2011年中旭商学院院长郭鹏老师谈新疆
培训
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情况[技巧]
2011年中旭商学院院长郭鹏老师谈新疆培训情况
个人简介:
现任清华中旭商学院院长
2007年央视评选中国职业化十大培训师, 曾任世界五百强——英国豪特集团中国大区人力资源总监。2007年被清华大学聘为客座教授,主讲执行力和人力资源管理方面的课程, 除授课外还兼多家企业管理顾问。
郭鹏作品:《执行不力十大病因》内容介绍一,推过揽功 不负责任 二,选人无方 用人不当 三,只重
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
忽视文化 四,管理不当 领导不足 五,目标不清 计[5]划不明 六,标准缺失 考核无据 七,只重指令 不懂沟通 八,事必躬亲 不会授权 九,流程不畅 衔接不良 十,管控不力 奖罚不当 „„
讲师资历:
曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源部长、大型企业营销总监等职, 1998年专注讲师职业,依托深厚的文化底蕴和丰富的实战经验,吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,研发总结了几套实用高效的管理课程—— 《执行不力十大病因》 《班组长管理技能提升》 《部门主管十二忌》 《6S现场管理》《企业培训体系建设》《企业
规范
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化管理解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
》等课程,并逐渐形成了自己“风趣幽默、深入浅出、简单实用” 的讲课风格,除巡回全国讲座外, 还兼多家企业管理顾问!
郭鹏现为:
清华中旭商学院副院长
浙江大学、山东大学客座教授
工作经历:
清华大学—中旭商学院高级讲师
浙江大学、山东大学客座教授
擅长领域:
人力资源,培训系统,职业生涯,
绩效考核
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,管理技巧,目标管理,营销管理,生产管理,中层管理,管理沟通 主讲课程:
前四为推荐品牌课程
《执行不力十大病因》:管理人员
《部门主管十二忌》:中、高层主管 《班组长管理技能提升》:基层班组长 《6S现场管理》:管理人员
《企业培训体系建设》:人力资源主管、行政主管 《企业规范化管理解决方案》:HR、总经理 《职业生涯规划》:人力资源主管
《营销渠道开发与管理》:营销主管、项目经理 《轻松催款和防止死帐呆帐技巧》:营销、财务人员 五、授课经历海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司,蓝剑啤酒,广西柳州卷烟厂,天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。
服务客户:
海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司,蓝剑啤酒,广西柳州卷烟厂,天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。 六、客户评论郭老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”
2011年2月中旬,由新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的“新疆中小企业银河培训工程”企业中层管理培训班在新疆乌鲁木齐市光明路博格达宾馆(兵团司令部对面)三楼会议室正式开课了。
开幕式上,新疆生产力促进中心主任朱瑞琪、书记杨卫民、副主任邱玉莲、罗剑光、中旭文化网总监刘庆云、中旭商学院院长王军恒分别做了关于本次企业培训工程中层管理培训班的有关事项。
本次企业中层管理培训的课程涵盖了沙盘模拟,企业中层管理,以及人际关系处理与沟通等几大板块。我中旭商学院派出了强大的讲师团阵容,其中以院长刘庆云和执行院长王军恒带队赶赴新疆全程跟踪培训。
沙盘模拟课程是由我中旭培训部经理王军恒老师主讲的,是运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟,实战演练企业的经营管理与市场竞争活动,在经历模拟企业3-6年的荣辱成败过程中,全真体会企业数年的经营管理过程,从而提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。
沙盘模拟培训使受训者制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力;同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
企业中层管理培训主要是
从大的方面,中层管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为:管好自己,管好下属,就是中层管理者面临的管理。
高效沟通—掌握全能沟通技巧课程主要是为了提高企业中层管理者的与上下级的沟通能力以及和客户的沟通能力。同过这个课程的培训使企业的中层管理水平得到实质性和跨越性的提高。
最后我们预祝此次培训能够圆满的成功。
新疆生产力促进中心中层管理人员能力提升培训(第二期)培训报道
2011年2月中旭,新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的“新疆中小企业银河培训工程”企业中层管理培训班的中层管理人员聚首新疆乌鲁木齐,参加为期六天的管理能力提升培训班。学员们严于律己,学习积极性非常强烈,课堂上认真学习,积极讨论,课后共同分享学习成果,交流学习心得,大家共同学习与成长,收获颇丰。
此次培训的主要内容分别是由XXX老师主讲的《沟通风格与影响力》、《问题分析与解决》,XXX老师主讲的《经理人的时间管理》、《激发动能的团队管理》以及由XXX老师主讲的《授权、激励与辅导》五门课程,三位老师对本班学员的学习积极性给予了高度的评价,认为每个学员对于次此培训都投入了极大的热情及关注,学习态度非常认真。本期培训班结束时,新疆生产力促进中心主任朱瑞琪在项目总结上给予了很高的评价,同时,他也对学员们提出了要求,希望三个月后可以看到他们学习的知识应用到实际工作的成果。同时,朱主任也表达了对中旭商学院的感谢,并期待与中旭商学院的合作能够更加紧密~
中旭商学院真诚感谢新疆维吾尔自治区经济和信息委员会的领导与人力资源部对本期培训的大力支持与关注,同时也感谢中层管理人员能够在工作繁忙中抽出时间来参加培训,我们将继续尽最大努力为我们的客户提供高质量的培训服务~
2011年2月中旬,由新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的“新疆中小企业银河培训工程”企业中层管理培训班在新疆乌鲁木齐市光明路博格达宾馆(兵团司令部对面)三楼会议室正式开课了。做了一场《中层管理技能》的培训。
对培训中的游戏环节,我有点滴感悟,分享给各位。
现在很多培训师考虑到成年人学习的特点,在成年人的课程设计中,花费心机,其中,体验式游戏,就是常用的方式之一。
1、游戏反映真实,学员在游戏中的表现,反映他真实的思维和行为模式: 在成年人的培训中,在游戏中领悟道理,是非常好的方式。而游戏的最大好处是,反映真实,也就是说,学员在游戏中所暴露的问题,非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式,这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工,有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时,给学员照镜子,让他看到平时自己注意不到的盲点,让他有所醒悟。
2、游戏的精彩,在于点评,否则,为游戏而游戏,只能浪费时间:多年的培训中,我经常会遇到这样的事情,企业方在培训前提醒我,在培训中少做游戏,多做讲解,认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思,他们只是希望在短暂的培训时间里,让学员更有收获
更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢,如果只为游戏而游戏,缺乏分享和点评,确实是浪费时间的,最多是娱乐了气氛,大家从游戏中学到的东西会很少。所以,真正优秀的培训师,是很会利用学员分享和老师点评这个环节,大做文章的,让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西,所以,好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节,差的培训师,只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。
在新疆的这场培训中,我们从游戏中看到了学员的负责任状况,对完成任务的意愿度,及时纠偏的能力,等等。
经验告诉我,成人培训中必须运用体验式游戏这种方式,既能反映真实,深挖模式,也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话,他们说,当年培训中,给他印象最深,和一直以来影响他行为的,就是曾经的那个游戏,那个游戏后老师给他的点评。我听了,非常欣慰。也许,这就是“师者”的快乐吧。