2013年度江都区小记镇省级农桥建设项目323

2013年度江都区小记镇省级农桥建设项目323 目 录 第一章 编制依据及原则-------------------------------------------- ( 2 ) 第二章 工 程 概 况------------------------------------------------ ( 3 ) 第三章 施工准备情况----------------------------------------------- ( 3 ) 第四章 施工组织机构及人员配置-------------------------------- ( 5 ) 第五章 施工总体部署----------------------------------------------- ( 7 ) 第六章 主要分部、分项施工方法-------------------------------- ( 9 ) 第七章 针对本工程特点采用的特殊措施----------------------- (15) 第八章 季节性施工措施-------------------------------------------- (17) 第九章 质量保证措施----------------------------------------------- (20) 第十章 工期保证措施----------------------------------------------- (24) 第十一章 安全生产与文明施工措施----------------------------- (25) 第十二章 降低成本、提高经济效益措施----------------------- (30) 第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一 览表----------------------------------------------------------------------- (33) 第十四章 施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -------------------------------------------- (37) 第十五章 施工总平面布置图-------------------------------------- (40) 第 1 页 共 40 页 - 2013年度江都区小记镇省级农桥建设项目 (标段编号:JDS201302017001) 施工组织设计 第一章 编制依据及原则 1.1编制依据 1.1.1本工程招标文件。 1.1.2招标文件中规定的技术标准、设计和施工 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 及质量检验评定标准。 1.2编制原则 1.2.1以单位现有的施工技术力量和历年的 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 经验作为基点～以总工期作为进度控制目标～统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划。充分发挥我单位整体实力～大量使用先进的机械设备～减轻劳动强度～提高劳动生产率～加快施工进度。 1.2.2认真研究招标文件、施工设计图纸、技术规范～严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求～结合工程实际进行编制。 1.2.3以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则～优化细化施工组织设计～均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则～合理地确定工程施工网络设计～保证工作面不闲置～工序作业不间断～各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用～又要考虑原材料的需用量和库存量～杜绝积压、闲置、浪费。 1.2.4坚持突出重点～兼顾一般～点线结合均衡生产的原则～合理安排施工程序～以工序为基本对象～以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据～精心计划～合理组织～确保优质高速完成工程任务。 1.2.5坚持质量第一～用户至上的宗旨～切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度～确保工程质量和安全。 第 2 页 共 40 页 - 第二章 工 程 概 况 2.1基本情况 本工程位于江都仙女镇～包括西方桥、蒲塘东桥、桥南桥、季家桥、五一桥、朱东桥等6座农桥～ 其中西方桥、季家桥、桥南桥、朱东桥桥跨为13米空心板梁～蒲塘东桥、东港桥为8米空心板梁,五一桥桥跨为30米空心板梁～其中五一桥设有桥墩桩基～6座桥基础全部采用浆砌块石～每侧桥台采用浆砌块石墙～桥板为预制空心板。 2.2施工工期及质量目标 2.2.1质量目标:达到国家现行工程质量验收标准～确保质量合格。 2.2.2安全目标:安全无事故。 2.2.3工期目标:本工程建设项目计划开工日期:2013年4月12日～计划竣工日期:2013年7月10日～计划工期:90日历天。 2.2.4廉政承诺:做到公平、公正、诚实、信用。 第三章 施工准备情况 3.1技术准备 3.1.1熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料～配备必要的标准图集和规范、规程～组织有关人员熟悉图纸～提出问题～参加建设单位组织的图纸会审～并做好会审记录。 3.1.2原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查～为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.1.3项目部成立专门的测量小组,对测量仪器、试验设备等进行检查、校核～确保投入工程施工的所有仪器、设备的精度符合标准要求～同时～踏勘现场的地形～了解控制点的位置～并布测好施工控制网。 3.1.4编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸～计算工程量～列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表～为编制工程进度计划提供依据～再根据劳动定额编制施工预算～进行两算对比。 第 3 页 共 40 页 - 3.1.5编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下～按设计要求～根据工程特点～结合现场环境及本单位情况～进一步细化编制施工阶段的施工组织设计～做到质量合格、工期短、无重大事故。 3.1.6分别作好技术和安全交底工作～实行层层交底～并将书面交底存档。 3.1.7根据阶段施工进度提前向有资质的试验室送检原材料样品～做好砼、砂浆的配合比试验。申请砼和砂浆配比～并及时向班组交底。 3.1.8资料准备:遵照监理及质监站的有关规定～开工前准备好各种样表～施工中随时整理装订成册。 3.2物资、劳动力组织准备 3.2.1根据工程规模～结构特点和复杂程度～遵循合理分工与密切协作的原则～组织高效率的施工组织班子。 3.2.2做好职工入场教育工作～按照开工日期和劳动力需要量计划～分别组织工人分批进场～安排好职工生活～并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育～使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3.2.3对特殊工种进行上岗前的培训～无上岗证者严禁进入现场施工。 3.2.4根据施工进度计划～分阶段提出材料、机具需用计划～安排好进场时间。根据我公司多年来在类似工程施工中积累的经验～我公司承诺～在施工合同签署后10个日历日内～施工资源不少于投标计划的50%进场～15个日历日内全部投标计划资源进入施工现场～同时施工中将根据工程进度、质量要求等情况～及时调集特殊设备进场～满足工程施工的需要。 3.2.5选择合格供应商～组织好货源～把好材料关。各种材料除必须有出厂合格证外～水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试～防水材料必须复试,石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定～不符合指标坚决不允许进场使用。 3.3施工现场准备 3.3.1根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和 第 4 页 共 40 页 - 座标点的移交工作。 3.3.2现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。 3.4工程分包计划 本工程不分包。 第四章 施工组织机构及人员配置 4.1管理机构 我公司实行二级管理～即公司一级管理～项目经理部二级管理。 公司级生产管理～由公司总经理负责全公司的各项管理工作～公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作～公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室～生产处负责各项目工程的施工进度计划～各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。 工程项目级实行项目经理负责制～以项目经理为主组织项目经理部～负责该工程的指挥与管理～执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计～保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位～各工作人员一律持证上岗。 4.2项目部主要施工及管理人员 参与本工程施工的管理人员均是我公司的业务骨干～多人被评为公司的先进工作者～项目部管理人员职责分工明确～协同配合～在项目经理的领导下～项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作～并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划～统一指挥生产～保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。 4.3施工队组建 以项目经理为首组织施工生产～成立施工队。在项目经理部的领导下～组成由专业技术工种组成的各施工班组～施工班组设组长～全面负责班组的生产工作～各生产班组长率领工人直接完成施工任务～施工班组长均不脱产～为直接生产工人～特殊工种由持有效证书的专 第 5 页 共 40 页 - 业技术工人组成。 4.4施工组织管理网络 项目经理 项目工程师 项目副经理 质安施财计材资文后 量全工务划料料明勤 管管管管管管管管管 理 理 理 理 理 理 理 理 理 焊 油 石 电 木 瓦 质 隐 资 工 漆 材 工 工 工 量 蔽 料 班 班 班 班 班 班 进 工 整 组 组 组 组 组 组 度 程 理 采 机 仓 劳 住 现 财 文 保 购 具 库 保 宿 场 务 明 安 供 收 保 食 管 安 管 施 登 应 支 管 堂 理 全 理 工 记 第 6 页 共 40 页 - 第五章 施工总体部署 5.1成立项目部 由于本工程规模不大～工期也不长～项目部的机构设置简单。项目部设置综合办公室～办公室下设施工员、质检员、材料员、技术员、试验员、会计员等～办公室由项目经理统管领导。可参见“拟投入本合同工作的组织机构图”。(见下表) 第 7 页 共 40 页 - 拟投入本合同工作的组织机构图 总公司: 项目经理: 综合办公室 施质材试财工检料验务 预打水木钢吊制桩石工筋装厂组组组组组 第 8 页 共 40 页 - 第六章 主要分部、分项施工方法 6、主要项目施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 6.1施工总顺序 钻孔灌注桩?桥台土方开挖?桥台盖梁?桥板制作?桥面铺装层?栏杆等零星项目。 桥板制作以前有个加工过程～与桥台施工并行。 6.2测量放样 本项目部将建立专门的测量班子～指定专人负责施工测量工作。主要使用以下在检定期内的测量仪器: J2级光学经纬仪1台, DS3水准仪1台, 30米测绳2根, 50米钢卷尺一把～30米钢卷尺1把。 施工中～应进行以下测量工作: ,1,开工前～应对原设控制点、中心线复测～布设施工控制网～并定期检测, ,2,桥身各部位的点位放样, ,3,竣工测量。 平面控制网的布置采用轴线网～轴线取用河道的中轴线,平面控制测量等级按二级。 水准测量等级按三级。 桥台底板上部墙身的线位放样～直接以轴线控制点测放出墙底线,推平行线,～据此摆设墙身样架～进行上部施工。 立模、砌,浇、填,筑高程点放样～应遵守以下几点: ,1,供混凝土立模使用的高程点～均应采用有闭合条件的几何水准法测设, ,2,对软土地基的高程测量是否要考虑沉陷因素～应与设计单位联系确定, 6.3桥台施工 6.3.1基坑开挖 第 9 页 共 40 页 - 采用挖掘机进行基坑开挖。开挖底面大小～每边底板外缘向外1.5米,开挖边坡为1:0.75。先用挖掘机进行粗放型开挖～然后用人工修铲到位。挖出的土除部分用于回填外～其它应尽量放远一点。 基坑开挖成功～一定要请设计等部门来验槽。 6.3.2底板施工 ,1,模板 可做简易垫层～如抹砂浆或垫碎石。 底板边模用组合钢模板～钢管围囹维护。 ,2,仓面脚手 浇筑底板虽然长但较窄～可在两长边对拉钢管～上铺脚手板～形成仓面脚手。仓面脚手应保证手推车来回通行。 ,3,混凝土配制 底板混凝土数量较大～为节省水泥～应采用坍落度比较小的混凝土～混凝土配合比也按此设计。不采用泵送混凝土～粗骨料粒径也可大至40毫米。 ,4,混凝土运输 水平运输采用1.5吨机动翻斗车。垂直运输采用溜槽。溜槽位于底板长向的中部。 ,5,混凝土浇筑 由远及近对称浇筑～即从底板的两个端头向中部浇筑。底板与墙身相接的地方不需抹光～以利墙身和底板结合牢靠。 ,6,混凝土养护 浇水养护。底板边缘部分可用湿土掩覆～不过要经过隐蔽验收 6.3.3台帽施工 底模利用已砌好的块石墙顶～块石墙顶留扁担洞～便于穿横担、台帽立侧模用。台帽侧模用竹胶板～以使浇出的混凝土表面光滑。 6.3.4桥台填土 桥台底板浇筑后～应尽可能早的进行回填土工作～或在墙身砌上来一部分之后就进行回填。 墙后填坑较窄深～下部填土不宜用推土机推土入坑～而应采用人工开挖、胶轮车运土的方法。上部填土可用推土机推土入坑。 第 10 页 共 40 页 - 回填土料应取含水量适中的好土,含水率18%~25%～淤土严禁回填,。回填前先清除填土区的积水杂物～并从场地最低洼处开始填筑。分层填筑～每层填土厚度不得大于25厘米。用履带式拖拉机进行分层碾压～靠近墙体2米范围内用蛙式打夯机或木夯进行夯实～干容重 /立方米以上,建议值～具体施工时按设计值为准,。回填达1.45吨 土压实后的干容重～应有90%以上符合设计要求～其余10%的最低值与设计值的差不得大于50千克/立方米～且应分散不得集中。 为保证回填土质量～必须做到: ,1,首先根据土源进行现场试验～测定最优含水率和最大干密度。据此确定含水量控制范围～确定压实遍数～以保证回填土的压实系数和干密度的要求。 ,2,回填前～清除所有杂物、杂土及积水～且底板、墙身已达到规定的混凝土、砂浆的强度要求。 ,3,土层铺土厚度控制在25厘米～碾压、夯实时～应相互搭接。上、下层的接缝应相互错开。每层检查合格后～方可进行下一层的铺筑。填筑下一层土方时～要将结合面刨毛后再进行填土、整平、碾压。 ,4,墙后填土土层应填成倒坡～以利雨水排离墙体。 ,5,回填要均衡～压实要小心～防止承台墙体受到不均匀负荷和外力。 ,6,填筑土料应预留沉降量～一般按3%控制～本工程也不少于10厘米。 6.4桥板施工 全桥共有3块空心桥板,车行道板,～分中板和边板。板厚40厘米、55厘米两种。每板沿纵向留通常孔～孔径24厘米、39厘米。空心板为预制。 6.4.1钢筋工程 为了确保原材料的质量～每批钢筋进货时都必须有相应的出厂质保书～到工后～根据规格、数量按有关规范规定做机械性能抽样试验～试验合格后才可使用～不合格者严格禁用。 根据会审过的施工图纸～深刻理解设计意图～根据施工规范要求进行施工放样～将质检部门审核后的钢筋放样图～报监理工程师审核 第 11 页 共 40 页 - 批准后再付诸实施。 根据下达的钢筋配料单在钢筋加工场进行回直、断配～并对成型钢筋进行标识～不同规格品种的钢筋分别堆放。焊接采用搭接电弧焊～电弧焊后按规范规定取样做焊接强度试验～合格后才能进行现场安装。 钢筋的现场安装按批准后的施工放样图有序进行。采用人工绑扎～必要时尚应进行现场焊接。钢筋保护层采用预制混凝土垫块～侧面保护层用带铁丝的混凝土垫块。 由于空心板要穿芯模～要注意钢筋及扎丝不能占据芯模位置～钢筋头和扎丝头不能朝着芯模方向～否则会影响穿拔芯模和戳破芯模。 6.4.2混凝土工程 ,1,混凝土原材料的选择 骨料、外加剂,如果使用的话,在进场前～首先进行材料分承包方评定～选择优质、信誉好的单位进行本工程的材料供应。 水泥:采用325#和425#普通硅酸盐水泥～水泥的品质应符合现行的国家标准、部颁标准的规定～每批水泥的生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期以及厂家的试验证明均应报送监理工程师批准。进场后按贯标要求进行标识～会同监理工程师按规范要求进行抽样试验～合格后方能使用。不同批次的水泥分别存放～并设有标识牌～做到使用时能按到工先后次序使用。当对水泥出厂超过三个月,几率很小,或对水泥质量有怀疑时～应做检查试验～并按试验结果使用。水泥的使用必须符合有关规定。 黄砂:采用级配良好的天然中粗砂～其质量、细度模数等均应符合有关规范、标准的规定。本工程采用江砂～细度模数在2.3以上,到工前应先进行目测～合格后再进行试验～符合要求的才允许进场。 石子:采用质地坚硬、粒形、级配良好的碎石～其质量应符合相应的技术规范和标准～质量不合格的石子不得使用。到场的石子经验收合格后方可卸料～并按规范要求取样试验。石子的堆放应按品种、规格分开～不得混杂～严禁在卸料、转运过程中混入土及其它杂质。本工程使用的石子粒径为20~40毫米。 假如要用到外加剂～在使用前应根据混凝土施工工艺要求～合理 第 12 页 共 40 页 - 选择外加剂的类型和规格～并进行性能试验报监理工程师批准。 ,2,混凝土配合比设计 委托试验室进行配合比设计。 A、配合比设计步骤: 计算混凝土试配强度, 计算水灰比值, 用水量选择, 计算水泥用量, 砂率选择, 计算砂、石用量。 B、试配、调整与配合比确定: 搅拌试配, 和易性检验, 水灰比检验, 试块制作、养护及试压, 确定基准配合比, 调整、确定配合比。 ,3,混凝土拌和机械的选择 预制厂配用2台350L滚筒式搅拌机。 ,4,混凝土拌和 按经监理工程师审批的施工配合比进行配料。在配制过程中应经 常进行校验～确保计量准确。 拌和时间要满足规范要求～以确保混凝土的和易性、均匀性。 ,5,混凝土运输 采用人力手推车进行运输。 ,6,混凝土的浇筑施工 混凝土浇筑工艺流程: 清除仓内杂物?浇水湿润模板?开始浇筑混凝土?测定、控制混 凝土塌落度?分层振捣?混凝土表面抹压、拉毛。 施工过程如下: a、清除杂物:清除模板内浮土、杂质、电焊条、扎丝等～清理 第 13 页 共 40 页 - 钢筋表面粘着的油污、泥土和浮锈～用水冲、人拣相结合的方法。 b、浇水湿润模板～包括底模～但不能有积水。 c、进行检查:重点检查模板、钢筋～要求模板内无杂物、牢固可靠～脱模剂要符合要求,钢筋相互间应绑扎牢固～保护层垫块位置准确～数量满足要求,钢筋、扎丝有无碰扎芯模。 d、混凝土入模:人工撤锹入模。 e、测定、控制混凝土塌落度:记录每批混凝土的时间、混凝土的塌落度～塌落度不符合要求的应及时退料并作调整。 f、分层振捣:混凝土浇筑分层推进～空心板混凝土分3层～人行道板只分一层。空心板底层为芯模以下～向上再分2层。浇任何部位、构件～应注意浇筑方向要么相对要么相背～要保证接头处属于同期混凝土～此所谓对称浇筑。用插入式振捣器振捣～振动泵头离开模板10厘米～先当中后周围均匀振捣～插点要求均匀排列～插点间距不大于30厘米,不漏振～避免碰振钢筋、芯模～要求快插慢拔～均匀插入～顺序进行,振捣时间要符合国家规范要求～振捣区域应相互重合,振捣器要求插入下层混凝土不小于5厘米～并不得插得过深～以防止破坏下层已初凝的混凝土,应加强对钢筋密集部位、异型部位的振捣,混凝土振实标志:混凝土不再下沉～不再冒气泡～表面出现均匀灰浆。板面层尚可用平板振动器进行满振一遍～以增强密实度。 g、对混凝土表面进行抹压。因桥面有铺装层～预制板面应作拉毛处理。 ,7,混凝土养护 采用自然养护方法～在混凝土表面覆盖草包浇水养护。应在浇筑 0后10~12小时内进行养护,当气温较低～日平均气温低于5C时～不得浇水。养护时间一般以达到标准条件下养护28天强度的60%左右为度～本工程拟用普通硅酸盐水泥～养护时间不得少于14昼夜。浇 0水养护应使混凝土表面处于充分的润湿状态～当气温在15C左右时～每天浇水2~4次～气候干燥时～浇水次数应适当增加。为使内部混凝土得到充分养护～可在孔两端加堵板进行蓄水养护。冬期养护可覆盖多层草包保温。 6.5桥面铺装 第 14 页 共 40 页 - 6.5.1水泥混凝土 应尽量缩短铺装层与桥板之间的混凝土龄期之差～防止混凝土不均匀收缩。 铺装施工前用高压水将桥板的面层冲洗干净。 桥面的钢筋网使用垫块控制好保护层厚度～将钢筋网与铰缝钢筋焊接保证其正确位置。施工人员和机具不得踩踏钢筋网。 浇筑前在桥面范围内布点测量高程并用混凝土块布设～厚度与该点铺装厚度相同。 桥面的混凝土标号较高而且比较薄～因此施工时混凝土的配合比、水灰比、坍落度要依据现场情况准确控制。 混凝土的铺设要均匀～铺设高度略高于桥面设计高度～然后用振动器压实～并用整平板整平。 第七章 针对本工程特点采用的特殊措施 7.1、地下管线的保护 7.1.1、施工区域原有管线的保护处理程序 收集管线资料—实地勘察—开挖深沟—情况报告—人工开挖—保护。 7.1.2、地下管线处理前的准备工作 ,1,、向业主及监理单位的相关人员仔细咨询了解施工区域内的地下管线的种类、数量、走向、埋置深度等。并请业主提供相关图纸资料～以此作为制定地下管线防护措施的依据。 ,2,、实地勘察 由于设计提供的图纸信息局部可能与实地不符～需要在施工前手持图纸进行实地勘踏。将不符的通过照片～文字形式记录下来～并且联系业主、监理、设计方进行确认。 7.2、各类管线防护措施 7.2.1、探沟开挖 ,1,根据图纸信息和实地勘探资料～确定管线大楷位置。然后通过开挖深沟～找出深埋地下管线。确定管线位置前施工区域内不得 第 15 页 共 40 页 - 堆放各种物资、设备、各种车辆机械不得驶入本区域。探沟开挖必须使用人工。 成立6人的探沟开挖及管线保护施工队～专门负责探沟开挖工作。5人为一组～设组长一名～组长负责本组人员的安全及文明施工～同时～负责检查组员所挖电缆是否被破坏～发现问题及时上报施工员。开挖时必须小心～用铁锹轻轻的挖掘～不得用镐。发现土质变化时应改用木钎将覆盖物清除干净～以保证不损坏地下管线。 ,2,采用开挖深沟的方式～首先沿施工现场周边,矩边线1-2米,开挖四条沟～在根据业主提供的地下管线方位及周边开挖的深沟所露的管线～垂直其管线每隔10米挖一条长度2米左右探沟。探沟的宽度为0.6米～总体深度不小于0.8米。 探沟开挖深度不低于0.8米～宽度不小于0.5米～开挖时重点放在电缆井、过保护管线、过路盖板、用电设施、监控设施附近。在整个施工区域内排水沟开挖范围内呈“之”字形进行～探沟范围应超出施工边线外1米。 ,3,在开挖过程中～发现地下管线要及时报告现场工程师～在现场工程师监视下轻轻扩充范围～探明管线的种类、规格、根数、走向和深度并记录。同时要采取清理周边大块石渣土块～用细土拖住管线底部,不得使其悬空,～上用木板封盖～插上彩旗做标记～专人负责监护等重点防护措施。 将发现的地下管线全部清理暴露出地面～不留死角～探明管线路径、埋深～现场施工人员需认真检查～不能漏挖、错挖～在挖出的电缆旁立警示牌～并用砖、砂等暂时覆盖保护并及时上报相关部门进行确认～确定保护方案进行保护。 作业班组实行交接班制度～班长负责记录当班的工作部位、工作内容、电缆状况～下班对上班的电缆情况进行检查确认～施工段与施工操作人员相统一～以便一旦造成电缆损坏等事故追查当事人的责任。 ,4,探沟开挖完毕后将所挖出的管线的种类、规格、走向及深度等绘出管线埋设分布图～上报业主和监理～并及时请相关部门进行确认验收～制定保护方案。 第 16 页 共 40 页 - 根据业主要求进行分类处理,处理方式分为三类:原地保护处理、迁移、废除,～对于原地保护处理、迁移两类的管线～均须根据设计单位提供的施工图进行施工。 第八章 季节性施工措施 8.1、冬季施工措施 8.1.1、冬季施工混凝土配制和搅拌技术要求 1,冬季混凝土施工～混凝土按设计标号提高一个等级执行～以确保结构强度不受损失。 2,配制混凝土时～宜优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥～水泥的强度等级不宜低于42.5～水灰比不宜大于0.5。在配制冬季施工混凝土时～注意掺和材料对混凝土强度、抗冻、抗渗等性能的影响。 3,冬季混凝土优先采用抗冻混凝土工艺施工～混凝土配合比掺加抗冻剂、减水剂～以提高混凝土的抗冻性。根据施工期间最低气温的不同～采用可抗-5?、-10?低温混凝土配合比。 4,拌制混凝土的各项材料的温度～满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度。当材料原有温度不能满足要求时～应首先考虑对拌和用水加热～仍不能满足要求时～再考虑对集料加热。水泥只保温～不得加热。各项材料需要加热的温度应按照规范执行。 5,在实际施工中如仅对施工用水加热～但水泥不应与80?以上的水直接接触～投料顺序为先投骨料和已加热的水搅拌～再投入水泥进行搅拌。 6,混凝土拌和物的出机温度不宜低于10?～入模温度不得低于5?。 8.1.2、混凝土运输和浇筑 1,混凝土的运输时间应尽量缩短～运输混凝土的罐车应有保温措施～混凝土浇筑宜在白天进行～保证混凝土浇筑时的温度不低于5?。浇筑地点制作挡风屏障～防止冷风侵袭。浇筑现场设专人负责测量混凝土的入模温度。现场试验室制作试件采取保温措施～做到混 第 17 页 共 40 页 - 凝土试件在标准状态下养护。 2,混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。 3,接缝混凝土时～在新混凝土浇筑前应加热使接合面有5?以上的温度～浇筑完成后～应采取措施使混凝土接合面继续保持正温～直至新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。 4,根据天气预报～雨雪天气不浇筑砼。混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢～砼浇筑做到择日择时浇筑～浇筑在下午4 点前完成并及时对未终凝的砼做好保温措施。 8.1.3、混凝土的冬季养护 在混凝土浇筑完成前在承台模板四周布置铝塑管～并在四周用塑料布+双层草帘的方法进行遮挡～混凝土浇筑完成后立即在承台顶面布置铝塑管并用塑料布+双层草帘进行覆盖～同时通热水进行蓄热养护～蓄热养护期间有专人定时测温～当内部空气温度高于+20?～停止蓄热养护～当温度较低时可通过调节水温和循环速度增加温度～温度过高时与之相反程序进行。 8.1.4、对临建房屋及工棚的冬季过冬设备提前备齐。 8.1.5、现场道路要平整～坚持排水有安排～防止漫流冻结摔人。 8.1.6、钢筋焊接最低温度不宜低于-20?～并应采取措施～减小焊件温度梯度和防止焊接后的接头立刻接触冰雪。 8.1.7、预应力张拉温度不宜低于-15?。 8.1.8、凡水箱散热式施工机械车辆当气温降至0?以下时～作业完毕后应及时放水。 8.2、雨季施工措施 8.2.1、桩: 在桩施工中～护筒要高出地面0.3m～护筒周围做好排水工作～严防雨季倒灌～施工过程中～护筒内水位要高于地下水位1.5m～保持水压～避免塌孔。 8.2.2、模板施工: 立柱支模应尽量放在已浇注垫层、底板砼或承台上～如放在原地面上～桩基要防止积水做灰土垫层并加放垫板～必要时应做砼墩 第 18 页 共 40 页 - 台～防止柱基泡软而下沉。 钢模应注意防锈～模板支撑系统要牢固～雨后要及时检查有无松软及下沉情况～发现问题及时解决。 8.2.3、钢筋砼施工 施工期间需要大量浇筑砼时～浇筑前与气象部门联系～避免大雨时浇筑。在浇筑前～实验工要测定砂、石子的含水量～及时调整好配比～严格控制好砼水灰比。 原则上雨天不能浇筑砼～如遇小雨～且砼量小～运距短～可不停工～但要求采取覆盖措施,遇大雨～必须停止浇筑～茬头要覆盖～雨停后处理好茬头再继续施工～下雨施工期间～根据结构情况和可能～预先多考虑几道施工缝～遇大雨便于采取应急措施～但必须符合规范和设计要求。钢筋锈蚀严重要进行除锈～绑扎前应将污泥冲洗干净。 8.2.4、钢筋施工 根据现场安装作业的安全、质量及总周期进度要求特针对露天遇恶劣天气的工作准备防护。按以下几点实施: (1) 电气设备及相关设施都做好防雨、防潮的防护工作。 (2) 所有电气应有良好的接地接零～严格按一机一闸规定实施。 (3) 所有焊接材料及辅料都应及时进行防潮烘干处理～确保焊接质量。 (4) 提前做好防风、防雨棚与箱梁之间的固定连接以方大风将雨棚掀翻。 8.2.5、其它施工项目 临时场地内做好地面排水体系～遇雨能顺利排除。原则不允许下雨时进行吊装作业～由于工期较紧～下雨时要注意安全～并设防护栏～并有防滑措施。加强对照明、电气、电路的检修工作～非电工专业人员不准操作～发现问题及时检修、加固～有严重隐患的应立即拆除。下雨时不准高空作业～雨停后进行高空作业时注意检查绳索是否有松动、滑移现象～发现问题及时采取措施处理。下雨时～要停止电焊作业。加强地下各种管道、输电线路的保护～避免由此给施工带来麻烦。 第 19 页 共 40 页 - 第九章 质量保证措施 9.1 质量保证组织结构 项目经理部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组～对工程质量负全面领导责任。项目经理部下设安质部～配有专职质检工程师～工程队设专职质检员～工班设兼职质检员～对工程全过程实施质量控制。 质量管理网络图见下表。 9.2 保证质量的制度措施 、建立健全工程质量终生责任制 9.2.1 实施项目工程质量终身责任制。工程中标后～各级主管领导分别签订质量终身责任书～以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工～确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作～实现以人员素质保证工作质量～以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。 9.2.2、确保质量检查工程师监督的有效性、权威性 项目经理部设专职质检工程师。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督有有效性,同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目经理部对各项目的验工计价～必须经监理、质检工程师签字～计划合同部方可计量～经项目经理审批后～财务部才能支付。 9.2.3、实行优质优价的计价制度 项目经理部对各施工队验工计价～实行优质优价制度。项目经理部将从工程造价中预留3%作为优质优价奖励基金～对各工程队依据其质量情况～实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。质量奖惩系数由质检工程师提交项目经理审批确定。 9.2.4、建立健全质量检查评审制度 项目经理部进场后～根据本标段工程特点和有效控制工程质量的需要～依据程序文件规定～建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目经理部每月组织一次质量抽查～每季度组织一次质量检查～根据 第 20 页 共 40 页 - 质量抽查和检查情况～召开工程质量评审会议～分析质量问题～消除质量隐患～提出整改措施～确保质量管理工作及时有效。 9.2.5、加强人员素质培训～强化质量意识 项目经理部进场后～将根据本标段工程内容～实施新技术培训～由工程管理部编写教材～分管施工生产的项目经理、总工程师组织实施。利用工程间歇、节假日、冬雨天开办职工夜校～以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解～同时作好宣传教育工作。 9.2.6、QC成果定期发布制度～推行全面质量管理 针对各工程队不同的工作内容～项目经理部指导各施工队成立QC小组～并随工程进展开展活动。项目经理部每月组织一次QX成果发布会～并对优秀成果予以奖励。通过QC小组活动～进一步强化全员参与质量工作的意识～形成上下成线、横向成网的质量管网络。 9.2.7、建立与监理工程师联系制度 项目经理部的质检工程师是我方与监理工程师的联络员～质检工程师及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见～特别对监理工程师提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。项目经理部质量评审会议邀请监理工程师参加～将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。 9.3 技术保证措施 1、按照设计图纸和施工规范认真做好各项隐蔽工程检查～如基础埋置深度～基底地基承载力～基底清理,砼灌注、钢筋绑扎等情况。 2、加强测量、试验、检测等基础性技术工作 调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量、试验、检测队伍～制定详细的、切实可行的技术管理工作制度～做到工作有标准～检查按标准。装备先进的测量、试验、检测仪器～用科学的手段保障工程质量。 3、控制钢筋施工质量 ?要严把材料关。钢筋应有出厂质量保证书或试验报告单～并作机械性能试验～对进场的钢筋进行抽验～遵守“先试验～后使用”的原则～对力学性能差、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其他不合规范要求的钢筋～坚决不予验收、使用。 第 21 页 共 40 页 - ?要严格控制钢筋的加工质量。 ?要加强对加工后的钢筋存放管理。 ?要保证钢筋的绑扎和焊接质量。 4、砼工程 砼浇注中～采取定人员岗负责振捣。插入式振动器振动的移动间距～不超过振动器作用半径的1.5倍～振动器与侧模保持5，10cm,插入下层砼5，10cm～使上、下层结合良好。振捣时间一般为25，40秒左右。加强对砼浇注后的养护。 5、测量控制措施 ,1,选派精干的测量队进场～首先与建设单位、监理单位、设计单位一起交接桩～对既有路线控制点及导线点进行保护。 ,2,交接桩后组织测量人员尽快对路线控制点、水准点及导线进行全面复测。复测结果符合要求后上报监理单位和建设单位～得到批准后方可使用。 ,3,根据复测结果布设工程测量控制网～进行平差～达到要求后方可使用。 ,4,测量控制桩采用永久性砼标石～设置醒目标志～施工前对施工队伍进行交底便于保护～施工期间经常检查。如发现沉陷、碰损、失落等现象～及时更正和补充～做好记录。 ,5,施工期间对平面控制～高程控制的测量～坚持测量复核制度～精良及限差要满足规范要求。 第 22 页 共 40 页 - 质 量 保 证 体 系 质量方针:百年大计 质量第一 质量目标:合同质量 质量领导小组:经理、总工、副经理、各业务部门领导、技术员 组织保证体系 制度保证体系 施工保证体系 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合质量组 部门各级质量活动并进行质量反馈 质安科 组织技术交底和落实，按计划保质保量完成任务，进施工组 行图纸会审，编制施工计划，组织自检、预验和验收 配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度 测量组 质量 做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作 试验组 领导 供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限 材料组 额发放管理。 小组 机材室 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责 设备组 任制，做好检查鉴定，填好运行记录 依据质量状况，监督资金发放，有权按有关制度进行， 计财室 核算组 有权检查不合格工程 办公室 以百年大计，质量为本为中心，开展教育活动 宣传教育组 开展QC小组管理活动 技术室定期开展有针对性的质量教育活动并组织考 核 制度保证体系 每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质 量评比 不定期进行质量评定分析 材料构件设备核算 施工序质量保证 工 工工 保 程程工序质量检验 达证质质体到 分部工程质量检验 量量系 目检评质量检验等体系 单位工程质量检验 标 查 定 第 23 页 共 40 页 - 第十章 工期保证措施 为保证工期目标的实现～我们采取以下措施: 10.1该工程采用项目法施工～健全内部各级承包责任制～制定完善各项规章制度～分工明确～职责到人～充分调动职工的积极性～奖罚分明。 10.2充分发挥机械化施工效益。配齐、配足各种机械设备和驾驶人员～并做好施工前机械设备的维修保养调试工作～使机械保持良好状态。施工时昼夜连续作战～做到息人不息机～争取早日完成施工任务。 10.3项目经理部在施工工艺上利用工序多的特点组成数量合理的施工班组～科学安排施工～点、线、面相结合全面展开工作面～交叉流水作业～以减少因工序间必要的间隔时间而对工期的影响。 10.4材料上提前准备～做好复检工作～配足用量～及时供应～技术疑难问题现场解决。 10.5制定详细的逐日计划～每天与实际进度进行比较～及时发现、及时总结、及时改正、及时弥补。日计划、日安排只能提前不能拖迟～只有这样才能确保目标工期的实现。 10.6收听好天气形势分析～做好防雨准备工作～合理安排工序～避免因雨水而影响工期。 10.7技术上认真阅读图纸～熟悉每个施工细节～找出关键线路～重点突出～组织施工。 10.8工作上主动与业主联系～提前解决地方矛盾～与地方协调好关系～不因地方矛盾而影响工期。 第 24 页 共 40 页 - 第十一章 安全生产与文明施工措施 11.1安全生产 为了保障工程的安全文明施工～施工过程必须有完整的安全生产领导小组～安全生产规章制度及施工现场的安全技术施工。必须广泛宣传和教育～组织现场人员认真学习安全技术知识～严格遵守各种安全技术规程和规范～执行“安全第一～预防为主”的方针～提高全体人员的安全意识～确实做到“安全生产促效益～文明施工树形象”。保证措施: ,1,建立健全安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～形成安全管理网络。 “安全网络体系”“安全保证体系”见下表。 ,2,加强安全教育～要求全体施工人员严格按照安全生产、文明施工的要求～自觉遵守操作规程和各项安全制度～防止安全事故发生。 ,3,工程技术调度人员在布置生产任务时～应同时进行书面技术和安全交底～并要班组长签字～对技术安全事故要按“三不放过”的原则进行处理。 ,4,所有现场施工人员都必须根据作业种类的特点发放和正确使用防护用品。如安全帽、安全带、手套等。 ,5,现场设专职安全员专门负责安全工作～安全员要经常深入现场～查险情、隐患～发现问题及时与有关人员研究解决～防止安全事故发生～保证安全生产。 ,6,施工现场临时用电、设施的安装和使用要符合规范要求～严禁任意接线接电,现场各种机电设备、电线、线路均要专人负责管理和专人操作～并要挂设操作规程牌～安装安全装置～设三级漏电保护器,非机械、机具操作人员不准动用机械机具～操作人员持证上岗。 ,7,施工现场必须设有保证施工安全要求的照明～危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具～必须采用安全电压。 ,8,严格执行《中华人民共和国消防条例》～加强现场的防火、消防管理～建立防火责任制和义务消防队～配置符合消防要求的消防设施～在重要部位设置安全警示牌～防止火灾事故的发生。 第 25 页 共 40 页 - ,9,本工程施工时要维护现有拟保留设施的安全。 11.2文明施工 文明施工是施工企业生存和发展的需要～具体应做到: ,1,工地布置建设要按文明标准化工地～积极推行施工现场的标准化管理～严格按照施工组织设计科学地组织施工。 ,2,施工现场要设置平面布置图、指示牌、标语牌、警示牌。 ,3,组建一支思想素质好、体格健壮的治安联防队负责全工地的治安保卫工作。 ,4,材料分级分类堆放～明确标识～设备、管线布置整齐、合理～外观整洁。 ,5,生产区搞好清洁卫生工作～环境污水要畅通～各种垃圾、废料要及时清运～切实做好环境保护工作～包括噪声、粉尘的控制。 ,6,施工时尽量不干扰附近居民～如有损坏公用或他人设施、利益～应负责无条件修复、赔偿,设立专人负责处理、调解各类外界矛盾～维护本项目部的正常生产秩序。 ,7,文明生产管理体系。(见下表) 11.3环境保护 环境保护工作和安全文明施工是相辅相成的～它们互为渗透、互相支持。必须做到: ,1,施工过程中严格遵守有关环保的法律、法规和规章制度。 ,2,将工程弃料运至专门指定的地点堆放～及时清理各类垃圾～防止任意堆放弃渣或垃圾造成对其它良好环境的污染。 ,3,对施工活动界限之外及施工活动界限之内拟保护的各类设施、草木、植被等有维护的义务～不得人为破坏及将有害物质,如燃料、油料、化学品、弃料,任意倾倒造成对环境、设施的侵害。 ,4,完工后做到场地彻底清理干净～留给业主和附近厂矿居民美好的生产生活环境。 第 26 页 共 40 页 - 安全网络体系 项目经理 安全员 技术负责人 各队组组长 兼职安全员 各施工队组 第 27 页 共 40 页 - 安全保证体系 安全制度 1、新工人三级教育 2、新工艺教育 安全教育 3、特殊工种培训 4、技术安全交底教育 5、领导干部安全教育 经理部安全小组检 安1、班组安全讲话 全2、周一安全活动 工区自检 监3、交接班制度 班组安全制度 督4、三检制度 检开工前检查 5、制度上墙 查 施工中检查 逐级上报 事故处理 1、经理部月评奖罚 奖惩制度 2、工区自评奖罚 3、班组自评 第 28 页 共 40 页 - 文明生产管理体系 上级文明生产管理部门 签订文明生产合同 业主单位 项目经理部监理单位 项目经理部 制订文明生产管理目标 理 部 文明生产管理小组 项目副经理 制订文明生产管理措施 安村施工 质文 全工民程 检明 施质协科 科 施 工量调工 管管工管 理 理作理 管小 理 组 第 29 页 共 40 页 - 第十二章 降低成本、提高经济效益措施 降低工程成本是现场施工管理的又一重要内容～工程成本是否得以控制～控制到什么水平～体现了现场管理水平～我们将针对施工成本的各组成部分～建立以本工程项目经理负责～有关部门协调的管理体系～将权、责、利结合起来～充分发挥项目经理的积极性～加强对每一笔款项进出的管理～并加强工程实施过程中的业务管理～包括设计变更、业务联系、不可抗力引起损失等的签证工作。 为此我们主要采取以下几个方面的措施来进一步降低成本、提高经济效益: 1.建立项目成本管理程序网络图。,见下表, 2.加强施工管理～提高施工组织水平～正确选择施工方案～合理布置施工现场～采用先进的施工方法和施工工艺～不断提高现代化施工水平～组织均衡生产～搞好现场调度和协作配合～加快工程进度～缩短工期。 3.加强技术管理～提高工程质量～研究并推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新措施～制订并贯彻降低成本的技术措施～提高经济效益。加强施工过程的技术质量检查力度～提高工程质量～避免返工损失。 4.加强劳动工资管理～提高劳动生产率～合理使用劳动力～减少窝工、浪工～执行劳动定额～实行合理的工资和奖励制度～加强技术教育和培训工作～提高工人的文化技术水平和操作熟练程度～加强劳动纪律～提高工作效率～压缩非生产用工和辅助用工～严格控制非生产人员比例。 5.加强机械设备管理～提高机械使用率～正确选择和合理使用机械设备～做好机械设备的保修工作～提高机械完好率～利用率和使用效率～从而加快施工进度～增加产量～降低机械损耗费。 6.加强材料管理～节约材料费用～改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作～减少各个环节的损耗～节约采购费用～合理存放现场材料～有计划、有组织地分批进场～避免和减少二次搬运～严格材料进场验收和限额领料制度～制订并贯彻节约材料的技术措施～合 第 30 页 共 40 页 - 理使用材料。 7.加强费用管理～节约施工管理费～精减管理机构～减少管理层次～压缩非生产人员～实行定额管理～制订费用分项、分部门的定额指标～有计划地控制各项费用开支。 8.积极采用降低成本的新管理技术～提倡计算机技术管理。 9.搞好施工材料的保管～与产品保护工作。免遭偷盗与不必要的损失 10.加强质量管理～争取一次优良率～减少返工等损失。 第 31 页 共 40 页 - 项目成本管理程序网络图 项成确制改目本定定进核预成降措算测 本低施 和降成 分低本 析 目措 标 施 成制编确 本定制定 核计预实 算划算际 分成成成 析 本 本 本 成成成 本本本 事事事 后前中 分分分 析析 析 第 32 页 共 40 页 - 第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力 安排一览表 13.1 周转性材料及工程材料配置 近期我公司现有20 吨的钢管支架和300平方米的优质新型模板 ～表面平整～无凹坑和其它表面缺陷。模等～钢模的面板厚度为5mm 板的支撑件材料符合《招标文件》的有关规定。模板和钢管的强度、刚度、稳定性均经生产检测部门检验～符合设计要求。为确保工程质量～争创优质工程～公司将优先全部供应于本工程施工周转。 本工程砌体的原材料均需全部采购～石料取自监理人批准的料场～其材质符合规范和招标文件的技术条款要求。石料可在附近购买～运至砌筑现场。对于浆砌石砌体:毛石呈块状～中部厚度不小于15cm,石料呈块状～其单边宽尺寸为20，25cm、单块重大于25kg～最小边厚度均应大于20cm。砂子可从附近购买～运至施工现场。砂子的质量应符合有关施工规范的要求～粒径范围控制在0.15，5mm 之间～细度模数为2.5，3.0。水泥选用袋装325#和425#普通硅酸盐水泥。进场前应对水泥的品质进行复检～按不同品种、标号、出厂日期分别堆存～并采取有效的保护措施。 总公司供应公司钢模站库存足够周转的钢管及模板以及道路工程所用的槽钢～我们将按工程需要及时按计划组织到位～主要施工材料水泥、黄砂、碎石、块石、柴油、钢筋等～我们也将提前与供应商联系～制定采购计划～按工程进度需要按时供应。 13.2 劳动力安排一览表(见下表) 13.3 施工机具的选择(见下表) 13.3.1场内运输机械及运输方式:施工现场的水平运输一般用铁斗车。 13.3.2挖土设备: 3大面积土方用反铲挖掘机开挖～现场配备斗容量1.2m的反铲挖掘机4台～进行拆除、基坑土方及基槽的开挖。保护层土方采用人工开挖。 13.3.3搅拌设备: 砂浆采用机械搅拌。砼采用强制式搅拌机现场拌和。 第 33 页 共 40 页 - 13.3.4钢筋机械:每个工地设1个钢筋加工棚、1台交流电焊机。 13.3.5木工机械:每个工地设小圆锯配1台～可满足施工要求。另外每个工地设1台刨床。 13.3.6排水机械:每个工地设泥浆泵1台～污水泵1台、潜水 泵1台。 13.4仪器设备 本工程仪器设备主要包括:水准仪、经纬仪、天平、坍落度筒、回弹仪等。 详细施工机械、仪器设备见投标书附表。 其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场～开工前做好保养和试运等项工作～一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换～保证各种机械正常运转。 第 34 页 共 40 页 - 主要施工机械和工具计划表: 序号 名称 单位 数量 型号 1 推土机 台 1 T-120 22 自卸汽车 台 4 15t 3 装载机 台 2 ZL-50 34 强制式搅拌机 台 2 0.5m 35 空压机 台 2 10m 6 汽车吊 台 1 50t 7 砼振捣器(插入式) 台 6 1.1kw 8 砼振捣器(平板式) 台 4 BL11 9 潜水钻机 台 1 10 万能杆件 t 400 11 木工圆锯机 台 1 Φ500 12 木工平刨床 台 1 Φ300 13 钢筋对焊机 台 2 UN-100 114 钢筋张拉设备 套 1 15 钢筋弯曲机 台 1 WJ-1 4016 发电机 台 1 30Kw 17 电弧焊机 台 8 300A,500A 18 卷扬机 台 8 19 电动葫芦 台 2 10t 20 手动葫芦 台 4 5t 21 千斤顶 台 4 15,30t 22 水准仪 台 2 DZ3-Z/DS2 23 经纬仪 台 2 J2-2 钢卷尺 把 5 50m 24 钢卷尺(5m) 把 5 5m 25 台秤 台 2 500kg 26 塌落度筒 个 2 27 托线板 个 10 28 29 环刀仪 个 30 30 对讲机 台 3 31 移动通讯 台 3 第 35 页 共 40 页 - 劳动力计划 序号 工 种 人数 1 搭架工(模板) 30 2 普工 40 3 木工 20 4 钢筋工 10 5 砼工 30 6 测量 4 7 电工 2 8 焊工 5 9 机运工 5 10 起重(架工) 10 11 试验 10 12 指挥 5 13 钳工 5 14 铆工 3 15 抹灰 5 16 其它 30 合 计 214 第 36 页 共 40 页 - 第十四章 施工进度计划 14.1进度计划安排 根据工程投标工期要求～于90个日历天内完成整个工程的施工任务。 施工进度计划表。(见下表) 14.2进度保证措施 .2.1提供充足的资源保证 14 1、安排充足的劳动力资源～保证作业面上的全面铺开～使之快速完成～绝无延误。 2、加强生活和后勤管理～尽可能改善职工生活～以稳定队伍。 3、最大限度的提高机械化施工程度～以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料～拉大作业层面～提高工效。加大材料采、运管理力度～抓紧、抓好机械设备的保养维护～避免发生缺料停机造成的停工、窝工。 4、保证工程施工的资金周转～使材料采购供应快速及时～使机具适时配用增量～同时保证职工工资～有效调动积极性～使工期能以保证按计划完成。 14.2.2从施工管理提供保证 为了能把本工程做得让业主完全满意～我们派有同类工程施工管理经验～并数次创过省市级优质工程和结构优质工程的优秀项目经理担任此工程的项目负责人。同时调集一批技术力量好、责任心强、朝气十足、善于配合的优秀中青年管理人员进行施工管理～使工程项目最终实现工期、质量以及安全文明施工的全盘胜利。 13.2.3选派能征惯战的施工队伍 技术素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一～本次施工我公司将调集一批有同类工程施工经验的～久经实践并卓有合作成效的队伍编队进场～确保工程的质量和进度要求。 13.2.4科学合理的安排施工工序 合理安排工序～缩短工序流水节拍～加快工种交替节奏～为缩短工序占时前移工期打下坚实基础。 第 37 页 共 40 页 - 14.2.5成立协调部 施工期间～专门成立协调部～负责和业主、监理及设计单位联系做好周边居民的协调工作～及时解决施工中的生产技术与生活后勤问题。 14.2.6定期召开由职能人员各分包方各工种班组参加的生产碰头会、生产例会、及时解决工程施工中出现的问题～为下步生产工作提前做好准备。 14.2.7实行经济奖罚 引进竞争机制～选用高素质施工班组的同时～采取经济奖罚手段～加大内部班组承包管理力度～确保工程的进度和质量要求。 第 38 页 共 40 页 - 施工总进度计划表 施工进度,天, 序 工程项目 号 1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1, 老桥拆除及围堰 2, 桥台工程 3, 梁体工程 4, 梁体安装 5, 桥面铺装及栏杆 6, 土方回填及接线工程 7, 其他 第 39 页 共 40 页 - 第十五章 施工总平面布置图 路 围堰 基 拟建桥 清杂、清障、整坡 生产场地及预制场 坑 项目部及生活区(租用) 路 围 堰 第 40 页 共 40 页 -