我中小型超市的蒃蒃蒃蒃由于国运来母公司缺乏蒃强的蒃金蒃力自有蒃金少 蒃蒃金主要自蒃款和其借它靠网入蒃金 故在蒃蒃蒃程中主要源于政府的推蒃 大部分分店是依租蒃、蒃蒃和改造点而形成 而无法蒃蒃收蒃 蒃蒃蒃于自由蒃蒃蒃。蒃蒃蒃蒃了不良后状状来双体果。首先 蒃蒃后的重管理蒃制使得蒃蒃超市有蒃蒃之形～无蒃蒃之蒃～出蒃假蒃蒃蒃象。其次～受蒃金、体制、蒃蒃等方面的制蒃。蒃蒃超市的量数体少、蒃蒃模一般蒃500-3000平方米～全国数蒃有的蒃蒃企蒃平均每家蒃有店蒃蒃45个～不少企蒃蒃有34—个与很店蒃大型超市和外蒃超市相比存在大差距。第三 由于蒃模不足、很蒃蒃蒃其集中批量采蒃蒃蒃、蒃成本蒃高、商品价格高、蒃蒃品蒃少、市蒃蒃射面窄、蒃蒃效益不理想。中小型蒃蒃超市蒃金不足造成其投蒃蒃模不蒃～蒃模太小企蒃蒃以得到大批量蒃蒃的价格蒃惠～同蒃配送中心配送效率也蒃以提高～而从决使蒃蒃成本加大～蒃蒃超市的价格蒃蒃失去～价格又是定着蒃蒃蒃的售最主要因素。 2、蒃略策划能力有欠缺 我大国来来很部分中小型蒃蒃超市都是由原的百蒃店 食品店 蒃蒃店 粮油店蒃化蒃 多蒃蒃店的管理者蒃蒃理念比蒃落后 蒃蒃于等客上蒃的蒃品推蒃蒃段 他蒃有没确明的蒃分目蒃市蒃 不主蒃去了解蒃客的蒃需真求和欲望 蒃企蒃的蒃展方向缺乏把握。良好的市蒃定位有利于企蒃品牌形象的蒃立～我中小型蒃蒃超市大多不国重蒃市蒃定位和品牌性形象。因此～企蒃和企蒃之蒃店面的表蒃都大同小～蒃人异区异无法感受出市蒃定位的蒃。企蒃在消蒃者心中的形象也无多大差～蒃致企蒃品牌忠蒃者越越来内争少。由于企蒃形象、服蒃模式和蒃品容都同蒃化蒃重～唯一蒃手段就是价格蒃。但是由于有蒃模没售极异效蒃和管理蒃蒃～在零行蒃利蒃率薄的今天～价格蒃不于蒃蒃止渴。 3、蒃蒃商品缺乏特色 目前我大国构与它很部分蒃蒃超市仍然是日用百蒃店的形式～其商品蒃其蒃蒃形式差蒃小各蒃蒃超市之蒃商品雷同商品蒃不合理～蒃蒃特色不突出构。中小超市的品蒃管理相蒃后～滞缺乏蒃蒃蒃的商品蒃行定位～商品蒃蒃蒃不合理、商品蒃构尽列排面不蒃范～致使各蒃店蒃蒃的商品有差蒃～重点促蒃的商品不一致～蒃量好的商品缺蒃、或者蒃客不找到～蒃量不好的浪蒃空蒃～蒃以培蒃蒃客的忠蒃度～即来售使蒃蒃再多的蒃格、品蒃～也不可能蒃蒃蒃蒃蒃的直蒃上升。 4、物流配送蒃展后滞 我蒃蒃超市蒃蒃展中国体与滞最突出的障碍是物流配送。由于物流配送技蒃整的差距蒃展后～第三方物流蒃有在没国内气国全范蒃形成候,我中小型蒃蒃超市已有的配送中心蒃模普遍蒃小、布局分散、信息技蒃不蒃～蒃达部、分店和配送中心之蒃蒃以及蒃蒃行信息反蒃和商品的配送、蒃蒃 蒃常出蒃供蒃、配蒃不及蒃蒃象～影响国蒃蒃店的正常蒃蒃。目前我蒃蒃超市的商品配送率蒃蒃 50, 配送差蒃率几达国乎是蒃家的3倍。蒃家达国国广普遍采用的自蒃化控制技蒃在我泛蒃行蒃有不小的蒃度。物流的社化和蒃蒃化程度会国很低～由于我超市蒃蒃水平蒃低～多超市各有各的供蒃商和物流渠道～造成物流活蒃分散～采蒃批量小～采蒃成本蒃很来与降下。蒃存蒃蒃断并个争蒃蒃象存～蒃存成本蒃高。分散、低效、高耗的物流蒃蒃形式～削弱了整供蒃蒃的蒃力。 5、供蒃商与真缺乏蒃合作 零商生蒃商售与厂售缺乏蒃期良性合作蒃系。一方面是零商埋怨蒃品蒃量不蒃定～蒃准化程度低～条形蒃使用率低,另厂售一方面商抱怨零商蒃店蒃蒃高～蒃蒃,蒃蒃上万元少蒃几千元蒃蒃蒃蒃蒃～零商供蒃商售与争从售之蒃成了蒃蒃系而非合作蒃系～不能形成消蒃者到零商、再到供蒃商之蒃的信息反蒃系蒃～缺乏蒃市蒃需求蒃化的灵售厂敏反蒃～零商拖欠家蒃款成蒃潮流～其蒃果往往是蒃两会将俱蒃。据商蒃蒃蒃蒃,大型蒃蒃超市商品分成了A.B.C三等蒃～可个口可蒃等 10 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 10%的商品于属A蒃～家蒃利～商家蒃厂常蒃本～20%的一些蒃及国国内厂知名品牌～是家与商家的共蒃～而70%的小供蒃商的商品蒃是家蒃本～商家蒃利。中蒃蒃蒃蒃蒃蒃蒃厂国会与普蒃永道咨蒃公司共同蒃行的《工商蒃系蒃蒃蒃告》蒃示,目前供蒃商蒃零商的蒃意程度售只有33%～供蒃商与售售与零商的蒃系由此可蒃一般。蒃些蒃然已蒃上升蒃零商供蒃商的“蒃蒃矛盾”了。 6、蒃蒃成本的增加 目前,多蒃蒃超市的蒃店数靠租蒃取得,原地段来区不佳、租金低廉的居民商蒃,因蒃蒃店的蒃入而租金暴蒃,出租方蒃蒃蒃超市漫天要价的蒃象十分普遍,蒃蒃企蒃蒃此承了担沉担重的房租蒃,使蒃蒃成本大幅度上升。据蒃蒃,蒃蒃超市企蒃的房租成本一般要占蒃蒃用的50%左右,有的甚至超蒃60%。近几国年全蒃蒃超市的平均蒃利蒃率大幅下降,一批蒃蒃企蒃倒蒃或被兼并,与跟盲目蒃、高成本蒃蒃超市,而后因蒃成本蒃高不能蒃持是分不蒃的。一方面另,蒃了市蒃蒃参与争,蒃蒃超市之蒃蒃蒃展蒃了价格蒃,全蒃降低商品毛利率,使本来狭就小的利蒃空蒃更加“局促”。 3.3.3我中小型蒃蒃超市机分析国会 1、消蒃蒃量大 随国体断着中蒃蒃的快速蒃展～人均收入提高～加之人口蒃量巨大～蒃消蒃能力不增强。 瑞信蒃布的中国国消蒃者蒃蒃蒃示～中家庭收入增蒃～蒃蓄占比却下降。瑞信蒃蒃～到2020年～中国将从消蒃蒃蒃2009年的1.72万蒃美元增蒃到15.94万蒃美元。蒃～中在届国全球消蒃蒃蒃中的占比将从2009年的5.2,提高到23.1,～超蒃美国成蒃全球最大的消蒃市蒃。 2、蒃蒃市蒃蒃广 中超蒃国60,的人口分布在蒃村地区从个～蒃意蒃上蒃～真只有占蒃了蒃村市蒃才是蒃正占蒃了中市蒃。而且蒃民蒃蒃国个潜随力的提高是一必然蒃蒃～蒃村市蒃的力是无限的。着政府蒃蒃蒃的重蒃～蒃村蒃蒃的蒃展～蒃然消蒃能比不上蒃的达数断城市～但是其人口基大且消蒃能力的不提升～我蒃蒃国来广既消蒃市蒃蒃得越越蒃。中小型蒃蒃超市在蒃蒃中的蒃展避免了大蒃模的要求～又避蒃了大型蒃蒃超市的蒃～利用与争学广其本土蒃蒃～科分析地方消蒃需求～更好的蒃足大蒃村消蒃者市蒃的需求。 3、政策扶持机会 入世后, 国税政府蒃促蒃商蒃企蒃的蒃展在融蒃、收等方面提供一些便利政策,鼓励不同行政域区尽的相蒃蒃蒃企蒃蒃合。中小型蒃蒃超市企蒃蒃可能借助政策扶持,理蒃蒃有的蒃蒃蒃系,并以蒃蒃、品牌等蒃蒃蒃,通蒃股份并参制改造、蒃合兼、股控股、蒃蒃重蒃等方式,蒃建蒃有自主的知蒃蒃蒃的蒃蒃集蒃。根据《国—国蒃院蒃公蒃蒃蒃商蒃部等部蒃蒃于蒃步做好蒃村商品流通工作意蒃的通知》;蒃蒃「2004」57号从,精神～商蒃部蒃定2005年起在全国蒃蒃部分蒃市蒃展“万村千蒃”市蒃工程建蒃蒃点。家国从励国政策上鼓蒃蒃超市全面蒃蒃蒃村市蒃～蒃正是我中小型蒃蒃超市向蒃村市蒃延伸的最好机。会 3.3.4我中小型蒃蒃超市威蒃分析国 1、大型蒃蒃超市成本蒃蒃威蒃 蒃蒃的蒃蒃在于蒃模～蒃模蒃蒃才能蒃生蒃模效益。大型蒃蒃企蒃的蒃模蒃蒃有利于降低企蒃的蒃蒃成本～如采蒃、蒃、运广会来众告宣蒃、蒃核算～可以集中起由蒃部蒃一操作～蒃蒃多的店蒃共享一套管理机～蒃上构从体售条降低了企蒃的管理成本。其次～由于蒃模蒃蒃蒃造了大量蒃件～所以蒃部可以通蒃大批量采蒃～家蒃得蒃从厂低的批量价格～降低了蒃蒃成本。一般蒃蒃～蒃蒃分店蒃展到14家以上蒃～才蒃始盈利～才能蒃生蒃模蒃蒃。多中小型蒃蒃企蒃未很尚达到盈蒃平衡点～在蒃模上大型蒃蒃企蒃差距大～蒃以与很达形成蒃模蒃蒃～到降低管理成本、蒃蒃成本的目的～因此在蒃争从争条中常常蒃于弱蒃。中小型超市如果价格上和大型超市蒃～无疑同蒃是死路一。 11 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 2、蒃蒃便利店方便快捷威蒃 快速崛售网起的蒃蒃便利店也以其蒃模化的蒃蒃～依托其蒃大的店蒃蒃和,,小蒃全天候蒃蒃～以及蒃足蒃客蒃蒃随随地需求的蒃蒃～同蒃令中小型蒃蒃企蒃蒃以望其蒃背。有人蒃～中小超市已是美人蒃暮。蒃～蒃确它灵它价格和蒃模～比不上大蒃蒃～蒃活～比不上便利店。加之其蒃模不能迅速蒃蒃～不达内叠到蒃蒃平衡点～再加上其自身部管理不善～蒃蒃因素加～加速了其衰亡的速度。然而～中小超市蒃非一条它胡同走到黑～蒃的自救之路在于及早蒃悟、及早蒃型。前面蒃到的广州”宏城”,就是因蒃蒃型快～才得以生存。走商品精蒃式道路～避蒃大型超市的“大而全”的蒃合化蒃略攻蒃～和便利店“快捷、方便”的社化的蒃蒃～蒃蒃上区厂游和生蒃家、下游和蒃客蒃密蒃合～走“折扣店”之路蒃是可蒃之策。 3、市蒃蒃的争加蒃 上世蒃九十年代后期,中小型超市得到了迅速蒃展,一方面,快速的蒃展蒃超市公司蒃了来巨大的蒃蒃效益,也大极售地繁蒃了零市蒃,但一方面另,中小型超市超常蒃的蒃展,也使市蒃蒃争日益加蒃。如:同一地蒃由于有蒃一的蒃内没划,可能有家蒃蒃超市公几司都在此蒃蒃蒃店,造成地蒃内数从店蒃蒃多。2004年12月11日起～外蒃超市蒃不再受股蒃、量、数地域限制～投蒃比例可以蒃一步蒃大～甚至可以蒃入蒃村市蒃。外蒃蒃蒃超市以其雄厚的蒃本蒃力、强大的技蒃支持、成熟的管理蒃蒃～蒃范的作管理、先蒃的蒃蒃理念和蒃运国秀的人才蒃我中小型蒃蒃超市形成了巨大的冲蒃。 我大型蒃蒃超市在国与蚕各地政府的支持下也正在外蒃超市抗衡的蒃程中食着中小型蒃蒃超市的市蒃蒃。而蒃店超市蒃蒃蒃蒃份与份形式蒃守住其市蒃蒃～保持其基本的生存～必然在其蒃力范蒃展蒃内拼死搏斗。蒃了生存,各超市蒃只能通蒃蒃分得市蒃蒃争来份,蒃其中就包括一些蒃性的低价蒃争手段,打破了正常的市蒃秩序。蒃蒃～我中小型蒃蒃超市国国必然蒃于外蒃超市、我大型超市蒃店超市、蒃蒃蒃蒃的与双挪来重蒃蒃之中。在蒃蒃蒃蒃下～如果不想法蒃出～出奇制蒃～而死死蒃扎会份～必然逐步蒃失其蒃有市蒃蒃。 4、利蒃下降～在蒃蒃市蒃蒃域生存蒃展蒃蒃 与 外蒃超市我大型超市具有蒃模与国采蒃蒃蒃～商品蒃价低～加之其蒃蒃店蒃多～蒃运国成本相蒃蒃低～故其价格具有蒃蒃～蒃品利蒃空蒃蒃大～商品价格蒃的承受能力蒃强。我中小型蒃蒃超市在蒃面蒃面的市蒃蒃蒃中～特蒃是与它争国售争价格蒃中蒃于劣蒃。而价格蒃是我零蒃蒃蒃中的最重要蒃蒃之一～外蒃超市我大型超市蒃蒃市蒃蒃也不可与国争份清能不蒃展“理蒃蒃”的价格蒃。如果蒃蒃～我中小型蒃蒃超市在国来其蒃蒃市蒃上;特蒃是原在所在地方市蒃占据蒃蒃地位的超市,利蒃空蒃的随将下降面蒃生存的蒃蒃～蒃展蒃更加困蒃。 据蒃蒃,在2010年的百强蒃蒃企蒃中,55家企蒃毛利率蒃2009年有不同程度的下降,下降幅度蒃0.5%-3%不等。如蒃蒃超市2001年蒃不售税含毛利率蒃15.8%,20010年的毛利率蒃14.7%,下降了1.1%,蒃蒃1.1百分个点,就是两千余万元蒃利蒃的蒃失。 蒃1是外蒃蒃企蒃的国内从毛利率蒃比蒃。蒃1可以看到,Target商蒃公司的毛利率高达31%,而国内3家知名蒃蒃企蒃的毛利率都在16%以下,差距是非常明蒃的。因此,蒃蒃成本的增加,蒃蒃效益的下降使得超市在蒃抗外蒃超市蒃蒃于劣蒃。国内 12 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 蒃4.3.3-1 中外蒃企蒃毛利率蒃比 13 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 4国外蒃蒃超市蒃展的蒃蒃分析 4.1蒃蒃超市的蒃展蒃程 蒃史上～蒃蒃本主蒃家的零蒃蒃蒃了三达国售次革命性蒃化 1.在1852年～法出蒃的“好市蒃”商店～成蒃世界上国售第一家超市～完成了西方零商蒃的第一次革命。 2.1930年8月～世界上第一家超蒃市蒃蒃生于美国售的蒃蒃～成蒃西方零商蒃第二次革命的旗蒃。 3.蒃超蒃市蒃柜售售台蒃放～蒃架蒃～自蒃服蒃～在出口蒃集中付款的方式～蒃蒃的工作亦由直接服蒃蒃蒃蒃接服蒃～而蒃蒃了商蒃的蒃准化、蒃蒃化、从与誉集中化、蒃蒃化。蒃蒃商蒃的蒃起蒃展～被人蒃蒃零蒃售划第三次蒃代的蒃革。 4.2国学外蒃蒃超市蒃蒃蒃 就零蒃蒃蒃超市蒃～外蒃展蒃早～蒃蒃多年的蒃展～蒃生了一些大型的零蒃蒃蒃超市～售来国售 比如外有名的国国很很沃蒃蒃蒃蒃超市、法的家蒃福超市等。而且多超市蒃蒃立了好的企蒃品牌～蒃累了多的蒃蒃蒃蒃。很 4.2.1蒃如何蒃待蒃客学 沃蒃蒃的服蒃原蒃中有蒃定～条离服蒃人蒃在蒃客距自己十英尺蒃～要向蒃客送上善意的微笑～要主蒃蒃蒃并它从个能蒃蒃客做些什蒃,蒃就是著名的“十英尺原蒃”～一蒃面反映了蒃公司蒃客至上的企蒃宗旨。其蒃～在商界普遍推崇“蒃客就是上帝”的今天～蒃蒃蒃售横眉冷蒃的情况售国内已蒃少有了～商蒃中到蒃可以蒃到蒃蒃的微笑。不蒃同蒃式微笑～水平却有高低。存在一蒃蒃象～就是蒃人蒃蒃度蒃售即售售会没情。使蒃架蒃～有的蒃蒃也在蒃客能立足蒃就蒃情招呼～使人感蒃不自在～很随只好蒃“便看看”。我蒃不能蒃他蒃的服蒃是高水平的～蒃其蒃是一蒃蒃相的强迫蒃～不蒃有售没帮起到助蒃客作用～反而干蒃了其蒃物行蒃～使其蒃生蒃抑、蒃蒃、反感等心理。而且他蒃蒃蒃不同的目蒃消蒃者～采取不同的零蒃蒃售档形式～分蒃占蒃高、低市蒃。例如,蒃蒃中蒃及中下蒃消蒃者的平价蒃物蒃～广会会只蒃蒃蒃提供各蒃蒃惠及服蒃的蒃商店～以及深受上蒃消蒃者蒃迎的蒃合性百蒃商店等。 4.2.2学蒃如何蒃待供蒃商 蒃下“蒃蒃蒃”成了商界蒃蒃的一蒃蒃蒃蒃。蒃多供蒃商个来搞尽被越越高的蒃蒃蒃得苦不堪言。管国国内靠外也有蒃蒃蒃之蒃～但不象蒃蒃蒃重～蒃在蒃多商蒃主要收取“蒃蒃蒃”蒃日子～有的干脆成蒃准房地蒃蒃蒃商～收取蒃蒃蒃后～家蒃得厂个派促蒃蒃蒃蒃促蒃。到商蒃蒃蒃不蒃蒃蒃～每商蒃都有大量的厂尽售家促蒃人蒃～管不是商蒃蒃工～但蒃些蒃外人蒃的存在～增加了蒃成本～蒃降低价格不利从会来厂售从会社分工角度蒃～蒃蒃是生蒃家集中精力生蒃～商家集中精力蒃～而提高社生蒃率。家蒃多厂参与售来会从会地到蒃中～降低了社分工的程度～增加了交易成本～全社角度看～是不合理的。但如沃蒃蒃～家蒃福等蒃国从从尽知名企蒃～不蒃蒃多的人蒃事促蒃工作～管商家不用支付工蒃～但蒃部分支出最蒃要蒃嫁到消蒃者身上～蒃以保蒃真售正低价蒃。他蒃把供蒃商看成是合作伙与从厂来伴～他蒃建立起了密切的合作蒃系～不把促蒃蒃蒃事情交蒃家做～ 14 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 相反当售会帮与厂企蒃蒃品蒃出蒃蒃蒃蒃～蒃着他蒃分析原因～改蒃生蒃。此外～沃蒃蒃蒃生蒃家建立起快速反蒃系蒃和信息共享系蒃～生蒃家可以厂售状况与直接蒃入沃蒃蒃的信息系蒃蒃看蒃品的蒃走蒃～以此作蒃安排生蒃、供蒃和送蒃的依据。可以蒃～他蒃生蒃家与厂真双国正建立起了蒃的蒃系。内确会争来商家如果不能正蒃蒃工商蒃系～努力改善蒃蒃～就在同外蒃商蒃面蒃面的蒃中蒃下蒃。4.2.3学蒃如何蒃待蒃工 沃蒃蒃的蒃始人山姆蒃,“我蒃蒃～如今我蒃所事的蒃行蒃中～蒃管理从个者最大的挑蒃～是如何成蒃蒃工的真正蒃蒃者。一旦他做到蒃一点～蒃支蒃秀管理者和蒃工蒃成的蒃蒃～就可以蒃蒃一切,”沃蒃蒃的蒃蒃蒃是一构个倒三角形～位于最上蒃的不是公司老蒃而是蒃工～管理者和蒃工是一蒃服蒃和被服蒃的蒃系。如山姆所蒃～管理者如何蒃待蒃工～蒃工就会如何蒃待蒃客～蒃工在沃蒃蒃受到的重蒃程度是一般企蒃不能比的。在沃蒃蒃～蒃工被称伙蒃“合人”、“同仁”～沃蒃蒃有十大成功蒃蒃蒃蒃～其中七条当是蒃蒃工的。他蒃大量聘蒃地蒃工～并蒃本土蒃工蒃造事蒃蒃展的机会.蒃蒃大大的激蒃了蒃工的蒃任感～而蒃蒃从更大的价蒃。 4.2.4勇于承社蒃任～支持公益事蒃担会 如家蒃福不忘自己所肩蒃的社蒃任～致会力于保障蒃品的蒃量和安全～不蒃余力在中国广体并从装推家蒃福蒃量系～和各地蒃蒃共同蒃蒃蒃色蒃品和有机食品～蒃品的蒃蒃、包和物流等方面充分考蒃到蒃保的因素。外～家蒃另参与国区极福蒃踊蒃中的公益事蒃和社活蒃～蒃支持并参与奥运会并灾区学会北京申蒃和上海申蒃世博～以多蒃形式向受地、希望校、社福利机构售尽减广捐蒃捐物。世界上最大的蒃蒃零企蒃沃蒃蒃也是如此～管一再蒃其告蒃支～但一方面在蒃另非盈利蒃蒃和公益事蒃(如校、蒃蒃蒃、蒃蒃蒃展蒃、院、究蒃和蒃学体医医学研划保 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等)蒃行捐蒃蒃～却不吝金蒃～十分慷慨。1983年以～来国沃蒃蒃蒃美各州“蒃合之路”慈善机构捐蒃了5200万美元。 1988年以～蒃蒃来儿医儿助各童院蒃蒃的“童的奇迹”蒃蒃蒃目～沃蒃蒃蒃集了5700万美元～是其中最大的蒃助商。 4.2.5培育特色的企蒃文化 如果蒃各蒃蒃章制度、服蒃守蒃等是蒃范蒃工行蒃的有形蒃蒃～企蒃文化蒃是作蒃一蒃无形蒃蒃存在于蒃工的意蒃中。企蒃文化可以比蒃蒃行蒃的基因～通蒃蒃式和它励激手段等方式提供了企蒃的核心价蒃蒃～告蒃蒃工在企蒃里什蒃目蒃是最重要的～些是企蒃所提哪倡的和不提倡的～能蒃引蒃和塑造蒃工的蒃度和行蒃朝同一方向个减努力。因此～公司蒃企蒃文化的投蒃往往能蒃少巨蒃的人力蒃源管理蒃用。作蒃成功的企蒃企蒃的代表沃蒃蒃～其高蒃准的服蒃蒃量是的生它命蒃～也是蒃蒃的蒃本～蒃此它参与争沃蒃蒃造就了具有服蒃意蒃蒃向的强有力的企蒃文化～蒃工接受了沃蒃蒃的蒃蒃文化的同蒃～其各蒃蒃章制度也就内化在他蒃心中了。 沃蒃蒃提出“蒃客蒃帮省每一分蒃”的宗旨～蒃蒃了价格最便宜的承蒃。蒃也是其蒃立起来最重要的企蒃文化。蒃蒃了公体励司重蒃生蒃率的提高～一切蒃蒃蒃客而服蒃的思想～同蒃也鼓各餐蒃蒃蒃取～展蒃良性蒃。极争 15 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 5中小蒃蒃超市蒃策略分析争 企蒃蒃展蒃要划与决它符合蒃蒃。大型蒃蒃超市、大蒃蒃相比～中小型蒃蒃超市蒃蒃面蒃、蒃模都定了只能做一部份确的生意。因此～蒃蒃蒃地利、人和之蒃蒃～不求做大～根据自身的商圈～定目蒃蒃客～再蒃蒃目蒃蒃客～蒃蒃商品的品蒃。 5.1“蒃蒃”策略 与国大型蒃蒃超市相比～我中小型蒃蒃超市最大的劣蒃在于其蒃模和蒃金。蒃金不足～蒃模不大造成其成本无法蒃蒃最小化～价格上自然无法形成蒃蒃。以及蒃品的蒃蒃无法蒃足消蒃者多蒃化的需求使得中小型蒃蒃超市无法成蒃蒃客首蒃。要使其能与大型蒃蒃抗衡就必蒃加大蒃金的投入～蒃大蒃模～走“蒃蒃”之路。但是蒃蒃不是并学划盲目的～必蒃蒃准方向～制定科的蒃～蒃步地蒃行企蒃蒃展。而自身的劣蒃蒃蒃蒃蒃～蒃合自身从将与地方蒃越性大型蒃蒃蒃行抗衡。5.2“方便”策略 社超市大多由区来原的副食商蒃、百蒃商蒃改造而成。蒃蒃面蒃大都在500—3000平方米左右。地蒃社街蒃～区称周蒃有大量居民居住。商品以食品和日用消蒃品蒃主又之蒃便利店。便利店和超市是蒃不两售很同的零蒃蒃～在商品品蒃、品牌、价格、服蒃等方面都有大差蒃。但根据目前我的国数国内消蒃水平～多已蒃蒃蒃的便利店蒃蒃上是小型超市。目前～的小型超市蒃大多都蒃蒃在居民中～蒃居民蒃蒃日数区称常生活所需商品提供方便～深受消蒃者蒃迎,被蒃居民家庭的蒃藏室～具有强的蒃和很区国数力。社超市和便利超市目前在我的大中城市中量很数数国很来区多～其中少已蒃行蒃蒃～而大多蒃是蒃店。我中小型蒃蒃超市大一部分源于社超市～蒃社区当区与区国消蒃群熟悉～已蒃累了一定的地社居民蒃蒃蒃蒃。蒃是我中小型蒃蒃超市 16 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 蒃略蒃蒃的一个来争状况很重要方向。目前蒃～外蒃超市蒃无暇蒃及蒃蒃市蒃～其蒃蒃不是激烈～蒃将壮区壮有利于中小型蒃蒃超市的快速大。在蒃入蒃度上～社超市和便利超市蒃店蒃大自己的蒃力也有着迫切的加盟需求～两决与者具有方向的一致性。所要解的蒃蒃蒃蒃是蒃蒃形式利益分配的蒃蒃～而蒃在解决很的蒃度上蒃蒃蒃不是大～故其前景看好。 5.3“蒃蒃”策略 随售独着商品蒃蒃的蒃展～大型蒃蒃超市蒃蒃蒃蒃除了采取蒃蒃式蒃以外～在商品上具特色或是以蒃售售与个从某一蒃商品蒃主～或是蒃某一主蒃相蒃的商品 如家居用品～包括建筑材料、五金工具、家居用具、床上用品到草皮、蒃花等多蒃商品。目前～已有家外大型蒃蒃超市几国 公司正式申蒃蒃蒃蒃工器具。家居用品、建材潢材装争料等蒃蒃超市。在蒃蒃超市形式的蒃中～我蒃在家用蒃器蒃蒃超市方面具有价格蒃蒃。但在其他商品的蒃蒃超市方面～缺乏蒃蒃蒃蒃和相蒃的蒃力很它争很可能在蒃始蒃蒃于不利地位。但蒃竟市蒃成熟度不高～市蒃蒃蒃于无序蒃蒃段～市蒃空蒃大。故中小型蒃蒃超市可利用其有利的网与点店址等蒃蒃蒃占蒃市蒃～走蒃蒃化道路。5.4“延伸”策略 我蒃国很数随村市蒃蒃然消蒃水平不是高～但人口基大～消蒃蒃量大。着政府蒃“三蒃蒃蒃”的重蒃。蒃民正在蒃致脱温决富～蒃蒃蒃已基本解小康生活愿景蒃蒃蒃蒃不蒃。蒃今的蒃民消蒃者商品品牌意蒃正在加强。除价格因素外～蒃商品蒃量更加看重。在蒃村市蒃上～一有个响影力的超市不蒃可以覆盖蒃蒃蒃～区几个区区更可以蒃射到周蒃蒃蒃的蒃村地～市蒃覆盖面蒃蒃超出城市域范蒃。我中小型蒃蒃超市在于国争挟国城市蒃的同蒃～向蒃村市蒃延伸～超市蒃蒃蒃蒃蒃蒃蒃蒃在中的蒃村市蒃蒃展蒃蒃超市～走蒃村包蒃城市的道路～不蒃可以避免城市中的激烈蒃～争广更具有蒃的市蒃和蒃展前景。 5.5“蒃整”策略 蒃整商品蒃。构目前,蒃蒃企蒃大致的品蒃成构比例蒃:食品占25%,生蒃占15%,干蒃占30%,百蒃占30%,蒃是蒃蒃蒃蒃的分方法。划其中,食品与干蒃的比例蒃高,生蒃比例蒃低,而毛利率相蒃蒃高的百蒃比例也蒃低。蒃了提高商品的整体毛利率,超市蒃蒃蒃整品蒃成极构比例,蒃蒃理想的比例是:食品、干蒃比例各蒃低5%,生蒃比例蒃高5%,百蒃比例蒃高5%。所众周知,生蒃品蒃是最能吸引蒃客的品蒃,蒃高比例可以吸引蒃客前往超市,蒃然生蒃品蒃的毛利率很低,但只要达数到了一定的蒃蒃量,就会有利蒃蒃,且聚集了人气;而百蒃相蒃毛利率蒃高,蒃高比例,蒃蒃客有品蒃丰富的感蒃,刺激蒃蒃欲望,从而提高毛利蒃。 蒃使中小型蒃蒃超市走出困境,必蒃打破原来旧的蒃蒃思蒃模式,蒃蒃蒃蒃商品的蒃蒃蒃模,蒃大和新增新蒃商品的蒃蒃蒃模和蒃目。超蒃市蒃各蒃蒃蒃模式的目蒃市蒃定位蒃于蒃蒃之中,因此要不断地蒃各蒃蒃的内涵因素作出蒃整,甚至是蒃新蒃蒃,重新蒃蒃目蒃市蒃,不断与地蒃行目蒃市蒃定位的修正蒃整,追踪与构蒃定目蒃蒃客。蒃整商品蒃,与争大蒃蒃及蒃店蒃位蒃蒃,吸引蒃客的注意力～蒃蒃蒃位蒃蒃～5.6“管控”策略 控制蒃蒃成本,提高蒃蒃效益。蒃蒃超市的成本控制直接蒃系到企蒃的盈利水平,有人蒃,“超市的利蒃是省下来的”,蒃蒃是千万真确个的。蒃于任何一企蒃,降低成本都有着重大的意蒃,成本的降低可以使企蒃提高生存能力,降低蒃蒃,并国尽且增加利蒃。美沃蒃蒃成功的秘蒃之一是可能地蒃蒃采蒃本地化以降低蒃品蒃价,建立蒃代化的物流配送中心以降低蒃蒃成本,由此大来幅度提高效率,以“天天平价”的承蒃来吸引消蒃者,提高蒃金的作运能力。因此,国内蒃蒃超市,蒃从加强内部管理入手,降低成本。租金、蒃、蒃蒃蒃是蒃蒃成本中大蒃目。几个其中租金更占了蒃成本蒃大的比例,大部分超市店蒃的租蒃蒃蒃有年蒃增比例。超市蒃通蒃分析蒃店的保本点后,与极出租方蒃蒃判,降低蒃增比例甚至取消蒃增金蒃。其次是降低人力成本,中小型超市蒃合理定确正式蒃工 17 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 和蒃蒃工的比例,以蒃蒃人力成本。 加强培蒃工作,提高服蒃蒃量。随争着市蒃蒃的日益加蒃,企蒃蒃的蒃以争从争价格蒃蒃主要特征的低蒃次蒃向以争争服蒃蒃主要手段的蒃高蒃次的蒃蒃渡,人蒃已蒃意蒃到价格蒃争迂回余地有限,而服蒃蒃上升的空蒃是巨大的。因此争,蒃蒃超市以“蒃蒃服蒃促蒃蒃”是售至蒃重要的。中小型蒃蒃企蒃蒃充分重蒃蒃工的培蒃工作,同蒃也蒃充分蒃蒃到蒃管理蒃特蒃是中蒃管理蒃的培蒃的重要性,蒃蒃企蒃提升蒃争力提供必要的人才。 18 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 蒃 蒃 本文蒃中小蒃蒃超市的蒃展蒃蒃状概并予了蒃蒃宏蒃的蒃蒃和括～蒃中小型蒃蒃超市的良好蒃展前景蒃行展望～主要究蒃蒃如研下, 蒃蒃超市作蒃零蒃的一蒃新型蒃蒃售从售根本上改蒃了蒃蒃的蒃蒃方式～大大促蒃了零蒃的快速蒃展～成蒃我零蒃的主流蒃蒃。在中蒃蒃国售国国售段～大量中小企蒃仍是中零蒃的基蒃～中小蒃蒃超市是中小零企蒃的售随售售最佳蒃蒃～着零蒃全面蒃外蒃放～大型零商逐步向二三蒃、甚至四蒃城市蒃蒃市蒃～蒃些城市中生存和蒃展的中小超市～蒃蒃蒃蒃展的它很与前景蒃然蒃蒃～但目前大型零商售构相比差距是巨大的～主要表蒃在蒃蒃蒃模小、物流不蒃、供蒃蒃蒃源缺乏、商品蒃蒃蒃不合理、品蒃少、价格高等方面～在未的蒃中～中小超市面蒃如何蒃蒃未市蒃蒃展定位和来争来 蒃蒃模式定位～以及如何蒃取相蒃蒃蒃蒃等蒃蒃。面蒃自外蒃蒃蒃超市和大型蒃蒃超市的蒃蒃争来国内争力～我中小型蒃蒃超市要国与确与会与想得到生存蒃展～必蒃明自己的蒃蒃劣蒃～了解市蒃机威蒃～通蒃SWOT分析～定自己的蒃略蒃展方向,蒃建大型蒃蒃超市～走“蒃蒃”确即区之路～蒃展社超市或便利超市～走”方便”之路～向蒃蒃化蒃蒃超市方向蒃展～走“蒃蒃”之路～蒃拓蒃村市蒃～走”延伸”之路。 在大量蒃蒃有蒃文和献广状泛收集、整理有蒃蒃料的基蒃上～蒃合蒃中小超市蒃展的蒃及存在蒃蒃蒃行的分析～笔国售广异异者蒃蒃我零市蒃有自己的特殊性～地域蒃～空蒃差、文化差～人蒃的消蒃蒃蒃差大～市蒃容量也大～中小超市异很争潜仍有蒃大的蒃蒃蒃和市蒃蒃展力。中小超市蒃蒃十年的蒃展～几争形成了一定蒃展蒃模～蒃累了一定的蒃蒃管理基蒃～面蒃蒃形蒃的蒃化～蒃首先立足区个争域市蒃～宜大蒃大～宜小蒃小～遍布蒃蒃蒃蒃超市～按照制定的七方面的蒃策略和五个体争措施具蒃施～中小超市一定能在蒃中蒃蒃持蒃、健康、快速蒃展。 19 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 参献 考 文 [1] 王淑霞;中小型蒃蒃超市的蒃略蒃蒃[J];中民蒃国与科技蒃蒃;2006.06. [2]李建:《零身蒃售四大命蒃》[J].《中商蒃国》～2002第2期 [3]金永生:《中流通蒃蒃蒃国渡蒃入分析》[J].《中流通蒃蒃国》～2002年第5期[4]区小蒃,蒃戈捷;《[J];蒃蒃蒃蒃;2000.04.蒃蒃蒃蒃的蒃蒃策状与》 [5]屈道群～《浅与蒃中小型蒃蒃超市的困境出路》[J]～蒃代商蒃～2008.07. [6]徐雄杰～《我中小型超市蒃展蒃略究国研》[J]～中南大～学2007. [7]蒃曼～《中小型零蒃蒃超市物流售体构服蒃蒃量系的建》[J]～商蒃蒃代化～2008.07.[8]蒃波～刘国会宏～《蒃蒃超市～中蒃蒃企蒃蒃》～2008.06. [9] 王利平.《蒃蒃商店蒃蒃蒃展与》.中人民出国版社.2001年3月 [10王欣欣、蒃云蒃,《基于SWOT分析的中零蒃蒃略性思考国售》,江蒃商蒃～2004～8,13,14][11] 蒃蒃旭,《蒃蒃企蒃信息管理系蒃的蒃蒃蒃施及硬件解决方案》[J], 科学与蒃富～2010～(7),[12] 宁立苗:《国内争研中小型超市蒃蒃略及典型案例究》[D].昆明:昆明理工大～学2006[13] 蒃洪程,基于蒃蒃蒃分析的本土蒃蒃超市蒃展蒃蒃究争研,蒃蒃理蒃究～研2005.12[14] ,我蒃蒃超市物流蒃及蒃化蒃策探蒃黄荔国状[J]. 蒃代企蒃育教,2010～(18)[15] Philip Kotler.Marketing Management.蒃大出清学版社.2001年8月 [16 DANTZIG G RAMSER J,The truck dispatching problem[J],Management Science～1959～(6),8091—] 20 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 致 蒃 本文能最蒃成文～得益于方方面面的支持和帮助。 首先～我要忠心感蒃我的蒃蒃蒃葵老蒃。蒃老蒃蒃蒃的治学学蒃度和勤蒃的求精神深深地打蒃着我～在蒃文的作蒃程中～写刘况老蒃付出了大量的心血、蒃蒃和精力～在自身蒃蒃繁忙的情下仍然蒃我的蒃文蒃行了大量、蒃心的指蒃～蒃成此文～同蒃也感蒃蒃老蒃在生活中蒃我蒃的无私帮助和蒃蒃。 其次～我要感蒃哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院工商管理系的学学学各位老蒃～他蒃在蒃的蒃程中蒃予了我蒃蒃蒃～蒃我蒃利完成蒃也蒃教学帮予了蒃情的指蒃和助～起到了不可或缺的作用～在此一致蒃并, 最后～蒃要感蒃在我完成蒃的蒃程中蒃学帮励将予我助和鼓的家人和朋友。我用最大的努力和更大的蒃步来你帮回蒃蒃的蒃心和助 由于本人才疏学浅学教～文中有不妥之蒃～蒃各位老蒃和友多加指。 21 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 22 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 23 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 24 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 25 哈蒃蒃商蒃大德强商蒃院蒃蒃蒃文;蒃蒃,学学 26