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高级业务员绩效考核表.doc

高级业务员绩效考核表

胡雪灵
2017-09-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《高级业务员绩效考核表doc》,可适用于综合领域

高级业务员绩效考核表高级业务员考核评分表(月度)考核期间:年月姓岗位名得分序考核项目权重指标要求评分等级自上结号评级果达成销售额分达成以上分每月万销售额不足为分任不足分务每个月至少协助业收单次以上分绩协助收单次数务员收单次次以下分效每个月按要求至少个以上分新客户备案完成个新客户信个以上分息收集并存档个以下分开发个分每个月至少开发五新客户开发量开发个分个客户个以下分加权合计序权自上结行为指标指标说明考核评分号重评级果级:等候指示级分级:询问有何工作可给分配级分主动性级:提出建议然后再作有关行动级分级:行动但例外情况下征求意见级分行级:单独行动定时汇报结果级分为级:提供必要服务考级:迅速而不可分辩解决客户需求级分核级:找出客户深层次(真实)需求并提供级分以客户为相应产品服力级分中心级:成为客户信赖对象并维护组织利益级分下影响客户决策级分级:维护客户利益而促进长远组织利益加权合计总总分=业绩考核得分×行为考核得分×分考签字:核年月日人

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