5S奖惩
制度
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5S活动推行之奖惩制度
为了更加有效的推行5S活动、提高大家的积极性,达到全员参与、使之真正落实的目的,公司的“5S推行委员会”将在各部门间开展竞赛活动、实施奖惩制度。具体规定如下:
一、竞赛以月为单元进行。每月将检查、评比的结果按先后顺序排名,张贴在公司通知栏内,以示
表
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扬和警示。
二、取竞赛前2名发给流动红旗和奖金,最后1名发给警示牌,以示鞭策。奖金发放的标准如下:
部门人数 第一名 第二名
50人以下
50人~100人
100人以上
三、流动红旗的颁发和奖金的发放:
1. 依奖励
方法
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颁发流动红旗和奖金。
2. 流动红旗及奖金于次月的第一周管理职早礼上颁发,由社长或董事主持。
3. 流动红旗必须悬挂在指定的位置。
4. 颁发的奖金用于部门文化建设或集体活动,严禁发放到个人或平分使用。
5(成绩均未达到90分时,不颁发第一、第二名;成绩均超过90分时不发放最后一名的警示牌。
6(竞赛成绩将作为人事考核的项目之一。
7(“5S推行委员会”另设立进步奖,即该部门的排名位次较上月
进步5位以上者予以书面表扬。
四、5S活动意见箱的设立。
5S活动成绩不仅是个人,而且是团队的荣誉,若有任何认为不公之处或改善意见均可提出,委员会经调查核实后,将处理结果公布在通知栏内。