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5月25日大学生心理健康节活动策划书.doc

5月25日大学生心理健康节活动策划书

吴于秀
2017-09-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《5月25日大学生心理健康节活动策划书doc》,可适用于职业岗位领域

大学生心理健康节活动策划书一、活动主题:关注心理健康构建和谐校园二、活动目的:围绕大学生在成长过程中普遍存在的心理困惑以“关注心理健康构建和谐校园”维主题开展形式多样的心理健康教育活动引发大学生心理健康和谐发展的校园氛围引导学生面对各种困惑并主动探求解决途径健康成长。三、活动主办:院心理健康协会四、活动时间:月日五、活动范围:新校区、及各班学生六、活动内容及具体安排:(一)、宣传篇、横幅宣传:出一条横幅(一式两份)宣传本届心理健康节主题。横幅内容:横幅位置:学院新校区管理系(号楼)阶梯教室一条横幅外面篮球场一条横幅。、海报宣传:由宣传部出一张海报宣传本届心理健康节。、广播宣传:宣传本届心理健康节各项活动安排心理健康知识。承办单位:院心理健康协会、院团委广播站(二)、活动篇、心理美文征集大赛()活动名称:心理征文活动()活动时间:年月日月日()活动地点:()活动对象:新校区级、级各班学生()活动意义:为迎接月日大学生心理健康日的到来加深同学们对大学生心理健康重要性的认识提高大家保持精神卫生的意识协会举办大学生心理征文活动。活动将围绕增强大学生维护自身健康的义务和责任为主题倡导同学们追求生理和心理健康的和谐统一。()活动流程:以海报或是到各班宣传的形式标明征文具体内容、要求、评奖情况及投稿方式结果将通过海报、学生心理健康教育中心网站、学校展板公布。、心理讲座篇()活动目的:通过集中开展心理健康教育活动宣传心理健康相关知识增强大学生的心理维护意识帮助他们学会悦纳自我、关爱他人营造校园心理健康文化氛围提升大学生心理品质维护校园安全稳定。()承办单位:铜陵市心理卫生协会、院心理健康协会()讲座内容:待定主讲:铜陵市心理卫生协会秘书长、市心理医院心理科赵来田科长地点:学院新校区管理系(号楼)阶梯教室参加人员:新校区级、级各班学生流程:、主持人介绍、听讲座、小结举办时间:月日、签名仪式篇()、活动目的:通过互动的方式来增强大学生对活动大的关注。()承办单位:院心理健康协会()举办地点:新校区食堂门前。、心灵影片赏析()活动目的:通过影片引导同学关注自己与他人的心理健康努力构建和谐心灵和谐人际健康成长。()主办单位:学生工作处心理咨询中心()承办单位:()协助单位:()活动要求:()放映时间:月日(五)()观看形式:各系组织观看()负责单位与地点设置:学院新校区管理系(号楼)阶梯教室第十三届心理健康节活动时间安排表星期时间活动内地点负责单日期容位月日:横幅、学院新院心理(四)之前板报、海报、校区健康协会广播等宣传到位、征集大赛月日:心理健学院新院心理(五):康教育专题校区管理系健康协会讲座(号楼)阶梯教室月日:横幅签新校区院心理(五):名仪式食堂门前健康协会具体活动时间以后面通知的为准。院心理健康协会年月日下面是赠送的企业管理名句欢迎欣赏!!!!!!关于企业管理的名言名句、对产品质量来说不是分就是分。日本经营之神松下幸之助、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明、把我们顶尖的个人才挖走那么我告诉你微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨、将合适的人请上车不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯、人才是利润最高的商品能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志、世纪是生产率的世纪世纪是质量的世纪质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨、一个伟大的企业对待成就永远都要战战兢兢如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏、企业即人。日本经营之神松下幸之助、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助、用人不在于如何减少人的短处而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助、员工培训是企业风险最小收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李、大成功靠团队小成功靠个人。世界首富比尔盖茨、不创新就灭亡。福特公司创始人亨利福特、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯、企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通。松下幸之助、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯、将良品率预定为那么便表示容许的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比、产品质量是生产出来的不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士、企业的成功靠团队而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利、千方百计请一个高招的专家医生还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨、管理者的最基本能力:有效沟通。英国管理学家L威尔德、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯、企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙、世界上每家破产倒闭的大企业中是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊、一个成功的决策等于的信息加上的直觉。美国企业家SM沃尔森、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士、在没出现不同意见之前不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾、一次良好的撤退应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特、决不能在没有选择的情况下作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡、如果有一个项目首先要考虑有没有人来做。如果没有人做就要放弃这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志、爱你的员工吧他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯、创新是惟一的出路淘汰自己否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫、创造性模仿不是人云亦云而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克、把你的竞争对手视为对手而非敌人将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特、世纪没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔、奖励什么就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福、惟一持久的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格、我今天就要打败你我不睡觉也要打败你这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫、感情投资是在所有投资中花费最少回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田、信任固然好监控更重要。前苏联国家领导人列宁、授权就像放风筝部属能力弱线就要收一收部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维、用他就要信任他不信任他就不要用他。经营之神松下幸之助、管理就是把复杂的问题简单化混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、在企业内部只有成本。美国管理大师彼得杜拉克、自始自终把人放在第一位尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚、管得少就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特、成功的企业领导不仅是授权高手更是控权的高手。管理专家彼特史坦普、多挣钱的方法只有两个:不是多卖就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒、经营管理成本分析要追根究底分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿、不只奖励成功而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、无法评估就无法管理。管理学家琼玛格丽塔、三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义、让流程说话流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕、竞争对手就像磨刀石一样它把我们磨得非常的锋利然后我们就手起刀落把竞争对手给砍掉了。网站总裁周鸿祎、细节的不等式意味着的错误会导致的错误。《细节决定成败》作者汪中求、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大、制定正确的战略固然重要但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆、战略越精炼就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、如果你不能战胜对手就加入到他们中间。美国企业界名言、速度就是一切它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇、新经济时代不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助、差错发生在细节成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特、把一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏、企业未来的竞争就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨、我们宣布讲究实绩、注重实效却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福

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