2014年二建《施工管理》重点知识(最新教材版)

2014年二建《施工管理》重点知识(最新教材版) 2014年二建《施工管理》重点知识(最新教材版) 《建设 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 管理》 1、设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。 D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式 D—B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式 BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。 2、在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。 3、组织结构、项目结构、项目合同结构、三者为平行关系! 组织结构模式就是三种:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。 4、项目上可以使用的包括 项目结构图 组织结构图 工作任务分工表 工作流程图。 公司使用的包括组织结构图 管理职能分工表 工作任务分工表 工作流程图。 5、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。 6、各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。 7、签订项目管理责任书的主要依据资料是?项目【合同】文件?组织的【 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 】?项目管理规划【大纲】?组织的经营【方针和目标】 8、项目经理的权限:?参与项目招标、投标和合同签订;?参与组建项目经理部;?主持项目经理部工作;?决定授权范围内的项目资金的投入和使用;?制定内部计酬办法;?参与选择并使用具有相应资质的分包人;?参与选择物资供应单位;?在授权范围内协调与项目有关的内外部关系;?法定代表人授予的其它权。 9、风险管理的工作流程是?风险识别?风险评估?风险响应?风险控制 10、风险响应是针对风险所采取的对策。风险对策应形成风险 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。风险管理计划包括:?风险管理目标?风险管理范围?可使用的风险管理方法、工具以及数据来源?风险分类和风险排序要求?风险管理的职责和权限?风险跟踪的要求 ?相应的资源预算 11、工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 12、监理工程师可采取“旁站、巡视和平行检验”等形式，对建设工程实施监督。 13、实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 14、监理人员的主要职责:?检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况?在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。?核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。?做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料 15、工程量清单中:单价包括人机材 ; 综合单价为人机材+管理费+利润 ; 全费用综合单价包括人机材+管理费+规费+利润+税金 16、财务费的定义。是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保，履约担保，职工 1 工资支付担保所发生的费用。 17、工程量清单编制程序:招标文件,确定项目名称,确定项目编码,确定项目特征,确定计量单位,计算工程量,确定工程内容,完成清单编制。 18、投标中以工程量清单的项目特征描述为准，施工时候以实际为准。 19、在施工过程中，当出现的风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)内时，综合单价不得变动，工程款不作调整 招标文件中要求投标人承担的风险费用，投标人应在,综合单价中,给予考虑，通常以风险费率的形式进行计算，综合单价包含了一定的风险费，所以不需要调整。 20、劳动保护费是指企业按照规定发放用于工人劳动保护用品的费用。包括工作服、手套、防暑用品和在恶劣条件下施工的工人保健费用支出。 21、施工机械使用费包括:折旧费、经常修理费、大修理费、安拆费、人工费、燃料动力费、税(施工机械应缴纳的车船使用费和保险和年检)。 施工机械的保险费、年检费等属于施工机械使用费;财产、车辆的保险费、年检费属于企业管理费中的财产保险费 22、工伤保险费属于规费. 劳动保护费、劳动保险和职工福利费属于“企业管理费”，工伤保险属于规费,人工费包括:计时工资和计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。 23、建筑安装工程费用中企业管理费包括:1.管理人员工资;2办公费;3差旅交通费;4固定资产使用费;5工具用具使用费;6劳动保险和职工福利费;7劳动保护费;9工会经费;10职工教育经费;11财产保险费;12财务费;13税金;14其他。 其他费:技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。 24、夜间施工增加费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。加班加点工资属于要素费用中的人工费;夜间安全施工费属于安全文明施工费。 25、施工企业自主报价的项目有,个:分部分项工程费，计日工，总承包服务费，措施费。 26、工程量清单综合单价的计算步骤:定额子目，定额子目工程量，人材机消耗量，人材机单价，人材机费，管理费和利润，综合单价。 27、劳动保险和职工福利(属于企业管理费)包含【退职金】【离休干部经费】【集体福利费】【夏季防暑冬季取暖补贴】【上下班交通补贴】。 28、材料费含——原价，运杂费，运输损耗费，采购及保管费 新版教材里检验试验费已经不属于材料费了，属于企业管理费。 29、定额编制对象:预算=建筑物，构筑物的分部分项;概算=扩大的分部分项;概算指标=整个建筑物，构筑物;投资估算=独立的单项工程，完整的工程项目。 30、预算定额:编制【施工图预算】的主要依据，编制【单位估价表】、【确定工程造价】、 【控制建设工程投资】的基础和依据; 概算定额:编制【扩大初步设计】、【确定建设项目投资额】的依据。 概算指标:是设计单位编制【设计概算】或建设单位编制【年度投资计划】的依据。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制【投资估算】【计算投资需要量】时使用的指标。 31、投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩 大与合并。 32、【基本工作时间】的长短和工作量的大小成正比;【辅助工作时间】是指为保证基本 2 工作能顺利完成所消耗的时间;【准备与结束时间】的长短与所负担的《工作量》无关，与《工作内容》有关;【不可避免中断时间】，与施工工艺有关的时间包括在时间定额内，但与施工工艺无关的中断时间不计入时间定额内;【休息时间】的长短和劳动条件有关 33、施工定额可以用于编制施工作业计划，签发施工任务单，签发限额领料单以及结算计件工资或计量工资或计量奖励工资等。工程款结算使用预算定额。 34、【按生产要素分类】，分为人工定额，材料消耗定额，施工机械台班使用定额。【按编制单位和使用范围分类】，分为全国统一定额，行业定额，地区定额，企业定额。【按投资的费用性质分类】，分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具器具定额，工程建设其他费用定额。 35、建筑安装工程费用定额包括【措施费用定额】【间接费定额】; 建筑工程定额包括建筑工程的【施工定额】【预算定额】【概算定额】【概算指标】; 设备安装工程定额包括设备安装工程的【施工定额】【预算定额】【概算定额】【概算指标】。 36、人工定额是工人在正常施工条件下，为完成单位合格产品(工作任务)所必需消耗的时间。它包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间，而有效工作时间包括基本工作时间、准备与结束时间和辅助工作时间 37、制定人工定额的常用方法有四种，技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法，理论计算法是用来确定材料净用量的。 38、在合同履行期间关于调整合同价款，若出现工程量的清单缺项:按变更价款; 新增项目引起措施项目变化或措施项目缺项:按照计价规范。 39、计日工24小时申请， 2天内确认。材料单价上报后3天内回复。工程量变更7天。预付款7天。 签证7天内报发包方。合同价款调整14天。质量保证金和最终结清14天。进度款支付申请14天。安全文明施工费28天支付结算款28天 40、工程量增减15%，物价变化5%，工期变化20%，钢材、水泥3%，综合单价15%需作出调整;预付款10%-30%进度款60%-90%安全文明施工费不低于60%。 41、暂列金额一般可按税前造价5%计算 暂列金额由【发包人】出，【发包人】掌握使用，多余的归【发包人】，暂列金额(按招标文件提供金额)、暂估价(按招标文件计算) 42、招标工程的承包人报价浮动率计算公式:承包人报价浮动率L= (1-中标价/招标控制价)X100% = (1-1800/2000) X100% = 10%。 43、索赔费用】计算----(人工费):增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算;2.(设备费):当工作内容增加引起的设备索赔费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备索赔，按照机械折旧费计算索赔费用;当机械是企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费。 44、工程随时有改动，投标价跟招标价也可能不一样施工单位在编制工程竣工结算时，其编制和复核的依据是:1、计价规范;2、工程合同;3、发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款;4、发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款;5、建设工程设计文件及相关资料;6、投标文件;7、其他依据。招标文件不能作为最后结算依据，因为工程随时有改动，投标价跟招标价也可能不一样。 45、工程质量有争议，已竣工验收或已竣工未验收但投入使用的,【质量争议】按照【质量保修合同】、【竣工结算争议】按照【合同约定】;已竣工未验收且未使用的以及停工、停建的，质量争议委托 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 鉴定机构或质量监督机构的意见办理竣工结算，无争议部分按按合同 约定办理。 46、由价格调整公式，P0代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内。 3 47、在分部分项工程费用的调整中，1【有适用】于变更工程项目的采用该项目的单价;工程量变化15%调整变化部分单价。 2【没有适用但有类似】于变更项目的，【参照类似】项目单价。 3【没有适用也没有类似】，根据【变更工程资料】【计量规则】【计价办法】【造价机构信息】【承包人报价浮动率】确定。 4【没有适用，没有类似，且造价机构信息价格缺价】，根据【工程量变更资料】【计价办法】【计量规则】【市场调查】确定。 48、措施项目费调整(安全文明施工费按实际发生调整，不得浮动;采用单价计算的，按照已标价清单的规定确定单价;采用总价或系数计算的，按照实际发生，考虑报价浮动因素)--承包人报价偏差的调整(综合单价与招标控制价相差15%，协商调整)--删减工程或工作的补偿(非承包人原因删减原定工作或工程，承包人有权得到合理费用及利润。 49、确定索赔费的方法 :实际费用法、总费用法，修正总费用法。 50、现场签证的范围: 1、适用于施工合同范围以外零星工程的确认。 2、在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量。 3、非施工单位原因导致的人工、设备窝工以及有关损失。 4、符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减。 5、确认修改施工方案引起的工程量或费用增减。 6、工程变更导致的工程施工措施费增减等。 51、起扣点T=P-M/N=合同总价-工程预付款/主要材料和构建占得比重(M是预付款)。第一次扣还工程预付款数额=(【累积完成工程价值】-【起扣点】)*【主要材料及构件所占比重】。第二次及以后各次扣还工程预付款数额=【第N次扣还预付款时当期结算的已完工程价值】*【主要材料及构件所占比重】 52、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要，这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划，如年度、季度、月度和旬计划等 53、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工、物资采购等工作进度相协调 54、关于控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划在理论上程实践中并没有非常明确的界定。一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制性施工度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。 55、项目主要控制任务是是项目实施阶段，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 56、控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 57、施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作:跟踪检查，收集实际进度数据;将实际数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划;检查措 施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。 58、施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。 59、进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编 4 制施工进度控制的工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。 60、施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 61、进度控制采取技术措施，只涉及设计和施工两方面 62、在编制双代号时标网络计划时,分为直接绘制法和间接绘制法.间接法绘制先绘制出标时网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。直接法:根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划 63、单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点:工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单;网络图便于检查和修改;由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观;表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。 64、网络图中的逻辑关系包括:(1)工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定，非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。(2)组织关系:由于组织安排或资料调配需要规定的先后顺序关系。 65、在影响施工质量的主要因素中，方法的因素主要包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。 66、机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。 工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等。 施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。 67、工程特点:一次性、工程固定性和施工生产流动性、单件性、庞大、预约性。 施工质量控制特点:因素多，难度大，要求高，局限大 68、施工质量管理体系文件主要由【质量手册】【程序文件】【质量计划】【质量记录】等构成 69、工程项目质量保证体系的主要内容包括项目质量目标、项目的施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。 70、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本鉴定成本、内部损失成本、和外部损失成本;而外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。 71、质量管理八项原则领导作用、全员参与、持续改进、过程方法、与供方互利的关系、管理的系统方法、以顾客关注为焦点、基于事实决策的依据。 72、施工质量保证体系的运行，应以【质量计划为主线】【过程管理为重心】【按照PDCA循环的原理】。 73、监督机构对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检査。 74、依据质量监督检查的状况，工程质量监督机构对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。 75、在竣工阶段的质量监督工作中，工程质量监督机构应编制单位工程质量监督报告，并在竣工验收之日起(5)天内提交到竣工验收备案部门。 76、严格依法进行施工组织管理、严把建筑材料及制品质量关、对施工人员进行培训教 5 育均为质量事故预防的具体措施，而分析事故的原因，应当从分析常见的质量通病入手。 77、重大质量事故是指由于质量事故，造成10人以上(含10人)30人以下人员死亡，50人以上100人以下重伤，直接经济损失5000万元以上1亿元以下的质量事故 78、照规定，依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。选项中，有关质量事故的观测记录、照片等属于质量事故的实况资料，而施工记录、施工日志等属于有关的技术文件和档案。 79、施工质量事故处理程序为:事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。 80、分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。 81、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，主要任务是【统一计量单位制度】， 【组织量值传递】，【保证量值统一】。 82、质量控制点的控制对象有【人的行为(从生理、心里、技术方面)】【材料的质量性能(高强螺栓、焊条、水泥质量)】【施工方法与关键操作(张拉工艺、模板组装)】【施工技术参数(混凝土外加剂掺量、水灰比、砂浆饱满度)】【技术间歇(砌墙后6-10天再抹灰)】 【施工顺序(先干啥再干啥)】【易发生或常见的质量通病(蜂窝、麻面、空洞、漏水、起砂、裂缝等)】【新技术新材料及新工艺的应用】【产品质量不稳定和不合格率较高的工序列为重点】【特殊地基或特种结构】 83、分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。 84、检验批验收合格的条件有两个方面:资料检查合格;主控项目和一般项目检验合格。 主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。 85、施工质量控制的依据:1【共同性依据:合同、设计文件、图纸;有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。《建筑法》《招标投标法》《质量管理条例》】 2【专门技术法规性依据:技术规范;技术规程;技术标准;新工艺、材料、技术、设备 质量规定和验收意见等 规范、规程、规定、标准等】 86、用“套”的方法进行实测的项目通常包括阴阳角方正、踢脚线的垂直度、门窗口及构件的对角线等。 87、施工准备阶段的质量控制工作中，属于技术准备工作内容的有:A.做好设计交底和图纸会审 B.细化施工技术方案C.编制施工作业技术指导书 E.绘制各种施工详图。技术准备 属于室内进行。 88、材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。 89、材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》:水泥、商品混凝土、商品砂浆、 混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。 90、建筑材料中，需要材料供货商实施建筑节能材料备案登记的有外墙外保温、外墙内保温材料。内墙不做保温 屋面没有保温 节能保温 只有外墙 91、【3C产品认证】的是建筑安全玻璃、瓷质砖、混泥土防冻剂、溶剂型木器涂料、断路器、电线电缆、漏电保护器、安全型开关;要求【生产许可证】是钢筋类、金属类;要求 【建材备案证明】的是水泥、混凝土、水管、板材;要求【建筑节能材料备案】的是外墙的内、外保温材料 6 92、在材料进场检验时，施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验，合格后方能 使用:水泥物理力学性能检验;钢筋(含焊接与机械连接)力学性能检验;砂、石常规检验; 混凝土、砂浆强度检验;混凝土掺加剂检验;沥青、沥青混合料检验;防水涂料检验。 93、工业建筑测量复核:厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂 房结构安装定位检测、设备基础与预埋螺栓定位检测等。 民用建筑的测量复核:建筑定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检 测、楼层间高程传递检测等。 高层建测量复核:建筑场地控制测量、基础以上的平面与控制、建筑物中垂准检测、 建筑物工过程中沉降变形观测等 管线工程测量复核:管网或配电线定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、 多管线交汇点高程检测等 94、《竣工验收鉴定证书》的主要内容有:1【验收时间】;2【验收工作概况】;3【工 程概况】;4【项目建设情况】;5【生产工艺及水平和生产设备试生产情况】;6【竣工决算情 况】;7【工程质量的总体评价】;8【经济效果评价】;9【遗留问题及处理意见】;10【验收 委员会对项目(工程)验收结论】 95、【分部工程】按专业性质、建筑部位确定。【分项工程】按主要工种、材料、施工 工艺、设备类别等进行划分。【检验批】按楼层、施工段、变形缝划分。 96、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由“职业健康 安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成，采用了PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。 97、职业健康安全管理体系标准实施特点:贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒; 实施体系标准，可以提高职工的劳动效率;体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻 执行;重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由【被动】强制行为转变为【主动自 愿】行为。 98、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001—2004体系标准的总体结构是由范围、 规范性引用文件、术语和定义、环境管理体系要求四部分组成。 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001—2004中，检查的内容包括:1监测和测 量;(2)合规性评价;(3)不符合、纠正措施和预防措施;(4)记录控制;(5)内部审核。 《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001—2011的总体结构组成部分包括1范围;2 规范性引用条件;3术语和定义;4职业健康安全管理体系要求; 99、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001—2004的总体结构中，【环境方针】 --最高管理者制定, ..【策划】--环境因素，法律法规和其他要求，目标、指针和方案 ; 【实 施与运行】--资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流，文件，文件控制， 运行控制，应急准备和相应; .【检查】--监测和测量，合规性评价，不符合、纠正措施和 预防措施，记录控制，内部审核;【管理评审】--由最高管理者 100、文明施工是指施工现场要保持良好的【作业】环境、【卫生】环境和【工作秩序】。 101、五牌一图包括【工程概况牌】、【管理人员名单及监督电话牌】、【消防保卫(防火责 任)牌】、【安全生产牌】、【文明施工牌】和【施工现场平面图】。 102、按照文明管理措施的要求:食堂必须有卫生许可证。施工现场应设置卫生间，并 有【水源】供冲洗。建筑垃圾必须集中堆放并【及时】清运。 【禁止】使用食用塑料制品 作熟食容器 103、环境保护的原则:1、经济建设与环境保护协调发展。2、预防为主，防治结合， 综合治理。3、依靠群众保护环境的原则。4、环境经济责任原则，即污染者付费的原则。 环境保护的目的:1、保护和改善环境质量，从而保护人民的身心健康，防止人体在环 7 境污染影响下产生遗传突变和退化;2、合理开发和利用自然资源，减少或消除有害物质进入环境，加强生物多样性的保护，维护生物资源的生产能力，使之得以恢复。 104、为了避免或减少汽车扬尘污染，可以采用的措施:1、施工现场道路应硬化。2、采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定时洒水和清扫养护，防止道路扬尘。3、在大门口铺设一定距离的石子(定期过筛洗选);4、路自动清理车轮或作一段混凝土路面和水沟用水冲洗车轮全身;5、或人工清扫车轮全身 105、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求，生产安全事故发生后，施工单位应立即向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。并做好事故现场处理、事故登记、事故分析记录等工作。 106、建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。 107、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》的相关规定，【不立即抢救、擅离职守、迟报漏报】对事故发生单位主要负责人40%-80%罚款;【谎报瞒报、伪造破坏现场、转移藏匿资金销毁证据、拒绝接受调查、伪证、逃匿】的对事故单位100-500万元罚款，对负责人60-100%罚款。有关地方人民政府、安全生产监督管理部门迟报事故或阻碍、干涉事故调査工作的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的处罚标准为:依法给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。对政府管理人员的失职都是先处分，严重的追究刑事责任，对企业人员采用经济处罚 108、编制应急预案的目的:避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施;预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。 109、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的【评审 备案 实施 奖惩】 110、按照施工生产安全事故应急预案评审的有关规定，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;地方各级安全生 产监督管理部门负责组织应急预案的评审;评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避;在必要时，可以召开听证会，但非必须。 111、按照安全生产责任制的相关规定，施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员;1万平方米以上的工地设2—3名专职人员;5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。 112、【资质许可证5年】。【安全生产许可证3年，有效期内无事故延期3年】，【特种作业操作证3年复审，连续10年延长至6年一审】 113、危险源控制方法:第一类:消除危险源、限制能量、隔离危险物质、个体防护、应急救援;第二类:消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境～ 114、单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境。施工安全隐患处理原则:【冗余安全度处理原则】【单项隐患综合处理原则】【直接隐患与间接隐患并治原则】【预防与减灾并重处理原则】【动态处理原则】。 115、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的30%。 116、根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业(公司)级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施;项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助;班组级安全教育由班组长组织实施。 117、企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为【分类】?【识别】 8 ?【确定】?【评价】?【制定计划】?【充分性】 118、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等【自升式架设设施】的登记时间为【验 收合格之日起30日 特种作业【操作证】:每【3年】审核一次，连续从事10年以上的,经【原考核发证机关】或 者【从业所在地考核发证机关】同意的，复审时间可以延长至【每6年一次】。 125、专项施工方案专家论证制度:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和 施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制【专项施工 方案】，并附具安全验算结果，经【施工单位技术负责人、总监理工程师】签字后实施，由 专职安全生产管理人员进行观场监督，包括【基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工 程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程】;其中涉及【深基坑，地下暗挖，高大 模板工程】的专项施工方案，【施工单位】应组织【专家论证、审查】。 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。 126、企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划包括【安全技术措 施】【职业卫生措施】【辅助用房间及设施】【安全宣传教育措施】 房间、卫生、宣传、技术。 127、根据施工起重机械使用登记制度，施工单位办理施工起重机械使用登记时，须提 交的资料包括:生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明 书、安装证明等;使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措 施、 使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工组织设计。 128、危险源分为一类和二类危险源。第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源 是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度， 第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。 129、风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容: 1更改的措施 是否使风险降低至可允许水平; 2是否产生新的危险源;3是否已选定了成本效益最佳的解 决方案; 4更改的预防措施是否能得以全面落实。 130、工安全隐患的处理原则包括【冗余安全度】处理原则、【单项隐患综合】处理原则 以及【重点控制】原则，【动态】处理原则，【间接和直接隐患并治】处理原则，【预防和减 灾并重】处理原则。 131、职业健康安全与环境管理的【复杂性】(受到气候，工程地质，水文地质，地理条 件和地域资源等不可控因素影响;受到工程规模，复杂程度，技术难度，作业环境，空间有 限等因素影响);【多变性】(现场材料，机具，技术变化新材料新设备，新工艺，人员文化 素质);【协调性】(单位多，专业多，界面多，材料多，工种多);【持续性】(周期长环节多， 工序相连，工序相互影响)【经济性】(消耗人财物多)。 9 132、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立; 1领导决策 2 成立工作组 3 人员培训 4 初始状态评审 5 制定方针、目标、指标和管理方案 6 管理体系策划与设计 7 体系文件编写 8文件的审查、审批和发布。 133、项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次;公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价，每年进行一次。 134、企业通过职业健康安全管理体系的运行，作为实行事故控制开端的活动有:识别 评价 策划。而分析应是事后分析 135、环境管理体系标准的主要特点有1、标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性;2、标准注重体系的科学性、完整性和灵活性;3、标准具有与其他管理体系的兼容性;4、环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理;5、标准在市场经济驱动的前提下，促进各类组织提高环境管理水平、达到实现环境目标的目的;6、标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织，用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。 136、施工职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。 137、施工职业健康安全管理体系中，为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。 138、可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是:1.项目规模很大，没有一个单位可以独立胜任。 2.项目建设时间要求紧迫，业主急于开工。 3.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位。 4将工程发包，业主可以尽可能多的照顾各种关系。 139、建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计 及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。 140、技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。 商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。 141、投标人常用的投标策略有:【以信誉取胜】、【以低价】、【以缩短工期取胜】、【以改进设计取胜】、【以现金取胜】、【以特殊的施工方案】取胜～其中 “以现金取胜” --账面上有钱～ 142、承包人应在接到【开工通知】后【28】天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。开工了才能具体安排，管理机构复杂所以28天。 143、监理人在收到【进度付款申请单】(14天)内核查，经发包人同意后由监理人向承包人出具经发包人签认的【进度付款证书】，发包人应在监理人收到【进度付款证书】后的(28天)内，将进度款支付给承包人。发包人应在监理出具【竣工证书】后(14天)内，将应支付款支付给承包人。监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。 144、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。 发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。 10 145、缺陷责任期以【实际竣工日期】起计算。承包人可能需要【多次提交验收申请报告】，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收书中写明。【提前验收的单位工程，缺陷责任期的起算日期相应提前 146、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，缺陷责任期内产生的缺陷和损坏，应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因，并据此判定修复和查验费用的承担方。同时，由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。 147、根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 148、设备采购合同约定由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务，包括:供方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。 149、发包人违约情形有:1、发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误;2、 【监理人】无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工;3、由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同;4、发包人未协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件 150、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，场地清理、施工队伍的撤离和提交竣工付款申请单，均为在工程接收证书颁发后所进行的活动，不作为承包人报送竣工验收申请报告的前提条件。 151、《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系;已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。 152、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有:供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准;需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准;而凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不以向承运单位提出申请的日期为准。 153、单价合同业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但业主协调工作量大，投资控制不利。 154、在固定总价合同中还可以约定，在生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。 155、变动总价合同，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整】:【1法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款】;【2工程造价管理部门公布的价格调整】;3【一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时】;4【双方约定的其他因】 156、采用承包加酬金合同时，必须有明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更或其他变化，知道如何对酬金支付进行调整。 157、最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，而固定酬金包括管理费、风险费和利润。 11 158、监理人与承包商在变更意向书的撤销、改变或不改变，应该和发包人协商确定。 159、承包商在进行合同实施趋势分析时，主要分析最终的工程状况。承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。 160、在履行合同中发生下列情况之一，应按照规定进行变更1、取消合同中任何一项工作，但被取消的工作【不能】转由发包人或其他人实施;2、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;3、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;4、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;5、为完成工程需要追加的额外工作。 161、签证依据:合同文件，法律、法规，工程建设惯例。注意证据和依据:依据是合同范围内的，证据是合同范围之外。证据和依据不是同一概念，法规是依据。 162、承包人必须在发出索赔意向通知后的(28)天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。索赔问题一般都是28 天. 除了监理人收到索赔通知书或者有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人....................索赔28天，变更14天。 163、索赔意向应简明扼要说明索赔事件发生的【时间地点和情况】，索赔事件的【发展动态】，索赔的【依据和理由】，索赔事件对工程成本和工期的【不利影响】。 164、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 165、中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型(Building Information Modeling，简称BIM)为核心的产业革命。 166、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与【信息处理】有关。 167、信息化指的是【信息资源】的开发和利用，以及【信息技术】的开发和应用 168、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理 169、建设项目信息管理部门的工作任务主要包括:1【负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行】。2【负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作】;3【负责信息处理工作平台的建立和运行维护】;4【与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告】;5【负责工程档案管理等】 170、(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理; (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率;(3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性; (4) “信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。 171、施工项目相关的信息管理】工作包括收集【相关公共信息】【工程总体信息】【相关施工信息】【相关项目管理信息】 总、公、管、施。收集并整理项目运营及维护信息不属于施工方项目的相关信息范畴，而是属于项目完成交付后的运营及维护方负责的信息 172、 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。 173、工程施工技术管理资料包括:1)图纸会审记录文件; 2)工程开工报告相关资料; 3)技术、安全交底记录文件; 4)施工组织设计文件; 5)施工日志记录文件; 6)设计变更文件; 7)工程洽谈记录文件; 8)工程测量记录文件; 9)施工记录文件; 10)工程质量事故记录文件; 11)工程竣工文件。 174、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。 175、质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。 12 176、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。 177、各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制 178、竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，竣工图应由承包人根据施工合同约定提交。 179、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或者变更部分超过图面1/3的应当重新绘制竣工图。或者涉及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图 180、建设项目的参与各方对于建设工程档案管理的通用职责包括:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应统一归类。 181、施工文件立卷时，卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2001附录B的要求。责任者应填写文件的直接形成单位和个人。 182、施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审査。审查合格后向建设单位移交。 183、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、竣工图和工程施工质量验收资料。 184、建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工 合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数、移交期限做出明确规定。(格式不限，内容自理 格式每个地区不同) 185、发生质量事故应有报告，对质量事故进行分析，按规定程序报告。做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，工程质量事故处理记录主要包括质量事故报告、实施记录、处理方案、验收记录等内容。 186、工程质量控制资料包括【两记录、两证明、一报告】------原材料、构配件、器具及设备等的【质量】证明，【合格】证明、进场材料试验【报告】、施工试验【记录】、隐蔽工程检查【记录】。 187、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷;竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。 13