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企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我国工业销售企业的案例研究

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企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我国工业销售企业的案例研究企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我国工业销售企业的案例研究 企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我 国工业销售企业的案例研究 阳和军观察;现代管理科学.2008年第9期企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚基于我国工业销售企业的案例研究.崔健徐彪王永贵摘要:客户对员工的个人忠诚是否能够促进企jk绩放?企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚?这两个问题是我因企业面临的一个现实的问题.文章在相关理论研究回顾的基础上,提出了研究假设,并就,我阁儿个工业企业进行多棠例分析,研究结果表明客户对员工的忠诚能...

企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我国工业销售企业的案例研究
企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我国工业销售企业的案例研究 企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚——基于我 国工业销售企业的案例研究 阳和军观察;现代管理科学.2008年第9期企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚基于我国工业销售企业的案例研究.崔健徐彪王永贵摘要:客户对员工的个人忠诚是否能够促进企jk绩放?企业是否应该鼓励客户对员工的个人忠诚?这两个问题是我因企业面临的一个现实的问题.文章在相关理论研究回顾的基础上,提出了研究假设,并就,我阁儿个工业企业进行多棠例分析,研究结果 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明客户对员工的忠诚能够促进公司绩效,但同时也增加公司潜在风险,公司必须在促进客户闷员工关系的同时,对这种关系进行有效的管理.关键询:客户忠诚;知识共享;员工,也诚;关键联系员工一问题的提出的行为忠诚;并且可以影响客户对企业的态度,影响客户随着企业之间竞争越来越激烈,客户忠诚受到现论界的购买意向,导致客户的态度忠诚,客户对员工之间的个的关谊和实践界的青睐。培养忠诚的事户能够增加企业销人忠诚合影响客户对企业的忠诚,从而影响剖公司的攒售额和客户份额、降低戚本和通过溢价棋得额外的收益效。因此,我们假设客户对员工的忠诚间公司绩效成积极(Reichheld and Teal 1996),因此,越来越多的企业采用客的正向关系。户忠诚战略。但在很多企业中客户同员工2间形成的是假设1:基于员工的窑户忠诚对企业的攒效有积极的个人忠诚关系,这种个人忠诚能够促进公词的绩效(Bam??正向影响。自由,1995; Biong. 1994; Gwinner, Gremler& Bitner, 1998). f!'l同(2)客户对员工的忠诚增加公司的潜在风险。随着企时也给企业带来潜在风险。企业是否应该鼓励客户对员工业实践的不断检验,理论界开始慢慢位意到,客户对员工的忠诚呢?尽管很多企业鼓励客户间员工之间形成紧密的个人忠诚可能会不利于公司绩效的进一步提高,而且增加关系,但是这种关系发展为个人忠诚却被企业所限制公司失去客户的风险(NeeliBendapudi & Robeii P. Leone. (Bendapudi & Leone,2?1)。因为一旦这种个人忠诚形成,2002)。在很多情况下,客户间与他们联系最为密切的员工它将使企业的;客户保留;变的脆弱,客户将随着客户的流(关键的联系员工)之间的关系往往比客户间企业之间的失而流失。在挽回许多企业巾 出现了以前很多学者提出关系更为密切,如果关键联系员工因为轮岗、离开公司等的客户忠诚的很大一部分是被销售人员控制着他ea忧yet原闵不得服务于这些客户那么公词阿这些客户之间的关al. 1996)的现象,很多客户间企业之间的关系随着关键联系将有可能也不再存在客户将会随着关键联系员工的慌系员工的流失而终止。此外很多企业由于员工掌握了客失而流失。ObertW. Palmatier Lisa K.Scheer et al (2007)对户忠诚,他们凭借这种资源,向企业索取额外的补偿,如3距客户一一员工忠诚与公司绩蚊关系进行研究,他们提出了离的提戚、更高的薪水等,这样也给企业带来很大的负拇。个同时研究带户对公司忠诚和客户对员工忠诚与公司这样,在找国很多企业实阳工作中,客户忠诚与企业绩放攒娥的研究模型,研究发现当销售人员拥有客户的忠诚出现r一种新的关系,这种关系不是简单的应向影响或负时,客户随员工转向竞争性公词的意愿增强,如果销售人向影响的关系,而是一种更加复杂的关系。考察这种复杂员跳槽到竞争对手那盟,公司将会有失去密户的风险。的关系,对于中国文化背景下企业实施客户忠诚战略有着假设2:基于员工的窑户忠诚对企业的潜在风险有正重要的指导意义。向影响o二、理论及研究假设。)倍思共事对客户…一员工的忠诚带来的公司风险1.客户对员工的个人忠诚与公司攒效关系研究回顾。有着调节作用。NeeliBendapudi & Robeii P.Leone(2002)考(1)客户对员工的忠诚直接促进公司绩效。客户对员察了企业对关键联系员工流失能采取哪些措施,研究集中工的忠诚能够直接促进公司销效的提高。GerrardMacin??在怎样保留员工的知识,他们认为如果企业免不了会形成tosh Lawrence S. Lockshin ( 1997 )首先注意到客户对员工的客户对员工的忠诚,企业与其花费很大的代价留住关键员个人忠诚的存在,提出客户忠诚有一个意要影响因素:关工,不如果取措瞄加大知识共事,建立公词知识库,留住员系,包括客户阿员工的关系和客户同企业的关系o他们认工所掌握的知识和恼息,只要哥把员工所学习和掌握的知识为客户问员工之间的个人关系客户对员工的信任和客户保留在企业内,就算员工流失,对企业的影响也不大,因为对员工的承诺可以直接影响到在户的购买行为,导致客户这些信息和知识很快可以传递给其它员工。NeeliBenda-由10叩???????????洲????????????????????????????虑??????????敳??????????傣??????????整??愱??垣??慬??????????????????????????厣??????????????呥琅?湤?????? 捩????????????????敩???????????????????? 敮???????????????????????????????????????????????????????????????慬 独??慰敯慬舍溣憣????????????????舍?????????????????????? 摡????????????????????????????????????? 潣??????????????????????????????????????畤湥浡敥??????????????? 桥??????????????????????????灵?????????????????????????????????????? 歳??????湥????????????????????????????榣莹?????椦???? 睲????????????????汤???????????????????????????? 摩?????????????????????????????????桩????????????????敲 副????????????????????????? 敮?????????????????????????????????????????????????????????? ぢ??????????????????????渨??????????????????潢扥 捥??????????????????????????????????????????????潮???????????敩敯 ??????????????敮????????????????????????楩 十?????????????????????????獡???????????????????????????? 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?????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 回2008年第9期回现代管理科学?博士论坛尔 实验室 17025实验室iso17025实验室认可实验室检查项目微生物实验室标识重点实验室计划 ,汽车现代化源自福 特实验室,钢铁现代化源于量。在肉等条件下,政府优先果购属于扶持发展产业、 扶持奥钢联、新日铁实验室等。发达国家的共间特点是技术技术项目的引进消化 吸收与再创新产品。(2)建立中小企企业化,企业技术化形成了以企业为主体、 大企业为主业政府采购 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,规定政府采购中中小企业产品的合理比导的科研体 系。据阔家科学技术部统计数据,美周在2仪均例,以促进高新技术中小企业对 引进技术的再创新。政府年投入研发资金2653.2亿美元,企业占66.8%,政府 只占应该通过制定…些具体的优惠政策将对引进技术进行再29.2%;日本研发投 入982亿笑元,企业占72.2%,政府只创新的中小企业的产品纳入到政府采购中 来,从而激励中占19.5%,形成了;企业为主、政府为辅;的科研发展格局。小企业有更大的动力去对引进技术进行消化和再创新。而在我国,鼠然早就提出要使企业成为研发主体,但并未3.贯彻执行罔家的税收减免激励措施。(1)实施鼓励引起熏视,也缺少规律性认识.不但没大力支持,反而财政企业技术创新的税收减免措施。企业为开发新技术、新产对企业的科研投入从1985年的13.179奋降到2?1年的品、新工艺发生的研究开发费,企业所得税应当实行加计3.929岛;全国779岛的研发经费投向科研院校。与世界规律与扣除,允许企业当年实际发生的研究开发费的1500/0,抵相趋势相对照,可以说,我罔科研资金的投向出现严重错位。当年应纳税所得额。(2)实施对高新技术企业、企业技术中五、广东引进技术淌化、吸收和创新的激励政策心、童点项目的税收支持。对符合规定条件的新创办的高政府通过资助能直接搅动企业的创新投入和剌激企新技术企业,可自获利年庶走在两年内免征企业所得税,两业的创新产出,有利于企业开展消化吸收和创新;通过维年后减按15%的税率征收企业所得税。护市场秩序、改善市场环城能促进市场发挥相关作用来鼓步考文献1励和促进企业的创新活动;通过加强产权法律体系建设和1.王兴明,汪和平.技术消化吸收系统的构建.科加大保护力度能维护企业创新活动收蘸。所以,政府采取学学与科学技术管理,2006,(9): 84-87. 相关的激励措脯必要的,也是可行的。2.汪和乎,钱省三,胡建兵.我阂技术引进后消化吸l.加大政府科技经费支出总量,囊点投向关键技术和收结果成最评价模型.科学学研究,2005,(12):110叩112.重大项目。(1)加大对关键技术和重大项目的政府投入力3.周浩.技术引进、研发外溢和二次创新.当代经度。加大广东省财政对科技投入的力度,提高财政科技投济科学,2003,(9):59-64.入占财政总支出的比章。以财政科技投入引导全社会加大3事贪项目:广东省软科学暴金项目,;广东引进技术消科技投入,形成多元化、多滚洒的科技投入体系,嚣年提高化、吸收和创新的激励机制和政策研究;,编号:2005B70全社会研究开发投入占国内生产总值的比例。(2)加强政101009. 府科技投入对企业引进技术、消化吸收和创新的激励作作者简介:陈林,暨南大学产业经济研究院博士生;用用。更多地采用利率补贴、贷款、贷款担保等间接补贴形式任重,暨南大学产业经济研究院博士生,就职于1笨均11职业引导企业加大科技投入和进行消化吸收、创新。技术学院;用机雄,暨南大学产业业经济研究院博士生.2. 加强政府采购对企业引进技术消化吸收和再创新收稿日期:2008-07-10. 的支持 力度。(1)增加政府对引进技术再创新成果的来购(土接第12J可)2.研究局限性。 尽管本研究严格遵循了黑例研究的ning and analytics. Journal of Consumer Marketing. 方法和步骤,但是本研究的局限性仍然存在。首先是错论 2005,22(6):332-339. 的可靠性问腿,由于本研究的性质属于探索性研究,寻找 3. Bloemer Josee, de Ruyter (0.伽therela??出合适的研究假设,为下一步 实证研究打下基础,所以我tionship between store image,store satisfaction 们采用了案例研究设计,但是案例研究方措本身的缺陷是and store loyalty. European Journal of Marketing, j!而易见的,例如在研究过程中可能会受到 研究人员主观1998,32(5/6):397叩513.想法的影响而忽视了…些重要倚息, 尽管我们事先进行了4. Chandrashekaran Murali,Rotte Kristin,Tax 设计、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,但是仍然不能排除先入为主的理论对结论的Stephen S,Grewal Rajdeep. Satisfaction Strength 影响,此外,由于案例研究属于个案分析,尽管本文是 多案and Customer Loyalty. Journal of Marketing Re??例研究.但是其结论 是否具有普遍性仍然有待进行实证分search,2007,44(1):153-163. 析或者更 多的案例研究进一步验证。5.凌式栓,张治灿,方俐洛.中国职工组织承诺的结 争考文献-构模型研究.管理科学学报,2000,(2). 1. Agustin Clara,Singh Jagdip. Curvilinear Ef叩基金项目:江苏省普通高校研究生科研创新项 目.fects of Consumer Loyalty Determinants. in Rela??作者简介:王永贵, 南京大学商学院教授、博士生导tional Exchanges. Journal of Marketing Research, 师;崔健,南京大学商学院企业管双专业2006级博士生;2005,42(1): 96 108. 徐彪,南京大学商学院企业管理专业2006级博士生.2. Banasiewicz Andrew. Loyal ty program plan-收稿日期:2008-07叫 25.FKU7 ’ ?????????????????????????????????????????????????????????? ????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????? 剥莹??潦????灲湩虑汹?????獴业獡汯????????却剡獥??????????灬却晥剥??楥 潦????楮创??瑨厣?????潧潲????慲杤?潦????污潮舍牫??摲涌獥牥慧莹祡畲?? 牡楳 数??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????橤虑潲?????????????????????????????? 捴??獥??玣湳牫枡祴???莹扥??獴祡牡??杵憣楰湳祡??慬虑整敷汯斣污獦汴湡桡 汩莹桥涌????????????? ????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????敥舍?瑥慲??畭整敲佮潮瑷牥潭 汴?????????????????????????????????獴????畭汴来楮悭潭?????惯禣湤??溡 瑨??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????牭舍??潵敲??独敥楮??睡炣 禣?????????????????????????????楮??敲?玣楥??琅莹??牡副??????????楮?? 牮楰? 枡??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????杨牶??睩祡牥潮畲独瑴 慸????????????????????????????????????虑??? 潵???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????慴??楬潵捺汴溃敫?瑳?? 牮????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????楮牮??? 敡??慲楳????慬?????????????????????敡慬 虑????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????晡???? 楮???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????整?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????楯?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ㄩ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????ィ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????十?????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ァ??????????????????????????
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分类:企业经营
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